Acheteur public
Ville du Robert
LE ROBERT, MartiniqueSIREN 219722220
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
Souscription d'un contrat d'assurance Flotte automobile
Achat d'une faucheuse d'accotement
Achat de 4 camionnettes double cabine ampliroll
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- PRO A PRO DISTRIBUTION EXPORT18 marchés · 13.5 %
- BLUE AUTOMOBILES7 marchés · 5.3 %
- MARTINIQUE AUTOMOBILES SN7 marchés · 5.3 %
- CORESTEL6 marchés · 4.5 %
- DISTRI CAT5 marchés · 3.8 %
- CNP ASSURANCES5 marchés · 3.8 %
- SORELOC SAS4 marchés · 3 %
- T.P.R.L4 marchés · 3 %
- ACTI PROTECTION3 marchés · 2.3 %
- INTERFACE CARAIBES3 marchés · 2.3 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction39
- Produits alimentaires, boissons et tabac24
- Véhicules et équipements de transport20
- Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage15
- Matériaux et structures de construction6
- Services financiers et d'assurance6
- Vêtements, articles chaussants, bagages et accessoires6
- Produits agricoles, de l'élevage, de la pêche et de la sylviculture5
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique4
- Matériel informatique et de bureau4
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
7,8 M€ en 2023
Première catégorie
1,1 M€ · 16 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (23 marchés notifiés en 2024)
Dépense par catégorie et par exercice
- Aménagements & terrains
- Travaux & bâtiments
- Fournitures & consommables
- Énergie & fluides
- Autres immobilisations
- Entretien & maintenance
- Locations & crédit-bail
- Assurances
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aménagements & terrains | 1,4 M€ | 1,9 M€ | 1,1 M€ | 966 k€ | 1,1 M€ | 473 k€ | 680 k€ |
| Travaux & bâtiments | 715 k€ | 619 k€ | 2,0 M€ | 1,4 M€ | 1,2 M€ | 791 k€ | 316 k€ |
| Fournitures & consommables | 802 k€ | 1,0 M€ | 957 k€ | 899 k€ | 1,2 M€ | 882 k€ | 904 k€ |
| Énergie & fluides | 791 k€ | 704 k€ | 748 k€ | 559 k€ | 537 k€ | 458 k€ | 343 k€ |
| Autres immobilisations | 244 k€ | 131 k€ | 255 k€ | 418 k€ | 835 k€ | 1,1 M€ | 423 k€ |
| Entretien & maintenance | 444 k€ | 428 k€ | 617 k€ | 394 k€ | 456 k€ | 268 k€ | 305 k€ |
| Locations & crédit-bail | 297 k€ | 401 k€ | 384 k€ | 397 k€ | 642 k€ | 214 k€ | 370 k€ |
| Assurances | 367 k€ | 191 k€ | 189 k€ | 302 k€ | 323 k€ | 335 k€ | 346 k€ |
| Autres | 960 k€ | 635 k€ | 962 k€ | 1,4 M€ | 1,5 M€ | 2,1 M€ | 1,7 M€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 1,1 M€ | 473 k€ | 680 k€ | +44 % | |
| 1,2 M€ | 791 k€ | 316 k€ | -60 % | |
| 1,2 M€ | 882 k€ | 904 k€ | +2 % | |
| 537 k€ | 458 k€ | 343 k€ | -25 % | |
| 835 k€ | 1,1 M€ | 423 k€ | -60 % | |
| 456 k€ | 268 k€ | 305 k€ | +14 % | |
| 642 k€ | 214 k€ | 370 k€ | +73 % | |
| 323 k€ | 335 k€ | 346 k€ | +3 % | |
| 20 k€ | 532 k€ | 445 k€ | -16 % | |
| 193 k€ | 188 k€ | 214 k€ | +14 % | |
| 288 k€ | 296 k€ | 161 k€ | -46 % | |
| 190 k€ | 219 k€ | 433 k€ | +97 % | |
| 144 k€ | 176 k€ | 106 k€ | -40 % | |
| 183 k€ | 117 k€ | 69 k€ | -41 % | |
| 162 k€ | 116 k€ | 43 k€ | -63 % | |
| 92 k€ | 57 k€ | 36 k€ | -36 % | |
| 96 k€ | 60 k€ | 21 k€ | -65 % | |
| à vérifier | 25 k€ | 146 k€ | 17 k€ | -88 % |
| 54 k€ | 76 k€ | 60 k€ | -21 % | |
| 16 k€ | 35 k€ | 19 k€ | -47 % | |
| 13 k€ | 19 k€ | 14 k€ | -25 % | |
| 9 k€ | 7 k€ | 17 k€ | +158 % | |
| 6 k€ | 10 k€ | 4 k€ | -60 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments1,1 M€ publiés sur 791 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules1,0 M€ publiés sur 532 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 458 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances38 k€ publiés sur 335 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 296 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 268 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 188 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil57 k€ publiés sur 117 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels390 k€ publiés sur 116 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 76 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 60 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 35 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 19 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
8,7 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
655 k€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
28,8 M€
≈ 640 agents
Études et honoraires
2020 : 10 k€. 2021 : 11 k€. 2022 : 37 k€. 2023 : 24 k€. 2024 : 44 k€. 2025 : 19 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2020 : non disponible. 2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Délais de paiement
- 202371 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
- 202484 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
- 2025104 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
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Exécutif
- Maire :Félix MERINEen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 5 avis. Mois 2 : 5 avis. Mois 3 : 3 avis. Mois 4 : 3 avis. Mois 5 : 4 avis. Mois 6 : 1 avis. Mois 7 : 5 avis. Mois 8 : 0 avis. Mois 9 : 4 avis. Mois 10 : 4 avis. Mois 11 : 7 avis. Mois 12 : 5 avis