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Acheteur public
Ville du Vauclin
LE VAUCLIN, MartiniqueSIREN 219722329
Publie aussi sous : COMMUNE DU VAUCLINMAIRIE DU VAUCLIN
Marchés attribués
40
Montant cumulé
6 556 467 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
27
Offres reçues en moyenne
2.9
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
2 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- Lot 01: Acquisition d'un camion polybenne neuf~T2 2027 · SORELOC SA
- Réfection en enrobé de la rue de la République et de la rue Collignon~T3 2027 · COMPAGNIE ANTILLAISE DE ROUTES ET AUTOROUTES ET D'IMPORTATION DE BITUME MOTER
À démarcher
≈ 47 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
Marchés Sécurisés (Interbat)
Observée dans 19 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
Est-il attaquable ?
2 offres reçues en médiane par marché.
- Offres reçues (médiane) : 2 offressur 32 marchés déclarant leurs offres
- Titulaires hors du territoire : 8,1 %sur 37 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
Lot 01: Acquisition d'un camion polybenne neuf
Réfection en enrobé de la rue de la République et de la rue Collignon
~T3 2027durée déclarée79 443 €Titulaire actuel : COMPAGNIE ANTILLAISE DE ROUTES ET AUTOROUTES ET D'IMPORTATION DE BITUME MOTER
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- TRAVAUX PUBLICS GENERAUX ANTILLES4 marchés · 10 %
- SORELOC SA4 marchés · 10 %
- CENTRAL CARIBEENN TRAVAU PUBLIC-MARINIQU4 marchés · 10 %
- COMPAGNIE ANTILLAISE DE ROUTES ET AUTOROUTES ET D'IMPORTATION DE BITUME MOTER3 marchés · 7.5 %
- GUILLET2 marchés · 5 %
- LVM2 marchés · 5 %
- TRAVAUX PUBLICS BATIMENTS TPB2 marchés · 5 %
- G.F.L TRAVAUX PUBLICS SARL2 marchés · 5 %
- ANTILLES REVETEMENTS SPORTIFS2 marchés · 5 %
- SOC CONSTR MENUIS INDUST1 marché · 2.5 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Pratiques d'achat
D'après les 37 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 9, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- 2 offressur 32 marchés déclarant leurs offres
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
- Titulaires hors du territoire
- 8,1 %sur 37 marchés
8 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 8,1 %sur 37 marchés
8 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 55,9 %sur 35 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
- Indice de concentration (HHI)
- 851sur 35 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 65,7 %sur 35 marchés
66 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 8,6 %sur 35 marchés
9 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 25,7 %sur 35 marchés
26 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 0 %sur 35 marchés
0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 0 %sur 35 marchés
0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 34,3 %sur 35 marchés
34 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 94,3 %sur 35 marchés
94 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 14, 30 requis)
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 0 %sur 37 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 28,6 %sur 35 marchés
29 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 9, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 5,4 %sur 37 marchés
5 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 0 %sur 35 marchés
0 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 0 %sur 31 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 0 %sur 31 marchés
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 25 | — | 3 offres | 0 % | × 0,91 |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- Ville du Marinachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville du Saint-Espritachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Commune de Rivière-Saléeachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 8 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- VILLE DU FRANÇOISachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 9 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Sainte Luce (972)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats4 services · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
