CACEM - Communauté d'Agglomération Centre Martinique
FORT DE FRANCE, Martinique·SIREN 249720061
Publie aussi sous : Cté d'Agglo du centre de la Martinique · COMMUNAUTE D AGGLOMERATION DU CENTRE DE LA MARTINIQUE · Communauté d'Agglomération Centre Martinique CACEM · CACEM · Communauté d'Agglomération du Centre de la Martinique (CACEM) · CACEM - Communauté d'Agglomération Centre Martinique (mandataire de la Ville de Fort-de-France) et 5 autres
Marchés attribués
944
Montant cumulé
212 849 395 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
294
Offres reçues en moyenne
3.1
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À répondre
9 avis ouverts.
Travaux d'aménagement d'un plateau de bureaux au R+2 des locaux Orchidée de la CACEMJ-1 · date limite 13 nov. 2026
Maintenance préventive et corrective des équipements et installations haute et basse tension sur le patrimoine de la CACEMJ-6 · date limite 18 nov. 2026
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) pour l'élaboration d'une Stratégie de Développement Économique 2026 - 2036J-6 · date limite 18 nov. 2026
Au moins 57 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
FOURNITURE D’UN BROYEUR DÉCHIQUETEUR MOBILE DE BOIS~T4 2026 · SORELOC SA
Nettoyage de Points d'Arrêts du réseau de transport urbain, de Points d'Apport Volontaire et d'Abris Poubelles.~T4 2026 · CLEAN BUILDING · 2 lots
VOIRIES ET EQUIPEMENTS COMMUNAUTAIRES~T4 2026 · COLAS MARTINIQUE, COMPAGNIE ANTILLAISE DE ROUTES ET AUTOROUTES ET D'IMPORTATION DE BITUME MOTER, CENTRAL CARIBEENN TRAVAU PUBLIC-MARINIQU, TRAVAUX PUBLICS GENERAUX ANTILLES · 2 lots
Maintenance préventive et corrective des équipements et installations haute et basse tension sur le patrimoine de la CACEM
·sortant probable : IDEX ENERGIE ANTILLES GUYANE
18 nov. 2026J-6Détails et dépôt
J-6date limite 18 nov. 20264 lots
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : IDEX ENERGIE ANTILLES GUYANE · marché précédent 232 720 € · 3 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) pour l'élaboration d'une Stratégie de Développement Économique 2026 - 2036
18 nov. 2026J-6Détails et dépôt
J-6date limite 18 nov. 2026
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Assistance à maitrise d'ouvrage pour la conception de la signalétique des ZAE communautaire de la CACEM
30 nov. 2026J-18Détails et dépôt
J-18date limite 30 nov. 2026
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Fourniture et livraison de composteurs pour le compte de la CACEM
4 déc. 2026J-22Détails et dépôt
J-22date limite 4 déc. 2026
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Adéquation avec la stratégie DLAL · Valeur ajoutée territoriale · Durabilité et transition écologique · Innovation et exemplarité · Inclusion et équité · Partenariat et gouvernance · Maturité, faisabilité, viabilité et efficience du projet
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : EGIS EAU · 2 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
202204261036- Lot n°1 : Acquisition, livraison et maintenance de copieurs pour le siège de la CACEM et les sites annexes (Hors Technopole et la Pépinière d’Agro-Transformation de Choco-Choisy en cours de construction)
202204261036- Lot n°2 : Acquisition, livraison et maintenance de copieurs pour la Technopole et la Pépinière d’Agro-Transformation de Choco-Choisy en cours de construction
202209141052-Lot n°2 : Fourniture, installation et maintenance de clients légers
~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : INTERFACE CARAIBES
202210211050- Lot n°1 : Acquisition, livraison et maintenance de copieurs pour le siège de la CACEM et les sites annexes (Hors Technopole et Pépinière d’Agro-Transformation de Choco-Choisy en cours de construction)
202210211050- Lot n°2 : Acquisition, livraison et maintenance de copieurs pour la Technopole et la Pépinière d’Agro-Transformation de Choco-Choisy en cours de construction
CONTRAT -Contrat de Recherche et développement Projet Z AB - Projet d expérimentation d une solution technique basée sur la mangrove, financé dans le cadre du projet intégré LIFE ARTISAN
D'après les 468 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
Titulaire sortant reconduit
54,8 %sur 62 marchés relancés
Le sortant garde le marché environ une fois sur deux.
Attributions à un nouvel entrant
20 %sur 65 attributions en 12 mois
Environ 20 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
Offres reçues (médiane)
3 offressur 294 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.
