Acheteur public
DUCOS, MartiniqueSIREN 219722071
Publie aussi sous : Ville de DucosCOMMUNE DE DUCOSMairie de Ducos
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
4 avis ouverts.
4 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 26 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
2 offres reçues en médiane par marché.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Objet non publié
La Souscription des contrats d'assurance pour la ville de DUCOS
sortant probable : SMACL ASSURANCES SA
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : VALEUR TECHNIQUE Note = (note du candidat / 25) * 50 50 % · PRIX Note = ( note du candidat / 25) *45 45 % · RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES "RSE" Note = ( Note du candidat / 25) * 5 5 %
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SMACL ASSURANCES SA · marché précédent 81 000 € · 2 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Service d'assurances pour la ville de Ducos
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Travaux de réhabilitation du hall des sports Louis Joseph Dogue
sortant probable : SIL'H20
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : PRIX 50 % · VALEUR TECHNIQUE 30 % · PLANNING 8 % · SECURITE ET PROTECTION DE LA SANTE 6 % · ENVIRONNEMENT 6 %
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SIL'H20 · marché précédent 41 139 € · 5 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
TRAVAUX D'ENROBES POUR LES BESOINS DE LA VILLE DE DUCOS
souscription des contrats d'assurances pour la ville de ducos
LA FOURNITURE, MONTAGE ET INSTALLATION DE MOBILIER DE BUREAU POUR LES SERVICES MUNICIPAUX AINSI QUE LES ECOLES DE LA VILLE DE DUCOS
Accord-Cadre à bon de commande de Travauxx d'entretien de l'Eclairage Public de la ville
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 99 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
12 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
8 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
62 % des marchés passent en procédure adaptée.
38 % des marchés passent par appel d'offres.
0 % des marchés sont négociés.
4 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
3 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
31 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
90 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 28 jours entre l'avis et la date limite.
Au moins 2 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
27 % des marchés connaissent au moins un avenant.
9 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
6 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 36 | — | — | 2,8 % | × 1,39 |
| Véhicules et équipements de transport | 16 | — | — | 0 % | × 0,87 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Service Achats/commande-publique
15 avis en 24 mois · travaux de construction, matériaux et structures de construction, services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts
Dernier avis du 13 oct. 2026 LA FOURNITURE, VERIFICATION ET MAINTENANCE DES EXTINCTEURS DE LA VILLE DE DUCOS
Service commande publique
2 avis en 24 mois · mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage
Dernier avis du 11 sept. 2025 FOURNITURE ET LIVRAISON DE PRODUITS D'ENTRETIEN POUR LES SERVICES ET LES ECOLES DE LA VILLE DE DUCOS
Service règlementation
1 avis en 24 mois · services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
Dernier avis du 9 juil. 2025 Accord-cadre a bons de commande de conception, réalisation, et d'impression des supports de communication de la ville de DUCOS
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
CONSTRUCTION AUX NORMES PARASISMIQUES ET PARACYCLONIQUES DU GROUPE SCOLAIRE RIVIERE-PIERRE- VILLE DE DUCOS - complémentaire
Fonds vert 2025 · subvention 781 k€ · Cyclones
Travaux de renovation et d'amenagement du batiment de la police municipale
DSIL 2025 · subvention 48 k€ sur un projet de 179 k€
Construction aux normes parasismiques et paracycloniques du groupe scolaire Rivière-Pierre à Ducos
Fonds vert 2024 · subvention 134 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques
Travaux de renovation energetique des batiments communaux : Renovation des toitures de la cantine centrale et de l'hotel de ville
DSIL 2024 · subvention 86 k€ sur un projet de 424 k€
Travaux de mise en accessibilIté des bâtiments et équipements communaux
DETR 2023 · subvention 142 k€ sur un projet de 566 k€
Travaux de mise en accessibilité des bâtiments et équipements communaux
DSIL 2023 · subvention 142 k€ sur un projet de 566 k€
Travaux de rénovation énergétique des bâtiments communaux : réfection toiture du Foyer rural du bac et du foyer rural de Lourdes
DETR 2023 · subvention 111 k€ sur un projet de 278 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
9écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 6 · 6 du secteur public · 8 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction3collègescompétence d'une autre collectivité
1 du secteur public · 3 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction4lycéescompétence d'une autre collectivité
2 du secteur public · 2 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction7crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale20accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs7terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts9plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets3gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes2hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale7 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
8,6 M€ en 2024
Première catégorie
1,7 M€ · 22 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (12 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 732 k€ | 346 k€ | 525 k€ | 1,2 M€ | 1,9 M€ | 2,6 M€ | 1,4 M€ |
| Entretien & maintenance | 899 k€ | 823 k€ | 706 k€ | 986 k€ | 1,1 M€ | 1,3 M€ | 1,5 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 420 k€ | 283 k€ | 282 k€ | 1,3 M€ | 1,6 M€ | 1,5 M€ | 1,7 M€ |
| Énergie & fluides | 464 k€ | 384 k€ | 422 k€ | 469 k€ | 503 k€ | 669 k€ | 661 k€ |
| Fournitures & consommables | 405 k€ | 296 k€ | 394 k€ | 607 k€ | 657 k€ | 620 k€ | 577 k€ |
| Études & conseil | 175 k€ | 147 k€ | 126 k€ | 214 k€ | 286 k€ | 259 k€ | 389 k€ |
| Assurances | 161 k€ | 183 k€ | 191 k€ | 200 k€ | 172 k€ | 176 k€ | 167 k€ |
| Communication & événementiel | 107 k€ | 5 k€ | 10 k€ | 130 k€ | 126 k€ | 261 k€ | 334 k€ |
| Autres | 735 k€ | 406 k€ | 523 k€ | 1,2 M€ | 763 k€ | 1,2 M€ | 940 k€ |
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 1,9 M€ | 2,6 M€ | 1,4 M€ | -47 % | |
| 1,1 M€ | 1,3 M€ | 1,5 M€ | +14 % | |
| 1,6 M€ | 1,5 M€ | 1,7 M€ | +15 % | |
| 503 k€ | 669 k€ | 661 k€ | -1 % | |
| 657 k€ | 620 k€ | 577 k€ | -7 % | |
| 286 k€ | 259 k€ | 389 k€ | +50 % | |
| 172 k€ | 176 k€ | 167 k€ | -5 % | |
| 126 k€ | 261 k€ | 334 k€ | +28 % | |
| 161 k€ | 203 k€ | 179 k€ | -12 % | |
| 89 k€ | 126 k€ | 104 k€ | -18 % | |
| 134 k€ | 196 k€ | 81 k€ | -59 % | |
| 28 k€ | 246 k€ | 139 k€ | -44 % | |
| 74 k€ | 93 k€ | 91 k€ | -3 % | |
| 18 k€ | 38 k€ | 82 k€ | +117 % | |
| 36 k€ | 70 k€ | 79 k€ | +14 % | |
| 63 k€ | 35 k€ | 40 k€ | +14 % | |
| 39 k€ | 33 k€ | 37 k€ | +14 % | |
| 28 k€ | 45 k€ | 18 k€ | -60 % | |
| 24 k€ | 16 k€ | 15 k€ | -3 % | |
| 17 k€ | 23 k€ | 32 k€ | +39 % | |
| 14 k€ | 12 k€ | 16 k€ | +38 % | |
| 13 k€ | 5 k€ | — | — | |
| 15 k€ | 19 k€ | 20 k€ | +6 % | |
| 10 k€ | 12 k€ | 5 k€ | -59 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
5,6 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
9,6 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
12,6 M€
≈ 280 agents
Études et honoraires
2021 : 84 k€. 2022 : 164 k€. 2023 : 241 k€. 2024 : 217 k€. 2025 : 336 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 6 k€. 2022 : 12 k€. 2023 : 10 k€. 2024 : 12 k€. 2025 : 5 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Membre de Ca Espace Sud Martinique. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 24 avis. février : 12 avis. mars : 25 avis. avril : 34 avis. mai : 24 avis. juin : 22 avis. juillet : 29 avis. août : 26 avis. septembre : 26 avis. octobre : 23 avis. novembre : 10 avis. décembre : 32 avis
