Radar AO

Acheteur public

Ville de Sainte Luce (972)

STE LUCE, MartiniqueSIREN 219722279

Publie aussi sous : Commune de Sainte-Luce

Marchés attribués

121

Montant cumulé

32 074 901 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

72

Offres reçues en moyenne

2.6

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

5 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • MARCHE DE MAITRISE D'OEUVRE POUR L'AMENAGEMENT PAYSAGER DES ROCHES GRAVEES DE LA FORET DE MONTRAVAIL~T2 2027 · CANOPEE, [NON-DIFFUSIBLE], ANAIS SALOMON
  • PRESTATION DE GARDERIE PERISCOLAIRE ET D'ENCADREMENT DE LA PAUSE MERIDIENNE ECOLES MATERNELLES ET PRIMAIRES DE LA COMMUNE~T2 2027 · L'ALLIANCE SOCIALE
  • MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE POUR LA SIGNALETIQUE DU SENTIER LITTORAL~T2 2027 · GDS MARTINIQUE
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

2 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 2 offressur 40 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 21,4 %sur 56 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • MARCHE DE MAITRISE D'OEUVRE POUR L'AMENAGEMENT PAYSAGER DES ROCHES GRAVEES DE LA FORET DE MONTRAVAIL

    ~T2 2027durée déclarée88 625 €Titulaires actuels : CANOPEE, [NON-DIFFUSIBLE], ANAIS SALOMON
  • PRESTATION DE GARDERIE PERISCOLAIRE ET D'ENCADREMENT DE LA PAUSE MERIDIENNE ECOLES MATERNELLES ET PRIMAIRES DE LA COMMUNE

    ~T2 2027durée déclarée530 250 €Titulaire actuel : L'ALLIANCE SOCIALE
  • MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE POUR LA SIGNALETIQUE DU SENTIER LITTORAL

    ~T2 2027durée déclarée41 300 €Titulaire actuel : GDS MARTINIQUE
  • TRAVAUX DE CHAUSSEES ET DE VRD SUR LE PATRIMOINE COMMUNAL DE SAINTE LUCE - LOT 1 : SECTEUR BOURG ET PROCHES QUARTIERS

    ~T3 2027durée déclarée2 000 000 €Titulaire actuel : COMPAGNIE ANTILLAISE DE ROUTES ET AUTOROUTES ET D'IMPORTATION DE BITUME MOTER
  • TRAVAUX DE CHAUSSEES ET DE VRD SUR LE PATRIMOINE COMMUNAL DE SAINTE LUCE - LOT 2 : SECTEUR AUTRES QUARTIERS

    ~T3 2027durée déclarée3 000 000 €Titulaire actuel : G.F.L TRAVAUX PUBLICS SARL

Pratiques d'achat

D'après les 57 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 4, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 7, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
2 offressur 40 marchés déclarant leurs offres

Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.

Titulaires hors du territoire
21,4 %sur 56 marchés

21 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
21,4 %sur 56 marchés

21 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
61,2 %sur 55 marchés

Quelques titulaires concentrent l'essentiel des montants.

Indice de concentration (HHI)
1 150sur 55 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
100 %sur 55 marchés

100 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
0 %sur 55 marchés

0 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
0 %sur 55 marchés

0 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
0 %sur 55 marchés

0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
1,8 %sur 55 marchés

2 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
45,5 %sur 55 marchés

46 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
89,1 %sur 55 marchés

89 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 11, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 6, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
1,8 %sur 57 marchés

Au moins 2 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
27,3 %sur 55 marchés

27 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)
Attributions à un groupement
5,4 %sur 56 marchés

5 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
1,8 %sur 55 marchés

2 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0 %sur 42 marchés

0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
0 %sur 42 marchés

0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction26—2 offres19,2 %× 0,55

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Ville du Marinachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 10 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville du Vauclinachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE SAINTE ANNEachète aussi : travaux de construction, matériaux et structures de construction · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville du Saint-Espritachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 4 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • VILLE DU FRANÇOISachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Projets subventionnés8 projets 2023-2025 · 6 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Realisation d'un reseau d'eau pluviale et refection de la voirie au quartier Bellevue

    DSIL 2025 · subvention 250 k€ sur un projet de 435 k€

  • Realisation du reseau d'eaux pluviales - quartier Bastopol

    DSIL 2024 · subvention 185 k€ sur un projet de 206 k€

  • Opération de renaturation du bourg de Sainte-Luce

    Fonds vert 2024 · subvention 50 k€ · Renaturation des villes et des villages

  • Recuperation des Eaux Pluviales pour l'arrosage du terrain du Stade d'honneur

    DETR 2024 · subvention 30 k€ sur un projet de 33 k€

  • Securisation de l'Alimentation en eau potable de l'ecole de Monesie

    DETR 2024 · subvention 25 k€ sur un projet de 28 k€

  • Securisation de l'Alimentation en eau potable de l'ecole maternelle de l'Epinay

    DETR 2024 · subvention 25 k€ sur un projet de 28 k€

Avec un marché qui semble correspondre

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère9 types d'équipement · 6 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Environnement

Ses sites au registre SIRENE

6 établissements actifs.

