Publie aussi sous : Communauté d'Agglomération de l'Espace Sud Martinique (972) · CAESM - Communauté d'Agglomération de l'Espace Sud Martinique (972) · CAESM -BUDGET EAU POTABLE · COMMUNAUTE AGGLOMERATION ESPACE SUD · Communauté d'Agglomération de l'Espace Sud Martinique
Marchés attribués
501
Montant cumulé
148 505 142 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
197
Offres reçues en moyenne
3
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À répondre
2 avis ouverts.
ORGANISATION DE LA CÉREMONIE DES VŒUX 2027 DU PRÉSIDENT DE LA CAESMdernier jour · date limite 12 nov. 2026
Prestations d'Animation et de Sensibilisation dans le Cadre de l'Extension des Consignes de Tri sur le Territoire de l'Espace Sud Martinique.J-1 · date limite 13 nov. 2026
MARCHE SUBSEQUENT N° 12 RELATIF AU LOT N° 2 : ACQUISITION ET LIVRAISON DE PERIPHERIQUES D'IMPRESSION ET DE NUMERISATION~T4 2026 · LA BUREAUTIQUE
Étude globale de mobilité tous modes à l'échelle des 6 Petites Villes de Demain (PVD) et de leurs bassins de vie~T4 2026 · INGEROP CONSEIL ET INGENIERIE (ICI)
Accords-cadres pour les missions d’accompagnement techniques Pour l’analyse des dossiers et la sélection
des entreprises candidates à l’acquisition des terrains viabilisés du parc de MAUPEOU
~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : PROGEA, FIDUCIAIRE DES ANTILLES
Schéma Directeur de Gestion des Déchets, et de ses Marchés de Collecte Sélective des Déchets Ménagers et Assimilés.
ACCORD CADRE À BONS DE COMMANDE MONO-ATTRIBUTAIRE : FOURNITURE, POSE ET MAINTENANCE D'ABRIBUS SUR LE TERRITOIRE DE LA COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION
DE L'ESPACE SUD MARTINIQUE (CAESM)
~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : E-COMPAGNIE
AC à Marchés Subséquents Multi-Attributaires pour Réalisation de Travaux de Construction et de Réparation de VRD et de dalles d'Abribus de la CAESM - Relance suite à consultation déclarée sans suite
D'après les 203 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 8, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 26, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
2 offressur 82 marchés déclarant leurs offres
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
Titulaires hors du territoire
39,4 %sur 188 marchés
39 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer
30,9 %sur 188 marchés
31 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires
52 %sur 157 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI)
751sur 157 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 43,6 % sur 55.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
Procédure adaptée
58,4 %sur 161 marchés
58 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres
31,1 %sur 161 marchés
31 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée
10,6 %sur 161 marchés
11 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres
9,3 %sur 161 marchés
9 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €
2,9 %sur 171 marchés
3 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €
31,6 %sur 171 marchés
32 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens
82,5 %sur 171 marchés
83 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
Délai de réponse (médiane)
32 jsur 71 avis
Comptez environ 32 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 19, 30 requis)
Exécution
Procédures relancées
3,9 %sur 203 marchés
Au moins 4 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant
21,7 %sur 161 marchés
22 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 8, 30 requis)
Attributions à un groupement
10,1 %sur 189 marchés
10 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée
9,9 %sur 161 marchés
10 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales
4 %sur 100 marchés
4 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales
0 %sur 100 marchés
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
Famille
Marchés
Titulaire sortant reconduit
Offres reçues (médiane)
Titulaires hors du territoire
Montant médian face au territoire
Travaux de construction
52
—
—
20,4 %
× 2,14
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique
30
—
3 offres
71,4 %
× 1,12
Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
23
—
3 offres
60,9 %
× 0,84
Matériel informatique et de bureau
15
—
—
13,3 %
—
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
