Radar AO

Acheteur public

VILLE DU FRANÇOIS

FRANCOIS, MartiniqueSIREN 219722105

Publie aussi sous : Ville du François (972)

Marchés attribués

152

Montant cumulé

25 367 028 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

82

Offres reçues en moyenne

2.7

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

3 avis ouverts.

  • SERVICES D’ASSURANCES POUR LA COMMUNE DU FRANCOIS - 5 lotsJ-11 · date limite 23 nov. 2026
  • ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE RELATIF A LA MAINTENANCE PREVENTIVE ET CORRECTIVE DES INSTALLATIONS DE CLIMATISATION ET DE REMPLACEMENT DES EQUIPEMENTS DEFECTUEUXJ-21 · date limite 3 déc. 2026
  • ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE RELATIF A LA MAINTENANCE PREVENTIVE ET CORRECTIVE DES INSTALLATIONS DE CLIMATISATION ET DE REMPLACEMENT DES EQUIPEMENTS DEFECTUEUX.J-21 · date limite 3 déc. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

9 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • ECOLES , AUTRES BATIMENTS ET EQUIPEMENTS COMMUNAUX~T4 2026 · ENDG
  • Lot 1 - Bâtiments administratifs et équipements / ACBC d'entretien de maintenance préventive et corrective des systèmes de climatisation et chauffe-eau~T4 2026 · ENDG
  • Lot 2 - Ecoles autres bâtiments et équipements / ACBC d'entretien de maintenance préventive et corrective des systèmes de climatisation et chauffe-eau~T4 2026 · ENDG
Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 34 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Où il publie ses consultations

Marchés Sécurisés (Interbat)

Observée dans 42 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.

  • Titulaires hors du territoire : 10,4 %sur 77 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

  • SERVICES D’ASSURANCES POUR LA COMMUNE DU FRANCOIS - 5 lots

    sortant probable : SMACL ASSURANCES850 000 €

    23 nov. 2026J-11Détails et dépôt
    J-11date limite 23 nov. 2026Valeur annoncée 850 000 €5 lots

    L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.

    Critères : Biens assurés (5) Evénements garantis) (5) Montant des garanties (5) Méthode d’indemnisation (5) Franchise (5) 50 % · Biens assurés (5) Evénements garantis) (5) Montant des garanties (5) Méthode d’indemnisation (5) Franchise (5) 30 % · Gestion du dossier (10) Gestion des sinistres (10) Statistiques (5) 45 % · Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) 5 % · Gestion du dossier (10) Gestion des sinistres (10) Statistiques (5) 40 % · Assistance technique 25 %

    Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire

    Titulaire sortant probable : SMACL ASSURANCES · marché précédent 2 155 € · 2 offres reçues la dernière fois

    Ouvrir Marchés Sécurisés (Interbat) (v2.marches-securises.fr)📅 Ajouter la date limite à mon agendaAvis officiel

  • ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE RELATIF A LA MAINTENANCE PREVENTIVE ET CORRECTIVE DES INSTALLATIONS DE CLIMATISATION ET DE REMPLACEMENT DES EQUIPEMENTS DEFECTUEUX

    sortant probable : CITADELLE LEASE136 000 €

    3 déc. 2026J-21Détails et dépôt
    J-21date limite 3 déc. 2026Valeur annoncée 136 000 €3 lots

    L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.

    Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire

    Titulaire sortant probable : CITADELLE LEASE · marché précédent 54 990 €

    Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.

    Ouvrir Marchés Sécurisés (Interbat)📅 Ajouter la date limite à mon agendaAvis officiel

  • ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE RELATIF A LA MAINTENANCE PREVENTIVE ET CORRECTIVE DES INSTALLATIONS DE CLIMATISATION ET DE REMPLACEMENT DES EQUIPEMENTS DEFECTUEUX.

