Acheteur public
LE MOULE, GuadeloupeSIREN 219711173
Publie aussi sous : Ville du Moule (971)COLLECTIVITE DE LE MOULECOMMUNE DU MOULE2025-PA-007 RELANCE 2Commune service administration généralemairie de Le Moule et 3 autres
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
5 avis ouverts.
24 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 77 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
Marchés Sécurisés (Interbat)
Observée dans 152 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
2 offres reçues en médiane par marché.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
ENTRETIEN, MAINTENANCE, REMPLACEMENT ET FOURNITURE DES SYSTEMES DE SECURITE INCENDIE (SSI) ET DES EXTINCTEURS POUR LA VILLE DE LE MOULE
sortant probable : FREE DOM PORTAGE
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : FREE DOM PORTAGE · marché précédent 184 332 €maximum de l'accord-cadre
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
ENTRETIEN, MAINTENANCE, REMPLACEMENT ET FOURNITURE DES SYSTEMES DE SECURITE INCENDIE (SSI) ET DES EXTINCTEURS POUR LA VILLE DE LE MOULE
Souscription et gestion de contrats d'assurances pour la ville de Le Moule
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Souscription et gestion de contrats d'assurances pour la ville de Le Moule
TRAVAUX D'ETANCHEITE, CHARPENTE ET COUVERTURE DANS LES BATIMENTS PUBLICS LE MOULE
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
TRAVAUX RELATIFS A L'ECLAIRAGE PUBLIC DE LA PLACE DE LA LIBERTE DE LA VILLE DE LE MOULE
LOT 2 EPICERIE SECHE
LOT3-RESPONSABILITE CIVILE
LOT 1-FLOTTE AUTOMOBILE ET AUTO MISSION
LOT4-PROTECTION JURIDIQUE
LOT2-DOMMAGES AUX BIENS
LOT 1-TRAVAUX DE RENOVATIONS ET MAINTENANCE D ECLAIRAGE DES TERRAINS SPORTIFS ET INFRASTRUCTURES
LOT 2 ILLUMINATIONS FESTIVES DE LA VILLE DE LE MOULE
LOT 2 CONSOMMABLE PAPIER GANTS
LOT 1 FOURNITURE DE PRODUITS ENTRETIEN
LOT 3 PETIT MATERIEL BROSSERIE
LOT 4 SAC POUBELLES
TRAVAUX DE RENFORCEMENT DE LA CLIMATISATION DU CENTRE ROBERT LOYSON ET MAINTENANCE PENDANT 4 ANS
LOCATION LONGUE DUREE D4UNE BENNE BASCULANTE DOUBLE CABINES POUR LE SERVICE ESPACES VERTS DE LA VILLE
EXTERNALISATION DU TRAITEMENT ET DE LA CONSERVATION D'UNE PARTIE DU PASSIF DES ARCHIVES MUNICIPALES
TRAVAUX DE REFECTION ET RENFORCEMENT DES ROUTES DE LE MOULE
TRAVAUX DE RENOVATION DE LA PARTIE CLIMATISATION ET VENTILATION DE LA MEDIATHEQUE DE LE MOULE
MOE TRAVAUX D'AMENAGEMENT EFFICACITE ENERGETIQUE PHOTOVOLTAÏQUE ET IRVE (BATIMENT DAMENCOURT)
LOT 1 FOURNITURE ET LIVRAISON DE MATERIELS EDUCATIFS ET PEDAGOGIQUES POUR LES ECOLES MATERNELLES
LOT 2 FOURNITURE ET LIVRAISON DE MATERIELS EDUCATIFS ET PEDAGOGIQUES POUR LES ECOLES PRIMAIRES
LOT 4 FOURNITURE ET LIVRAISON DE MATERIELS EDUCATIFS ET PEDAGOGIQUES POUR LES ACCUEILS PERISCOLAIRES ET ACCUEILS DE LOISIRS SANS HEBERGEMENT
LOT 5 FOURNITURE ET LIVRAISON DE MATERIELS EDUCATIFS ET PEDAGOGIQUES POUR LA LUDOTHEQUE
FOURNITURE ET LIVRAISON DE CARBURANT GAZOLE POUR LA COLLECTIVITE DE LE MOULE
ENTRETIEN DEPOSE ET POSE DE CLIMATISEURS POUR LA VILLE DE LE MOULE LE CCAS ET LA CAISSE DES ECOLES
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 123 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
20 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
10 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 66,7 % sur 30 · 2025 — 39,5 % sur 38.
39 % des marchés passent en procédure adaptée.
54 % des marchés passent par appel d'offres.
7 % des marchés sont négociés.
31 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
39 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
77 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 26 jours entre l'avis et la date limite.
Au moins 1 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
23 % des marchés connaissent au moins un avenant.