Titulaires hors du territoire
28,3 %sur 466 marchés
28 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer
25,5 %sur 466 marchés
26 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires
33,3 %sur 330 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI)
346sur 330 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 31 % sur 87 · 2024 — 31,8 % sur 66 · 2025 — 35,2 % sur 105.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
Procédure adaptée
45,3 %sur 413 marchés
45 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres
47,9 %sur 413 marchés
48 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée
6,8 %sur 413 marchés
7 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres
22,8 %sur 413 marchés
23 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €
6,9 %sur 332 marchés
7 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €
31 %sur 332 marchés
31 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens
71,4 %sur 332 marchés
71 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
Délai de réponse (médiane)
29 jsur 191 avis
Comptez environ 29 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane)
137 jsur 37 marchés
La notification arrive environ 137 jours après la date limite.
Exécution
Procédures relancées
0,2 %sur 468 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant
23,7 %sur 413 marchés
24 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)
Attributions à un groupement
12,9 %sur 466 marchés
13 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée
7,3 %sur 413 marchés
7 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales
9,2 %sur 260 marchés
9 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales
26,5 %sur 260 marchés
27 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
Famille
Marchés
Titulaire sortant reconduit
Offres reçues (médiane)
Titulaires hors du territoire
Montant médian face au territoire
Travaux de construction
65
—
3 offres
6,2 %
× 1,46
Véhicules et équipements de transport
56
—
2 offres
7,1 %
× 1,26
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique
48
—
3 offres
87,5 %
× 1,44
Assainissement, déchets et services environnementaux
45
—
3 offres
2,2 %
× 2,87
Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
44
—
4 offres
61,4 %
× 0,78
Matériel informatique et de bureau
33
—
—
3,2 %
—
Administration publique, défense et sécurité sociale
25
—
2 offres
48 %
× 3,32
Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts
23
—
—
0 %
—
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Communauté d'Agglomération Espace Sudachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 39 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
COLLECTIVITE TERRITORIALE MARTINIQUEachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 59 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
CAP NORD MARTINIQUEachète aussi : travaux de construction, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 52 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ville du Lamentinachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 40 titulaires en commun
Ville de Fort de Franceachète aussi : travaux de construction, matériel informatique et de bureau · 33 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats2 services · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Direction des achats
18 avis en 24 mois · travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique, véhicules et équipements de transport
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
PCAET (intitulé non publié)
Fonds vert 2025 · subvention 24 k€
Travaux de sécurisation aux vents cycloniques des deux bâtiments d’exploitation d’Odyssi (CACEM)
Fonds vert 2024 · subvention 136 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques
Cybersecurite a la CACEM
DSIL 2024 · subvention 130 k€ sur un projet de 160 k€
Gestion des systèmes d'endiguement sur le territoire CACEM
Fonds vert 2023 · subvention 1,1 M€ · Renforcement des aides apportées par les PAPI et appui financier aux collectivités, gestionnaires de digues, dans le cadre de la compétence GEMAPI
Modernisation des réseaux secondaires d'eau glacée du bâtiment du siège de la CACEM
DSIL 2023 · subvention 377 k€ sur un projet de 471 k€
Investissements pour la mise en exploitation de la plateforme de déchets verts
Fonds vert 2023 · subvention 200 k€ · Soutien au tri à la source et à la valorisation des biodéchets
Restauration écologique du site de Port Cohé par la réhabilitation et l'aménagement de l'existant
Fonds vert 2023 · subvention 80 k€ · Accompagnement de la stratégie nationale biodiversité 2030
Programme d'étude préalable et animation des PAPI de Schœlcher et du Lamentin
Fonds vert 2023 · subvention 68 k€ · Renforcement des aides apportées par les PAPI et appui financier aux collectivités, gestionnaires de digues, dans le cadre de la compétence GEMAPI
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère13 types d'équipement · 8 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de l'intercommunalité (4 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
