Acheteur public
Commune de Rivière-Salée
RIVIERE SALEE, MartiniqueSIREN 219722212
Plateforme de dépôt non identifiée
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Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
Appels d'offres en cours
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Renouvellements probables — 12 prochains mois
FOURNITURE DE PAPETERIE POUR LES ECOLES DE R.SALEE LOT 01
Fourniture de papier - ACCORD CADRE MONO ATTRIBUTAIRE POUR L ACHAT DE FOURNITURES SCOLAIRES POUR LES ÉCOLES DE LA VILLE DE RIVIERE-SALEE
Fourniture de papeterie - ACCORD CADRE MONO ATTRIBUTAIRE POUR L ACHAT DE FOURNITURES SCOLAIRES POUR LES ÉCOLES DE LA VILLE DE RIVIERE-SALEE
~T3 2026durée déclarée140 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : SOCIETE COMMERCIALE DE LIBRAIRIE DE LA MARTINIQUEAccord Cadre mono-attributaire pour la réalisation de prestations topographiques et foncières de géomètres sur le territoire de la ville de Rivière-Salée
~T3 2026durée déclarée140 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : CABINET ONFRAY CLAUSSE ET ASSOCIESAcquisition d un véhicule destiné à la Police Municipale de la Ville de Rivière-Salée
Attribution du marché PRESTATIONS DE SERVICE DE NETTOIEMENT DES VOIES ET DES ESPACES PUBLICS DE LA VILLE DE RIVIÈRE-SALÉE
Fauchage et curage de bords de voies
Entretien de divers espaces verts
Elagage et abattage d'arbres
Fourniture et Livraison de goûters dans les garderies périscolaires année 2025-2027
ENTRETIEN DE DIVERS ESPACES VERTS
ELAGAGE ET ABATTAGE D'ARBRES LOT 02
FAUCHAGE ET CURAGE DE BORDS DE VOIE LOT 01
ELAGAGE ET ABATTAGE D ARBRES LOT 02
FAUCHAGE ET CURAGE DE BORDS DE VOIE LOT 01
PRESTATIONS DE SONORISATION-ECLAIRAGE ET DE PRESTATIONS CONNEXES DANS LE CADRE DES MANIFESTATIONS
Acquisition d'un véhicule type fourgon pour les services techniques
TRAVAUX MODERNISATION ET RENFORCEMENT PARASISMIQUE ECOLE ELEMENTAIRE PETIT BOURG - Lot 03 CHARPENTE
TRAVAUX MODERNISATION ET RENFORCEMENT PARASISMIQUE ECOLE ELEMENTAIRE PETIT BOURG - Lot 01 DEMOLITION - VRD - GROS OEUVRE
Gestion de l accueil et de l annimation périscolaire dans les 9 écoles de RIVIERE-SALEE.
Gestion de l'accueil et de l'annimation périscolaire dans les 9 écoles de RIVIERE-SALEE.
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- COALYS MARTINIQUE SAS8 marchés · 5.2 %
- TREMPLIN'S6 marchés · 3.9 %
- SOCIETE COMMERCIALE DE LIBRAIRIE DE LA MARTINIQUE5 marchés · 3.3 %
- SOGEA MARTINIQUE4 marchés · 2.6 %
- CLEAN BUILDING4 marchés · 2.6 %
- COMPAGNIE ANTILLAISE DE ROUTES ET AUTOROUTES ET D'IMPORTATION DE BITUME MOTER4 marchés · 2.6 %
- CIVIS4 marchés · 2.6 %
- SFR Business OUTREMER TELECOM SAS4 marchés · 2.6 %
- CLEAN GARDEN3 marchés · 2 %
- Ligue de l'enseignemlent de la Martinique - Fédération des uvres laïques3 marchés · 2 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction57
- Assainissement, déchets et services environnementaux14
- Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage10
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique8
- Services postaux et de télécommunications8
- Véhicules et équipements de transport7
- Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts7
- Matériaux et structures de construction7
- Services récréatifs, culturels et sportifs5
- Machines, équipements et consommables électriques ; éclairage5
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
7,7 M€ en 2023
Première catégorie
2,6 M€ · 27 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (16 marchés notifiés en 2024)
Dépense par catégorie et par exercice
- Travaux & bâtiments
- Entretien & maintenance
- Prestations & externalisation
- Aménagements & terrains
- Énergie & fluides
- Assurances
- Études & conseil
