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Acheteur public
LE DIAMANT, MartiniqueSIREN 219722063
Publie aussi sous : Commune du Diamant (972)
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
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4 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.
Échantillon insuffisant : 14 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
VETEMENT DE TRAVAIL ET EQUIPEMENT CHAUSSANT POUR LE PERSONNEL DES SERVICES TECHNIQUES
VETEMENT DE TRAVAIL ET EQUIPEMENT CHAUSSANT POUR LE PERSONNEL DE LA POLICE MUNICIPALE
ACHAT DE FOURNITURES DE BUREAU, DE FOURNITURES SCOLAIRES, FOURNITURES DE MATERIELS POUR LOISIRS CREATIFS ET PAPETERIE POUR LA VILLE DU DIAMANT
MARCHE GLOBAL DE PERFORMANCE POUR LA GESTION ENERGETIQUE L'EXPLOITATION-MAINTENANCE ET LE (RE) CONSTRUCTION DES INSTALLATIONS D'ECLAIRAGE PUBLIC
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Échantillon insuffisant
14 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Realisation d'un ouvrage hydraulique pour la recuperation des eaux pluviales rue des Orangers et Allee des Turquoises
DETR 2025 · subvention 53 k€ sur un projet de 350 k€
Acquisition de materiel dans le cadre du ramassage et de la collecte des algues sargasses
DSIL 2025 · subvention 32 k€ sur un projet de 35 k€
Refection voirie communale "Rue Coton"
DETR 2025 · subvention 21 k€ sur un projet de 84 k€
Adressage de la commune du Diamant
DSIL 2025 · subvention 20 k€ sur un projet de 79 k€
Installation de dispositifs de stockage et de traitement des eaux dans les ecoles
DETR 2025 · subvention 7 k€ sur un projet de 17 k€
Amenagement urbain et touristique
DSIL 2024 · subvention 85 k€ sur un projet de 400 k€
Travaux de restauration et d'amelioration de l'accueil des visiteurs du memorial CAP 110
DETR 2024 · subvention 66 k€ sur un projet de 369 k€
Refection du terrain multisport de proximite quartier Morne Blanc
DETR 2024 · subvention 13 k€ sur un projet de 56 k€
Installation d'un système de vidéo-protection de six caméras
DETR 2023 · subvention 16 k€ sur un projet de 157 k€
Jardin urbain et touristique
DETR 2023 · subvention 15 k€ sur un projet de 56 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
3écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 3 · 3 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1collègescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction2crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale5accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs1terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts5plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes4 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
3,2 M€ en 2024
Première catégorie
1,5 M€ · 34 % de la dépense
Part visible
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 354 k€ | 364 k€ | 175 k€ | 903 k€ | 722 k€ | 529 k€ | 1,5 M€ |
| Énergie & fluides | 337 k€ | 186 k€ | 223 k€ | 337 k€ | 281 k€ | 220 k€ | 422 k€ |
| Travaux & bâtiments | 453 k€ | 202 k€ | 335 k€ | 115 k€ | 21 k€ | 377 k€ | 262 k€ |
| Entretien & maintenance | 257 k€ | 307 k€ | 243 k€ | 201 k€ | 143 k€ | 195 k€ | 366 k€ |
| Fournitures & consommables | 157 k€ | 325 k€ | 288 k€ | 201 k€ | 207 k€ | 167 k€ | 200 k€ |
| Locations & crédit-bail | 134 k€ | 124 k€ | 166 k€ | 187 k€ | 202 k€ | 309 k€ | 236 k€ |
| Communication & événementiel | 121 k€ | 136 k€ | 35 k€ | 101 k€ | 249 k€ | 289 k€ | 255 k€ |
| Études & conseil | 109 k€ | 123 k€ | 107 k€ | 118 k€ | 174 k€ | 334 k€ | 172 k€ |
| Autres | 652 k€ | 679 k€ | 606 k€ | 645 k€ | 654 k€ | 789 k€ | 985 k€ |
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 722 k€ | 529 k€ | 1,5 M€ | +187 % | |
| 281 k€ | 220 k€ | 422 k€ | +91 % | |
| 21 k€ | 377 k€ | 262 k€ | -31 % | |
| 143 k€ | 195 k€ | 366 k€ | +88 % | |
| 207 k€ | 167 k€ | 200 k€ | +19 % | |
| 202 k€ | 309 k€ | 236 k€ | -24 % | |
| 249 k€ | 289 k€ | 255 k€ | -12 % | |
| 174 k€ | 334 k€ | 172 k€ | -49 % | |
| 66 k€ | 129 k€ | 182 k€ | +41 % | |
| 188 k€ | 244 k€ | 92 k€ | -62 % | |
| 54 k€ | 7 k€ | 21 k€ | +190 % | |
| 58 k€ | 95 k€ | 164 k€ | +73 % | |
| 64 k€ | 65 k€ | 72 k€ | +10 % | |
| à vérifier | 50 k€ | 21 k€ | 246 k€ | +1088 % |
| 57 k€ | 57 k€ | 47 k€ | -18 % | |
| 13 k€ | 12 k€ | 10 k€ | -17 % | |
| 33 k€ | 30 k€ | 13 k€ | -58 % | |
| 7 k€ | 35 k€ | 22 k€ | -37 % | |
| 32 k€ | 34 k€ | 29 k€ | -12 % | |
| 7 k€ | 22 k€ | 27 k€ | +21 % | |
| 8 k€ | 10 k€ | 23 k€ | +137 % | |
| 11 k€ | 14 k€ | 26 k€ | +79 % | |
| 6 k€ | 5 k€ | 4 k€ | -32 % | |
| 429 € | 6 k€ | 7 k€ | +23 % | |
| — | 3 k€ | — | — |
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Aucun marché de cet acheteur n'est notifié avec un montant exploitable sur cet exercice. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
1,3 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
2,9 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
3,9 M€
≈ 90 agents
Études et honoraires
2021 : 49 k€. 2022 : 32 k€. 2023 : 103 k€. 2024 : 296 k€. 2025 : 111 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : 781 €. 2023 : non disponible. 2024 : 3 k€. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Membre de Ca Espace Sud Martinique. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 0 avis. février : 1 avis. mars : 5 avis. avril : 0 avis. mai : 0 avis. juin : 0 avis. juillet : 1 avis. août : 0 avis. septembre : 1 avis. octobre : 2 avis. novembre : 3 avis. décembre : 0 avis