6 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
2 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
4 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
8 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 20 | — | — | 10 % | — |
| Produits alimentaires, boissons et tabac | 17 | — | — | 35,3 % | × 1,13 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
service achat
11 avis en 24 mois · travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique, autres services collectifs, sociaux et personnels
Dernier avis du 18 août 2026 SERVICE DE BLANCHISSERIE POUR LA VILLE DE LE MOULE
direction des achats et concessions
2 avis en 24 mois · travaux de construction
Dernier avis du 2 oct. 2026 FOURNITURE, INSTALLATION, MAINTENANCE, LIVRAISON DES FONTAINES A EAU RACCORDE ET A BONBONNE POUR LA VILLE DE LE MOULE
Service passation des achats et concessions
1 avis en 24 mois
Dernier avis du 3 avr. 2025 Fabrication et fourniture de repas en liaison chaude pour les élèves rationnaires de la Caisse des Ecoles de Le Moule
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Refection partielle de la route communale d'interet communautaire de caillebot
DETR 2025 · subvention 271 k€ sur un projet de 678 k€
Débétonisation et renaturation du parc urbain de Vassor
Fonds vert 2025 · subvention 16 k€ · Renaturation
Rehabilitation du gymnase felix abouna
DETR 2024 · subvention 201 k€ sur un projet de 1,1 M€
Création d'un pôle administratif, centre de commande en cas de gestion d'évènements cycloniques ou sismiques majeurs
Fonds vert 2023 · subvention 509 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
15écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 14 · 14 du secteur public · 13 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction3collègescompétence d'une autre collectivité
2 du secteur public · 2 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1lycéescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction2crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale24accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs1bassins de natation
Famille d'achat : Travaux de construction11terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts9plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets1gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes1cinémas et conservatoires
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs2déchèteriescompétence d'une autre collectivité
2 en régie
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux4hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale19 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
17,3 M€ en 2024
Première catégorie
8,2 M€ · 44 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (37 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 903 k€ | 866 k€ | 936 k€ | 832 k€ | 2,8 M€ | 2,2 M€ | 8,2 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 2,1 M€ | 1,8 M€ | 946 k€ | 1,8 M€ | 1,2 M€ | 4,1 M€ | 1,4 M€ |
| Prestations & externalisation | 1,5 M€ | 1,4 M€ | 1,6 M€ | 1,9 M€ | 1,8 M€ | 2,1 M€ | 1,6 M€ |
| Entretien & maintenance | 1,2 M€ | 1,1 M€ | 1,4 M€ | 1,4 M€ | 1,4 M€ | 1,7 M€ | 1,1 M€ |
| Énergie & fluides | 980 k€ | 1,1 M€ | 611 k€ | 1,3 M€ | 1,2 M€ | 1,4 M€ | 1,2 M€ |
| Aménagements & terrains | 620 k€ | 542 k€ | 43 k€ | 2,0 M€ | 276 k€ | 1,5 M€ | 1,4 M€ |
| Fournitures & consommables | 790 k€ | 723 k€ | 551 k€ | 634 k€ | 822 k€ | 994 k€ | 848 k€ |
| Études & conseil | 865 k€ | 421 k€ | 542 k€ | 586 k€ | 380 k€ | 775 k€ | 492 k€ |
| Autres | 1,7 M€ | 1,4 M€ | 1,5 M€ | 2,2 M€ | 2,1 M€ | 2,5 M€ | 2,4 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : REGIE SPORTS ET LOISIRS. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| à vérifier | 2,8 M€ | 2,2 M€ | 8,2 M€ | +277 % |
| à vérifier | 1,2 M€ | 4,1 M€ | 1,4 M€ | -67 % |
| 1,8 M€ | 2,1 M€ | 1,6 M€ | -25 % | |
| 1,4 M€ | 1,7 M€ | 1,1 M€ | -36 % | |
| 1,2 M€ | 1,4 M€ | 1,2 M€ | -17 % | |
| 276 k€ | 1,5 M€ | 1,4 M€ | -3 % | |
| 822 k€ | 994 k€ | 848 k€ | -15 % | |
| 380 k€ | 775 k€ | 492 k€ | -36 % | |
| 382 k€ | 472 k€ | 527 k€ | +12 % | |
| 294 k€ | 586 k€ | 295 k€ | -50 % | |
| 279 k€ | 156 k€ | 200 k€ | +28 % | |
| 209 k€ | 221 k€ | 259 k€ | +17 % | |
| 135 k€ | 137 k€ | 129 k€ | -6 % | |
| 178 k€ | 200 k€ | 199 k€ | -1 % | |
| 119 k€ | 206 k€ | 152 k€ | -26 % | |
| 78 k€ | 159 k€ | 216 k€ | +36 % | |
| 275 k€ | 64 k€ | 116 k€ | +82 % | |
| 30 k€ | 170 k€ | 152 k€ | -11 % | |
| 83 k€ | 89 k€ | 96 k€ | +7 % | |
| 38 k€ | 46 k€ | 52 k€ | +13 % | |
| 28 k€ | 23 k€ | 24 k€ | +4 % | |
| 19 k€ | 10 k€ | 10 k€ | -7 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
6,2 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
11,7 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
24,2 M€
≈ 540 agents
Études et honoraires
2021 : 97 k€. 2022 : 126 k€. 2023 : 41 k€. 2024 : 140 k€. 2025 : 6 k€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Membre de Ca Du Nord Grande Terre. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 21 avis. février : 28 avis. mars : 28 avis. avril : 25 avis. mai : 29 avis. juin : 31 avis. juillet : 36 avis. août : 46 avis. septembre : 38 avis. octobre : 43 avis. novembre : 27 avis. décembre : 21 avis
