À répondre
2 avis ouverts.
- Objet non publiéJ-12 · date limite 24 nov. 2026
- Objet non publiéJ-22 · date limite 4 déc. 2026
Acheteur public
Ville des Trois-Îlets (972)
LES TROIS-ILETS, MartiniqueSIREN 219722311
Publie aussi sous : Ville des Trois-Ilets
Marchés attribués
169
Montant cumulé
60 620 401 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
91
Offres reçues en moyenne
2.7
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
24 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- 20230809FOUR4A - fourniture et livraison de matériel et équipement délectricité - LOT 1~T4 2026 · CABLES ET MATERIELS ELECTRIQUES, BLANDIN MARTINIQUE ENERGIE · 2 lots
- 20230809FOUR4B - fourniture et livraison de matériel et équipement délectricité - LOT 2 - Fourniture de matériel déclairage publique~T4 2026 · BLANDIN MARTINIQUE ENERGIE
- GESTION DE L'ACCUEIL ET DE L'ANIMATION PERISCOLAIRE AU TITRE DE 2022-2026~T4 2026 · FEDERATION DES OEUVRES LAIQUES
À démarcher
≈ 18 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
Marchés Sécurisés (Interbat)
Observée dans 32 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
Est-il attaquable ?
2 offres reçues en médiane par marché.
- Offres reçues (médiane) : 2 offressur 82 marchés déclarant leurs offres
- Titulaires hors du territoire : 15,4 %sur 104 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
- 24 nov. 2026J-12Détails et dépôt
Objet non publié
- 4 déc. 2026J-22Détails et dépôt
Objet non publié
Renouvellements probables — 12 prochains mois
20230809FOUR4A - fourniture et livraison de matériel et équipement délectricité - LOT 1
~T4 2026durée déclarée120 000 €2 lotsTitulaires actuels : CABLES ET MATERIELS ELECTRIQUES, BLANDIN MARTINIQUE ENERGIE20230809FOUR4B - fourniture et livraison de matériel et équipement délectricité - LOT 2 - Fourniture de matériel déclairage publique
GESTION DE L'ACCUEIL ET DE L'ANIMATION PERISCOLAIRE AU TITRE DE 2022-2026
20230505FOU3A1 - Lot no1 Fourniture de maçonnerie, carrelage, faïence
20230505FOUR3C - LOT 4 - Fourniture de plomberie et dérivés
20230505FOU3B1 - Lot no2 Menuiserie, bois et dérivés
20230505FOUR3C - Lot no5 Fourniture de produits métallurgiques et dérivés
20232609FOUR5A - LOT 3 - Vêtements de travail et EPI spécifiques aux agents de police municipale
20232609FOUR5B - LOT 3 - Vêtements de travail et EPI spécifiques aux agents de police municipale
20232023FOU5A1 - LOT 1 - Vêtements de travail et EPI spécifiques aux agents des services techniques municipaux
Voir les 14 autres renouvellements
20232023FOU5A2 - LOT 1 - Vêtements de travail et EPI spécifiques aux agents des services techniques municipaux
PRESTATIONS DE SURVEILLANCE, GARDIENNAGE ET SECURITE LORS DE MANIFESTATIONS EVENEMENTIELLES POUR LES BESOINS DE LA VILLE DES TROIS-ILETS AU TITRE DE 2023-2026
20241701FOUR1B - Lot no1 Fourniture et livraison de béton pour la période 2024 - 2027
lot 1 - Fourniture, pose, réparation et maintenance de climatiseurs dans les bâtiments communaux au titre de 2026-2029
202401FOU - marché de fourniture et livraison de produits dentretien au titre de 2024 - 2027
LOT 2 DOMMAGES AUX BIENS 20231201SERV01 - PRESTATIONS DE SERVICES EN ASSURANCE
prestations de services en assurances pour les besoins de la ville des trois-ilets
LOT 1 TELEPHONIE FIXE ET INTERNET
LOT 2 TELEPHONIE MOBILE
LOT 1 CONCEPTION GRAPHIQUE ET IMPRESSION DU JOURNAL MUNICIPAL
LOT 2 IMPRESSION DU JOURNAL MUNICIPAL
ACQUISITION ET INSTALLATION DE 3 SIRENES D'ALERTES LOT 1
Entretien des latrines publiques au titre 2024 - 2027
Entretien des espaces verts des écoles au titre de 2024 à 2027
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- LOCATION AUTOMOBILE CARAIBE7 marchés · 4.1 %
- CIVIS6 marchés · 3.6 %
- ARTISTES ANTILLAIS ASSOCIES6 marchés · 3.6 %
- CLEAN GARDEN5 marchés · 3 %
- COALYS MARTINIQUE5 marchés · 3 %
- BAMITEL4 marchés · 2.4 %
- FEDERATION DES OEUVRES LAIQUES4 marchés · 2.4 %
- SOGEA MARTINIQUE4 marchés · 2.4 %
- VICTOR EMMANUEL VAUGIRARD4 marchés · 2.4 %
- SVBTP-DOM VRD MARTINIQUE4 marchés · 2.4 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction59
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité19
- Assainissement, déchets et services environnementaux10
- Véhicules et équipements de transport8
- Services de transport7
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique7