CAP NORD MARTINIQUEachète aussi : travaux de construction, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 41 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
EPFL de la Martiniqueachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ville du Lamentinachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 23 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
CACEM - Communauté d'Agglomération Centre Martiniqueachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 39 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
COLLECTIVITE TERRITORIALE MARTINIQUEachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 39 titulaires en commun
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
ATLAS DE LA BIODIVERSITE INTERCOMMUNALE DU TERRITOIRE SUD
Fonds vert 2025 · subvention 250 k€ · SN Biodiversité
ELABORATION DES CARTES D'EVOLUTION DU TRAIT DE COTE DU LITTORAL DE LA CAESM
Fonds vert 2025 · subvention 57 k€ · Trait de côte
Evaluation de la politique publique de l'assainissement
DSIL 2025 · subvention 53 k€ sur un projet de 81 k€
Evaluation de la politique publique de la restauration scolaire
DETR 2024 · subvention 18 k€ sur un projet de 56 k€
Evaluation de la politique publique de la restauration scolaire
DSIL 2024 · subvention 13 k€ sur un projet de 56 k€
Réfection de l'ouvrage hydraulique et de la chaussée au quartier Gueydon sur la commune de Saint-Esprit
DSIL 2023 · subvention 175 k€ sur un projet de 700 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère12 types d'équipement · 7 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de l'intercommunalité (12 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
76écoles maternelles et élémentairescompétence d'une autre collectivité
TRANSPORT URBAIN ET SCOLAIREZONE D'ACTIVITES ECONOMIQUES, RIVIERE-SALEE · NAF 49.39A
ZONE D'ACTIVITE ECONOMIQUE DE MAUPEOUZONE D'ACTIVITES ECONOMIQUES, RIVIERE-SALEE · NAF 42.99Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
44,6 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-4 %
46,5 M€ en 2024
Première catégorie
Prestations & externalisation
26,4 M€ · 59 % de la dépense
Part visible
≈ 9 %
de la dépense passe par des marchés publiés (22 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
36,0 M€2019
39,9 M€2020
45,6 M€2021
42,3 M€2022
51,4 M€2023
46,5 M€2024
44,6 M€2025
Prestations & externalisation
Voirie, réseaux & équipements techniques
Travaux & bâtiments
Informatique & logiciels
Études & conseil
Fournitures & consommables
Entretien & maintenance
Autres services externes
Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Prestations & externalisation
22,4 M€
22,9 M€
25,1 M€
23,7 M€
26,2 M€
25,4 M€
26,4 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques
7,0 M€
8,9 M€
4,2 M€
5,5 M€
15,0 M€
12,8 M€
8,9 M€
Travaux & bâtiments
595 k€
966 k€
7,0 M€
2,7 M€
1,2 M€
729 k€
2,0 M€
Informatique & logiciels
650 k€
1,1 M€
1,2 M€
2,5 M€
2,0 M€
1,1 M€
1,4 M€
Études & conseil
1,3 M€
1,1 M€
1,2 M€
1,0 M€
1,0 M€
1,4 M€
1,6 M€
Fournitures & consommables
435 k€
1,4 M€
2,8 M€
2,7 M€
398 k€
188 k€
191 k€
Entretien & maintenance
746 k€
739 k€
737 k€
833 k€
1,2 M€
913 k€
1,3 M€
Autres services externes
635 k€
749 k€
546 k€
414 k€
582 k€
390 k€
351 k€
Autres
2,2 M€
1,9 M€
2,8 M€
2,9 M€
3,7 M€
3,6 M€
2,5 M€
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : EAU-CAESM, ASST-CAESM, ZAE DE MAUPEOU. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
Catégorie
2023
2024
2025
Tendance
26,2 M€
25,4 M€
26,4 M€
+4 %
Détail par compte comptable
611 — Contrats de prestations de services
25,4 M€
24,7 M€
25,6 M€
6288 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
636 k€
503 k€
567 k€
6281 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
129 k€
135 k€
111 k€
6045 — Achats d'études et de prestations de services
3 k€
50 k€
87 k€
6218 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)
22 k€
19 k€
4 k€
15,0 M€
12,8 M€
8,9 M€
-30 %
Détail par compte comptable
21531 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
10,4 M€
5,7 M€
3,6 M€
2315 — Installations, matériel et outillage techniques en cours
660 k€
3,4 M€
2,1 M€
2158 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
923 k€
749 k€
1,1 M€
21532 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
635 k€
1,3 M€
835 k€
21561 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
