Panorama secteur
Produits alimentaires, boissons et tabac en Guadeloupe
Ce que les acheteurs publics de Guadeloupe achètent dans cette famille, à qui, et à quel ordre de grandeur. Les montants médians donnent un repère de positionnement ; le nombre moyen d'offres reçues, une idée du niveau de concurrence.
Marchés attribués
depuis 2022
Montant médian
montants fiabilisés
Durée médiane
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
Dépense réelle des collectivités — Alimentation & restauration
11,4 M€en 2024 · +8 % vs 2023
Ce que 63 collectivités de Guadeloupe ont réellement mandaté dans la catégorie comptable « Alimentation & restauration » d'après les balances DGFiP — marchés publiés ou non. Collectivités uniquement : ni hôpitaux, ni SEM, ni bailleurs. Montants TTC mandatés, à ne pas comparer terme à terme aux montants notifiés HT des marchés. Voir l'observatoire de la dépense réelle
Part captée hors du territoire
41.9 %
Proportion des attributions de ce secteur remportées par des entreprises qui ne sont pas établies en Martinique, Guadeloupe ni Guyane. Un taux élevé signale un marché où les acteurs locaux perdent du terrain — et donc, souvent, un acheteur qui ne reçoit pas d'offre locale crédible.
Qui remporte
- PRO A PRO EXPORT GUADELOUPEhors zone320
- SAS HIPPOCAMPES256
- SASU PRO A PROhors zone217
- SODIGUA PRODOM138
- Sas hippocampes caraïbes66
- SICAPAG SARL56
- SOCREMA SAS37
- SODIAL NOUY29
- MIDI CARAÏBES29
- SAS AGRIRAM29
Appels d'offres ouverts
Cadeaux et pavoisements protocolaires
Conseil Régional de GuadeloupeJ-15 · 21 sept. 2026Cadeaux et pavoisements protocolaires
Région GuadeloupeJ-15 · 21 sept. 2026e-Guadeloupe (mutualisée)Achat de repas en liaison froide (2 lots)
COMMUNAUTE DE COMMUNES DU VEXIN NORMANDJ-33 · 9 oct. 2026Fourniture des premières Ressources Essentielles et d'installations techniques post catastrophes naturelles ou anthropiques. Situation et Coordination d'Urgence d'Equipement "RESCUE" ( Phase candidature )
Economat des ArméesJ-1783 · 25 juil. 2031
Échéances du secteur
Les marchés de cette famille dont le terme estimé tombe dans les douze mois. C'est le moment de prendre rendez-vous avec l'acheteur, pas quand l'avis paraîtra.
LEGUMES ET FRUIT SURGELES
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Fruits et légumes frais
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Aides culinaires/conserves
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Epicerie
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
PRODUITS PANIFIES SALES SUCRES SURGELES
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Charcuterie fraîche
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Produits laitiers
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Epicerie
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
VIANDES, VOLAILLES ET CHARCUTERIE SURGELEES
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
VIANDES,VOLAILLES ET CHARCUTERIE SURGELEES
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
PRODUITS PANIFIES SALES SUCRES SURGELES
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Fruits et légumes frais
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
LEGUMES ET FRUIT SURGELES
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
VIANDES, VOLAILLES ET CHARCUTERIE SURGELEES
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
LEGUMES ET FRUIT SURGELES
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Produits laitiers
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
PRODUITS PANIFIES SALES SUCRES SURGELES
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
PRODUITS BISCUITERIE
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
PRODUITS BISCUITERIE
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Produits laitiers
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Fruits et légumes frais
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Epicerie
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
VIANDES,VOLAILLES ET CHARCUTERIE SURGELEES
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Produits terreux 4ème gamme
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Epicerie
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Epicerie
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Produits terreux 4ème gamme
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Produits laitiers
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Charcuterie fraîche
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
LEGUMES ET FRUIT SURGELES
Cet acheteur mandate 1,3 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.