Acheteur public
CAPESTERRE BELLLE EAU, GuadeloupeSIREN 219711074
Publie aussi sous : Ville de Capesterre Belle-Eau (971)COMMUNE DE CAPESTERRE BELLE EAU
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
3 avis ouverts.
11 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 24 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
Marchés Sécurisés (Interbat)
Observée dans 140 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
3 offres reçues en médiane par marché.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
REALISATION D'UNE CAMPAGNE DE DERATISATION SUR L'ENSEMBLE DU TERRITOIRE COMMUNAL
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
CONCEPTION, REALISATION ET POSE D'UN BARRAGE DEVIANT ANTI SARGASSES – PLAGE DE ROSEAU
Location de véhicules
CLIMATISATION
TRAVAUX D'ENROBES
TRAVAUX DE BETON BIS
TRAVAUX DE GENIE CIVIL
Prestations de location et de maintenance de photocopieurs et logiciel de gestion des flux pour les services communaux
AMO Ingénierie Chantier école de qualification au métier d'ouvrier paysagiste (LOT 2)
Fourniture et livraison de titres restaurants pour les agents de la commune et du CCAS
Ecole ANATOLE BEUVE - Bâtiment de l’administration de l’école de Carangaise
Travaux de toiture, de couverture et de bardage des écoles lot 2
Ecole Maternelle ARSENE MONROSE de Routhiers
BALAYAGE DE LA VOIRIE COMMUNALE DU BOURG
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 98 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.
19 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
10 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
65 % des marchés passent en procédure adaptée.
7 % des marchés passent par appel d'offres.
28 % des marchés sont négociés.
11 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
38 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
70 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 23 jours entre l'avis et la date limite.
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
41 % des marchés connaissent au moins un avenant.
12 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
2 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
2 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 34 | — | — | 8,8 % | × 0,66 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Direction de la Commande Publique et des Affaires juridiques
30 avis en 24 mois · architecture, ingénierie, études et contrôle technique, travaux de construction, véhicules et équipements de transport
Dernier avis du 17 juil. 2026 Aménagement Parc Paul Lacavé
Direction de la Commande Publique
2 avis en 24 mois · travaux de construction
Dernier avis du 19 mai 2025 Prestations de services de sonorisation et de lumière pour la vile de Capesterre Belle-Eau
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Travaux d'amenagement de la rue schoelcher a capesterre belle eau
DETR 2025 · subvention 250 k€ sur un projet de 850 k€
Travaux d'aménagement de 2 logements d'urgence à Bananier
Fonds vert 2025 · subvention 61 k€ · Cyclones
TRAVAUX DE GROSSES REPARATIONS DE TOITURES ET DE BARDAGES DANS LES ECOLES
Fonds vert 2024 · subvention 321 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
17écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 15 · 13 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction2collègescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1lycéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Travaux de construction2crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale4accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs8terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts6plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets3gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes1déchèteriescompétence d'une autre collectivité
1 en régie
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux1hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale19 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
10,9 M€ en 2024
Première catégorie
1,9 M€ · 17 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (10 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prestations & externalisation | 1,2 M€ | 1,4 M€ | 1,6 M€ | 2,2 M€ | 1,8 M€ | 2,4 M€ | 1,5 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 1,7 M€ | 832 k€ | 1,1 M€ | 4,1 M€ | 2,3 M€ | 707 k€ | 1,2 M€ |
| Travaux & bâtiments | 3,3 M€ | 919 k€ | 1,8 M€ | 476 k€ | 1,3 M€ | 1,4 M€ | 1,9 M€ |
| Énergie & fluides | 189 k€ | 806 k€ | 1,3 M€ | 1,0 M€ | 764 k€ | 1,4 M€ | 856 k€ |
| Entretien & maintenance | 218 k€ | 401 k€ | 303 k€ | 316 k€ | 585 k€ | 1,5 M€ | 1,7 M€ |
| Alimentation & restauration | 723 k€ | 652 k€ | 355 k€ | 591 k€ | 440 k€ | 771 k€ | 782 k€ |
| Fournitures & consommables | 503 k€ | 775 k€ | 649 k€ | 489 k€ | 529 k€ | 618 k€ | 633 k€ |
| Communication & événementiel | 176 k€ | 227 k€ | 71 k€ | 203 k€ | 359 k€ | 422 k€ | 502 k€ |
| Autres | 1,5 M€ | 1,2 M€ | 1,4 M€ | 1,2 M€ | 1,3 M€ | 1,6 M€ | 2,0 M€ |
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 1,8 M€ | 2,4 M€ | 1,5 M€ | -38 % | |
| 2,3 M€ | 707 k€ | 1,2 M€ | +64 % | |
| 1,3 M€ | 1,4 M€ | 1,9 M€ | +34 % | |
| 764 k€ | 1,4 M€ | 856 k€ | -40 % | |
| 585 k€ | 1,5 M€ | 1,7 M€ | +15 % | |
| 440 k€ | 771 k€ | 782 k€ | +1 % | |
| 529 k€ | 618 k€ | 633 k€ | +2 % | |
| 359 k€ | 422 k€ | 502 k€ | +19 % | |
| 249 k€ | 244 k€ | 274 k€ | +12 % | |
| à vérifier | 69 k€ | 25 k€ | 405 k€ | +1497 % |
| 257 k€ | 346 k€ | 204 k€ | -41 % | |
| 215 k€ | 304 k€ | 213 k€ | -30 % | |
| 210 k€ | 152 k€ | 121 k€ | -20 % | |
| 108 k€ | 135 k€ | 120 k€ | -11 % | |
| 74 k€ | 106 k€ | 93 k€ | -13 % | |
| 67 k€ | 72 k€ | 65 k€ | -10 % | |
| 11 k€ | 11 k€ | 24 k€ | +121 % | |
| — | 76 k€ | 94 k€ | +24 % | |
| — | 81 k€ | 193 k€ | +138 % | |
| à vérifier | 27 k€ | 24 k€ | 91 k€ | +284 % |
| 5 k€ | 11 k€ | 43 k€ | +303 % | |
| 15 k€ | 27 k€ | 31 k€ | +17 % | |
| 18 k€ | 19 k€ | 19 k€ | +1 % | |
| 15 k€ | 12 k€ | 10 k€ | -13 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
7,2 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
295 k€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
19,9 M€
≈ 440 agents
Études et honoraires
2021 : 146 k€. 2022 : 61 k€. 2023 : 81 k€. 2024 : 240 k€. 2025 : 141 k€
Pipeline d'études en évolution stable.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Membre de Ca Grand Sud Caraïbe. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 8 avis. février : 19 avis. mars : 28 avis. avril : 27 avis. mai : 27 avis. juin : 23 avis. juillet : 23 avis. août : 22 avis. septembre : 24 avis. octobre : 22 avis. novembre : 24 avis. décembre : 17 avis
