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Acheteur public

COLLECTIVITE TERRITORIALE MARTINIQUE

FORT DE FRANCE CEDEX, MartiniqueSIREN 200055507

Publie aussi sous : COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUECollectivité territoriale de MqueBUDGET PRINCIPAL CTMCOLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUE - AMI AAPCOLLECTIVITE DE MARTINIQUECollectivité Territoriale de Martinqiue et 3 autres

Marchés attribués

1 687

Montant cumulé

496 357 070 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

435

Offres reçues en moyenne

3.4

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

8 avis ouverts.

  • FOURNITURE DE REACTIFS DE BIOCHIMIE ET D'IMMUNOCHIMIE POUR LES ANALYSES DE MICROBIOLOGIE DU LABORATOIRE TERRITORIAL D'ANALYSES DE MARTINIQUEdernier jour · date limite 12 nov. 2026
  • Fourniture de carburants pour le parc de véhicules de la Collectivité Territoriale de Martinique.dernier jour · date limite 12 nov. 2026
  • Acquisition d'un autoclave de décontamination pour la laverie du LTAJ-4 · date limite 16 nov. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

Au moins 52 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • MARCHE DE CONCEPTION-REALISATION D'UNE INFRASTRUCTURE DE COMMUNICATIONS ELECTRONIQUES A TRES HAUT~T4 2026 · ORANGE
  • FOURNITURE DE BUREAU, TIMBRES, DATEURS ET RECHARGES POUR LES SERVICES DE LA CTM -LOT 1~T4 2026 · SOCIETE COMMERCIALE DE LIBRAIRIE DE LA MARTINIQUE
  • ACQUISITION DE FOURNITURES DE BUREAU, DE TIMBRES, DATEURS ET RECHARGES POUR LES SERV DE LA CTM-lot 2~T4 2026 · SOCIETE COMMERCIALE DE LIBRAIRIE DE LA MARTINIQUE
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

Le titulaire change dans la majorité des relances (sortant reconduit : 22,3 %).

  • Titulaire sortant reconduit : 22,3 %sur 130 marchés relancés
  • Attributions à un nouvel entrant : 38,1 %sur 105 attributions en 12 mois
  • Offres reçues (médiane) : 2 offressur 567 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 35,9 %sur 772 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

  • FOURNITURE DE REACTIFS DE BIOCHIMIE ET D'IMMUNOCHIMIE POUR LES ANALYSES DE MICROBIOLOGIE DU LABORATOIRE TERRITORIAL D'ANALYSES DE MARTINIQUE

    sortant probable : SAS GLAXOSMITHKLINE24 000 €

    12 nov. 2026dernier jourDétails et dépôt
    dernier jourdate limite 12 nov. 2026Valeur annoncée 24 000 €8 lots

    L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.

    Critères : * Pour les réactifs à tester, la valeur technique sera mesurée sur un ou plusieurs échantillon(s) fourni(s) par le candidat, par le biais de tests qualité internes, qui porteront selon les cas sur les sous-critères suivants : 1.1 - la productivité, fertilité, stérilité, sélectivité des réactifs conditionnés sous forme de prêt à l’emploi 1.2 - le contrôle volumétrique pour les tubes de diluants ou de bouillons avec une précision de + ou - 2 % * Pour les réactifs qui ne feront pas l'objet de tests, la valeur technique sera évaluée à partir des fiches techniques, fiches de données de sécurité et certificats qualité. Il sera vérifié que les tests effectués sur les produits et leur résultat par les fabricants sont conformes à la norme NF EN ISO 11133-1 et amendements NF EN ISO 11133-1 /A1 et NF EN ISO 11133-1 /A2. 50 % · 2 - Prix de la prestation (apprécié au regard du montant total de l’offre, tel que résultant du détail quantitatif estimatif (DQE) ou du bordereau des prix unitaires (BPU)) 30 % · 3 – Performance logistique et continuité d’approvisionnement (capacité concrète à répondre rapidement aux besoins du laboratoire en contexte insulaire) (appréciée au regard des éléments fournis par le candidat dans son cadre de réponse) 3.1 - Capacité à maintenir un stock de sécurité en Martinique et à assurer une intervention sous 72 heures (5 %) 3.2 - Moyens techniques mobilisables sur le Territoire (5 %) 10 % · 4 - Performances en matière de protection de l'environnement (appréciées au regard des engagements et moyens décrits dans le cadre de réponse) 4.1 - Caractéristiques environnementales des emballages (2,5 %) • Recyclabilité • Part de matériaux recyclés • Certifications (type FSC ou équivalent) 4.2 - Réduction et optimisation des conditionnements (2,5 %) • Limitation des suremballages • Optimisation des volumes transporté 4.3 - Modalités de gestion des déchets et des conditionnements isothermes (2,5 %) • Reprise ou réutilisation des cartons • Gestion des pains de glace • Dispositifs de valorisation ou recyclage 4.4 - Organisation des livraisons et du transport (2,5 %) • Fiabilité et sécurisation de la chaîne du froid • Délais et flexibilité des livraisons • Traçabilité et suivi des livraisons 10 %

    Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire

    Titulaire sortant probable : SAS GLAXOSMITHKLINE

    Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.

  • Fourniture de carburants pour le parc de véhicules de la Collectivité Territoriale de Martinique.

    sortant probable : RUBIS ANTILLES GUYANE950 000 €

    12 nov. 2026dernier jourDétails et dépôt
    dernier jourdate limite 12 nov. 2026Valeur annoncée 950 000 €2 lots

    L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.

    Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire

    Titulaire sortant probable : RUBIS ANTILLES GUYANE · marché précédent 362 100 € · 1 offre reçue la dernière fois

    Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.

  • Acquisition d'un autoclave de décontamination pour la laverie du LTA

    16 nov. 2026J-4Détails et dépôt
    J-4date limite 16 nov. 2026

    L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.

  • APPEL A MANIFESTATION D'INTÉRÊT EN VUE DE LA DÉLIVRANCE D'UNE AUTORISATION D'OCCUPATION TEMPORAIRE DU DOMAINE PUBLIC PARC DES FLORALIES A DES FINS DE VALORISATION ET EXPLOITATION aux TROIS-ÎLETS

    30 nov. 2026J-18Détails et dépôt
  • CONSULTATION PRÉALABLE DE MARCHE PORTANT SUR LA RÉALISATION D'UNE USINE DE DESSALEMENT D'EAU DE MER à BELLEFONTAINE - STRATÉGIE MATINIK 2050

    30 nov. 2026J-18Détails et dépôt
  • CONSULTATION PREALABLE DE MARCHE RELATIVE A LA CONCEPTION, CONSTRUCTION ET EXPLOITATION ET MAINTENANCE D'UNE USINE DE DESSALEMENT D'EAU DE MER à BELLEFONTAINE - STRATEGIE MATINIK 2050

    1 déc. 2026J-19Détails et dépôt
  • APPEL A MÉCÉNAT RELATIF AU PROJET D'ECO-AMENAGEMENT ET DE RENATURATION DES ESPACES ROUTIERS DE MARTINIQUE - « ÉCOROUTES »

    14 déc. 2026J-32Détails et dépôt
  • Système d'acquisition dynamique pour l'acquisition de consommables pour les imprimantes, télécopieurs et traceurs de la Collectivité Territoriale de Martinique

    19 août 2027J-280Détails et dépôt

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • MARCHE DE CONCEPTION-REALISATION D'UNE INFRASTRUCTURE DE COMMUNICATIONS ELECTRONIQUES A TRES HAUT

    ~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : ORANGE
  • FOURNITURE DE BUREAU, TIMBRES, DATEURS ET RECHARGES POUR LES SERVICES DE LA CTM -LOT 1

    ~T4 2026durée déclarée520 000 €Titulaire actuel : SOCIETE COMMERCIALE DE LIBRAIRIE DE LA MARTINIQUE
  • ACQUISITION DE FOURNITURES DE BUREAU, DE TIMBRES, DATEURS ET RECHARGES POUR LES SERV DE LA CTM-lot 2

    ~T4 2026durée déclarée400 000 €Titulaire actuel : SOCIETE COMMERCIALE DE LIBRAIRIE DE LA MARTINIQUE
  • ACQUISITION DE FOURNITURES DE BUREAU, DE TIMBRES, DATEURS ET RECHARGES POUR LES SERV DE LA CTM-LOT 4