    3 déc. 2026J-21Détails et dépôt
    J-21date limite 3 déc. 2026
    Déposer sur Marchés Sécurisés (Interbat) (v2.marches-securises.fr)📅 Ajouter la date limite à mon agendaAvis officiel

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • ECOLES , AUTRES BATIMENTS ET EQUIPEMENTS COMMUNAUX

    ~T4 2026durée déclarée120 000 €Titulaire actuel : ENDG

  • Lot 1 - Bâtiments administratifs et équipements / ACBC d'entretien de maintenance préventive et corrective des systèmes de climatisation et chauffe-eau

    ~T4 2026durée déclarée80 000 €Titulaire actuel : ENDG

  • Lot 2 - Ecoles autres bâtiments et équipements / ACBC d'entretien de maintenance préventive et corrective des systèmes de climatisation et chauffe-eau

    ~T4 2026durée déclarée80 000 €Titulaire actuel : ENDG

  • PRESTATION GARDIENNAGE CYNOPHILE AU PORT DE PLAISANCE

    ~T1 2027durée déclarée193 240 €Titulaire actuel : CONCEPT CARAIBES SECURITE

  • Assistance à maitrise d'ouvrage pour la fourniture et pose d'équipement d'adressage pour le territoire communal

    ~T1 2027durée déclarée210 575 €Titulaire actuel : GDS MARTINIQUE

  • Mission d étude pour la révision générale du Plan

    ~T1 2027durée déclarée116 725 €Titulaires actuels : NICOLAS DESHAIS-FERNANDEZ (DESHAIS), MAGALI SUINOT (MOSAIQUE URBAINE)

  • FABRICATION INSTALLATION ET MAINTENANCE DE BARRAGES ANTI-SARGASSES DANS LES BAIES DE DOSTALY ET DE PRESQU'ILE

    ~T2 2027durée déclarée629 300 €Titulaire actuel : ALEXIS DE JAHAM (FILET DROM)

  • ACBC POUR LES MISSIONS D'ETUDES GEOTECHNIQUES

    ~T2 2027durée déclarée90 000 €Titulaire actuel : GINGER GEODE

  • ÉTUDES / MISSIONS D'ASSISTANCE TECHNIQUE ET D'ACCOMPAGNEMENT

    ~T3 2027durée déclarée58 865 €Titulaire actuel : ALAIN MONTA (AM.INGENIERIE)

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 77 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 9, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
Titulaires hors du territoire
10,4 %sur 77 marchés

10 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
7,8 %sur 77 marchés

8 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
38,6 %sur 75 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
437sur 75 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
55,8 %sur 77 marchés

56 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
33,8 %sur 77 marchés

34 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
10,4 %sur 77 marchés

10 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
1,3 %sur 77 marchés

1 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
1,3 %sur 75 marchés

1 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
41,3 %sur 75 marchés

41 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
84 %sur 75 marchés

84 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 26, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 77 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
42,9 %sur 77 marchés

43 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 12, 30 requis)
Attributions à un groupement
6,5 %sur 77 marchés

7 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
7,8 %sur 77 marchés

8 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0 %sur 69 marchés

0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
1,4 %sur 69 marchés

1 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction30——6,7 %× 0,87

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Ville du Vauclinachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 9 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville du Marinachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 10 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Saint-Josephachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 14 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Ducos (972)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 14 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Sainte Luce (972)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats1 service · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés6 projets 2023-2025 · 5 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Equipement terrestre et maritime pour les brigades environnementale et littorale

    DETR 2025 · subvention 130 k€ sur un projet de 147 k€

  • Travaux de renforcement de la toiture de l’école maternelle François DUVAL au François

    Fonds vert 2024 · subvention 200 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques

  • Travaux de refection de la voie communale du quartier Duquesne au Francois

    DETR 2024 · subvention 107 k€ sur un projet de 537 k€

  • Travaux de creation d'un reseau d'assainissement des eaux pluviales au quartier Morne Carriere au Francois

    DETR 2024 · subvention 46 k€ sur un projet de 229 k€

  • Acquisition de défibrillateurs pour les bâtiments communaux

    DSIL 2023 · subvention 31 k€ sur un projet de 43 k€

Avec un marché qui semble correspondre

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère12 types d'équipement · 17 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Environnement

