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Acheteur public
—, MartiniqueSIREN 219722170
Publie aussi sous : COMMUNE DU MARINVille du Marin (972)SEM D AMENAGEMENT DE LA GUADELOUPE
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
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13 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 78 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
1 offre reçue en médiane par marché.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
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Marché de travaux pour la Construction du Centre Technique Bioclimatique Durable de la Ville du Marin
ACCORD CADRE MONO ATTRIBUTAIRE POUR LA FOURNITURE ET LA LIVRAISON DE BETON MALAXE PRET A L EMPLOI
Travaux de construction d'une école primaire parasismique à Cédalise LE MARIN Lot serrurerie
LOT No 04 - COUVERTURE
Travaux de construction d'une école primaire parasismique à Cédalise LE MARIN
FOURNITURE ET LIVRAISON D AGREGATS POUR LES TRAVAUX COMMUNAUX
La souscription et la gestion des contrats d'assurances couvrant les risques statutaires du personnel CNARCL.
ASSURANCES DES RISQUES STATUTAIRES DE LA COMMUNE DU MARIN
PRESTATIONS D ENTRETIEN ET DE NETTOYAGE DES LOCAUX COMMUNAUX DE LA VILLE DU MARIN
MISSION D ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION POUR LA CONSTRUCTION DU CENTRE TECHNIQUE BIOCLIMATIQUE DURABLE DE LA VILLE DU MARIN
LOT No 15 - CLIMATISATION - VENTILATION
FABRICATION/FOURNITURE/TRANSPORT ET MISE EN OEUVRE DE MATERIAUX ENROBES AUX LIANTS HYDROCARBONES SUR LE RESEAU ROUTIER COMMUNAL/LES VOIRIES ET LES EQUIPEMENTS DES BATIMENTS COMMUNAUX
LOT No 08 - PLOMBERIE - SANITAIRES
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 96 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
16 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
12 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 66,7 % sur 30.
58 % des marchés passent en procédure adaptée.
42 % des marchés passent par appel d'offres.
0 % des marchés sont négociés.
8 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
1 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
29 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
93 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Au moins 1 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
59 % des marchés connaissent au moins un avenant.
6 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
17 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 52 | — | 1 offre | 13,5 % | × 1,14 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Construction d'une ecole primaire neuve de 10 salles au quartier Morne Courbaril
DETR 2024 · subvention 328 k€ sur un projet de 5,2 M€
Aménagement et développement du cul de sac et de la baie du Marin
Fonds vert 2023 · subvention 2,6 M€ · Accompagnement de la stratégie nationale biodiversité 2030
Aménagement du front de mer de la ville tranche 2 - Travaux de voirie et réseaux divers
DETR 2023 · subvention 264 k€ sur un projet de 886 k€
Aménagement du front de mer de la ville tranche 2 - travaux de voirie et réseaux divers
DSIL 2023 · subvention 200 k€ sur un projet de 889 k€
Rénovation énergétique des éclairages publics de la ville du Marin
Fonds vert 2023 · subvention 100 k€ · Rénovation des parcs de luminaires d’éclairage public
Semble correspondre : TRAVAUX DE RENOVATION ENERGETIQUE DES ECLAIRAGES PUBLICS DE LA VILLE DU MARIN, notifié le 23 oct. 2023
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
5écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 4 · 5 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1collègescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction2lycéescompétence d'une autre collectivité
2 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale15accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs5terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts4plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets1gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes1déchèteriescompétence d'une autre collectivité
1 en régie
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux1hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale6 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
9,1 M€ en 2024
Première catégorie
3,6 M€ · 39 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (19 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 431 k€ | 70 k€ | 1,6 M€ | 2,2 M€ | 12,2 M€ | 5,2 M€ | 3,6 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 613 k€ | 109 k€ | 552 k€ | 331 k€ | 2,6 M€ | 1,4 M€ | 2,0 M€ |
| Fournitures & consommables | 423 k€ | 338 k€ | 556 k€ | 553 k€ | 427 k€ | 539 k€ | 569 k€ |
| Énergie & fluides | 225 k€ | 220 k€ | 248 k€ | 268 k€ | 285 k€ | 280 k€ | 295 k€ |
| Locations & crédit-bail | 349 k€ | 207 k€ | 218 k€ | 245 k€ | 252 k€ | 266 k€ | 214 k€ |
| Communication & événementiel | 85 k€ | 40 k€ | 43 k€ | 152 k€ | 383 k€ | 462 k€ | 567 k€ |
| Prestations & externalisation | 155 k€ | 186 k€ | 167 k€ | 250 k€ | 457 k€ | 183 k€ | 249 k€ |
| Entretien & maintenance | 148 k€ | 118 k€ | 212 k€ | 221 k€ | 200 k€ | 266 k€ | 377 k€ |
| Autres | 632 k€ | 437 k€ | 486 k€ | 1,0 M€ | 754 k€ | 544 k€ | 1,3 M€ |
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 12,2 M€ | 5,2 M€ | 3,6 M€ | -31 % | |
| 2,6 M€ | 1,4 M€ | 2,0 M€ | +45 % | |
| 427 k€ | 539 k€ | 569 k€ | +6 % | |
| 285 k€ | 280 k€ | 295 k€ | +5 % | |
| 252 k€ | 266 k€ | 214 k€ | -19 % | |
| 383 k€ | 462 k€ | 567 k€ | +23 % | |
| 457 k€ | 183 k€ | 249 k€ | +36 % | |
| 200 k€ | 266 k€ | 377 k€ | +42 % | |
| 217 k€ | 95 k€ | 258 k€ | +171 % | |
| à vérifier | 216 k€ | 59 k€ | 502 k€ | +746 % |
| 88 k€ | 93 k€ | 73 k€ | -21 % | |
| à vérifier | 35 k€ | 33 k€ | 157 k€ | +380 % |
| 37 k€ | 78 k€ | 108 k€ | +39 % | |
| 25 k€ | 29 k€ | 61 k€ | +108 % | |
| 46 k€ | 41 k€ | 51 k€ | +23 % | |
| 24 k€ | 50 k€ | 38 k€ | -24 % | |
| 27 k€ | 13 k€ | 18 k€ | +45 % | |
| 10 k€ | 3 k€ | 6 k€ | +93 % | |
| 6 k€ | 18 k€ | 20 k€ | +8 % | |
| 8 k€ | 9 k€ | 11 k€ | +16 % | |
| 10 k€ | 12 k€ | 13 k€ | +6 % | |
| 3 k€ | 9 k€ | 4 k€ | -62 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
7,1 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
3,9 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
7,6 M€
≈ 170 agents
Études et honoraires
2021 : non disponible. 2022 : 200 k€. 2023 : 97 k€. 2024 : 12 k€. 2025 : 64 k€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Membre de Ca Espace Sud Martinique. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 1 avis. février : 7 avis. mars : 2 avis. avril : 2 avis. mai : 4 avis. juin : 2 avis. juillet : 7 avis. août : 3 avis. septembre : 3 avis. octobre : 4 avis. novembre : 4 avis. décembre : 5 avis