  • MAIRIE · siège61 Rue SCHOELCHER, SAINTE-LUCE · NAF 84.11Z
  • ECOLE ELEMENT PUBLI A-S ET A CABRISSEAURue JULES FERRY, SAINTE-LUCE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE OMER LESUEUR MONESIEMONESIE, SAINTE-LUCE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE BRue JULES FERRY, SAINTE-LUCE · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE CARAIBEQuartier EPINAY, SAINTE-LUCE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE LES ABEILLESRue JULES FERRY, SAINTE-LUCE · NAF 85.10Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

7,8 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+33 %

5,9 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

2,3 M€ · 29 % de la dépense

Part visible

≈ 50 %

de la dépense passe par des marchés publiés (19 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Travaux & bâtiments
  • Entretien & maintenance
  • Prestations & externalisation
  • Énergie & fluides
  • Fournitures & consommables
  • Communication & événementiel
  • Locations & crédit-bail
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Voirie, réseaux & équipements techniques729 k€1,0 M€707 k€1,7 M€1,8 M€831 k€2,3 M€
Travaux & bâtiments913 k€518 k€1,8 M€1,1 M€1,4 M€951 k€1,2 M€
Entretien & maintenance413 k€315 k€428 k€1,1 M€1,1 M€1,2 M€1,4 M€
Prestations & externalisation1,1 M€1,1 M€1,3 M€376 k€423 k€355 k€380 k€
Énergie & fluides344 k€482 k€389 k€378 k€447 k€454 k€420 k€
Fournitures & consommables410 k€370 k€476 k€441 k€415 k€403 k€386 k€
Communication & événementiel175 k€133 k€110 k€184 k€302 k€308 k€356 k€
Locations & crédit-bail207 k€180 k€197 k€177 k€224 k€217 k€269 k€
Autres595 k€553 k€528 k€857 k€585 k€1,1 M€1,1 M€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
1,8 M€831 k€2,3 M€+171 %
1,4 M€951 k€1,2 M€+26 %
1,1 M€1,2 M€1,4 M€+15 %
423 k€355 k€380 k€+7 %
447 k€454 k€420 k€-8 %
415 k€403 k€386 k€-4 %
302 k€308 k€356 k€+16 %
224 k€217 k€269 k€+24 %
154 k€160 k€179 k€+11 %
84 k€221 k€232 k€+5 %
90 k€256 k€156 k€-39 %
75 k€92 k€91 k€-1 %
44 k€108 k€263 k€+145 %
44 k€56 k€51 k€-9 %
à vérifier—105 k€30 k€-71 %
32 k€24 k€22 k€-6 %
7 k€—25 k€—
9 k€4 k€24 k€+519 %
18 k€35 k€9 k€-74 %
7 k€14 k€11 k€-23 %
8 k€9 k€9 k€-3 %
3 k€7 k€9 k€+18 %
6 k€———
3 k€—3 k€—

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Entretien & maintenance369 k€ publiés sur 1,4 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Travaux & bâtiments1,1 M€ publiés sur 1,2 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 420 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 356 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil107 k€ publiés sur 232 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances19 k€ publiés sur 179 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 91 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules360 k€ publiés sur 30 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 25 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 24 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 22 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 11 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 9 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

4,0 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

6,6 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

6,7 M€

≈ 150 agents

Études et honoraires

2021 : 58 k€. 2022 : 111 k€. 2023 : 52 k€. 2024 : 141 k€. 2025 : 149 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 9 k€. 2022 : 3 k€. 2023 : 6 k€. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 20237 joursmédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
  • 20247 joursmédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
  • 20259 joursmédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Exécutif

  • Maire :Nicaise MONROSEen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Espace Sud Martinique. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 3 avis. février : 2 avis. mars : 4 avis. avril : 3 avis. mai : 1 avis. juin : 9 avis. juillet : 7 avis. août : 7 avis. septembre : 7 avis. octobre : 3 avis. novembre : 2 avis. décembre : 4 avis