Acheteur public

COLLECTIVITE TERRITORIALE MARTINIQUE

FORT DE FRANCE CEDEX, MartiniqueSIREN 200055507

Marchés attribués

1 660

Montant cumulé

485 723 381 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

388

Offres reçues en moyenne

3.4

quand l'acheteur le déclare

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • LOCATION, TRANSPORT SUR SITE, MONTAGE & DEMONT. CHAPITEAUX, TENTES & ACCES. POUR LA CTM-Lot 3

    ~T3 2026durée déclarée680 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : FABRICOM SERVICES
  • LOC TRANSPORT SITE MONTAGE & DEMONT CHAPITEAUX TENTES & ACCES CTM-Lot 1 CACEM

    ~T3 2026durée déclarée1 000 000 €Titulaire actuel : FABRICOM SERVICES
  • LOC TRANSPORT SITE MONTAGE & DEMONT CHAPITEAUX TENTES & ACCES CTM-Lot 1 CACEM

    ~T3 2026durée déclarée1 000 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : FABRICOM SERVICES
  • LOCATION, TRANSPORT SUR SITE, MONTAGE ET DEMONTAGE DE CHAPITEAUX, TENTES ET ACCESSOIRES-LOT 3

    ~T3 2026durée déclarée620 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : FABRICOM SERVICES
  • LOCATION, TRANSPORT SUR SITE, MONTAGE ET DEMONTAGE DE CHAPITEAUX, TENTES ET ACCESSOIRES-LOT 3

    ~T3 2026durée déclarée620 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : FABRICOM SERVICES
  • LOT4 RELANCE-REPERAGE D'AMIANTE AVANT TRAVAUX OU AVANT DEMOLITION SUR ENSEMBLE DES BATIMENTS CTM

    ~T3 2026durée déclarée2 400 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : BUREAU VERITAS EXPLOITATION
  • LOT4 RELANCE-REPERAGE D'AMIANTE AVANT TRAVAUX OU AVANT DEMOLITION SUR ENSEMBLE DES BATIMENTS CTM

    ~T3 2026durée déclarée2 400 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : BUREAU VERITAS EXPLOITATION
  • Mise en sécurité et réparations des ouvrages et soutènements du réseau routier de la Collectivité Territoriale de Martinique

    ~T3 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : COMABAT SAS
  • AMO POUR L'ELABORATION ET LA MISE EN OEUVRE DU CPTDFOP 2023-2028

    ~T3 2026durée déclarée171 600 €Titulaire actuel : VICTOR EMMANUEL VAUGIRARD
  • ASSISTANCE A MAITRISE DOUVRAGE DE LA COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUE EN VUE DE LA ASSISTANCE A MAITRISE DOUVRAGE DE LA COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUE EN VUE DE LA GESTION EXTERNALISÉE DU GOLF DE LA MARTINIQUE

    ~T3 2026durée déclarée407 480 €Titulaire actuel : GB2A AVOCATS
  • MAINTENANCE, ACQUISITION ET PRESTATIONS ASSOCIEES SOLUTION LOGICIELLE EFALIA

    ~T4 2026durée déclarée500 000 €Titulaire actuel : EFALIA
  • Vaccin contre la grippe saisonnière

    ~T4 2026durée estimée38 048 €Titulaire actuel : SANOFI PASTEUR Europe
  • Vaccin contre la Diphtérie, le Tétanos, la Poliomyélite et la Coqueluche accellulaire (DTPCa)

    ~T4 2026durée estimée25 402 €Titulaire actuel : SANOFI PASTEUR EUROPE
  • Vaccin contre la fièvre jaune

    ~T4 2026durée estimée2 152 800 €montant atypiqueTitulaire actuel : SANOFI PASTEUR EUROPE
  • FOURNITURE ET POSE DE PANNEAUX DE SIGNALISATION SUR LE RRDE LA CTM- LOT 3 : SIGNALISATION TEMPORAIRE

    ~T4 2026durée déclarée1 600 000 €Titulaire actuel : SIGNALISAT EQUIPEM ROUTIER REVETEMENT
  • FOURNITURE ET POSE DE PANNEAUX DE SIGNALISATION SUR LE RRDE LA ctm - LOT 1 : SIGNALISATION DIRECTIONNELLE

    ~T4 2026durée déclarée2 300 000 €Titulaire actuel : GETELEC MARTINIQUE
  • FOURNITURE ET POSE DE PANNEAUX DE SIGNALISATION SUR LE RRDE LA ctm - LOT 2 : SIGNALISATION DE POLICE

