Acheteur public
BASSE-POINTE, MartiniqueSIREN 219722030
Publie aussi sous : Commune de Basse - PointeCommune de Basse Pointe (972)
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
4 avis ouverts.
Aucune échéance estimée dans les douze mois.
≈ 20 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Échantillon insuffisant : 9 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
CONSTRUCTION D'UN CENTRE NAUTIQUE Type de marché :Travaux
CONSTRUCTION D'UN CENTRE NAUTIQUE RELATIF AUX LOTS N°01 VRD ET N°03 GROS OEUVRE
MISSION DE MAITRISE D’ŒUVRE POUR LA REALISATION DE LA VOIRIE DU GROUPE SCOLAIRE ET DES EXPLOITATIONS AGRICOLES LIMITROPHES
Mission de maîtrise d'oeuvre pour la réalisation de la voirie du groupe scolaire et des exploitations agricoles limitrophes
sortant probable : ETUDES & DESIGN CARAIBES297 197 €
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : ETUDES & DESIGN CARAIBES · marché précédent 83 816 € · 1 offre reçue la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Aucun marché de cet acheteur n'arrive à échéance estimée dans les douze mois, d'après les durées publiées.
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Échantillon insuffisant
9 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Basse-pointe ville numerique (phase 2)
DSIL 2025 · subvention 108 k€ sur un projet de 120 k€
Realisation d'une etude geotechnique
DETR 2025 · subvention 20 k€ sur un projet de 40 k€
Basse-Pointe ville numerique
DSIL 2024 · subvention 73 k€ sur un projet de 80 k€
Acquisition de materiels complementaires pour la cuisine centrale de la Caisse des Ecoles
DSIL 2024 · subvention 45 k€ sur un projet de 50 k€
Acquisition d'un groupe electrogene pour la cuisine centrale de la Caisse des Ecoles
DSIL 2024 · subvention 40 k€ sur un projet de 43 k€
Mise en place d'un réseau de vidéo-protection
DETR 2023 · subvention 69 k€ sur un projet de 230 k€
Acquisition d'une hotte pour la cuisine centrale
DSIL 2023 · subvention 32 k€ sur un projet de 39 k€
Acquisition de défibrillateurs
DETR 2023 · subvention 9 k€ sur un projet de 10 k€
Acquisition de matériel informatique
DSIL 2023 · subvention 4 k€ sur un projet de 5 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
3écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 3 · 3 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1collègescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction2crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale12accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs3terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts4plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes1déchèteriescompétence d'une autre collectivité
1 en régie
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux7 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
2,4 M€ en 2024
Première catégorie
576 k€ · 33 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (3 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 293 k€ | 161 k€ | 1,8 M€ | 2,6 M€ | 1,7 M€ | 1,1 M€ | 576 k€ |
| Communication & événementiel | 156 k€ | 7 k€ | 11 k€ | 31 k€ | 295 k€ | 407 k€ | 156 k€ |
| Énergie & fluides | 63 k€ | 80 k€ | 103 k€ | 167 k€ | 117 k€ | 116 k€ | 146 k€ |
| Entretien & maintenance | 59 k€ | 48 k€ | 46 k€ | 63 k€ | 70 k€ | 93 k€ | 116 k€ |
| Locations & crédit-bail | 54 k€ | 59 k€ | 60 k€ | 53 k€ | 104 k€ | 60 k€ | 82 k€ |
| Études & conseil | 26 k€ | 75 k€ | 28 k€ | 69 k€ | 44 k€ | 113 k€ | 82 k€ |
| Autres immobilisations | 13 k€ | 13 k€ | 19 k€ | 33 k€ | 126 k€ | 81 k€ | 136 k€ |
| Assurances | 71 k€ | 70 k€ | 74 k€ | 40 k€ | 50 k€ | 56 k€ | 59 k€ |
| Autres | 177 k€ | 208 k€ | 194 k€ | 465 k€ | 408 k€ | 384 k€ | 400 k€ |
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 1,7 M€ | 1,1 M€ | 576 k€ | -49 % | |
| 295 k€ | 407 k€ | 156 k€ | -62 % | |
| 117 k€ | 116 k€ | 146 k€ | +26 % | |
| 70 k€ | 93 k€ | 116 k€ | +24 % | |
| 104 k€ | 60 k€ | 82 k€ | +37 % | |
| 44 k€ | 113 k€ | 82 k€ | -27 % | |
| 126 k€ | 81 k€ | 136 k€ | +68 % | |
| 50 k€ | 56 k€ | 59 k€ | +6 % | |
| 79 k€ | 68 k€ | 64 k€ | -7 % | |
| 25 k€ | 80 k€ | 74 k€ | -7 % | |
| 40 k€ | 41 k€ | 49 k€ | +19 % | |
| 42 k€ | 33 k€ | 46 k€ | +40 % | |
| 22 k€ | 47 k€ | 63 k€ | +34 % | |
| 58 k€ | 10 k€ | 16 k€ | +56 % | |
| 76 k€ | 26 k€ | 25 k€ | -5 % | |
| — | — | — | — | |
| 25 k€ | 47 k€ | 15 k€ | -67 % | |
| 12 k€ | 5 k€ | 21 k€ | +347 % | |
| 4 k€ | 9 k€ | 6 k€ | -33 % | |
| 9 k€ | 10 k€ | 12 k€ | +15 % | |
| 15 k€ | 3 k€ | 4 k€ | +27 % | |
| 904 € | 5 k€ | 5 k€ | +3 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
2,7 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
1,2 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
3,5 M€
≈ 80 agents
Études et honoraires
2021 : 19 k€. 2022 : 57 k€. 2023 : 9 k€. 2024 : 92 k€. 2025 : 67 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Membre de Ca Du Pays Nord Martinique. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 0 avis. février : 0 avis. mars : 3 avis. avril : 0 avis. mai : 0 avis. juin : 1 avis. juillet : 1 avis. août : 0 avis. septembre : 0 avis. octobre : 6 avis. novembre : 0 avis. décembre : 2 avis