    ~T4 2026durée déclarée72 000 €Titulaire actuel : SOCIETE COMMERCIALE DE LIBRAIRIE DE LA MARTINIQUE
  • FOURNITURE DE VACCINS POUR LES SERVICES DE LA CTM-Lot 10

    ~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : LABORATOIRE GLAXOSMITHKLINE
  • ACQUISITION,GARANTIE ET MAINTENANCE DE PERIPHERIQUES D'IMPRESSION ET NUMERISATION POUR LA CTM - lot 1

    ~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : DIRECT MARKETING SERVICES
  • ACQUISITION,GARANTIE ET MAINTENANCE DE PERIPHERIQUES D'IMPRESSION ET NUMERISATION POUR LA CTM - lot 2

    ~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : DIRECT MARKETING SERVICES
  • ACQUISITION,GARANTIE ET MAINTENANCE DE PERIPHERIQUES D'IMPRESSION ET NUMERISATION POUR LA CTM - lot 3

    ~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : DIRECT MARKETING SERVICES
  • maintenance et exploitation des installations du périmètre irrigué du sud est (pise) - lots no1, 2 et 3

    ~T4 2026durée estimée1 380 486 €2 lotsTitulaire actuel : SAUR MARTINIQUE
  • ACQUISITION DE FOURNITURES DE BUREAU, DE TIMBRES, DATEURS ET RECHARGES POUR LES SERV DE LA CTM LOT 3

    ~T4 2026durée déclarée800 000 €Titulaire actuel : AREBORG MARTINIQUE
Voir les 40 autres renouvellements
  • MAINTENANCE ET EXPLOITATION DES INSTALLATIONS DU PISE - LOTS 1 2 ET 3

    ~T4 2026durée déclarée1 380 486 €2 lotsTitulaire actuel : SAUR MARTINIQUE
  • Mise à disposition , entretien de réceptacles d'hygiène féminine et traitement des déchets inhérents

    ~T4 2026durée déclarée460 000 €3 lotsTitulaire actuel : LOCAVET HYGIENE MARTINIQUE
  • MISSION D'ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE POUR L'INSTAURATION DES PERIMETRES DE PROTECTION DU CAPTAGE CAPOT SIS AU LORRAIN

    ~T4 2026durée déclarée49 873 €Titulaire actuel : SAFEGE
  • Lot 3 - FOURNITURE EN PRODUIT D'ENTRETIEN ET D'ARTICLES DE DROGUERIES POUR LES SERVICES DE LA CTM

    ~T4 2026durée déclarée360 000 €Titulaire actuel : MARTINIQUE HYGIENE EMBALLAGE
  • FOURNITURE EN PRODUITS D'ENTRETIEN ET D'ARTICLES DE DROGUERIES POUR LES SERVICES DE LA CTM

    ~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : MARTINIQUE HYGIENE EMBALLAGE
  • EMISSION-FOURNITURE ET LIVRAISON DE CHEQUES D'ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE POUR LE COMPTE DE LA CTM

    ~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : EDENRED FRANCE
  • REAMENAGEMENT DU CARREFOUR MANGOT VULCIN (RN1 RD3) POUR LE PASSAGE DU TCSP Commune du Lamentin Lot 1 : Installation de chantier, Ouvrage d Art, Rampes terre armée

    ~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : CDC (CENTRALE DES CARRIERES), ENTR TRAVAUX PUBLICS DE L OUEST, COMPAG MARTIN DE BATIMENT
  • PRESTAION D'ASSURANCE POUR LES SERVICES DE LA CTM

    ~T4 2026durée déclarée1 471 026 €Titulaire actuel : BUREAU EUROPEEN D ASSURANCE HOSPITALIERE
  • PRESTATIONS D'ASSURANCE POUR MES SERVICES DE LA CTM

    ~T4 2026durée déclarée244 639 €Titulaire actuel : SMACL ASSURANCES
  • CONCEPTION, MISE A JOUR ET MAINTENANCE D'UNE BROCHURE DIGITALE INTERACTIVE

    ~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : PIL-MEDIA
  • PRESTATION D'ASSURANCE POUR LES SERVICES DE LA CTM

    ~T4 2026durée déclarée80 015 €Titulaire actuel : WILLIS TOWERS WATSON FRANCE
  • PRESTATIONS D'ASSURANCE POUR LES SERVICES DE LA CTM

