Radar AO

Acheteur public

Commune de Sainte Anne

STE ANNE, GuadeloupeSIREN 219711280

Publie aussi sous : Mairie de sainte-anneVille de Sainte-Anne (Guadeloupe)VILLE DE SAINTE-ANNECOMMUNE DE SAINTE-ANNE EN GUADELOUPE

Marchés attribués

370

Montant cumulé

55 227 501 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

142

Offres reçues en moyenne

2.9

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

2 avis ouverts.

  • Acquisition et location de véhicules et enginsJ-1894 · date limite 19 janv. 2032
  • Le présent système d'acquisition porte sur la fourniture de véhicules et engins en propriété ou en location longue durée pour les besoins de la Commune de Sainte-AnneJ-1894 · date limite 19 janv. 2032
Voir les avis ↓

À préparer

18 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • Contrat de mandat RHI DUBELLAY~T2 2027 · SOC COMMUNALE DE ST MARTIN
  • Dépose - Maçonnerie - Etanchéité CUISINE CENTRALE~T2 2027 · CENTR' ETANCHE GUADELOUPE
  • Lot 2 - Charpente bois, Charpente métallique, Couverture, Etanchéité~T2 2027 · METALIKA, GREEN BATIMENT
Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 77 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Où il publie ses consultations

AchatPublic

Observée dans 59 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

3 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 3 offressur 85 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 22,3 %sur 148 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

  • Acquisition et location de véhicules et engins

    sortant probable : CONSEIL GESTION FINANCEMENT DE FLOTTE5 000 000 €

    19 janv. 2032J-1894Détails et dépôt
    J-1894date limite 19 janv. 2032Valeur annoncée 5 000 000 €6 lots

    L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.

    Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire

    Titulaire sortant probable : CONSEIL GESTION FINANCEMENT DE FLOTTE · marché précédent 49 833 € · 1 offre reçue la dernière fois

    Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.

    Ouvrir AchatPublic📅 Ajouter la date limite à mon agendaAvis officiel

  • Le présent système d'acquisition porte sur la fourniture de véhicules et engins en propriété ou en location longue durée pour les besoins de la Commune de Sainte-Anne

    19 janv. 2032J-1894Détails et dépôt
    J-1894date limite 19 janv. 2032
    Déposer sur AchatPublic📅 Ajouter la date limite à mon agendaAvis officiel

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • Contrat de mandat RHI DUBELLAY

    ~T2 2027durée déclarée300 000 €Titulaire actuel : SOC COMMUNALE DE ST MARTIN

  • Dépose - Maçonnerie - Etanchéité CUISINE CENTRALE

    ~T2 2027durée déclarée175 418 €Titulaire actuel : CENTR' ETANCHE GUADELOUPE

  • Lot 2 - Charpente bois, Charpente métallique, Couverture, Etanchéité

    ~T2 2027durée déclarée2 800 000 €Titulaires actuels : METALIKA, GREEN BATIMENT

  • Lot 3 - Faux plafonds, Cloisonnement, Menuiserie bois et aluminium

    ~T2 2027durée déclarée2 036 000 €Titulaire actuel : FELIX THORINIUS

  • Lot 8 - Electricité Courant Faible.

    ~T2 2027durée déclarée800 000 €Titulaire actuel : VEGA BTP

  • Lot 7 - Electricité Courant fort.

    ~T2 2027durée déclarée500 000 €Titulaire actuel : VEGA BTP

  • Lot 6 - Climatisation

    ~T2 2027durée déclarée500 000 €Titulaires actuels : ETUDE APPLICATION DES SYSTEMES, LEFORT CLIM SARL

  • Lot 4 - Revêtement de sols et murs, Peinture.

    ~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : SCHENATSAR BATIMENT

  • Lot 2 - Peintures pour bâtiments

    ~T2 2027durée déclarée200 000 €Titulaires actuels : PPG GUADELOUPE, C-COLOR

  • Peintures routières

    ~T2 2027durée déclarée120 000 €Titulaires actuels : PPG GUADELOUPE, C-COLOR
Voir les 8 autres renouvellements

  • Peintures pour terrain terrain engazonnés

    ~T2 2027durée déclarée80 000 €Titulaires actuels : PPG GUADELOUPE, C-COLOR

  • Fourniture, gestion et livraison de titres restaurants papier et dématérialisés

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : EDENRED FRANCE

  • Lot 1 - Matériels électriques

    ~T3 2027durée déclarée400 000 €Titulaire actuel : SOCIETE GUADELOUPEENNE DE MATERIEL ELECTRIQUE