    ~T4 2026durée déclarée1 700 000 €montant atypiqueTitulaire actuel : SIGNALISAT EQUIPEM ROUTIER REVETEMENT
  • ETUDE-ACTION : OUTILS ET METHODES POUR LA MISE EN PLACE D'UNE GPEEC (GESTION PREVISIONNELLE DE L'EMPLOI, DES EFFECTIFS ET DES COMPETENCES) TERRITORIALE ET D'UNE MIGRATION RETOUR REUSSIE

    ~T4 2026durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : GROUPE ELAN
  • FOURNITURE DE VACCINS POUR LES SERVICES DE LA CTM- LOT 11

    ~T4 2026durée déclarée18 512 €Titulaire actuel : SANOFI PASTEUR EUROPE
  • ETUDE-ACTION : OUTILS ET METHODES POUR LA MISE EN PLACE D'UNE GPEEC (GESTION PREVISIONNELLE DE L'EMPLOI, DES EFFECTIFS ET DES COMPETENCES) TERRITORIALE ET D'UNE MIGRATION RETOUR REUSSIE

    ~T4 2026durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : TJB ECOCONSEIL
  • GARDIENNAGE ET SERVICE DE SECURITE PAR AGENTS DE PREVENTION, SECURITE ET SYSTEMES D'ALARME

    ~T4 2026durée déclarée7 200 000 €montant atypiqueTitulaire actuel : PREVENTY GUARD
  • GARDIENNAGE ET SERVICE DE SECURITE PAR AGENTS DE PREVENTION, SECURITE ET SYSTEMES D'ALARME

    ~T4 2026durée déclarée11 200 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : AERO SURETE SERVICES ANTILLES GUYANE
  • GARDIENNAGE ET SERVICE DE SECURITE PAR AGENTS DE PREVENTION, SECURITE ET SYSTEMES D'ALARME

    ~T4 2026durée déclarée11 200 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : AERO SURETE SERVICES ANTILLES GUYANE
  • GARDIENNAGE ET SERVICE DE SECURITE PAR AGENTS DE PREVENTION, SECURITE ET SYSTEMES D'ALARME

    ~T4 2026durée déclarée11 600 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : AERO SURETE SERVICES ANTILLES GUYANE
  • GARDIENNAGE ET SERVICE DE SECURITE PAR AGENTS DE PREVENTION, SECURITE ET SYSTEMES D'ALARME

    ~T4 2026durée déclarée11 200 000 €montant atypiqueTitulaire actuel : AERO SURETE SERVICES ANTILLES GUYANE
  • GARDIENNAGE ET SERVICE DE SECURITE PAR AGENTS DE PREVENTION, SECURITE ET SYSTEMES D'ALARME

    ~T4 2026durée déclarée6 800 000 €montant atypiqueTitulaire actuel : PREVENTY GUARD
  • GARDIENNAGE ET SERVICE DE SECURITE PAR AGENTS DE PREVENTION, SECURITE ET SYSTEMES D'ALARME

    ~T4 2026durée déclarée200 000 €Titulaire actuel : PREVENTY GUARD
  • GARDIENNAGE ET SERVICE DE SECURITE PAR AGENTS DE PREVENTION, SECURITE ET SYSTEMES D'ALARME

    ~T4 2026durée déclarée11 600 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : AERO SURETE SERVICES ANTILLES GUYANE
  • GARDIENNAGE ET SERVICE DE SECURITE PAR AGENTS DE PREVENTION, SECURITE ET SYSTEMES D'ALARME

    ~T4 2026durée déclarée11 600 000 €montant atypiqueTitulaire actuel : AERO SURETE SERVICES ANTILLES GUYANE
  • GARDIENNAGE ET SERVICE DE SECURITE PAR AGENTS DE PREVENTION, SECURITE ET SYSTEMES D'ALARME

    ~T4 2026durée déclarée6 800 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : PREVENTY GUARD

