Mission de levés topographiques relatifs aux systèmes d’endiguement de CAP Nord Martinique
Acheteur public
CAP NORD MARTINIQUE
MARIGOT, MartiniqueSIREN 200041788
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
Appels d'offres en cours
- J-4 · date limite 10 sept. 2026
Mission d’investigations géotechniques et structurelles relatives aux systèmes d’endiguement de CAP Nord Martinique
J-4 · date limite 10 sept. 20264 lotsContexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : ENTREPRISE GENERALE D'ELECTRIFICATION RATIONNELLE · marché précédent 63 822 € · 1 offre reçue la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Objet non publié
J-11 · date limite 17 sept. 2026Concession du Service Public d'Assainissement de CAP Nord Martinique
J-15 · date limite 21 sept. 2026Valeur annoncée 52 544 000 €1 lotContexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : CENTRE D'ETUDES ET D'EXPERTISE SUR LES RISQUES L'ENVIRONNEMENT LA MOBILITE ET L'AMENAGEMENT · marché précédent 94 715 € · 1 offre reçue la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Elaboration du zonage pluvial et du schéma directeur de gestion des eaux pluviales de CAP Nord Martinique
J-24 · date limite 30 sept. 2026Valeur annoncée 1 400 000 €1 lotContexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Un marché antérieur similaire a été trouvé, sans titulaire publié. · marché précédent 50 800 € · 8 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Objet non publié
J-24 · date limite 30 sept. 2026Souscription de polices d’assurances pour les services de cap nord Martinique
J-33 · date limite 9 oct. 20262 lotsCritères : PRIX 40 % · VALEUR TECHNIQUE 60 %
Renouvellements probables — 12 prochains mois
Réalisation de quatre rapports d'analyse de risques de défaillance - Service Exploitation Assainissement
Mission d'étude pour la réalisation d'un plan de payasage sur le transect de la montagne pelée et ses massifs des pitons du Carbet et morne Jacob
Travaux d'assainissement pour mise en conformité des points réglementaires d'autosurveillance sur le territoire de CAP Nord Martinique - Lot 1
REALISATION D'UN CENTRE D'ANIMATION ET D'INTERPRETATION DE LA CULTURE AMERINDIENNE A VIVE AU LORRAIN. LOT N° 11 : CLIMATISATION - VENTILATION –DESENFUMAGE (RELANCE)
TF Lot 2
Aménagement des réseaux d'alimentation en eau potable de la rue de la Citerne et du réservoir de Saint-Laurent au Morne des EssesnLot 2: Réseaux
Aménagement des réseaux d'alimentation en eau potable de la rue de la Citerne et du réservoir de Saint-Laurent au Morne des EssesnLot n° 1: Etanchéité génie civil et surpression
Etanchéité, génie civil et surpression
Lot n°2 - Intégration paysagère des PAV Secteur Nord Atlantique
Accord-cadre pour la fourniture de services de télécommunications (téléphonie mobile) pour la Communauté d'Agglomération du Pays Nord Martinique
~T4 2026durée estimée277 522 €Titulaire actuel : OUTREMER TELECOM (SFR)SERVICES DE TELECOMMUNICATIONS (TELEPHONIE MOBILES)
Dommages aux biens
Réalisation des études pré opérationnelles RHI du quartier du Fort à Saint-Pierre, Martinique
~T4 2026durée déclarée339 170 €Titulaire actuel : BUREAU D'ETUDES ET DE RECHERCHES POUR L'INDUSTRIE MODERNE BERIMMission CSPS dans le cadre de la réalisation des travaux de mise en conformité du réseau d'assainissement de l'agglomération du PRECHEUR
Etudes pré opérationnelles de la RHI du quartier Fort à Saint-Pierre, Martinique
RISQUES STATUTAIRES
DOMMAGES AUX BIENS
RESPONSABILITE CIVILE
Assurance responsabilité civile
Risques statutaires
Elaboration de 4 PGSSE
Elaboration de 4 plans de gestion de la sécurité sanitaire des eaux (PGSSE)
AXE : ACCES A L’EMPLOI / ACTION : PROSPECTION-MISE EN RELATION -SUIVI DANS L’EMPLOI - Prestation dans le cadre de la mise en œuvre du PLIE de CAP Nord Martinique Etapes de parcours MOBILISATION– ACCES A L'EMPLOI 2025
AXE MOBILISATION ACTION : Sensibilisation et préparation LES OLYMPIADES DE L’INSERTION - Prestation dans le cadre de la mise en œuvre du PLIE de CAP Nord Martinique Etapes de parcours MOBILISATION– ACCES A L'EMPLOI 2025
AXE MOBILISATION / ACTION : Redynamisation du projet professionnel - Prestation dans le cadre de la mise en œuvre du PLIE de CAP Nord Martinique Etapes de parcours MOBILISATION– ACCES A L'EMPLOI 2025
AXE MOBILISATION / ACTION : Dynamisation de parcours - MAN PE FEY MAN KA FEY - Prestation dans le cadre de la mise en œuvre du PLIE de CAP Nord Martinique Etapes de parcours MOBILISATION– ACCES A L'EMPLOI 2025
AXE MOBILISATION/ACTION : Sensibilisation aux métiers de Bouche (boucher, traiteur, vendeur caviste spiritueux, vendeur fromagerie-crèmerie-charcuterie)Prestation dans le cadre de la mise en œuvre du PLIE de CAP Nord Martinique Etapes de parcours MOBILISAT