  • Lot 1 - Gros œuvre démolitions ¿ VRD - espaces verts (Maison Quartier Maudette)

    ~T3 2027durée déclarée241 054 €Titulaire actuel : SCHENATSAR BATIMENT

  • Lot 3 - Modulaires (Maison Quartier Maudette)

    ~T3 2027durée déclarée199 991 €Titulaire actuel : EURL KCM

  • Lot 2 - Charpente Couverture Bois (Maison Quartier Maudette)

    ~T3 2027durée déclarée88 500 €Titulaire actuel : COALYS GUADELOUPE

  • Lot 1 - Maçonnerie, gros-oeuvre

    ~T4 2027durée déclarée2 000 000 €Titulaires actuels : GTM GUADELOUPE, SOCIETE DE TRAVAUX DANS LES DOM

  • Lot 5 - Plomberie

    ~T4 2027durée déclarée600 000 €Titulaires actuels : JUSTIN COUPIN, SCHENATSAR BATIMENT

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 148 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 21, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 14, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
3 offressur 85 marchés déclarant leurs offres

La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.

Titulaires hors du territoire
22,3 %sur 148 marchés

22 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
18,2 %sur 148 marchés

18 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
24,8 %sur 142 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
253sur 142 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2023 — 33,3 % sur 48 · 2024 — 65,7 % sur 35 · 2025 — 51,4 % sur 37.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
36,7 %sur 147 marchés

37 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
56,5 %sur 147 marchés

57 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
6,8 %sur 147 marchés

7 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
2 %sur 147 marchés

2 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
0,7 %sur 142 marchés

1 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
38 %sur 142 marchés

38 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
84,5 %sur 142 marchés

85 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 13, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0,7 %sur 148 marchés

Au moins 1 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
40,8 %sur 147 marchés

41 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 13, 30 requis)
Attributions à un groupement
27 %sur 148 marchés

27 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
3,4 %sur 147 marchés

3 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0,8 %sur 130 marchés

1 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
21,5 %sur 130 marchés

22 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction30—2 offres3,3 %× 1,41
Produits alimentaires, boissons et tabac25——56 %× 1,74

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Ville de Le Mouleachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 24 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Sainte-Roseachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, travaux de construction · 16 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Baie-Mahaultachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 33 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Gosierachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 39 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune de Lamentinachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 14 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats1 service · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

  • Direction de la Commande Publique et des Achats

    2 avis en 24 mois · matériel informatique et de bureau, services de transport

    Dernier avis du 2 févr. 2025 PRESTATIONS DE TRANSPORTS TERRESTRES

Projets subventionnés10 projets 2023-2025 · 5 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Réhabilation et modernisation énergétique de la mairie de Sainte-Anne

    Fonds vert 2025 · subvention 487 k€ · Rénovation bâtiment

  • Mise aux normes et modernisation du stade du bourg-phase 3

    DETR 2025 · subvention 260 k€ sur un projet de 2,4 M€

  • Remplacement de la sirene centrale et acquisition de 3 repetiteurs

    DETR 2024 · subvention 73 k€ sur un projet de 91 k€

  • Réparation des menuiseries jalousies dans les bâtiments scolaires

    Fonds vert 2023 · subvention 466 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques

  • Mise aux normes stade du bourg

    DSIL 2023 · subvention 295 k€ sur un projet de 1,3 M€

Avec un marché qui semble correspondre

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère11 types d'équipement · 22 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Environnement

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

22 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègePlace SCHOELCHER, SAINTE-ANNE · NAF 84.11Z
  • BUREAU INFORMATION JEUNESSERue LETHIERE, SAINTE-ANNE · NAF 84.12Z
  • CENTRE CULTURELBoulevard HEGESIPE IBENE, SAINTE-ANNE · NAF 85.52Z
  • DIRECTION DE L'EDUCATION DE L'INSERT DE LA VIE ASSPAUL LACAVE, SAINTE-ANNE · NAF 84.12Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE ALBERT LAZARDDOUVILLE, SAINTE-ANNE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE FLORENT DONNATSAINT PROTAIS, SAINTE-ANNE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE GINETTE MARAGNESRue VICTOR HUGO, SAINTE ANNE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE LUCIE CALENDRIER BICEPRue ABBE GREGOIRE, SAINTE-ANNE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE RAYMOND ET GISELE MATHURINEDESHAUTEURS, SAINTE-ANNE · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE VICTOR VALIERGRANDS FONDS, SAINTE-ANNE · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE COLETTE URBINO-CAMPRASSEDOUVILLE, SAINTE-ANNE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE EMMANUEL VILUSMAUDETTE, SAINTE-ANNE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE GEORGES TROUPEFFRENCH, SAINTE-ANNE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE GONTRAN JHIGAIRICHEPLAINE, SAINTE-ANNE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE MARCELLE BORIFAXVALETTE, SAINTE-ANNE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE RIGOBERT ANZALABEL ETANG, SAINTE-ANNE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE SAINT-PIERRE PHIRMISGRANDS FONDS, SAINTE-ANNE · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE SATURNIN PALMIERDESHAUTEURS, SAINTE-ANNE · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE RICHARD PIERROTCHATEAUBRUN, SAINTE-ANNE · NAF 85.20Z
  • POLICE MUNICIPALEIMMEUBLE DU SOLARIUM, SAINTE-ANNE · NAF 84.24Z
  • POSTE SECOURSRue DE LA PLAGE, SAINTE-ANNE · NAF 84.25Z
  • SERVICES TECHNIQUESLES GALBAS, SAINTE-ANNE · NAF 81.10Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

