Vos interlocuteurs

Nous avons occupé vos fonctions avant de vous conseiller.

Direction générale, projets et systèmes d'information, ressources humaines : trois associés seniors, appuyés par un réseau de dix experts techniques, pour faire réussir l'IA dans les entreprises ultramarines. Pas de théorie hors-sol — des décisions déjà prises, des contraintes déjà gérées.

Échanger 30 minutes avec le bon interlocuteur

Votre interlocuteur si vous êtes dirigeant·e, DG, DAF

Adrien Courbon — Stratégie IA & Opérations

Ancien directeur général adjoint d'un groupe de services IT, télécom et bureautique implanté sur cinq territoires ultramarins : 300 collaborateurs, 70 M€ de chiffre d'affaires.
Près de 20 ans de parcours B2B tech : cofondateur de trois sociétés (RH tech, retail, sport), 8 M€ levés, deux cessions à des acteurs internationaux ; directeur commercial d'une scale-up mobilité acquise par un constructeur automobile.
A déployé l'IA à l'échelle d'un groupe multi-entités : automatisation du recouvrement (délai médian de paiement réduit d'environ trois semaines), agents vocaux, formation des comités de direction.

Un dirigeant ne cherche pas « de l'IA ». Il cherche de la marge, du cash et du temps. Mon travail : identifier les deux ou trois cas d'usage qui bougent réellement votre compte de résultat — et écarter tous les autres.

Ce qu'il fait chez Taaq

Diagnostic de maturité IA, feuille de route priorisée par ROI, pilotage des déploiements, gouvernance et arbitrages.

Votre interlocuteur si vous êtes DSI, responsable IT ou chef de projet

Alfred du Peyroux — Delivery & Intégration SI

PMO et chef de projet : plus de 5 ans sur des projets complexes menés pour de grandes DSI — programme Linky pour la DSI d'ENEDIS, AIFE (État) — au sein d'une joint-venture Accenture.
A structuré et fait grandir un dispositif d'une équipe pilote à quatre équipes réparties sur quatre sites (plus de 20 personnes) : cadrage, delivery, reporting.
Basé en Martinique.

Le vrai risque pour une DSI, ce n'est pas l'IA : c'est l'IA non maîtrisée. Les outils que les équipes utilisent déjà sans cadre, les données qui sortent, les projets sans pilote. Mon rôle : cadrer, intégrer proprement au SI existant — et livrer.

Ce qu'il fait chez Taaq

Cadrage technique et fonctionnel des cas d'usage, choix d'outils sécurisés, pilotage de l'intégration, PMO et tenue des délais.

Votre interlocutrice si vous êtes DRH, RRH ou en charge du dialogue social

Vinciane Ponsoye — Adoption, compétences & conformité sociale

Ancienne adjointe du chef de service RH d'EDF en Martinique : pilotage RH d'un grand groupe énergétique en contexte ultramarin.
Dix ans de droit social (Enedis, GrDF) : négociation d'accords collectifs, relations avec les représentants du personnel.
Chargée d'enseignement à l'Université Paris-Saclay.

Un projet IA qui ignore le CSE, le RGPD et les inquiétudes des équipes finit au point mort. Bien mené, c'est l'inverse : un formidable levier d'adhésion et de montée en compétences.

Ce qu'elle fait chez Taaq

Charte IA d'entreprise, information-consultation du CSE, cartographie des impacts métiers, plans de formation et d'acculturation, sécurisation juridique (RGPD, obligations employeur).

Le réseau

Dix experts techniques, mobilisés selon votre projet.

Autour des trois associés, un réseau d'experts indépendants que nous faisons intervenir quand la mission le demande. Un associé reste votre interlocuteur du début à la fin.

Lead développeurs
Architecture, développement d'outils métier et d'applications sur mesure, mise en production.
Data
Ingénierie et qualité des données, entrepôts, tableaux de bord et indicateurs de pilotage.
IA appliquée
Agents, assistants branchés sur vos documents, intégration des modèles de langage dans vos outils.
Automatisation & intégrations
Connexion des outils existants, automatisation des processus, API.
Produit
Cadrage, priorisation des fonctionnalités, pilotage des équipes de développement, suivi de l'usage.
Durabilité & ESG
Bilan carbone, collecte et reporting extra-financier outillés par la donnée et l'IA.

Parlez à celui ou celle qui a déjà vécu votre situation.

Trente minutes, sans engagement, avec l'interlocuteur qui correspond à votre fonction. Vous repartez avec une première lecture de votre situation — pas avec une plaquette.

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