Acheteur public
DESHAIES, GuadeloupeSIREN 219711116
Publie aussi sous : MAIRIE DE DESHAIESCommune de Deshaies (971)
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
6 avis ouverts.
3 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 72 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Relance lot 3, 5 et 8 « Rénovation de l’école Jules Annerose » pour le compte de la Commune de DESHAIES
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Objet non publié
Fourniture de denrées alimentaires pour la restauration collective de la Ville de Deshaies dans le cadre d’un accord cadre à bons de commande avec montant maximum et minimum divisé en 17 lots.
sortant probable : SODIGUA
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SODIGUA · marché précédent 77 057 €
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Fourniture et la livraison de denrées alimentaires pour les besoins De la cuisine centrale de la commune de Deshaies
Travaux de Réhabilitation et extension des locaux du service technique pour le compte de la Commune de DESHAIES
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Travaux de Réhabilitation et extension des locaux du service technique pour le compte de la Commune de DESHAIES
lot 1 - TERRASSEMENT - VRD
TVX REFECTION ROUTES ET OUVRAGES HYDRAULIQUES FIONA2
La présente consultation concerne : la souscription à un contrat d'assurance pour les risques statutaires du personnel de la Commune DESHAIES.
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 31 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
23 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
13 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
90 % des marchés passent en procédure adaptée.
3 % des marchés passent par appel d'offres.
7 % des marchés sont négociés.
10 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Au moins 3 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
20 % des marchés connaissent au moins un avenant.
3 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
3 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 16 | — | — | 12,5 % | — |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
RENOVATION ENERGETIQUE DU SERVICE TECHNIQUE
Fonds vert 2025 · subvention 302 k€ · Rénovation bâtiment
REMPLACEMENT DES JALOUSIES ET RENFORCEMENT DE TOITURE
Fonds vert 2025 · subvention 289 k€ · Cyclones
Travaux de renovation de la voirie communale
DETR 2025 · subvention 270 k€ sur un projet de 622 k€
RESTAURATION DE LA BIODIVERSITE FLORISTIQUE DU LITTORAL DE LA PERLE RIFFLET DANS UN CONTEXTE DE RECUL DU TRAIT DE COTE
Fonds vert 2025 · subvention 49 k€ · SN Biodiversité
CARTES LOCALES DE PROJECTION DU RECUL DU TRAIT DE COTE AUX HORIZONS 30ANS ET 100 ANS
Fonds vert 2025 · subvention 48 k€ · Trait de côte
Rénovation énergétique de l'espace JULES ANNEROSE
Fonds vert 2024 · subvention 306 k€ · Rénovation énergétique des bâtiments publics locaux
Travaux de renovation de la voirie communale
DETR 2024 · subvention 210 k€ sur un projet de 450 k€
REMPLACEMENT DES JALOUISIES DE SECURITE
Fonds vert 2024 · subvention 136 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques
Rénovation énergétique de la médiathèque
Fonds vert 2023 · subvention 683 k€ · Rénovation énergétique des bâtiments publics locaux
Mise en place de stationnement réglementé
DETR 2023 · subvention 350 k€ sur un projet de 500 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
3écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 3 · 3 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1collègescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction2terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts6plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets2gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes1déchèteriescompétence d'une autre collectivité
1 en régie
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux5 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
4,4 M€ en 2024
Première catégorie
1,1 M€ · 29 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (5 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 1,6 M€ | 627 k€ | 474 k€ | 615 k€ | 743 k€ | 1,3 M€ | 1,1 M€ |
| Travaux & bâtiments | 312 k€ | 473 k€ | 604 k€ | 1,3 M€ | 1,3 M€ | 1,2 M€ | 929 k€ |
| Énergie & fluides | 204 k€ | 213 k€ | 212 k€ | 270 k€ | 289 k€ | 295 k€ | 239 k€ |
| Entretien & maintenance | 285 k€ | 88 k€ | 136 k€ | 128 k€ | 206 k€ | 182 k€ | 203 k€ |
| Études & conseil | 167 k€ | 57 k€ | 133 k€ | 148 k€ | 180 k€ | 187 k€ | 211 k€ |
| Alimentation & restauration | 8 k€ | 118 k€ | 117 k€ | 140 k€ | 245 k€ | 197 k€ | 258 k€ |
| Prestations & externalisation | 61 k€ | 90 k€ | 104 k€ | 136 k€ | 156 k€ | 199 k€ | 205 k€ |
| Assurances | 107 k€ | 110 k€ | 114 k€ | 114 k€ | 112 k€ | 130 k€ | 156 k€ |
| Autres | 826 k€ | 603 k€ | 498 k€ | 456 k€ | 759 k€ | 678 k€ | 458 k€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : EAU DESHAIES, PORT ET PLAISANCE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 743 k€ | 1,3 M€ | 1,1 M€ | -19 % | |
| 1,3 M€ | 1,2 M€ | 929 k€ | -24 % | |
| 289 k€ | 295 k€ | 239 k€ | -19 % | |
| 206 k€ | 182 k€ | 203 k€ | +12 % | |
| 180 k€ | 187 k€ | 211 k€ | +13 % | |
| 245 k€ | 197 k€ | 258 k€ | +31 % | |
| 156 k€ | 199 k€ | 205 k€ | +3 % | |
| 112 k€ | 130 k€ | 156 k€ | +20 % | |
| 108 k€ | 145 k€ | 98 k€ | -33 % | |
| 127 k€ | 39 k€ | 34 k€ | -14 % | |
| 61 k€ | 58 k€ | 111 k€ | +92 % | |
| 114 k€ | 92 k€ | 54 k€ | -41 % | |
| 86 k€ | 38 k€ | 18 k€ | -53 % | |
| 62 k€ | 61 k€ | 54 k€ | -11 % | |
| à vérifier | 58 k€ | 58 k€ | 8 k€ | -86 % |
| 25 k€ | 40 k€ | 20 k€ | -51 % | |
| 24 k€ | 48 k€ | 37 k€ | -22 % | |
| 31 k€ | 25 k€ | 3 k€ | -87 % | |
| 8 k€ | 29 k€ | — | — | |
| 20 k€ | 14 k€ | 10 k€ | -30 % | |
| 14 k€ | 15 k€ | 1 k€ | -92 % | |
| 4 k€ | 4 k€ | 5 k€ | +19 % | |
| 14 k€ | 6 k€ | 704 € | -89 % | |
| 2 k€ | 6 k€ | 4 k€ | -27 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
3,9 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
466 k€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
5,8 M€
≈ 130 agents
Études et honoraires
2021 : 105 k€. 2022 : 132 k€. 2023 : 160 k€. 2024 : 139 k€. 2025 : 144 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 2 k€. 2022 : 3 k€. 2023 : 14 k€. 2024 : 6 k€. 2025 : 704 €
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Membre de Ca Nord Basse Terre. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 2 avis. février : 3 avis. mars : 0 avis. avril : 4 avis. mai : 5 avis. juin : 6 avis. juillet : 7 avis. août : 3 avis. septembre : 1 avis. octobre : 13 avis. novembre : 1 avis. décembre : 2 avis
