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Acheteur public
CAISSE DES ECOLES DE MORNE A L'EAU
MORNE A L EAU, GuadeloupeSIREN 269710869
Marchés attribués
59
Montant cumulé
1 491 200 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
13
Offres reçues en moyenne
3.9
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
16 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- LOT 22 FRUITS CIRCUIT-COURT~T2 2027 · AGRIRAM, SICAPAG SARL, MIDI CARAIBES
- LOT 23 LEGUMES CIRCUIT-COURT~T2 2027 · AGRIRAM, MIDI CARAIBES, SICAPAG SARL
- LOT 24 TUBERCULES FECULENTS CIRCUIT-COURT~T2 2027 · SICAPAG, MIDI CARAIBES, AGRIRAM
À démarcher
≈ 65 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Est-il attaquable ?
Échantillon insuffisant : 28 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
LOT 22 FRUITS CIRCUIT-COURT
LOT 23 LEGUMES CIRCUIT-COURT
LOT 24 TUBERCULES FECULENTS CIRCUIT-COURT
LOT 25 LEGUMES TUBERCULES FECULENTSPRETS A L'EMPLOI FRAIS NON SURGELE CIRCUIT-COURT
LOT 4 BOEUF
~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : PRO A PRO DISTRIBUTION EXPORT, HIPPOCAMPES CARAIBES, PRODOMLOT 5 VOLAILLE-LAPIN
~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : PRO A PRO DISTRIBUTION EXPORT, HIPPOCAMPES CARAIBESLOT 6 AGNEAU-PORC
~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : HIPPOCAMPE CARAIBES, PRODOM, PRO A PRO DISTRIBUTIONLOT 10 PRODUIT DE LA MER
~T2 2027durée déclarée222 525 €Titulaires actuels : PRODOM, HIPPOCAMPE CARAIBES, PRO A PRO DISTRIBUTION EXPORTLOT 1 -Epicerie boitage
LOT 13 PRODUITS SURGELES
~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : PRO A PRO DISTRIBUTION EXPORT, HIPPOCAMPES CARAIBES, PRODOM
Voir les 6 autres renouvellements
LOT 14 PRODUITS SURGELES ELABORES
~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : PRO A PRO DISTRIBUTION EXPORT, HIPPOCAMPES CARAIBESLOT 15 FROMAGES
~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : HIPPOCAMPE CARAIBES, PRO A PRO DISTRIBUTIONLOT 18 BOISSONS
LOT 2 EPICERIE SECHE
LOT 8 CHARCUTERIE
LOT 11 FRUITS ET LEGUMES
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- PRO A PRO DISTRIBUTION EXPORT29 marchés · 49.2 %
- HIPPOCAMPES CARAIBES22 marchés · 37.3 %
- PRODOM16 marchés · 27.1 %
- MIDI CARAIBES GUADELOUPE7 marchés · 11.9 %
- AGRIRAM7 marchés · 11.9 %
- SICAPAG SARL7 marchés · 11.9 %
- SOCREMA SAS2 marchés · 3.4 %
- LANCELOT GABRIEL2 marchés · 3.4 %
- TRANSDOM1 marché · 1.7 %
- CAMA1 marché · 1.7 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Pratiques d'achat
Échantillon insuffisant
28 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- CAISSE DES ECOLES DE PETIT CANALachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Caisse des écoles des Abymesachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, véhicules et équipements de transport · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Sainte-Roseachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, véhicules et équipements de transport · 6 titulaires en commun
- Commune de Sainte Anneachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, produits agricoles, de l'élevage, de la pêche et de la sylviculture · 6 titulaires en commun
- Ville de Le Mouleachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, véhicules et équipements de transport · 5 titulaires en commun
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Ce que cet acheteur gère1 site · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
1 établissement actif.
- CDE · siègeRue GIRARD, MORNE A L'EAU · NAF 88.99B
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
951 k€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+20 %
790 k€ en 2024
Première catégorie
Alimentation & restauration
564 k€ · 59 % de la dépense
Part visible
≈ 65 %
de la dépense passe par des marchés publiés (11 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Alimentation & restauration
- Autres immobilisations
- Fournitures & consommables
- Prestations & externalisation
- Véhicules
- Énergie & fluides
- Entretien & maintenance
- Assurances
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alimentation & restauration | 262 k€ | 125 k€ | 130 k€ | 204 k€ | 545 k€ | 548 k€ | 564 k€ |
| Autres immobilisations | 37 k€ | 16 k€ | 50 k€ | 71 k€ | 3 k€ | 47 k€ | 233 k€ |
| Fournitures & consommables | 25 k€ | 16 k€ | 17 k€ | 30 k€ | 40 k€ | 46 k€ | 41 k€ |
| Prestations & externalisation | 30 k€ | 19 k€ | 19 k€ | 20 k€ | 35 k€ | 31 k€ | 26 k€ |
| Véhicules | non disponible | non disponible | 23 k€ | non disponible | non disponible | 62 k€ | 39 k€ |
| Énergie & fluides | 32 k€ | 12 k€ | 11 k€ | 9 k€ | 20 k€ | 14 k€ | 12 k€ |
| Entretien & maintenance | 12 k€ | 14 k€ | 10 k€ | 16 k€ | 18 k€ | 15 k€ | 13 k€ |
| Assurances | 5 k€ | 6 k€ | 6 k€ | 8 k€ | 9 k€ | 9 k€ | 9 k€ |
| Autres | 54 k€ | 21 k€ | 26 k€ | 16 k€ | 34 k€ | 17 k€ | 14 k€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 545 k€ | 548 k€ | 564 k€ | +3 % | |
| à vérifier | 3 k€ | 47 k€ | 233 k€ | +396 % |
| 40 k€ | 46 k€ | 41 k€ | -10 % | |
| 35 k€ | 31 k€ | 26 k€ | -18 % | |
| — | 62 k€ | 39 k€ | -38 % | |
| 20 k€ | 14 k€ | 12 k€ | -14 % | |
| 18 k€ | 15 k€ | 13 k€ | -18 % | |
| 9 k€ | 9 k€ | 9 k€ | 0 % | |
| 16 k€ | 10 k€ | 9 k€ | -13 % | |
| — | — | — | — | |
| 3 k€ | 2 k€ | 3 k€ | +44 % | |
| 13 k€ | 4 k€ | 1 k€ | -72 % | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| 195 € | — | — | — | |
| 671 € | 713 € | 1 k€ | +70 % | |
| 1 k€ | 1 k€ | — | — | |
| — | — | — | — |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Alimentation & restauration460 k€ publiés sur 564 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules0 € publiés sur 39 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 13 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 12 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 9 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 3 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
1,7 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
967 k€
≈ 20 agents
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Délais de paiement
- 202363 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
- 202438 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
- 202518 joursmédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 0 avis. février : 0 avis. mars : 0 avis. avril : 1 avis. mai : 0 avis. juin : 0 avis. juillet : 1 avis. août : 0 avis. septembre : 0 avis. octobre : 0 avis. novembre : 0 avis. décembre : 0 avis