100écoles maternelles et élémentairescompétence d'une autre collectivité
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
87,0 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+33 %
65,2 M€ en 2024
Première catégorie
Travaux & bâtiments
36,1 M€ · 42 % de la dépense
Part visible
≈ 49 %
de la dépense passe par des marchés publiés (77 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
35,9 M€2019
37,1 M€2020
41,0 M€2021
46,8 M€2022
43,7 M€2023
65,2 M€2024
87,0 M€2025
Prestations & externalisation
Travaux & bâtiments
Entretien & maintenance
Études & conseil
Voirie, réseaux & équipements techniques
Fournitures & consommables
Propreté & gardiennage
Locations & crédit-bail
Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Prestations & externalisation
25,7 M€
25,1 M€
27,7 M€
27,7 M€
18,0 M€
20,2 M€
20,9 M€
Travaux & bâtiments
3,1 M€
5,0 M€
5,0 M€
7,9 M€
3,5 M€
20,0 M€
36,1 M€
Entretien & maintenance
992 k€
1,8 M€
1,6 M€
1,6 M€
13,1 M€
15,2 M€
14,6 M€
Études & conseil
1,1 M€
799 k€
1,1 M€
2,1 M€
2,0 M€
2,1 M€
2,0 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques
225 k€
130 k€
341 k€
257 k€
1,3 M€
1,9 M€
5,9 M€
Fournitures & consommables
605 k€
753 k€
1,4 M€
1,6 M€
1,0 M€
1,0 M€
965 k€
Propreté & gardiennage
717 k€
727 k€
848 k€
1,0 M€
915 k€
900 k€
1,0 M€
Locations & crédit-bail
528 k€
508 k€
572 k€
586 k€
569 k€
437 k€
509 k€
Autres
3,0 M€
2,3 M€
2,5 M€
3,9 M€
3,3 M€
3,4 M€
5,0 M€
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : PORT DE PLAISANCE EZA, TECHNOPOLE CACEM, ENERGIES RENOUVELABLES CA CENTRE MARTINI, ZAC COMMUNAUTAIRE CA CENTRE MARTINIQUE, TECHNOPOLE MARTINIQUE UP AGRO CACEM, RÉSORPTION DE L'HABITAT INSALUBRE, TRANSPORT URBAIN SCOLAIRE CACEM. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
Catégorie
2023
2024
2025
Tendance
18,0 M€
20,2 M€
20,9 M€
+3 %
Détail par compte comptable
611 — Contrats de prestations de services
17,8 M€
19,3 M€
20,3 M€
6215 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)
—
399 k€
435 k€
6281 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
145 k€
158 k€
164 k€
6045 — Achats d'études et de prestations de services
6188 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
76 k€
67 k€
131 k€
6185 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
47 k€
69 k€
104 k€
627 — Services bancaires et assimilés
3 k€
6 k€
7 k€
618 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
3 k€
9 k€
3 k€
127 k€
126 k€
139 k€
+10 %
Détail par compte comptable
60622 — Carburants
127 k€
126 k€
139 k€
138 k€
103 k€
180 k€
+75 %
Détail par compte comptable
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
2 k€
59 k€
99 k€
6251 — Déplacements, missions et réceptions
128 k€
27 k€
47 k€
6245 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
420 €
—
26 k€
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
4 k€
9 k€
5 k€
6248 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
2 k€
7 k€
3 k€
6257 — Déplacements, missions et réceptions
2 k€
805 €
1 k€
6256 — Déplacements, missions et réceptions
300 €
—
213 €
66 k€
60 k€
86 k€
+45 %
Détail par compte comptable
6182 — Documentation générale et technique
66 k€
60 k€
86 k€
à vérifier
33 k€
131 k€
43 k€
-67 %
Détail par compte comptable
21848 — Mobilier
33 k€
131 k€
43 k€
51 k€
61 k€
142 k€
+132 %
Détail par compte comptable
2128 — Agencements et aménagements de terrains
51 k€
61 k€
142 k€
12 k€
17 k€
24 k€
+36 %
Détail par compte comptable
60623 — Alimentation
12 k€
17 k€
24 k€
6 k€
7 k€
10 k€
+44 %
Détail par compte comptable
6261 — Frais postaux et frais de télécommunications
6 k€
7 k€
10 k€
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
Travaux & bâtiments15,1 M€ publiés sur 36,1 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance2,2 M€ publiés sur 14,6 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil2,6 M€ publiés sur 2,0 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels0 € publiés sur 1,2 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage11,2 M€ publiés sur 1,0 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides3,1 M€ publiés sur 619 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel0 € publiés sur 548 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances0 € publiés sur 268 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications1,8 M€ publiés sur 262 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements0 € publiés sur 180 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier0 € publiés sur 43 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Alimentation & restauration0 € publiés sur 24 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement2,0 M€ publiés sur 10 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Véhicules1,3 M€ publiés sur 490 € dépensés
dépense balance
marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
janvier : 48 avis. février : 49 avis. mars : 56 avis. avril : 67 avis. mai : 61 avis. juin : 64 avis. juillet : 67 avis. août : 77 avis. septembre : 78 avis. octobre : 103 avis. novembre : 66 avis. décembre : 50 avis