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Acheteur public
CAISSE DES ECOLES DE PETIT CANAL
—, GuadeloupeSIREN 269710661
Publie aussi sous : COMMUNE DE PETIT CANAL
Marchés attribués
83
Montant cumulé
5 548 393 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
11
Offres reçues en moyenne
2.5
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
18 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 2 RANG 1 EPICERIE SECHE~T2 2027 · PRO A PRO DISTRIBUTION EXPORT
- FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 10 RANG 3 PRODUIT DE LA MER~T2 2027 · PRODOM
- FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 10 RANG 2 PRODUIT DE LA MER~T2 2027 · HIPPOCAMPE CARAIBES
À démarcher
Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.
Est-il attaquable ?
3 offres reçues en médiane par marché.
- Offres reçues (médiane) : 3 offressur 47 marchés déclarant leurs offres
- Titulaires hors du territoire : 29,5 %sur 78 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 2 RANG 1 EPICERIE SECHE
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 10 RANG 3 PRODUIT DE LA MER
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 10 RANG 2 PRODUIT DE LA MER
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 10 RANG 1 PRODUITS DE LA MER
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 4 RANG 3 BOEUF
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 4 RANG 2 BOEUF
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 04 BOEUF RANG 1
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 1 RANG 1 EPICERIE BOITAGE
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 13 RANG 3 PRODUITS SURGELES
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 5 RANG 2 VOLAILLE-LAPIN
Voir les 8 autres renouvellements
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 13 RANG 2 PRODUITS SURGELES
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 6 RANG 3 AGNEAU-PORC
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 13 RANG 1 PRODUITS SURGELES
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 6 RANG 2 AGNEAU-PORC
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 5 RANG 1 VOLAILLE-LAPIN
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 6 RANG 1 AGNEAU-PORC
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT 8 RANG 2 CHARCUTERIE
FOURNITURE ET LIVRAISON DE DENREES ALIMENTAIRES LOT11 RANG1 FRUITS ET LEGUMES
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- HIPPOCAMPES18 marchés · 21.7 %
- PRO A PRO DISTRIBUTION EXPORT14 marchés · 16.9 %
- PRODOM10 marchés · 12 %
- SICAPAG9 marchés · 10.8 %
- PRO A PRO9 marchés · 10.8 %
- MIDI CARAIBES7 marchés · 8.4 %
- AGRIRAM5 marchés · 6 %
- MIDI CARAIBES GUADELOUPE3 marchés · 3.6 %
- ADIS2 marchés · 2.4 %
- SOCREMA2 marchés · 2.4 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Pratiques d'achat
D'après les 78 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- 3 offressur 47 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.
- Titulaires hors du territoire
- 29,5 %sur 78 marchés
30 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 29,5 %sur 78 marchés
30 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 85,4 %sur 77 marchés
Quelques titulaires concentrent l'essentiel des montants.
- Indice de concentration (HHI)
- 1 878sur 77 marchés
Concentration modérée au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 100 % sur 65.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 12,9 %sur 31 marchés
13 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 51,6 %sur 31 marchés
52 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 35,5 %sur 31 marchés
36 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 0 %sur 31 marchés
0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 32,5 %sur 77 marchés
33 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 41,6 %sur 77 marchés
42 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 97,4 %sur 77 marchés
97 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 0 %sur 78 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 0 %sur 31 marchés
0 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 0 %sur 78 marchés
0 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 0 %sur 31 marchés
0 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- échantillon insuffisant (n = 13, 30 requis)
- Considérations environnementales
- échantillon insuffisant (n = 13, 30 requis)
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Produits alimentaires, boissons et tabac | 78 | — | 3 offres | 29,5 % | × 0,64 |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- CAISSE DES ECOLES DE MORNE A L'EAUachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Caisse des écoles des Abymesachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Sainte-Roseachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac · 5 titulaires en commun
- Commune de Sainte Anneachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac · 5 titulaires en commun
- Ville de Le Mouleachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac · 4 titulaires en commun
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Ce que cet acheteur gère1 site · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
1 établissement actif.
- CDE · siègeRue JEAN JAURES, PETIT-CANAL · NAF 88.99B
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
871 k€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+30 %
671 k€ en 2024
Première catégorie
Alimentation & restauration
573 k€ · 66 % de la dépense
Part visible
non exploitable
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
Dépense par catégorie et par exercice
- Alimentation & restauration
- Prestations & externalisation
- Entretien & maintenance
- Fournitures & consommables
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Locations & crédit-bail
- Travaux & bâtiments
- Communication & événementiel
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alimentation & restauration | 370 k€ | 262 k€ | 286 k€ | 319 k€ | 447 k€ | 425 k€ | 573 k€ |
| Prestations & externalisation | 211 k€ | 152 k€ | 50 k€ | 209 k€ | 39 k€ | 16 k€ | 22 k€ |
| Entretien & maintenance | 52 k€ | 31 k€ | 43 k€ | 61 k€ | 64 k€ | 59 k€ | 66 k€ |
| Fournitures & consommables | 43 k€ | 25 k€ | 37 k€ | 51 k€ | 29 k€ | 56 k€ | 60 k€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 30 k€ | 14 k€ | 16 k€ | 47 k€ | 16 k€ | 22 k€ | 79 k€ |
| Locations & crédit-bail | non disponible | 19 k€ | 27 k€ | 27 k€ | 29 k€ | 31 k€ | 34 k€ |
| Travaux & bâtiments | 46 k€ | 66 k€ | 4 k€ | non disponible | non disponible | non disponible | non disponible |
| Communication & événementiel | 14 k€ | 24 k€ | non disponible | 6 k€ | 3 k€ | 35 k€ | 15 k€ |
| Autres | 103 k€ | 44 k€ | 31 k€ | 27 k€ | 27 k€ | 26 k€ | 22 k€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 447 k€ | 425 k€ | 573 k€ | +35 % | |
| 39 k€ | 16 k€ | 22 k€ | +37 % | |
| 64 k€ | 59 k€ | 66 k€ | +12 % | |
| 29 k€ | 56 k€ | 60 k€ | +6 % | |
| à vérifier | 16 k€ | 22 k€ | 79 k€ | +253 % |
| 29 k€ | 31 k€ | 34 k€ | +10 % | |
| — | — | — | — | |
| 3 k€ | 35 k€ | 15 k€ | -56 % | |
| 4 k€ | 5 k€ | 4 k€ | -9 % | |
| — | 4 k€ | 6 k€ | +49 % | |
| — | — | — | — | |
| 2 k€ | 7 k€ | — | — | |
| 11 k€ | 4 k€ | 6 k€ | +35 % | |
| 3 k€ | — | 4 k€ | — | |
| — | — | — | — | |
| 2 k€ | 255 € | 414 € | +63 % | |
| 911 € | 926 € | 911 € | -2 % | |
| — | 4 k€ | — | — | |
| 4 k€ | — | — | — |
Marché visible vs dépense réelle
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Aucun marché de cet acheteur n'est notifié avec un montant exploitable sur cet exercice. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
305 €
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
165 k€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
1,1 M€
≈ 20 agents
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Délais de paiement
- 202333 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
- 202424 joursmédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
- 202514 joursmédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 2 avis. février : 1 avis. mars : 1 avis. avril : 0 avis. mai : 1 avis. juin : 2 avis. juillet : 0 avis. août : 1 avis. septembre : 1 avis. octobre : 0 avis. novembre : 0 avis. décembre : 4 avis