Radar AO

Acheteur public

Ville de la Trinité

TRINITE, MartiniqueSIREN 219722303

Publie aussi sous : COMMUNE DE LA TRINITEVille de La Trinité (972)COmmune de La Trinité - MartiniqueCommune de La Trinité - Service éducationCommune de La ttrinitéMAIRIE DE LA TRINITÉ et 3 autres

Marchés attribués

44

Montant cumulé

6 066 738 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

32

Offres reçues en moyenne

2.2

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

4 avis ouverts.

  • MARCHE PUBLIC DE SERVICES D’ASSURANCESJ-11 · date limite 23 nov. 2026
  • Marché relatif à l’exécution de prestations d’assurance. La consultation est ouverte aux professionnels de l’assurance ; en application des articles L.310-1, L.511-1 et L.511-2 du Code des Assurances français, l'exercice de la profession est impérativement réservé à des sociétés d'assurances et/ou des intermédiaires d'assurances.J-11 · date limite 23 nov. 2026
  • Objet non publiéJ-11 · date limite 23 nov. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

4 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • CONVENTION DE PRESTATIONS DE RESTAURATION SCOLAIRE~T1 2027 · LE KWI 2.0
  • TRAVAUX DE DÉPOSE ET DE POSE D'UN ÉLÉVATEUR SUR PYLONE POUR LE TRANSPORT DE PERSONNES À MOBILITÉ RÉDUITE OU PORTEUSES DE HANDICAP ET POUR LE TRANSPORT D'OBJETS~T2 2027 · ASSISTANCE MEDICALE ANTILLES TECHNOLOGIE
  • TRAVAUX DE FOURNITURE ET DE MISE EN ŒUVRE D'UN SYSTEME DE VIDEOPROTECTION URBAINE DANS LA COMMUNE DE LA TRINITE.~T3 2027 · SERVICE COMMUNICATION INFORMATION TELESURVEILLANCE ANTILLES
Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 49 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Où il publie ses consultations

Marchés Sécurisés (Interbat)

Observée dans 28 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.

  • Titulaires hors du territoire : 30 %sur 30 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Pratiques d'achat

D'après les 30 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 6, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
échantillon insuffisant (n = 26, 30 requis)
Titulaires hors du territoire
30 %sur 30 marchés

30 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
26,7 %sur 30 marchés

27 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)
Indice de concentration (HHI)
échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
73,3 %sur 30 marchés

73 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
26,7 %sur 30 marchés

27 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
0 %sur 30 marchés

0 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
0 %sur 30 marchés

0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)
De 40 000 à 90 000 €
échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)
Sous les seuils européens
échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 22, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 30 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
10 %sur 30 marchés

10 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
Attributions à un groupement
13,3 %sur 30 marchés

13 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
3,3 %sur 30 marchés

3 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
échantillon insuffisant (n = 26, 30 requis)
Considérations environnementales
échantillon insuffisant (n = 26, 30 requis)

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Ville du Saint-Espritachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 2 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Ducos (972)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Saint-Josephachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • VILLE DU FRANÇOISachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 8 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Sainte Luce (972)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 4 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats2 services · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés8 projets 2023-2025 · 8 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Acquisition de vehicules

    DSIL 2025 · subvention 44 k€ sur un projet de 601 k€

  • Amenagement de la Place des Fetes - phase 0

    DETR 2024 · subvention 258 k€ sur un projet de 320 k€

  • Travaux de renforcement aux vents cycloniques de la toiture de l’école Justine LEMUS à Trinité

    Fonds vert 2024 · subvention 81 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques

  • Travaux de rénovation du poste de police et création du Centre de Supervision Urbain (CSU)

    DETR 2023 · subvention 145 k€ sur un projet de 209 k€

  • Plan d'adressage : dénomination, numérotation et signalisation des voies

    DSIL 2023 · subvention 118 k€ sur un projet de 131 k€

  • Achat de mobilier pour l'équipement des écoles parasismiques

    DETR 2023 · subvention 91 k€ sur un projet de 101 k€

  • Programme de renouvellement et de mise aux normes des Points d'Eau Incendie (PEI) sur le territoire de la ville

    DSIL 2023 · subvention 33 k€ sur un projet de 131 k€

  • Création de jardins partagés

    Fonds vert 2023 · subvention 20 k€ · Renaturation des villes et des villages

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère10 types d'équipement · 16 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

