CACEM - Communauté d'Agglomération Centre Martinique
FORT DE FRANCE, Martinique·SIREN 249720061
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Marchés attribués
787
Montant cumulé
156 972 947 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
286
Offres reçues en moyenne
3.1
quand l'acheteur le déclare
Appels d'offres en cours
Prestations contribuant à la levée des freins dans le cadre du Plan Local pour l'Insertion et l'Emploi (PLIE) de la CACEM
J-5 · date limite 11 sept. 20266 lots
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : EGIS EAU · 2 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
65,2 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
+49 %
43,7 M€ en 2023
Première catégorie
Prestations & externalisation
20,2 M€ · 31 % de la dépense
Part visible
≈ 33 %
de la dépense passe par des marchés publiés (61 marchés notifiés en 2024)
Dépense par catégorie et par exercice
35,9 M€2019
37,1 M€2020
41,0 M€2021
46,8 M€2022
43,7 M€2023
65,2 M€2024
87,0 M€2025prov.
Prestations & externalisation
Travaux & bâtiments
Entretien & maintenance
Études & conseil
Voirie, réseaux & équipements techniques
Fournitures & consommables
Propreté & gardiennage
Locations & crédit-bail
Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025 (provisoire)
Prestations & externalisation
25,7 M€
25,1 M€
27,7 M€
27,7 M€
18,0 M€
20,2 M€
20,9 M€
Travaux & bâtiments
3,1 M€
5,0 M€
5,0 M€
7,9 M€
3,5 M€
20,0 M€
36,1 M€
Entretien & maintenance
992 k€
1,8 M€
1,6 M€
1,6 M€
13,1 M€
15,2 M€
14,6 M€
Études & conseil
1,1 M€
799 k€
1,1 M€
2,1 M€
2,0 M€
2,1 M€
2,0 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques
225 k€
130 k€
341 k€
257 k€
1,3 M€
1,9 M€
5,9 M€
Fournitures & consommables
605 k€
753 k€
1,4 M€
1,6 M€
1,0 M€
1,0 M€
965 k€
Propreté & gardiennage
717 k€
727 k€
848 k€
1,0 M€
915 k€
900 k€
1,0 M€
Locations & crédit-bail
528 k€
508 k€
572 k€
586 k€
569 k€
437 k€
509 k€
Autres
3,0 M€
2,3 M€
2,5 M€
3,9 M€
3,3 M€
3,4 M€
5,0 M€
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : PORT DE PLAISANCE EZA, TECHNOPOLE CACEM, ENERGIES RENOUVELABLES CA CENTRE MARTINI, ZAC COMMUNAUTAIRE CA CENTRE MARTINIQUE, TECHNOPOLE MARTINIQUE UP AGRO CACEM, RÉSORPTION DE L'HABITAT INSALUBRE, TRANSPORT URBAIN SCOLAIRE CACEM. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
Catégorie
2023
2024
2025provisoire
Tendance
18,0 M€
20,2 M€
20,9 M€
+3 %
Détail par compte comptable
611 — Contrats de prestations de services
17,8 M€
19,3 M€
20,3 M€
6215 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)
—
399 k€
435 k€
6281 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
145 k€
158 k€
164 k€
6045 — Achats d'études et de prestations de services
6188 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
76 k€
67 k€
131 k€
6185 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
47 k€
69 k€
104 k€
627 — Services bancaires et assimilés
3 k€
6 k€
7 k€
618 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
3 k€
9 k€
3 k€
127 k€
126 k€
139 k€
+10 %
Détail par compte comptable
60622 — Carburants
127 k€
126 k€
139 k€
138 k€
103 k€
180 k€
+75 %
Détail par compte comptable
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
2 k€
59 k€
99 k€
6251 — Déplacements, missions et réceptions
128 k€
27 k€
47 k€
6245 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
420 €
—
26 k€
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
4 k€
9 k€
5 k€
6248 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
2 k€
7 k€
3 k€
6257 — Déplacements, missions et réceptions
2 k€
805 €
1 k€
6256 — Déplacements, missions et réceptions
300 €
—
213 €
66 k€
60 k€
86 k€
+45 %
Détail par compte comptable
6182 — Documentation générale et technique
66 k€
60 k€
86 k€
à vérifier
33 k€
131 k€
43 k€
-67 %
Détail par compte comptable
21848 — Mobilier
33 k€
131 k€
43 k€
51 k€
61 k€
142 k€
+132 %
Détail par compte comptable
2128 — Agencements et aménagements de terrains
51 k€
61 k€
142 k€
12 k€
17 k€
24 k€
+36 %
Détail par compte comptable
60623 — Alimentation
12 k€
17 k€
24 k€
6 k€
7 k€
10 k€
+44 %
Détail par compte comptable
6261 — Frais postaux et frais de télécommunications
6 k€
7 k€
10 k€
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
Travaux & bâtiments5,1 M€ publiés sur 20,0 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance0 € publiés sur 15,2 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil1,6 M€ publiés sur 2,1 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage6,1 M€ publiés sur 900 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 617 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel0 € publiés sur 433 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Véhicules1,2 M€ publiés sur 400 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances0 € publiés sur 285 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels500 k€ publiés sur 257 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications0 € publiés sur 233 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier0 € publiés sur 131 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements2,1 M€ publiés sur 103 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Alimentation & restauration0 € publiés sur 17 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement0 € publiés sur 7 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Président du conseil communautaire :Didier LAGUERREen fonction depuis avril 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Mois 1 : 17 avis. Mois 2 : 11 avis. Mois 3 : 8 avis. Mois 4 : 18 avis. Mois 5 : 17 avis. Mois 6 : 10 avis. Mois 7 : 10 avis. Mois 8 : 17 avis. Mois 9 : 16 avis. Mois 10 : 16 avis. Mois 11 : 11 avis. Mois 12 : 14 avis