14,8 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+53 %

9,7 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

4,0 M€ · 27 % de la dépense

Part visible

≈ 77 %

de la dépense passe par des marchés publiés (36 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Entretien & maintenance
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Énergie & fluides
  • Locations & crédit-bail
  • Fournitures & consommables
  • Alimentation & restauration
  • Prestations & externalisation
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments519 k€431 k€1,7 M€2,4 M€6,1 M€1,2 M€4,0 M€
Entretien & maintenance1,8 M€1,9 M€1,4 M€1,6 M€1,3 M€2,2 M€1,9 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques321 k€983 k€872 k€2,6 M€524 k€1,4 M€3,2 M€
Énergie & fluides948 k€624 k€617 k€689 k€883 k€868 k€798 k€
Locations & crédit-bail1,0 M€578 k€575 k€567 k€581 k€460 k€628 k€
Fournitures & consommables300 k€372 k€420 k€388 k€531 k€495 k€478 k€
Alimentation & restauration532 k€263 k€359 k€392 k€257 k€487 k€284 k€
Prestations & externalisation187 k€193 k€185 k€121 k€376 k€484 k€839 k€
Autres1,4 M€1,5 M€1,7 M€2,1 M€2,6 M€2,1 M€2,7 M€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
à vérifier6,1 M€1,2 M€4,0 M€+220 %
1,3 M€2,2 M€1,9 M€-11 %
524 k€1,4 M€3,2 M€+124 %
883 k€868 k€798 k€-8 %
581 k€460 k€628 k€+37 %
531 k€495 k€478 k€-4 %
257 k€487 k€284 k€-42 %
376 k€484 k€839 k€+73 %
248 k€212 k€260 k€+22 %
280 k€449 k€789 k€+76 %
355 k€258 k€278 k€+8 %
197 k€199 k€161 k€-19 %
186 k€197 k€206 k€+5 %
à vérifier601 k€92 k€26 k€-72 %
210 k€185 k€344 k€+86 %
167 k€38 k€51 k€+36 %
96 k€101 k€105 k€+4 %
58 k€119 k€155 k€+30 %
9 k€50 k€55 k€+10 %
80 k€76 k€63 k€-17 %
à vérifier11 k€27 k€91 k€+231 %
31 k€37 k€47 k€+27 %
29 k€32 k€27 k€-16 %
————

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments3,9 M€ publiés sur 4,0 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance150 k€ publiés sur 1,9 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides480 k€ publiés sur 798 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 789 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements320 k€ publiés sur 344 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration195 k€ publiés sur 284 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil974 k€ publiés sur 260 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications200 k€ publiés sur 206 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 161 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage2,9 M€ publiés sur 155 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier340 k€ publiés sur 63 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules227 k€ publiés sur 55 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 27 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 26 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

16,1 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

21,3 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

27,3 M€

≈ 610 agents

Études et honoraires

2021 : 323 k€. 2022 : 397 k€. 2023 : 96 k€. 2024 : 93 k€. 2025 : 109 k€

Pipeline d'études en baisse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : 3 k€. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 202376 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
  • 202448 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
  • 202540 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Exécutif

  • Maire :Francs BAPTISTEen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca La Riviera Du Levant. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 7 avis. février : 7 avis. mars : 4 avis. avril : 7 avis. mai : 9 avis. juin : 11 avis. juillet : 10 avis. août : 3 avis. septembre : 9 avis. octobre : 12 avis. novembre : 4 avis. décembre : 5 avis

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