    ~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : WILLIS TOWERS WATSON FRANCE
  • TRAVAUX DE QUAIS ET APPONTEMENTS LOTS 1 ET 2

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publié2 lotsTitulaire actuel : SOCIETE MARTINIQUAISE DE TRAVAUX SPECIAUX
  • Lot 2 - FOURNITURE EN PRODUITS D'ENTRETIEN ET D'ARTICLES DE DROGUERIES POUR LES SERVICES DE LA CTM

    ~T1 2027durée déclarée240 000 €Titulaire actuel : PROCHIMIE PROFESSIONNEL
  • Travaux de revêtement sols et murs dans le patrimoine et équipements de la Collectivité Territorialede Martinique

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : MG AGENCEMENT SARL, CARAIBES REVETEMENTS (CAREV SARL), TRAV BTP SASU
  • Fourniture, pose et réparation de constructions modulaires sur le patrimoine et équipements de la Collectivité Territoriale de Martinique.

  • PRESTATIONS D'ASSURANCE POUR LES SERVICES DE LA CTM

    ~T1 2027durée déclarée179 946 €Titulaire actuel : WILLIS TOWERS WATSON FRANCE
  • SAD pour l'acquisition de consommables pour les imprimantes, télécopieurs et traceurs de la CTM

    ~T1 2027durée déclarée180 000 €Titulaire actuel : IPM ANTILLES GUYANE
  • DEPLOIEMENT DE TELESERVICES DE LA COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUE

    ~T1 2027durée estimée1 600 000 €Titulaire actuel : ATEXO SAS
  • DEPLOIEMENT DE TELESERVICES DE LA CTM

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : ATEXO
  • PRESTATIONS D'ASSURANCE POUR LES SERVICES DE LA CTM

    ~T1 2027durée déclarée707 971 €Titulaire actuel : COLLECT'ASSUR NAYARADOU
  • Mission d'assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la réalisation d'un projet scientifique et culture afin de créer un fonds d'art contemporain Caraïbes et Amérique (FACCA)

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : LE TROISIEME POLE
  • Prestation d'impression et de distribution du magazine d'information de la CTM - lot 1

    ~T1 2027durée déclarée100 000 €Titulaire actuel : CARAIB EDIPRINT
  • RELANCE MAINTENANCE ET EXPLOITATION DU PISE LOT N°3

    ~T1 2027durée déclarée4 000 000 €Titulaire actuel : SOGEA MARTINIQUE
  • RENOUVELLEMENT ET MISE A NIVEAU DES SUPPORTS ET MAINTENANCES SYSTEMES ET RESEAU POUR LA CTM lot 4

    ~T1 2027durée déclarée140 064 €Titulaire actuel : INTERFACE CARAIBES
  • RENOUVELLEMENT ET MISE A NIVEAU DES SUPPORTS ET MAINTENANCES SYSTEMES ET RESEAU POUR LA CTM lot 1

    ~T1 2027durée déclarée102 321 €Titulaire actuel : INTERFACE CARAIBES
  • RENOUVELLEMENT ET MISE A NIVEAU DES SUPPORTS ET MAINTENANCES SYSTEMES ET RESEAU POUR LA CTM lot 3

    ~T1 2027durée déclarée82 101 €Titulaire actuel : INTERFACE CARAIBES
  • ACQUISITION ET RENOUVELLEMENT ET MISE A NIVEAU DES SUPPORT ET MAINTENANCE DES SYSTEMES ET RESEAU POUR LA CTM Lot 5

    ~T1 2027durée déclarée78 181 €Titulaire actuel : INTERFACE CARAIBES
  • RENOUVELLEMENT ET MISE A NIVEAU DES SUPPORTS ET MAINTENANCES SYSTEMES ET RESEAU POUR LA CTM lot 9

    ~T1 2027durée déclarée75 114 €Titulaire actuel : INTERFACE CARAIBES
  • DIAGNOSTIC DU PATRIMOINE CULTUREL IMMATERIEL DE LA MARTINIQUE

    ~T1 2027durée déclarée114 770 €Titulaire actuel : ILE DU MONDE
  • ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE DE LA COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUE EN VUE DE LA GESTION EXTERNALISÉE DU GOLF DE LA MARTINIQUE

