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Acheteur public
EPFL de la Martinique
—, MartiniqueSIREN 750412330
Publie aussi sous : Etablissement Public Foncier Local de Martinique (EPFL)EPFL de Martinique
Marchés attribués
57
Montant cumulé
11 600 389 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
38
Offres reçues en moyenne
3.5
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
4 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- MARCHE DE SERVICE RELATIF A LA PRESTATION D'ASSURANCE POUR LES BESOINS DE L'ETABLISSEMENT PUBLIC FONCIER LOCAL DE LA MARTINIQUE: Lot 1: Dommages aux biens et risques annexes~T1 2027 · GROUPE ROUGE ANTILLES, COOPER GAY, NAGICO INSURANCE COMPANY LIMITED
- Mission de maitrise d'oeuvre urbaine et sociale (MOUS) relative aux ilots de recyclage foncier du NPNRU de Fort-de-France~T1 2027 · SOLIHA MARTINIQUE
- MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE URBAINE ET SOCIALE (MOUS)~T1 2027 · SOLIHA ANTILLES
À démarcher
≈ 8 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
Dematis e-marchespublics
Observée dans 32 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
Est-il attaquable ?
Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.
- Titulaires hors du territoire : 32,5 %sur 40 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
MARCHE DE SERVICE RELATIF A LA PRESTATION D'ASSURANCE POUR LES BESOINS DE L'ETABLISSEMENT PUBLIC FONCIER LOCAL DE LA MARTINIQUE: Lot 1: Dommages aux biens et risques annexes
~T1 2027durée déclarée237 300 €Titulaires actuels : GROUPE ROUGE ANTILLES, COOPER GAY, NAGICO INSURANCE COMPANY LIMITEDMission de maitrise d'oeuvre urbaine et sociale (MOUS) relative aux ilots de recyclage foncier du NPNRU de Fort-de-France
MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE URBAINE ET SOCIALE (MOUS)
Prestation d'assurance- Dommages aux biens et risques annexes
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- SOC DE TRAVAUX SPECIAUX6 marchés · 10.5 %
- POLE SECURITE ANTILLES5 marchés · 8.8 %
- BIG DREAM5 marchés · 8.8 %
- SOCIETE DE CURAGE ET DE TRAVAUX PUBLICS3 marchés · 5.3 %
- GROUPE ROUGE ANTILLES3 marchés · 5.3 %
- COOPER GAY2 marchés · 3.5 %
- SCMB2 marchés · 3.5 %
- ASSURANCES ET CONSEILS2 marchés · 3.5 %
- L'AGENCE DU BATIMENT2 marchés · 3.5 %
- CENTRE PRIVE DE SECURITE ET DE GARDIENNAGE (CPSG)2 marchés · 3.5 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction23
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité14
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique6
- Services financiers et d'assurance5
- Recherche, développement et conseil associé2
- Enseignement et formation1
- Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage1
- Matériel informatique et de bureau1
- Services immobiliers1
- Santé et action sociale1
Pratiques d'achat
D'après les 40 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 20, 30 requis)
- Titulaires hors du territoire
- 32,5 %sur 40 marchés
33 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 30 %sur 40 marchés
30 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 62,7 %sur 39 marchés
Quelques titulaires concentrent l'essentiel des montants.
- Indice de concentration (HHI)
- 1 159sur 39 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 82,1 %sur 39 marchés
82 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 12,8 %sur 39 marchés
13 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 5,1 %sur 39 marchés
5 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 2,6 %sur 39 marchés
3 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 10,3 %sur 39 marchés
10 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 28,2 %sur 39 marchés
28 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 87,2 %sur 39 marchés
87 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- 26 jsur 36 avis
Comptez environ 26 jours entre l'avis et la date limite.
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 0 %sur 40 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 43,6 %sur 39 marchés
44 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 6, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 17,5 %sur 40 marchés
18 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 7,7 %sur 39 marchés
8 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- échantillon insuffisant (n = 24, 30 requis)
- Considérations environnementales
- échantillon insuffisant (n = 24, 30 requis)
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 19 | — | — | 10,5 % | × 0,84 |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- Communauté d'Agglomération Espace Sudachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- CAP NORD MARTINIQUEachète aussi : travaux de construction, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 9 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville du Lamentinachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 4 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville d'Anses d'Arletachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 3 titulaires en commun
- SA HLM OZANAMachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 4 titulaires en commun
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Projets subventionnés6 projets 2023-2025 · 6 sans marché rapproché · affichermasquer
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Recyclage Foncier - Centre ville
Fonds vert 2025 · subvention 675 k€ · Friche – recyclage foncier
PHASE 2 - Recyclage foncier site de l'ancienne caserne de pompiers de Fort-de-France Bas-Gueydon
Fonds vert 2025 · subvention 370 k€ · Friche – recyclage foncier
Maison Fontaine GUEYDON - Opération de recyclage foncier à Fort de France
Fonds vert 2025 · subvention 71 k€ · Friche – recyclage foncier
Recyclage foncier d’un immeuble du bourg de Sainte-Marie - Réhabilitation pour création de logements en accession
Fonds vert 2024 · subvention 335 k€
Recyclage foncier de l'ancienne caserne de pompiers de Bas-Gueydon en logements sociaux à Fort-de-France
Fonds vert 2024 · subvention 162 k€
Données supplémentaires pour la réalisation de cartes locales d’exposition au recul du trait de côte au profit du territoire de Cap Nord
Fonds vert 2023 · subvention 26 k€ · Ingénierie
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère2 sites · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
2 établissements actifs.