DIRECTION DU DEVELOPPEMENT URBAIN ET DURABLE
2 avis en 24 mois · architecture, ingénierie, études et contrôle technique
Dernier avis du 11 mai 2026 ELABORATION DU PLAN LOCAL DE DEPLACEMENT DE LA VILLE DU VAUCLIN
Service Administration Générale
2 avis en 24 mois · services financiers et d'assurance
Dernier avis du 14 nov. 2025 PRESTATIONS D’ASSURANCE DES RISQUES STATUTAIRES DES AGENTS AFFILIES A LA CNRACL DE LA VILLE DU VAUCLIN
BUREAU DE LA COMMANDE PUBLIQUE
1 avis en 24 mois · véhicules et équipements de transport
Dernier avis du 8 mars 2026 ACQUISITION ET LOCATION DE VEHICULES NEUFS ET D'OCCASION POUR LA VILLE DU VAUCLIN
DIRECTION DES SERVICES TECHNIQUES
1 avis en 24 mois · travaux de construction
Dernier avis du 29 avr. 2025 PRESTATION DE FOURNITURE ET TRAVAUX DE POSE DE PANNEAUX D'ADRESSAGE DE RUES ET DE NUMERO DE MAISON
Projets subventionnés11 projets 2023-2025 · 11 sans marché rapproché · affichermasquer
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Creation d'un pole economique, social et solidaire
DETR 2025 · subvention 250 k€ sur un projet de 534 k€
Etude pré-opérationnelle de renouvellement du centre bourg du Vauclin
Fonds vert 2025 · subvention 88 k€ · Ingénierie
Acquisition d'un quad pour le ramassage des sargasses
DETR 2025 · subvention 21 k€ sur un projet de 23 k€
Travaux aux ecoles Mixte A et Michal Gisquet en vue d'accueillir les eleves de l'ecole Mixte B (les Algues Marines)
DSIL 2024 · subvention 364 k€ sur un projet de 404 k€
Creation d'un espace de coworking au sein de la maison France Services
DETR 2024 · subvention 139 k€ sur un projet de 156 k€
Travaux de renforcement aux vents cycloniques des ouvrants de la l’Hôtel de ville du Vauclin
Fonds vert 2024 · subvention 24 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques
Réalisation de diagnostics pour la rénovation énergétique des bâtiments de publics du Vauclin
Fonds vert 2024 · subvention 24 k€ · Rénovation énergétique des bâtiments publics locaux
Création d'un terrain multi-sports
DETR 2023 · subvention 56 k€ sur un projet de 146 k€
Renforcement de la mairie du Vauclin contre les vents cycloniques
Fonds vert 2023 · subvention 36 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques
Acquisition d'équipements informatiques pour la Maison France-Services (MFS)
DETR 2023 · subvention 15 k€ sur un projet de 21 k€
Sécurisation et contrôle de l'accès de l'hôtel de ville et de la maison du citoyen
DSIL 2023 · subvention 15 k€ sur un projet de 22 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère10 types d'équipement · 8 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
5écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 5 · 5 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1collègescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction
Petite enfance
3crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale3accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs
Sport
1bassins de natation
Famille d'achat : Travaux de construction4terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts2plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets
Culture
1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes
Environnement
1déchèteriescompétence d'une autre collectivité
1 en régie
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux
Action sociale
1hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale
Ses sites au registre SIRENE
8 établissements actifs.
- MAIRIE · siègeRue COLLIGNON, LE VAUCLIN · NAF 84.11Z
- ECOLE ELEMENTAIRE LES ALGUES MARINESBoulevard GENERAL DE GAULLE, LE VAUCLIN · NAF 85.20Z
- ECOLE ELEMENTAIRE VAUCLIN MIXTE ARue HONORE ET HURAD COPPET, LE VAUCLIN · NAF 85.20Z
- ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE-LES CORALLINESRue DOCTEUR GROS DESORMEAUX, VAUCLIN · NAF 85.10Z
- ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUEBELLEVUE, VAUCLIN · NAF 85.20Z
- ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUECADETTE, LE VAUCLIN · NAF 85.20Z
- ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUELA MONTAGNE, LE VAUCLIN · NAF 85.20Z
- TRANSPORT URBAIN DE VOYAGEURSRue COLLIGNON, LE VAUCLIN · NAF 49.31Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