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2024

198,3 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2023

-8 %

216,6 M€ en 2023

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

97,4 M€ · 49 % de la dépense

Part visible

≈ 18 %

de la dépense passe par des marchés publiés (82 marchés notifiés en 2024)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Travaux & bâtiments
  • Entretien & maintenance
  • Études & conseil
  • Propreté & gardiennage
  • Informatique & logiciels
  • Locations & crédit-bail
  • Prestations & externalisation
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025 (provisoire)
Voirie, réseaux & équipements techniques37,8 M€53,8 M€106,0 M€117,6 M€105,6 M€97,4 M€70,4 M€
Travaux & bâtiments62,7 M€38,8 M€29,5 M€18,2 M€22,4 M€27,4 M€40,0 M€
Entretien & maintenance16,1 M€14,8 M€14,1 M€20,5 M€19,1 M€20,7 M€18,0 M€
Études & conseil5,3 M€9,3 M€10,6 M€5,6 M€10,1 M€5,9 M€19,7 M€
Propreté & gardiennage4,0 M€12,5 M€8,1 M€9,9 M€9,2 M€8,4 M€9,7 M€
Informatique & logiciels1,2 M€1,9 M€8,3 M€6,7 M€20,0 M€6,3 M€4,6 M€
Locations & crédit-bail6,7 M€5,9 M€5,6 M€5,4 M€7,6 M€6,3 M€5,8 M€
Prestations & externalisation5,3 M€3,3 M€4,1 M€4,5 M€2,9 M€2,8 M€4,3 M€
Autres18,9 M€22,4 M€16,3 M€15,9 M€19,6 M€23,0 M€21,5 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : NTIC CTM- TRES HAUT DEBIT, IRRIGATION CTM UGPISE, LABORATOIRE CTM MARTINIQUE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025provisoireTendance
105,6 M€97,4 M€70,4 M€-28 %
22,4 M€27,4 M€40,0 M€+46 %
19,1 M€20,7 M€18,0 M€-13 %
à vérifier10,1 M€5,9 M€19,7 M€+235 %
9,2 M€8,4 M€9,7 M€+16 %
20,0 M€6,3 M€4,6 M€-27 %
7,6 M€6,3 M€5,8 M€-7 %
2,9 M€2,8 M€4,3 M€+53 %
3,3 M€3,1 M€3,2 M€+4 %
3,3 M€3,9 M€3,4 M€-13 %
1,8 M€2,4 M€2,2 M€-9 %
2,1 M€3,2 M€4,0 M€+25 %
2,8 M€3,0 M€2,4 M€-19 %
2,0 M€2,0 M€2,2 M€+9 %
145 k€1,8 M€1,6 M€-12 %
713 k€1,1 M€484 k€-54 %
1,4 M€605 k€483 k€-20 %
1,0 M€616 k€501 k€-19 %
621 k€833 k€503 k€-40 %
160 k€186 k€144 k€-22 %
51 k€70 k€167 k€+137 %
155 k€148 k€172 k€+16 %
23 k€35 k€12 k€-66 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments9,4 M€ publiés sur 27,4 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 20,7 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage680 k€ publiés sur 8,4 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels3,0 M€ publiés sur 6,3 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil1,8 M€ publiés sur 5,9 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 3,9 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 3,1 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 3,0 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 2,0 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules2,0 M€ publiés sur 1,8 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier3,3 M€ publiés sur 1,1 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 616 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 148 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 35 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

960,9 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024

Trésorerie

101,6 M€

solde du compte au Trésor, fin 2024

Masse salariale

263,5 M€

≈ 5 860 agents

Études et honoraires

2020 : 6,5 M€. 2021 : 4,3 M€. 2022 : 3,1 M€. 2023 : 6,6 M€. 2024 : 2,9 M€. 2025 : 16,3 M€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2020 : non disponible. 2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.

Établissements

9 établissements rattachés à cette entité juridique au registre FINESS.

  • LABORATOIRE TERRITORIAL D'ANALYSESLaboratoire de Biologie MédicaleLE LAMENTIN
  • C.P.M.I. DE BASSE POINTEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)BASSE POINTE
  • C.P.M.I. DE LA RUCHEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)FORT DE FRANCE
  • C.P.M.I. DE RIVIERE SALEEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)RIVIERE SALEE
  • C.P.M.I. DE SAINTE-THERESEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)FORT DE FRANCE
  • C.P.M.I. DE TRINITEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)LA TRINITE
  • C.P.M.I. DU CARBETProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)LE CARBET
  • C.P.M.I. DU VAUCLINProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)LE VAUCLIN
  • CENTRE PMI FLOREALProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)FORT DE FRANCE

Source : FINESS, ministère de la Santé — registre administratif des autorisations. La présence d'un établissement n'implique ni activité d'achat ni volume.

Délais de paiement

  • 202388 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
  • 2024106 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
  • 2025133 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

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Comment cet acheteur pondère ses critères

  • Travaux de constructionprix 100 % en moyennecritère environnemental ou social dans 67 % des avissur 6 avis

Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.

Exécutif

  • Président du conseil exécutif :Serge LETCHIMYen fonction depuis juillet 2021
  • Président de l'assemblée :Lucien SALIBERen fonction depuis juillet 2021

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

Mois 1 : 74 avis. Mois 2 : 74 avis. Mois 3 : 110 avis. Mois 4 : 110 avis. Mois 5 : 71 avis. Mois 6 : 110 avis. Mois 7 : 138 avis. Mois 8 : 128 avis. Mois 9 : 135 avis. Mois 10 : 138 avis. Mois 11 : 95 avis. Mois 12 : 113 avis