    ~T1 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : GB2A AVOCATS (Mandataire) / GB2A FINANCE / GB2A INGENIERIE (GB2A SPRINT)
  • Acquisition de véhicules et de matériels d'exploitation et services associés, destinés aux besoins des services de la Collectivité Territoriale de Martinique - Programme 2023

    ~T1 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaires actuels : BAMITEL SAS, EUROLINERS SAS
  • SERVICES TELECOMMUNICATIONS TELEPHONIE MOBILE POUR LA COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUE

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publié2 lotsTitulaire actuel : OUTREMER TELECOM
  • LOT 2 - PROJET D'AMENAGEMENT DE L'APIT DE LA BAIE DES MULETS

    ~T1 2027durée déclarée459 818 €Titulaire actuel : SOCIETE MARTINIQUAISE DE TRAVAUX SPECIAUX
  • TVX DE PLOMBERIE SANITAIRES GAZ DANS LE PATRIMOINE ET EQUIPMENT DE LA CTM - LOT 2 SECTEUR NORD 2

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : ECS - ENTREPRISE CLIM SERVICES
  • Fourniture de pièces détachées et prestations pour entretien et réparations des véhicules techniques et engins de la CTM - lot 11

    ~T1 2027durée estimée600 000 €Titulaire actuel : CARIBBEAN TEAMSPORT DISTRIBUTION
  • Prestations d'impression et de distribution du magazine d'information de la CTM

    ~T1 2027durée déclarée80 000 €Titulaire actuel : LA POSTE
  • Fabricat°, fture, transp et mise en œuvre de mat. enrobés aux liants hydro - LOT 1

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : COMPAGNIE ANTILLAISE DE ROUTES ET AUTOROUTES ET D'IMPORTATION DE BITUME MOTER
  • Fabricat°, fture, transp et mise en œuvre de mat. enrobés aux liants hydro - LOT 3

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : COMPAGNIE ANTILLAISE DE ROUTES ET AUTOROUTES ET D'IMPORTATION DE BITUME MOTER
  • Fabricat°, fture, transp et mise en œuvre de mat. enrobés aux liants hydro - LOT 2

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : COLAS MARTINIQUE

Pratiques d'achat

D'après les 786 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
22,3 %sur 130 marchés relancés

Le titulaire change souvent à la relance : la place n'est pas acquise au sortant.

Attributions à un nouvel entrant
38,1 %sur 105 attributions en 12 mois

Environ 38 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.

Offres reçues (médiane)
2 offressur 567 marchés déclarant leurs offres

Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.

Titulaires hors du territoire
35,9 %sur 772 marchés

36 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
30,8 %sur 772 marchés

31 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
20,4 %sur 503 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
168sur 503 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2023 — 35,8 % sur 215 · 2024 — 32,3 % sur 158 · 2025 — 42,8 % sur 138.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
29,3 %sur 627 marchés

29 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
62,7 %sur 627 marchés

63 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
8 %sur 627 marchés

8 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
9,9 %sur 627 marchés

10 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
1,9 %sur 513 marchés

2 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
22 %sur 513 marchés

22 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
64,9 %sur 513 marchés

65 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
30 jsur 258 avis

Comptez environ 30 jours entre l'avis et la date limite.

Délai de décision (médiane)
219 jsur 145 marchés

La notification arrive environ 219 jours après la date limite.

Exécution

Procédures relancées
3,4 %sur 786 marchés

Au moins 3 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
53,1 %sur 627 marchés

53 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 14, 30 requis)
Attributions à un groupement
11,8 %sur 772 marchés

12 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
3,8 %sur 627 marchés

4 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0 %sur 486 marchés

0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
0,4 %sur 486 marchés

0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction2425,9 %3 offres10,5 %× 2,74
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique66—3 offres78,7 %× 1,23
Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité64—3 offres54,8 %× 1,25
Services informatiques : conseil, développement, internet51—1 offre92,2 %× 1,03
Enseignement et formation45——15,6 %× 2,50
Équipements de laboratoire, d'optique et de précision36—1 offre88,6 %× 1,12
Matériel informatique et de bureau33—3 offres30,3 %× 1,70
Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts32—3 offres0 %× 3,01