- Vêtements, articles chaussants, bagages et accessoires6
- Administration publique, défense et sécurité sociale6
- Matériel informatique et de bureau5
- Services financiers et d'assurance5
Pratiques d'achat
D'après les 121 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 11, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- 2 offressur 82 marchés déclarant leurs offres
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
- Titulaires hors du territoire
- 15,4 %sur 104 marchés
15 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 13,5 %sur 104 marchés
14 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 43,9 %sur 95 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
- Indice de concentration (HHI)
- 564sur 95 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 60,5 %sur 86 marchés
61 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 38,4 %sur 86 marchés
38 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 1,2 %sur 86 marchés
1 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 7 %sur 86 marchés
7 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 9,8 %sur 112 marchés
10 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 40,2 %sur 112 marchés
40 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 91,1 %sur 112 marchés
91 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 11, 30 requis)
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 4, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 0 %sur 121 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 34,9 %sur 86 marchés
35 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 9, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 8,7 %sur 104 marchés
9 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 5,8 %sur 86 marchés
6 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 0 %sur 64 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 1,6 %sur 64 marchés
2 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 36 | — | 2 offres | 3,6 % | × 0,78 |
| Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité | 17 | — | — | — | × 1,00 |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- Commune de Rivière-Saléeachète aussi : travaux de construction, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 16 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- VILLE DU FRANÇOISachète aussi : travaux de construction, vêtements, articles chaussants, bagages et accessoires · 10 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Saint-Josephachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 18 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Ducos (972)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 15 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville du Lamentinachète aussi : travaux de construction, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 24 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Projets subventionnés3 projets 2023-2025 · 3 sans marché rapproché · affichermasquer
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Acquisition et installation d'une sirene d'alerte de la population
DETR 2025 · subvention 70 k€ sur un projet de 88 k€
Acquisition d'un bateau pour l'unite nautique de la police municipale des Tois-Ilets
DETR 2025 · subvention 42 k€ sur un projet de 52 k€
Remise en état du balisage du chenal d'accès des appontements de l'Anse Mitan et de l'Anse à l'Ane
Fonds vert 2025 · subvention 35 k€ · Mobilité Rurales
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère9 types d'équipement · 5 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
3écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 3 · 3 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1collègescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction
Petite enfance
1crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale10accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs
Sport
3terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts4plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets1gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction
Culture
1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes
Action sociale
1hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale
Ses sites au registre SIRENE
5 établissements actifs.