5,8 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+24 %
4,7 M€ en 2024
Première catégorie
Voirie, réseaux & équipements techniques
2,2 M€ · 38 % de la dépense
Part visible
≈ 47 %
de la dépense passe par des marchés publiés (15 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Fournitures & consommables
- Travaux & bâtiments
- Énergie & fluides
- Entretien & maintenance
- Communication & événementiel
- Locations & crédit-bail
- Prestations & externalisation
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 655 k€ | 254 k€ | 341 k€ | 1,0 M€ | 247 k€ | 1,3 M€ | 2,2 M€ |
| Fournitures & consommables | 364 k€ | 280 k€ | 343 k€ | 370 k€ | 540 k€ | 589 k€ | 558 k€ |
| Travaux & bâtiments | 495 k€ | 17 k€ | 10 k€ | 239 k€ | 319 k€ | 810 k€ | 520 k€ |
| Énergie & fluides | 318 k€ | 301 k€ | 297 k€ | 245 k€ | 295 k€ | 324 k€ | 310 k€ |
| Entretien & maintenance | 325 k€ | 311 k€ | 252 k€ | 273 k€ | 231 k€ | 258 k€ | 328 k€ |
| Communication & événementiel | 230 k€ | 54 k€ | 80 k€ | 183 k€ | 358 k€ | 378 k€ | 454 k€ |
| Locations & crédit-bail | 196 k€ | 74 k€ | 99 k€ | 159 k€ | 288 k€ | 331 k€ | 440 k€ |
| Prestations & externalisation | 263 k€ | 262 k€ | 210 k€ | 212 k€ | 120 k€ | 101 k€ | 77 k€ |
| Autres | 602 k€ | 425 k€ | 559 k€ | 588 k€ | 630 k€ | 658 k€ | 926 k€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 247 k€ | 1,3 M€ | 2,2 M€ | +78 % | |
| 540 k€ | 589 k€ | 558 k€ | -5 % | |
| 319 k€ | 810 k€ | 520 k€ | -36 % | |
| 295 k€ | 324 k€ | 310 k€ | -4 % | |
| 231 k€ | 258 k€ | 328 k€ | +27 % | |
| 358 k€ | 378 k€ | 454 k€ | +20 % | |
| 288 k€ | 331 k€ | 440 k€ | +33 % | |
| 120 k€ | 101 k€ | 77 k€ | -24 % | |
| 143 k€ | 155 k€ | 171 k€ | +11 % | |
| 79 k€ | 208 k€ | 135 k€ | -35 % | |
| 10 k€ | — | 318 k€ | — | |
| 80 k€ | 81 k€ | 82 k€ | +1 % | |
| 49 k€ | 54 k€ | 56 k€ | +3 % | |
| 113 k€ | 33 k€ | 66 k€ | +101 % | |
| 65 k€ | 18 k€ | 20 k€ | +13 % | |
| 15 k€ | 16 k€ | 16 k€ | 0 % | |
| 8 k€ | 9 k€ | 21 k€ | +139 % | |
| 24 k€ | 9 k€ | 6 k€ | -36 % | |
| 10 k€ | 15 k€ | 16 k€ | +5 % | |
| 7 k€ | 23 k€ | 3 k€ | -85 % | |
| 22 k€ | 13 k€ | — | — | |
| 5 k€ | 12 k€ | 6 k€ | -52 % | |
| — | 11 k€ | 9 k€ | -19 % | |
| 496 € | 1 k€ | 503 € | -61 % | |
| — | — | 953 € | — |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments2,5 M€ publiés sur 520 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 454 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 328 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules80 k€ publiés sur 318 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 310 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 171 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil0 € publiés sur 135 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 56 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 21 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 16 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 6 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 3 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage0 € publiés sur 503 € dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
301 k€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
3,2 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
8,5 M€
≈ 190 agents
Études et honoraires
2021 : 98 k€. 2022 : 68 k€. 2023 : 56 k€. 2024 : 167 k€. 2025 : 99 k€
Pipeline d'études en évolution stable.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : 953 €
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Délais de paiement
- 202328 joursmédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
- 202428 joursmédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
- 202535 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Exécutif
- Maire :Jimmy FARREAUXen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Intercommunalité
Membre de Ca Espace Sud Martinique. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 2 avis. février : 5 avis. mars : 2 avis. avril : 4 avis. mai : 4 avis. juin : 2 avis. juillet : 2 avis. août : 0 avis. septembre : 2 avis. octobre : 0 avis. novembre : 2 avis. décembre : 0 avis