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • CACEM - Communauté d'Agglomération Centre Martiniqueachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 59 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Communauté d'Agglomération Espace Sudachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 39 titulaires en commun
  • SA HLM OZANAMachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 30 titulaires en commun
  • EPFL de la Martiniqueachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 9 titulaires en commun
  • Commune de Rivière-Saléeachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 26 titulaires en commun

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats5 services · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés7 projets 2023-2025 · 6 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Amenagement des services de la Protection Maternelle et Infantile et de la sante sexuelle sur un plateau de Centre Commercial Perrinon

    DSID 2025 · subvention 1,3 M€ sur un projet de 2,7 M€

  • Schéma Directeur Immobilier et Audits Energétiques

    Fonds vert 2025 · subvention 177 k€ · Ingénierie

  • Amelioration de la qualite de la restauration des etablissements scolaires (lycees Bellevue, Frantz Fanon et Joseph Pernock)

    DSID 2024 · subvention 605 k€ sur un projet de 900 k€

  • Amelioration de la qualite et de l'acces au college Gerard Cafe au Marin (travaux de rehabilitation des batiments B1 et B2)

    DSID 2024 · subvention 600 k€ sur un projet de 900 k€

  • Travaux divers d'amelioration de la qualite d'accueil de la communaute scolaire du college Gerard Cafe au Marin

    DSID 2024 · subvention 306 k€ sur un projet de 500 k€

  • Crêche de la CTM "Krech Ti Moun (KTM)"

    DSID 2023 · subvention 1,2 M€ sur un projet de 1,3 M€

Avec un marché qui semble correspondre

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère5 types d'équipement · 10 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la collectivité (34 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Sport

Culture

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

10 établissements actifs.

  • SiègeRue GASTON DEFFERRE, FORT-DE-FRANCE · NAF 84.11Z
  • CEDRERue GASTON DEFERRE, FORT-DE-FRANCE · NAF 72.19Z
  • CTEBIOMRue GASTON DEFERRE, FORT-DE-FRANCE · NAF 72.19Z
  • CTRE DE PLANI-D INFO ET D ORIENT FAM DE MARTINIQUERue GASTON DEFFERRE, FORT-DE-FRANCE · NAF 88.99B
  • DIRECTION SERVICES SANITAIRES SOCIAUXBoulevard CHEVALIER STE MARTHE, FORT DE FRANCE · NAF 88.99B
  • GOLF DEPARTEMENTAL MARTINIQUEQuartier LA PAGERIE, LES TROIS-ILETS · NAF 93.29Z
  • LABORATOIRE TERRITORIAL D'ANALYSES DE MARTINIQUELA FAVORITE, LE LAMENTIN · NAF 71.20B
  • SERVICE TERRITORIAL EXPERIMENTATION AGROECOLOGIQUEVAL D'OR, SAINTE-ANNE · NAF 01.50Z
  • TRES HAUT DEBITRue GASTON DEFFERRE, FORT-DE-FRANCE · NAF 61.10Z
  • U.G.P.I.S.E.Chemin LA SAINT PIERRE, DUCOS · NAF 36.00Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