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

17 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègePlace CHARLES DE GAULLE, LE FRANCOIS · NAF 84.11Z
  • CRECHE MUNICIPALE DU FRANCOISMorne PITAULT, LE FRANCOIS · NAF 88.91A
  • ECOLE ELEMENTAIRE EMMANUEL BRUNORue PERRINON, LE FRANCOIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE ANNE MARCPointe COURCHEE, LE FRANCOIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE SUCRERIERoute DU VAUCLIN QUA PERRIOLAT, LE FRANCOIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE FRANCOIS DUVALRue FLORENT HOLO, LE FRANCOIS · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE LES CHATAIGNIERSQuai MORNE PITAULT, LE FRANCOIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUEDOSTALY, LE FRANCOIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE HANETHA VETE-CONGOLODUMAINE, FRANCOIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUEBOIS SOLDAT, FRANCOIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUEMorne PITAULT, LE FRANCOIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUEMorne PITAULT, LE FRANCOIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUEQuartier MORNE PITAULT, LE FRANCOIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUELA MANZO, FRANCOIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE AUGUSTE VIVIESMorne ACAJOU, LE FRANCOIS · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE CHOPOTTECHOPOTTE, LE FRANCOIS · NAF 85.20Z
  • TRANSITION ENERGETIQUEPlace CHARLES DE GAULLE, LE FRANCOIS · NAF 35.11Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

9,0 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+10 %

8,2 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

3,0 M€ · 33 % de la dépense

Part visible

≈ 34 %

de la dépense passe par des marchés publiés (12 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Travaux & bâtiments
  • Énergie & fluides
  • Entretien & maintenance
  • Fournitures & consommables
  • Prestations & externalisation
  • Communication & événementiel
  • Locations & crédit-bail
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Voirie, réseaux & équipements techniques1,2 M€1,4 M€511 k€1,3 M€5,1 M€1,6 M€3,0 M€
Travaux & bâtiments1,8 M€3,0 M€2,4 M€1,3 M€1,1 M€2,4 M€1,7 M€
Énergie & fluides607 k€578 k€590 k€698 k€732 k€715 k€707 k€
Entretien & maintenance495 k€500 k€558 k€359 k€292 k€661 k€644 k€
Fournitures & consommables403 k€463 k€583 k€521 k€464 k€499 k€539 k€
Prestations & externalisation362 k€174 k€174 k€259 k€622 k€503 k€535 k€
Communication & événementiel123 k€48 k€89 k€131 k€250 k€206 k€340 k€
Locations & crédit-bail108 k€103 k€133 k€141 k€192 k€203 k€225 k€
Autres953 k€624 k€874 k€794 k€866 k€1,5 M€1,3 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : PHOTOVOLTAIQUES - FRANCOIS. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
5,1 M€1,6 M€3,0 M€+89 %
1,1 M€2,4 M€1,7 M€-28 %
732 k€715 k€707 k€-1 %
292 k€661 k€644 k€-2 %
464 k€499 k€539 k€+8 %
622 k€503 k€535 k€+6 %
250 k€206 k€340 k€+65 %
192 k€203 k€225 k€+11 %
154 k€164 k€172 k€+5 %
25 k€380 k€327 k€-14 %
77 k€272 k€231 k€-15 %
90 k€81 k€91 k€+12 %
37 k€181 k€113 k€-37 %
88 k€79 k€73 k€-7 %
82 k€69 k€68 k€-2 %
59 k€78 k€73 k€-6 %
101 k€18 k€47 k€+156 %
51 k€8 k€25 k€+211 %
37 k€54 k€21 k€-60 %
20 k€21 k€22 k€+1 %
12 k€6 k€12 k€+112 %
12 k€27 k€21 k€-21 %
11 k€13 k€9 k€-31 %
11 k€11 k€12 k€+15 %
——9 k€—

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments2,1 M€ publiés sur 1,7 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 707 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 644 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 340 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules0 € publiés sur 327 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil50 k€ publiés sur 231 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 172 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 91 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 73 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 68 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 47 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 21 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 12 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage0 € publiés sur 9 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

11,8 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

3,1 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

18,2 M€

≈ 400 agents

Études et honoraires

2021 : 100 k€. 2022 : 52 k€. 2023 : 36 k€. 2024 : 215 k€. 2025 : 156 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 10 k€. 2022 : 4 k€. 2023 : 11 k€. 2024 : 13 k€. 2025 : 9 k€

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 202354 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
  • 202458 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
  • 202550 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Exécutif

  • Maire :Lionel GRANDINen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Espace Sud Martinique. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 17 avis. février : 11 avis. mars : 19 avis. avril : 12 avis. mai : 6 avis. juin : 7 avis. juillet : 9 avis. août : 5 avis. septembre : 7 avis. octobre : 12 avis. novembre : 8 avis. décembre : 7 avis

Échanger sur WhatsApp (30 min)