Radar AO

Acheteur public

Ville de Saint-Pierre

SAINT-PIERRE, MartiniqueSIREN 219722253

Publie aussi sous : Ville de Saint Pierre (972)

Marchés attribués

5

Montant cumulé

4 691 475 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

6

Offres reçues en moyenne

1

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

Aucune échéance estimée dans les douze mois.

À démarcher

≈ 89 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Où il publie ses consultations

Marchés Sécurisés (Interbat)

Observée dans 59 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Échantillon insuffisant : 2 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Aucun marché de cet acheteur n'arrive à échéance estimée dans les douze mois, d'après les durées publiées.

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

Échantillon insuffisant

2 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats1 service · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés1 projet 2023-2025 · 1 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Végétalisation des places publiques Bertin et Ernoult et de leur liaisonnement à Saint-Pierre

    Fonds vert 2023 · subvention 37 k€ · Renaturation des villes et des villages

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère9 types d'équipement · 6 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Environnement

Ses sites au registre SIRENE

6 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègeRue CAYLUS, SAINT-PIERRE · NAF 84.11Z
  • CRECHE GARDERIE MUNICIPALERue ALFRED LACROIX, SAINT-PIERRE · NAF 88.91A
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE ARue VICTOR HUGO, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE BRue VICTOR HUGO, SAINT-PIERRE · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUERue ALFRED LACROIX, SAINT-PIERRE · NAF 85.10Z
  • ÉtablissementBOURG CANTINE SCOLAIRE, SAINT-PIERRE · NAF 56.29B

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

3,0 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-39 %

4,9 M€ en 2024

Première catégorie

Prestations & externalisation

696 k€ · 23 % de la dépense

Part visible

≈ 89 %

de la dépense passe par des marchés publiés (1 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Prestations & externalisation
  • Communication & événementiel
  • Énergie & fluides
  • Entretien & maintenance
  • Locations & crédit-bail
  • Fournitures & consommables
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments1,0 M€438 k€1,9 M€4,0 M€2,0 M€1,5 M€464 k€
Voirie, réseaux & équipements techniques907 k€419 k€349 k€202 k€981 k€1,3 M€251 k€
Prestations & externalisation65 k€47 k€402 k€1,9 M€609 k€551 k€696 k€
Communication & événementiel343 k€146 k€109 k€265 k€270 k€558 k€456 k€
Énergie & fluides234 k€171 k€240 k€297 k€231 k€110 k€227 k€
Entretien & maintenance222 k€229 k€217 k€188 k€109 k€145 k€190 k€
Locations & crédit-bail83 k€80 k€137 k€175 k€115 k€236 k€163 k€
Fournitures & consommables109 k€106 k€122 k€155 k€133 k€203 k€111 k€
Autres636 k€576 k€622 k€583 k€521 k€363 k€453 k€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
à vérifier2,0 M€1,5 M€464 k€-69 %
à vérifier981 k€1,3 M€251 k€-81 %
609 k€551 k€696 k€+26 %
270 k€558 k€456 k€-18 %
231 k€110 k€227 k€+106 %
109 k€145 k€190 k€+31 %
115 k€236 k€163 k€-31 %
133 k€203 k€111 k€-45 %
à vérifier111 k€42 k€143 k€+242 %
151 k€112 k€124 k€+11 %
82 k€29 k€25 k€-14 %
43 k€45 k€37 k€-17 %
30 k€———
3 k€45 k€43 k€-5 %
37 k€24 k€32 k€+34 %
17 k€14 k€10 k€-29 %
9 k€22 k€13 k€-40 %
17 k€2 k€6 k€+160 %
1 k€16 k€5 k€-67 %
5 k€9 k€9 k€-1 %
2 k€1 k€975 €-28 %
2 k€124 €——
9 k€805 €4 k€+439 %
————
————

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments0 € publiés sur 464 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 456 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 227 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 190 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil0 € publiés sur 143 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 124 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 43 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 37 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 13 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 10 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 9 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 5 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

2,3 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

379 k€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

4,4 M€

≈ 100 agents

Études et honoraires

2021 : 68 k€. 2022 : 67 k€. 2023 : 70 k€. 2024 : 14 k€. 2025 : 27 k€

Pipeline d'études en baisse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 3 k€. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 2023113 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
  • 2024116 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
  • 2025127 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Exécutif

  • Maire :Ludmilla LARADE-EUSTACHEen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Du Pays Nord Martinique. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 16 avis. février : 6 avis. mars : 0 avis. avril : 3 avis. mai : 1 avis. juin : 3 avis. juillet : 6 avis. août : 7 avis. septembre : 5 avis. octobre : 6 avis. novembre : 6 avis. décembre : 4 avis

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