16 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègeRue CASIMIR BRANGLIDOR, LA TRINITE · NAF 84.11Z
  • CIMETIERE DE TRINITERue CASIMIR BRANGLIDOR, LA TRINITE · NAF 96.03Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PIERRE CIRILLERue JOSEPH LAGROSILLIERE, LA TRINITE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE AUGUSTE REJONBEAUSEJOUR, LA TRINITE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE HONORE GUYOTRue SCHOELCHER, LA TRINITE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE ULTIMA VESTRISRue DES SINISTRES, LA TRINITE · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE PIERRE CIRILLERue JOSEPH LAGROSILLIERE, LA TRINITE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE-AUGUSTE REJONBEAUSEJOUR, LA TRINITE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE-JUSTINE LEMUSRue PERRINON, TRINITE · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUETARTANE, LA TRINITE · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE BELLEVUEBELLEVUE, LA TRINITE · NAF 85.20Z
  • LOTISSEMENT BELLEVUERue CASIMIR BRANGLIDOR, LA TRINITE · NAF 42.99Z
  • SERVICE ASSAINISSEMENTRue CASIMIR BRANGLIDOR, LA TRINITE · NAF 37.00Z
  • SERVICE CULTURELRue CASIMIR BRANGLIDOR, LA TRINITE · NAF 93.29Z
  • SERVICE STATIONNEMENT PAYANTRue CASIMIR BRANGLIDOR, LA TRINITE · NAF 52.21Z
  • TRANSPORT ROUTIER DE PERSONNESRue CASIMIR BRANGLIDOR, LA TRINITE · NAF 49.39A

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

3,9 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-10 %

4,3 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

763 k€ · 20 % de la dépense

Part visible

≈ 49 %

de la dépense passe par des marchés publiés (12 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Énergie & fluides
  • Fournitures & consommables
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Communication & événementiel
  • Entretien & maintenance
  • Études & conseil
  • Assurances
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments850 k€1,0 M€1,6 M€2,1 M€1,3 M€1,6 M€763 k€
Énergie & fluides658 k€439 k€460 k€475 k€607 k€573 k€524 k€
Fournitures & consommables516 k€299 k€334 k€309 k€314 k€288 k€361 k€
Voirie, réseaux & équipements techniques61 k€88 k€81 k€137 k€592 k€275 k€441 k€
Communication & événementiel156 k€77 k€45 k€140 k€346 k€280 k€248 k€
Entretien & maintenance143 k€141 k€172 k€167 k€167 k€204 k€206 k€
Études & conseil74 k€98 k€88 k€147 k€342 k€241 k€150 k€
Assurances117 k€148 k€123 k€125 k€132 k€119 k€120 k€
Autres807 k€682 k€690 k€545 k€899 k€767 k€1,0 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : CENTRE CULTUREL de TRINITE, CENTRE CULTUREL TRINITE (LA ), PARKING PAYANT TRINITE (LA ), TRANSPORT URBAIN ROUTIER TRINITE (LA ). Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
1,3 M€1,6 M€763 k€-51 %
607 k€573 k€524 k€-9 %
314 k€288 k€361 k€+26 %
592 k€275 k€441 k€+60 %
346 k€280 k€248 k€-11 %
167 k€204 k€206 k€+1 %
342 k€241 k€150 k€-38 %
132 k€119 k€120 k€0 %
126 k€117 k€107 k€-8 %
à vérifier129 k€33 k€459 k€+1289 %
à vérifier40 k€140 k€40 k€-71 %
84 k€72 k€119 k€+66 %
78 k€78 k€60 k€-24 %
58 k€49 k€39 k€-22 %
24 k€32 k€11 k€-64 %
à vérifier108 k€59 k€16 k€-72 %
13 k€37 k€34 k€-7 %
28 k€23 k€40 k€+78 %
97 k€11 k€28 k€+152 %
32 k€29 k€26 k€-10 %
39 k€13 k€12 k€-8 %
17 k€46 k€24 k€-47 %
20 k€22 k€20 k€-11 %
6 k€6 k€9 k€+61 %
—1 k€——

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments465 k€ publiés sur 763 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 524 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules270 k€ publiés sur 459 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 248 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 206 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil0 € publiés sur 150 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 120 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications490 k€ publiés sur 107 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage0 € publiés sur 39 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 26 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier90 k€ publiés sur 24 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 20 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 16 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 11 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

3,6 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

2,0 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

12,1 M€

≈ 270 agents

Études et honoraires

2021 : 58 k€. 2022 : 101 k€. 2023 : 203 k€. 2024 : 145 k€. 2025 : 35 k€

Pipeline d'études en baisse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : 1 k€. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 2023106 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
  • 202459 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
  • 202549 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Exécutif

  • Maire :Patricia TELLEen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Du Pays Nord Martinique. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 4 avis. février : 4 avis. mars : 7 avis. avril : 12 avis. mai : 2 avis. juin : 4 avis. juillet : 8 avis. août : 4 avis. septembre : 4 avis. octobre : 10 avis. novembre : 3 avis. décembre : 4 avis