Acheteur public

Ville de Sainte Luce (972)

STE LUCE, MartiniqueSIREN 219722279

Où déposer vos plis

Marchés Sécurisés (Interbat)

https://www.marches-securises.fr

Marchés attribués

111

Montant cumulé

24 675 247 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

69

Offres reçues en moyenne

2.5

quand l'acheteur le déclare

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • MARCHE DE MAITRISE D'OEUVRE POUR L'AMENAGEMENT PAYSAGER DES ROCHES GRAVEES DE LA FORET DE MONTRAVAIL

    ~T2 2027durée déclarée88 625 €Titulaire actuel : CANOPEE
  • PRESTATION DE GARDERIE PERISCOLAIRE ET D'ENCADREMENT DE LA PAUSE MERIDIENNE ECOLES MATERNELLES ET PRIMAIRES DE LA COMMUNE

    ~T2 2027durée déclarée530 250 €Titulaire actuel : L'ALLIANCE SOCIALE
  • MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE POUR LA SIGNALETIQUE DU SENTIER LITTORAL

    ~T2 2027durée déclarée41 300 €Titulaire actuel : GDS MARTINIQUE
  • PRESTATIONS DE GARDERIE PERISCOLAIRE ET D’ENCADREMENT DE LA PAUSE MERIDIENNE ECOLES MATERNELLES ET PRIMAIRES DE LA COMMUNE

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : ASSOCIATION ALLIANCE SOCIALE
  • TRAVAUX DE CHAUSSEES ET DE VRD SUR LE PATRIMOINE COMMUNAL DE SAINTE LUCE - LOT 1 : SECTEUR BOURG ET PROCHES QUARTIERS

    ~T3 2027durée déclarée2 000 000 €Titulaire actuel : COMPAGNIE ANTILLAISE DE ROUTES ET AUTOROUTES ET D'IMPORTATION DE BITUME MOTER
  • TRAVAUX DE CHAUSSEES ET DE VRD SUR LE PATRIMOINE COMMUNAL DE SAINTE LUCE - LOT 2 : SECTEUR AUTRES QUARTIERS

    ~T3 2027durée déclarée3 000 000 €Titulaire actuel : G.F.L TRAVAUX PUBLICS SARL

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2024

5,9 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2023

-12 %

6,6 M€ en 2023

Première catégorie

Entretien & maintenance

1,2 M€ · 21 % de la dépense

Part visible

≈ 116 %

de la dépense passe par des marchés publiés (16 marchés notifiés en 2024)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Travaux & bâtiments
  • Entretien & maintenance
  • Prestations & externalisation
  • Énergie & fluides
  • Fournitures & consommables
  • Communication & événementiel
  • Locations & crédit-bail
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025 (provisoire)
Voirie, réseaux & équipements techniques729 k€1,0 M€707 k€1,7 M€1,8 M€831 k€2,3 M€
Travaux & bâtiments913 k€518 k€1,8 M€1,1 M€1,4 M€951 k€1,2 M€
Entretien & maintenance413 k€315 k€428 k€1,1 M€1,1 M€1,2 M€1,4 M€
Prestations & externalisation1,1 M€1,1 M€1,3 M€376 k€423 k€355 k€380 k€
Énergie & fluides344 k€482 k€389 k€378 k€447 k€454 k€420 k€
Fournitures & consommables410 k€370 k€476 k€441 k€415 k€403 k€386 k€
Communication & événementiel175 k€133 k€110 k€184 k€302 k€308 k€356 k€
Locations & crédit-bail207 k€180 k€197 k€177 k€224 k€217 k€269 k€
Autres595 k€553 k€528 k€857 k€585 k€1,1 M€1,1 M€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025provisoireTendance
1,8 M€831 k€2,3 M€+171 %
1,4 M€951 k€1,2 M€+26 %
1,1 M€1,2 M€1,4 M€+15 %
423 k€355 k€380 k€+7 %
447 k€454 k€420 k€-8 %
415 k€403 k€386 k€-4 %
302 k€308 k€356 k€+16 %
224 k€217 k€269 k€+24 %
154 k€160 k€179 k€+11 %
84 k€221 k€232 k€+5 %
90 k€256 k€156 k€-39 %
75 k€92 k€91 k€-1 %
44 k€108 k€263 k€+145 %
44 k€56 k€51 k€-9 %
à vérifier105 k€30 k€-71 %
32 k€24 k€22 k€-6 %
7 k€25 k€
9 k€4 k€24 k€+519 %
18 k€35 k€9 k€-74 %
7 k€14 k€11 k€-23 %
8 k€9 k€9 k€-3 %
3 k€7 k€9 k€+18 %
6 k€
3 k€3 k€

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 1,2 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Travaux & bâtiments5,6 M€ publiés sur 951 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 454 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 308 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil153 k€ publiés sur 221 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 160 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules0 € publiés sur 105 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 92 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 24 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 14 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 7 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 4 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

1,5 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024

Trésorerie

4,0 M€

solde du compte au Trésor, fin 2024

Masse salariale

6,8 M€

≈ 150 agents

Études et honoraires

2020 : 29 k€. 2021 : 58 k€. 2022 : 111 k€. 2023 : 52 k€. 2024 : 141 k€. 2025 : 149 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2020 : 2 k€. 2021 : 9 k€. 2022 : 3 k€. 2023 : 6 k€. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.

Délais de paiement

  • 20237 joursmédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
  • 20247 joursmédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
  • 20259 joursmédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Exécutif

  • Maire :Nicaise MONROSEen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

Mois 1 : 0 avis. Mois 2 : 1 avis. Mois 3 : 3 avis. Mois 4 : 3 avis. Mois 5 : 0 avis. Mois 6 : 4 avis. Mois 7 : 3 avis. Mois 8 : 2 avis. Mois 9 : 3 avis. Mois 10 : 1 avis. Mois 11 : 1 avis. Mois 12 : 0 avis