- Siège1 Avenue LOULOU BOISLAVILLE, FORT DE FRANCE · NAF 84.13Z
- ORGANISME FONCIER SOLIDAIRE1 Avenue LOULOU BOISLAVILLE, FORT DE FRANCE · NAF 84.13Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
36,3 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+34 %
27,0 M€ en 2024
Première catégorie
Fournitures & consommables
34,8 M€ · 96 % de la dépense
Part visible
≈ 8 %
de la dépense passe par des marchés publiés (9 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Fournitures & consommables
- Travaux & bâtiments
- Études & conseil
- Autres immobilisations
- Locations & crédit-bail
- Entretien & maintenance
- Transports & déplacements
- Prestations & externalisation
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournitures & consommables | 31,8 M€ | 34,1 M€ | 29,0 M€ | 29,9 M€ | 28,2 M€ | 26,1 M€ | 34,8 M€ |
| Travaux & bâtiments | non disponible | non disponible | non disponible | 200 € | 2,8 M€ | 100 k€ | 1 k€ |
| Études & conseil | 148 k€ | 240 k€ | 274 k€ | 144 k€ | 244 k€ | 191 k€ | 242 k€ |
| Autres immobilisations | non disponible | 5 k€ | non disponible | non disponible | 24 k€ | 326 k€ | 1,0 M€ |
| Locations & crédit-bail | 66 k€ | 68 k€ | 68 k€ | 122 k€ | 117 k€ | 107 k€ | 103 k€ |
| Entretien & maintenance | 18 k€ | 18 k€ | 14 k€ | 17 k€ | 13 k€ | 35 k€ | 58 k€ |
| Transports & déplacements | 24 k€ | 7 k€ | 12 k€ | 36 k€ | 36 k€ | 23 k€ | 19 k€ |
| Prestations & externalisation | 6 k€ | 33 k€ | 21 k€ | 10 k€ | 18 k€ | 12 k€ | 13 k€ |
| Autres | 21 k€ | 23 k€ | 42 k€ | 88 k€ | 127 k€ | 93 k€ | 78 k€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : Organisme Foncier Solidaire. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 28,2 M€ | 26,1 M€ | 34,8 M€ | +33 % | |
| à vérifier | 2,8 M€ | 100 k€ | 1 k€ | -99 % |
| 244 k€ | 191 k€ | 242 k€ | +27 % | |
| à vérifier | 24 k€ | 326 k€ | 1,0 M€ | +219 % |
| 117 k€ | 107 k€ | 103 k€ | -3 % | |
| 13 k€ | 35 k€ | 58 k€ | +66 % | |
| 36 k€ | 23 k€ | 19 k€ | -18 % | |
| 18 k€ | 12 k€ | 13 k€ | +5 % | |
| 49 k€ | 27 k€ | 11 k€ | -61 % | |
| 37 k€ | — | — | — | |
| 10 k€ | 10 k€ | 9 k€ | -9 % | |
| 11 k€ | 23 k€ | 27 k€ | +16 % | |
| 12 k€ | 17 k€ | 19 k€ | +9 % | |
| 4 k€ | 12 k€ | 4 k€ | -69 % | |
| 3 k€ | 3 k€ | 3 k€ | -13 % | |
| — | 42 € | 6 k€ | +14133 % | |
| 795 € | — | — | — | |
| — | — | — | — |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Études & conseil263 k€ publiés sur 242 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 58 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage0 € publiés sur 27 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 19 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 19 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels100 k€ publiés sur 11 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 9 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 6 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 4 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 3 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Travaux & bâtiments2,6 M€ publiés sur 1 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
35,1 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
10,7 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
853 k€
≈ 20 agents
Études et honoraires
2021 : 87 k€. 2022 : 2 k€. 2023 : 117 k€. 2024 : 96 k€. 2025 : 154 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Délais de paiement
- 202325 joursmédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
- 202427 joursmédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
- 202518 joursmédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 8 avis. février : 5 avis. mars : 5 avis. avril : 5 avis. mai : 4 avis. juin : 8 avis. juillet : 7 avis. août : 4 avis. septembre : 9 avis. octobre : 4 avis. novembre : 6 avis. décembre : 4 avis