Exploitation assainissement collectif communes nord caraibes
Elaboration du schéma directeur d'assainissement de CAP Nord Martinique
Ordinateurs portables 15 pouces
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- SOGEA MARTINIQUE16 marchés · 5 %
- ASSINEA11 marchés · 3.4 %
- SAFEGE11 marchés · 3.4 %
- SORELOC9 marchés · 2.8 %
- SOC EAUX ET ASSAINISSEMENT7 marchés · 2.2 %
- ZOZIME7 marchés · 2.2 %
- EGIS EAU SA6 marchés · 1.9 %
- OTEIS6 marchés · 1.9 %
- SAS COALYS Martinique6 marchés · 1.9 %
- GROUPE ROUGE ANTILLES6 marchés · 1.9 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction91
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité72
- Administration publique, défense et sécurité sociale25
- Véhicules et équipements de transport24
- Services de transport21
- Services financiers et d'assurance15
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique10
- Assainissement, déchets et services environnementaux9
- Matériel informatique et de bureau9
- Logiciels et systèmes d'information6
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
31,4 M€ en 2023
Première catégorie
19,7 M€ · 52 % de la dépense
Part visible
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
Dépense par catégorie et par exercice
- Prestations & externalisation
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Travaux & bâtiments
- Entretien & maintenance
- Études & conseil
- Autres immobilisations
- Véhicules
- Informatique & logiciels
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prestations & externalisation | 13,3 M€ | 12,4 M€ | 15,2 M€ | 17,2 M€ | 18,1 M€ | 19,7 M€ | 17,6 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 5,8 M€ | 1,3 M€ | 2,5 M€ | 4,8 M€ | 3,6 M€ | 6,4 M€ | 10,1 M€ |
| Travaux & bâtiments | 1,9 M€ | 1,5 M€ | 1,1 M€ | 1,1 M€ | 4,4 M€ | 5,7 M€ | 4,9 M€ |
| Entretien & maintenance | 1,9 M€ | 1,7 M€ | 2,6 M€ | 666 k€ | 642 k€ | 808 k€ | 630 k€ |
| Études & conseil | 935 k€ | 546 k€ | 778 k€ | 904 k€ | 881 k€ | 1,5 M€ | 2,1 M€ |
| Autres immobilisations | 311 k€ | 432 k€ | 949 k€ | 371 k€ | 702 k€ | 297 k€ | 382 k€ |
| Véhicules | 283 k€ | 265 k€ | 1,0 M€ | 115 k€ | 795 k€ | 482 k€ | 353 k€ |
| Informatique & logiciels | 241 k€ | 148 k€ | 345 k€ | 570 k€ | 604 k€ | 925 k€ | 445 k€ |
| Autres | 1,5 M€ | 1,7 M€ | 1,1 M€ | 2,3 M€ | 1,7 M€ | 1,9 M€ | 1,9 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ASST-CAPT NORD, EAU-CAP NORD, PLAN LOCAL INSERTION ECONOMIQUE, PEPINIERE ENTREPRISE, REGIE D'EXPLOITATION DU DOME. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 18,1 M€ | 19,7 M€ | 17,6 M€ | -11 % | |
| 3,6 M€ | 6,4 M€ | 10,1 M€ | +57 % | |
| 4,4 M€ | 5,7 M€ | 4,9 M€ | -14 % | |
| 642 k€ | 808 k€ | 630 k€ | -22 % | |
| 881 k€ | 1,5 M€ | 2,1 M€ | +41 % | |
| 702 k€ | 297 k€ | 382 k€ | +29 % | |
| 795 k€ | 482 k€ | 353 k€ | -27 % | |
| 604 k€ | 925 k€ | 445 k€ | -52 % | |
| 321 k€ | 195 k€ | 174 k€ | -11 % | |
| 214 k€ | 250 k€ | 294 k€ | +17 % | |
| 138 k€ | 333 k€ | 332 k€ | 0 % | |
| 161 k€ | 209 k€ | 186 k€ | -11 % | |
| 196 k€ | 196 k€ | 297 k€ | +51 % | |
| 167 k€ | 193 k€ | 191 k€ | -1 % | |
| 123 k€ | 109 k€ | 123 k€ | +12 % | |
| 104 k€ | 108 k€ | 64 k€ | -40 % | |
| 90 k€ | 157 k€ | 70 k€ | -56 % | |
| 85 k€ | 54 k€ | 63 k€ | +17 % | |
| 37 k€ | 28 k€ | 56 k€ | +102 % | |
| à vérifier | 17 k€ | 59 k€ | 16 k€ | -72 % |
| 14 k€ | 16 k€ | 18 k€ | +11 % | |
| 14 k€ | 18 k€ | 9 k€ | -51 % | |
| 8 k€ | 7 k€ | 9 k€ | +19 % | |
| 6 k€ | 14 k€ | 1 k€ | -91 % |
Marché visible vs dépense réelle
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2024. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
4,6 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
6,4 M€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
17,3 M€
≈ 380 agents
Études et honoraires
2020 : 342 k€. 2021 : 512 k€. 2022 : 544 k€. 2023 : 546 k€. 2024 : 881 k€. 2025 : 1,1 M€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2020 : 2 k€. 2021 : 10 k€. 2022 : 11 k€. 2023 : 14 k€. 2024 : 18 k€. 2025 : 9 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Délais de paiement
- 202346 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
- 202453 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
- 202548 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
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Exécutif
- Président du conseil communautaire :Bruno Nestor AZEROTen fonction depuis avril 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 22 avis. Mois 2 : 16 avis. Mois 3 : 16 avis. Mois 4 : 9 avis. Mois 5 : 4 avis. Mois 6 : 27 avis. Mois 7 : 19 avis. Mois 8 : 16 avis. Mois 9 : 15 avis. Mois 10 : 18 avis. Mois 11 : 13 avis. Mois 12 : 32 avis