- Communication & événementiel
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 4,2 M€ | 3,8 M€ | 5,8 M€ | 5,0 M€ | 2,5 M€ | 2,6 M€ | 2,4 M€ |
| Entretien & maintenance | 1,2 M€ | 1,2 M€ | 1,6 M€ | 1,4 M€ | 1,4 M€ | 1,7 M€ | 1,9 M€ |
| Prestations & externalisation | 727 k€ | 734 k€ | 1,1 M€ | 986 k€ | 974 k€ | 1,0 M€ | 1,0 M€ |
| Aménagements & terrains | non disponible | non disponible | non disponible | non disponible | non disponible | 1,1 M€ | 1,9 M€ |
| Énergie & fluides | 301 k€ | 399 k€ | 345 k€ | 435 k€ | 390 k€ | 430 k€ | 425 k€ |
| Assurances | 308 k€ | 325 k€ | 328 k€ | 279 k€ | 424 k€ | 336 k€ | 366 k€ |
| Études & conseil | 712 k€ | 516 k€ | 247 k€ | 134 k€ | 207 k€ | 264 k€ | 269 k€ |
| Communication & événementiel | 384 k€ | 40 k€ | 26 k€ | 189 k€ | 389 k€ | 469 k€ | 639 k€ |
| Autres | 1,2 M€ | 1,3 M€ | 1,1 M€ | 1,1 M€ | 1,3 M€ | 1,7 M€ | 2,0 M€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 2,5 M€ | 2,6 M€ | 2,4 M€ | -7 % | |
| 1,4 M€ | 1,7 M€ | 1,9 M€ | +12 % | |
| 974 k€ | 1,0 M€ | 1,0 M€ | -2 % | |
| — | 1,1 M€ | 1,9 M€ | +68 % | |
| 390 k€ | 430 k€ | 425 k€ | -1 % | |
| 424 k€ | 336 k€ | 366 k€ | +9 % | |
| 207 k€ | 264 k€ | 269 k€ | +2 % | |
| 389 k€ | 469 k€ | 639 k€ | +36 % | |
| 297 k€ | 279 k€ | 333 k€ | +19 % | |
| 201 k€ | 311 k€ | 424 k€ | +36 % | |
| à vérifier | 66 k€ | 115 k€ | 395 k€ | +243 % |
| 135 k€ | 214 k€ | 198 k€ | -8 % | |
| 146 k€ | 76 k€ | 104 k€ | +36 % | |
| à vérifier | 8 k€ | 402 k€ | 131 k€ | -67 % |
| 90 k€ | 97 k€ | 101 k€ | +4 % | |
| 64 k€ | 64 k€ | 86 k€ | +34 % | |
| 55 k€ | 55 k€ | 53 k€ | -3 % | |
| 178 k€ | 45 k€ | 37 k€ | -18 % | |
| 21 k€ | 16 k€ | 20 k€ | +26 % | |
| 24 k€ | 19 k€ | 29 k€ | +53 % | |
| 20 k€ | 11 k€ | 37 k€ | +226 % | |
| 11 k€ | 10 k€ | 9 k€ | -12 % | |
| 16 k€ | 6 k€ | 7 k€ | +26 % | |
| 16 k€ | 1 k€ | 1 k€ | +2 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments3,4 M€ publiés sur 2,6 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 1,7 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel98 k€ publiés sur 469 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides254 k€ publiés sur 430 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 402 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 336 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil79 k€ publiés sur 264 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 97 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules48 k€ publiés sur 76 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 64 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 45 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 16 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 10 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
13,2 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
6,2 M€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
8,3 M€
≈ 180 agents
Études et honoraires
2020 : 506 k€. 2021 : 233 k€. 2022 : 114 k€. 2023 : 203 k€. 2024 : 259 k€. 2025 : 259 k€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2020 : 3 k€. 2021 : 16 k€. 2022 : 24 k€. 2023 : 16 k€. 2024 : 6 k€. 2025 : 7 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Délais de paiement
- 202327 joursmédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
- 202426 joursmédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
- 202528 joursmédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Exécutif
- Maire :André LESUEURen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 8 avis. Mois 2 : 7 avis. Mois 3 : 6 avis. Mois 4 : 4 avis. Mois 5 : 13 avis. Mois 6 : 16 avis. Mois 7 : 17 avis. Mois 8 : 12 avis. Mois 9 : 8 avis. Mois 10 : 6 avis. Mois 11 : 7 avis. Mois 12 : 8 avis