194,0 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-2 %

198,3 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

70,4 M€ · 36 % de la dépense

Part visible

≈ 19 %

de la dépense passe par des marchés publiés (88 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Travaux & bâtiments
  • Entretien & maintenance
  • Études & conseil
  • Propreté & gardiennage
  • Informatique & logiciels
  • Locations & crédit-bail
  • Prestations & externalisation
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Voirie, réseaux & équipements techniques37,8 M€53,8 M€106,0 M€117,6 M€105,6 M€97,4 M€70,4 M€
Travaux & bâtiments62,7 M€38,8 M€29,5 M€18,2 M€22,4 M€27,4 M€40,0 M€
Entretien & maintenance16,1 M€14,8 M€14,1 M€20,5 M€19,1 M€20,7 M€18,0 M€
Études & conseil5,3 M€9,3 M€10,6 M€5,6 M€10,1 M€5,9 M€19,7 M€
Propreté & gardiennage4,0 M€12,5 M€8,1 M€9,9 M€9,2 M€8,4 M€9,7 M€
Informatique & logiciels1,2 M€1,9 M€8,3 M€6,7 M€20,0 M€6,3 M€4,6 M€
Locations & crédit-bail6,7 M€5,9 M€5,6 M€5,4 M€7,6 M€6,3 M€5,8 M€
Prestations & externalisation5,3 M€3,3 M€4,1 M€4,5 M€2,9 M€2,8 M€4,3 M€
Autres18,9 M€22,4 M€16,3 M€15,9 M€19,6 M€23,0 M€21,5 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : NTIC CTM- TRES HAUT DEBIT, IRRIGATION CTM UGPISE, LABORATOIRE CTM MARTINIQUE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
105,6 M€97,4 M€70,4 M€-28 %
22,4 M€27,4 M€40,0 M€+46 %
19,1 M€20,7 M€18,0 M€-13 %
à vérifier10,1 M€5,9 M€19,7 M€+235 %
9,2 M€8,4 M€9,7 M€+16 %
20,0 M€6,3 M€4,6 M€-27 %
7,6 M€6,3 M€5,8 M€-7 %
2,9 M€2,8 M€4,3 M€+53 %
3,3 M€3,1 M€3,2 M€+4 %
3,3 M€3,9 M€3,4 M€-13 %
1,8 M€2,4 M€2,2 M€-9 %
2,1 M€3,2 M€4,0 M€+25 %
2,8 M€3,0 M€2,4 M€-19 %
2,0 M€2,0 M€2,2 M€+9 %
145 k€1,8 M€1,6 M€-12 %
713 k€1,1 M€484 k€-54 %
1,4 M€605 k€483 k€-20 %
1,0 M€616 k€501 k€-19 %
621 k€833 k€503 k€-40 %
160 k€186 k€144 k€-22 %
51 k€70 k€167 k€+137 %
155 k€148 k€172 k€+16 %
————
23 k€35 k€12 k€-66 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments13,6 M€ publiés sur 40,0 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil1,1 M€ publiés sur 19,7 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance1,4 M€ publiés sur 18,0 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage600 k€ publiés sur 9,7 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels2,8 M€ publiés sur 4,6 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 3,4 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances1,7 M€ publiés sur 3,2 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 2,4 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 2,2 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules886 k€ publiés sur 1,6 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 501 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier204 k€ publiés sur 484 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement196 k€ publiés sur 172 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 12 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

1 050,2 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

26,3 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

260,7 M€

≈ 5 790 agents

Études et honoraires

2021 : 4,3 M€. 2022 : 3,1 M€. 2023 : 6,6 M€. 2024 : 2,9 M€. 2025 : 16,3 M€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Établissements

9 établissements rattachés à cette entité juridique au registre FINESS.

  • LABORATOIRE TERRITORIAL D'ANALYSESLaboratoire de Biologie MédicaleLE LAMENTIN
  • C.P.M.I. DE BASSE POINTEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)BASSE POINTE
  • C.P.M.I. DE LA RUCHEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)FORT DE FRANCE
  • C.P.M.I. DE RIVIERE SALEEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)RIVIERE SALEE
  • C.P.M.I. DE SAINTE-THERESEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)FORT DE FRANCE
  • C.P.M.I. DE TRINITEProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)LA TRINITE
  • C.P.M.I. DU CARBETProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)LE CARBET
  • C.P.M.I. DU VAUCLINProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)LE VAUCLIN
  • CENTRE PMI FLOREALProtection Maternelle et Infantile (P.M.I.)FORT DE FRANCE

Source : FINESS, ministère de la Santé — registre administratif des autorisations. La présence d'un établissement n'implique ni activité d'achat ni volume.

Délais de paiement

  • 202388 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
  • 2024106 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
  • 2025133 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

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Comment cet acheteur pondère ses critères

  • Travaux de constructionprix 100 % en moyennecritère environnemental ou social dans 67 % des avissur 6 avis

Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.

Exécutif

  • Président du conseil exécutif :Serge LETCHIMYen fonction depuis juillet 2021
  • Président de l'assemblée :Lucien SALIBERen fonction depuis juillet 2021

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 80 avis. février : 84 avis. mars : 118 avis. avril : 120 avis. mai : 83 avis. juin : 117 avis. juillet : 146 avis. août : 140 avis. septembre : 157 avis. octobre : 163 avis. novembre : 97 avis. décembre : 113 avis