1,7 M€
559 k€
624 k€
2151 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
—
—
428 k€
215731 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
—
984 k€
206 k€
2152 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
168 k€
30 k€
20 k€
21534 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
—
—
3 k€
21533 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
6245 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
—
1 k€
9 k€
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
17 k€
5 k€
9 k€
6256 — Déplacements, missions et réceptions
57 k€
2 k€
7 k€
6257 — Déplacements, missions et réceptions
215 k€
19 k€
7 k€
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
50 k€
50 k€
—
6248 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
3 k€
754 €
—
277 k€
315 k€
360 k€
+14 %
Détail par compte comptable
6061 — Fournitures non stockables (eau, énergie)
46 k€
121 k€
195 k€
60612 — Fournitures non stockables (eau, énergie)
207 k€
169 k€
148 k€
60611 — Fournitures non stockables (eau, énergie)
19 k€
22 k€
14 k€
60628 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)
5 k€
3 k€
3 k€
60624 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)
—
311 €
57 €
269 k€
223 k€
235 k€
+5 %
Détail par compte comptable
6262 — Frais de télécommunications
269 k€
223 k€
235 k€
260 k€
284 k€
183 k€
-36 %
Détail par compte comptable
60622 — Carburants
260 k€
284 k€
183 k€
159 k€
174 k€
267 k€
+53 %
Détail par compte comptable
6184 — Versements à des organismes de formation
159 k€
174 k€
267 k€
342 k€
173 k€
150 k€
-13 %
Détail par compte comptable
6282 — Frais de gardiennage
109 k€
158 k€
109 k€
6283 — Frais de nettoyage des locaux
232 k€
15 k€
41 k€
147 k€
28 k€
44 k€
+56 %
Détail par compte comptable
21828 — Matériel de transport
—
28 k€
44 k€
2182 — Matériel de transport
147 k€
—
—
396 k€
100 k€
145 k€
+45 %
Détail par compte comptable
21848 — Mobilier
—
100 k€
145 k€
2184 — Mobilier
396 k€
—
—
à vérifier
11 k€
69 k€
18 k€
-73 %
Détail par compte comptable
2188 — Autres immobilisations corporelles
11 k€
31 k€
15 k€
2185 — Autres immobilisations corporelles
—
38 k€
4 k€
21621 — Collections et œuvres d'art
—
1 k€
—
40 k€
50 k€
52 k€
+3 %
Détail par compte comptable
6182 — Documentation générale et technique
40 k€
50 k€
52 k€
24 k€
25 k€
19 k€
-22 %
Détail par compte comptable
2033 — Frais d'insertion (publicité des marchés)
24 k€
25 k€
19 k€
29 k€
25 k€
17 k€
-34 %
Détail par compte comptable
60623 — Alimentation
29 k€
25 k€
17 k€
11 k€
21 k€
15 k€
-29 %
Détail par compte comptable
6261 — Frais postaux et frais de télécommunications
11 k€
21 k€
15 k€
—
—
30 k€
—
Détail par compte comptable
2128 — Agencements et aménagements de terrains
—
—
30 k€
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
Travaux & bâtiments635 k€ publiés sur 2,0 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil416 k€ publiés sur 1,6 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels0 € publiés sur 1,4 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance0 € publiés sur 1,3 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel885 k€ publiés sur 519 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 360 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications0 € publiés sur 235 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements0 € publiés sur 163 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage0 € publiés sur 150 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier50 k€ publiés sur 145 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances403 k€ publiés sur 112 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Véhicules0 € publiés sur 44 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Alimentation & restauration0 € publiés sur 17 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement0 € publiés sur 15 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Travaux de constructionprix 54 % en moyennesur 7 avis
Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.
Exécutif
Président du conseil communautaire :Fred Michel TIRAULTen fonction depuis avril 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
janvier : 39 avis. février : 29 avis. mars : 43 avis. avril : 32 avis. mai : 17 avis. juin : 34 avis. juillet : 46 avis. août : 52 avis. septembre : 32 avis. octobre : 36 avis. novembre : 38 avis. décembre : 33 avis