- MAIRIE · siège1 Rue EPIPHANE DE MOIRANS, LES TROIS-ILETS · NAF 84.11Z
- ECOLE ELEMENT PUBLIQUE A-ILET CHARLES65 Rue DE L'IMPERATRICE, LES TROIS-ILETS · NAF 85.20Z
- ECOLE ELEMENTAIRE ILET SIXTAIN1 Rue DE LA HAUTE TAILLE, LES TROIS-ILETS · NAF 85.20Z
- ECOLE MATERNELLE ILET THEBLOUXRue ANSE-MITAN, LES TROIS-ILETS · NAF 85.10Z
- REGIE AUTONOME PORT DE PLAISANCE LA POINTE DU BOUTLieu dit LA POINTE DU BOUT, LES TROIS-ILETS · NAF 93.29Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
8,3 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-19 %
10,3 M€ en 2024
Première catégorie
Voirie, réseaux & équipements techniques
1,9 M€ · 22 % de la dépense
Part visible
≈ 18 %
de la dépense passe par des marchés publiés (9 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Prestations & externalisation
- Travaux & bâtiments
- Entretien & maintenance
- Fournitures & consommables
- Énergie & fluides
- Locations & crédit-bail
- Études & conseil
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 1,3 M€ | 1,3 M€ | 1,4 M€ | 1,3 M€ | 4,1 M€ | 2,6 M€ | 1,9 M€ |
| Prestations & externalisation | 1,6 M€ | 1,4 M€ | 1,7 M€ | 1,6 M€ | 2,0 M€ | 805 k€ | 851 k€ |
| Travaux & bâtiments | 596 k€ | 531 k€ | 361 k€ | 271 k€ | 1,7 M€ | 2,3 M€ | 1,3 M€ |
| Entretien & maintenance | 492 k€ | 403 k€ | 350 k€ | 294 k€ | 548 k€ | 1,4 M€ | 1,3 M€ |
| Fournitures & consommables | 578 k€ | 473 k€ | 463 k€ | 542 k€ | 540 k€ | 482 k€ | 408 k€ |
| Énergie & fluides | 369 k€ | 530 k€ | 436 k€ | 479 k€ | 531 k€ | 572 k€ | 565 k€ |
| Locations & crédit-bail | 374 k€ | 353 k€ | 413 k€ | 528 k€ | 474 k€ | 571 k€ | 551 k€ |
| Études & conseil | 458 k€ | 142 k€ | 325 k€ | 535 k€ | 495 k€ | 522 k€ | 236 k€ |
| Autres | 927 k€ | 733 k€ | 609 k€ | 885 k€ | 1,2 M€ | 1,0 M€ | 1,2 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : REGIE AUTONOME PORTUAIRE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 4,1 M€ | 2,6 M€ | 1,9 M€ | -28 % | |
| 2,0 M€ | 805 k€ | 851 k€ | +6 % | |
| 1,7 M€ | 2,3 M€ | 1,3 M€ | -43 % | |
| 548 k€ | 1,4 M€ | 1,3 M€ | -4 % | |
| 540 k€ | 482 k€ | 408 k€ | -15 % | |
| 531 k€ | 572 k€ | 565 k€ | -1 % | |
| 474 k€ | 571 k€ | 551 k€ | -3 % | |
| 495 k€ | 522 k€ | 236 k€ | -55 % | |
| 432 k€ | 382 k€ | 391 k€ | +2 % | |
| 187 k€ | 167 k€ | 175 k€ | +5 % | |
| 131 k€ | 178 k€ | 234 k€ | +31 % | |
| 69 k€ | 75 k€ | 67 k€ | -11 % | |
| 45 k€ | 56 k€ | 54 k€ | -4 % | |
| 47 k€ | 30 k€ | 37 k€ | +22 % | |
| — | — | — | — | |
| à vérifier | 123 k€ | 9 k€ | 62 k€ | +628 % |
| 43 k€ | 27 k€ | 46 k€ | +69 % | |
| 28 k€ | 35 k€ | 17 k€ | -51 % | |
| 17 k€ | 13 k€ | 17 k€ | +34 % | |
| 13 k€ | 11 k€ | 29 k€ | +161 % | |
| 14 k€ | 23 k€ | 10 k€ | -55 % | |
| 11 k€ | 11 k€ | 7 k€ | -36 % | |
| 5 k€ | 8 k€ | 10 k€ | +16 % | |
| 199 € | 4 k€ | — | — | |
| — | — | — | — |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments1,1 M€ publiés sur 1,3 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 1,3 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 565 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 391 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil0 € publiés sur 236 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 175 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications71 k€ publiés sur 67 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules0 € publiés sur 62 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 46 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 37 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage0 € publiés sur 29 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 17 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 7 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
5,7 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
1,7 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
7,2 M€
≈ 160 agents
Études et honoraires
2021 : 143 k€. 2022 : 465 k€. 2023 : 419 k€. 2024 : 458 k€. 2025 : 194 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 7 k€. 2022 : 2 k€. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Délais de paiement
- 202318 joursmédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
- 202412 joursmédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
- 202512 joursmédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Exécutif
- Maire :Nathalie GRATen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Intercommunalité
Membre de Ca Espace Sud Martinique. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 14 avis. février : 4 avis. mars : 4 avis. avril : 4 avis. mai : 6 avis. juin : 9 avis. juillet : 1 avis. août : 4 avis. septembre : 6 avis. octobre : 9 avis. novembre : 4 avis. décembre : 7 avis