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Acheteur public
Caisse des écoles des Abymes
—, GuadeloupeSIREN 269710463
Publie aussi sous : CAISSE DES ECOLES POINTE A PITRE
Marchés attribués
78
Montant cumulé
6 266 197 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
15
Offres reçues en moyenne
5.2
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
5 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- INX Location longue durée de véhicules utilitaires pour la Caisse des écoles~T2 2027 · BAMY LEASE
- Avis d'attribution: Accord Cadre à bons de commande avec maximum relatif à la fourniture de denrées alimentaires de mars 2024 à décembre 2024~T2 2027 · Agriram, Caniporc, Socréma, Hippocampes Caraïbes, Pro A Pro
- Accord Cadre à bons de commande avec maximum relatif à la fourniture de produits d'entretien d'hygiène et de consommables de restauration durant 4 ans - Hygiène main~T3 2027 · LA COMPAGNIE D'EQUIPEMENT PROFESSIONNELLE GUADELOUPE
À démarcher
Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.
Est-il attaquable ?
6 offres reçues en médiane par marché.
- Offres reçues (médiane) : 6 offressur 64 marchés déclarant leurs offres
- Titulaires hors du territoire : 2,7 %sur 75 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
INX Location longue durée de véhicules utilitaires pour la Caisse des écoles
Avis d'attribution: Accord Cadre à bons de commande avec maximum relatif à la fourniture de denrées alimentaires de mars 2024 à décembre 2024
~T2 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaires actuels : Agriram, Caniporc, Socréma, Hippocampes Caraïbes, Pro A ProAccord Cadre à bons de commande avec maximum relatif à la fourniture de produits d'entretien d'hygiène et de consommables de restauration durant 4 ans - Hygiène main
~T3 2027durée déclarée15 046 €Titulaire actuel : LA COMPAGNIE D'EQUIPEMENT PROFESSIONNELLE GUADELOUPEPrestations de nettoyage des locaux administratifs de la caisse des écoles
Avis d'attribution marché négocié sans publicité ni mise en concurrence fourniture de fruits 4ème gamme, légumes râpés crus sous vide, légumes découpés crus sous vide d'avril 2024 à décembre 2024 -Rel
~T3 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : Caraïbes Croc'Saveurs rôle de cette organisation: Soumissionnaire
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- Hippocampes Caraïbes28 marchés · 35.9 %
- Sodigua20 marchés · 25.6 %
- AGRIRAM10 marchés · 12.8 %
- SARL CARAIBES CROC SAVEURS8 marchés · 10.3 %
- Socréma6 marchés · 7.7 %
- Caniporc2 marchés · 2.6 %
- PRO A PRO DISTRIBUTION EXPORT2 marchés · 2.6 %
- SOLIDARITE GUADELOUPEENNE EN MOUVEMENT1 marché · 1.3 %
- ASSOCIATION ENFANTS PARENTS1 marché · 1.3 %
- SOCIETE NOUVELLE DE LOCATION1 marché · 1.3 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Pratiques d'achat
D'après les 77 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 8, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- 6 offressur 64 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 6 offres ou plus.
- Titulaires hors du territoire
- 2,7 %sur 75 marchés
3 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 2,7 %sur 75 marchés
3 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 93,9 %sur 70 marchés
Quelques titulaires concentrent l'essentiel des montants.
- Indice de concentration (HHI)
- 2 561sur 70 marchés
Marché concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2025 — 6,3 % sur 48.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 9,9 %sur 71 marchés
10 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 84,5 %sur 71 marchés
85 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 5,6 %sur 71 marchés
6 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 0 %sur 71 marchés
0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 59,2 %sur 71 marchés
59 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 16,9 %sur 71 marchés
17 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 88,7 %sur 71 marchés
89 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 5, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 6,5 %sur 77 marchés
Au moins 7 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 8,5 %sur 71 marchés
9 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 2,7 %sur 75 marchés
3 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 0 %sur 71 marchés
0 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 0 %sur 61 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 91,8 %sur 61 marchés
92 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Produits alimentaires, boissons et tabac | 70 | — | 6 offres | 2,9 % | × 0,47 |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- CAISSE DES ECOLES DE MORNE A L'EAUachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, véhicules et équipements de transport · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- CAISSE DES ECOLES DE PETIT CANALachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Sainte-Roseachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, véhicules et équipements de transport · 6 titulaires en commun
- Commune de Sainte Anneachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, véhicules et équipements de transport · 5 titulaires en commun
- Ville de Le Mouleachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, véhicules et équipements de transport · 5 titulaires en commun
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Ce que cet acheteur gère1 site · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
1 établissement actif.
- SiègeRue MARCEL REMBLIERE DOTHEMARE, LES ABYMES · NAF 88.99B
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
1,9 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+8 %
1,8 M€ en 2024
Première catégorie
Alimentation & restauration
1,3 M€ · 68 % de la dépense
Part visible
non exploitable
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
Dépense par catégorie et par exercice
- Alimentation & restauration
- Prestations & externalisation
- Locations & crédit-bail
- Fournitures & consommables
- Entretien & maintenance
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Énergie & fluides
- Autres immobilisations
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alimentation & restauration | 1,4 M€ | 591 k€ | 391 k€ | 922 k€ | 1,1 M€ | 936 k€ | 1,3 M€ |
| Prestations & externalisation | 162 k€ | 144 k€ | 223 k€ | 112 k€ | 106 k€ | 222 k€ | 150 k€ |
| Locations & crédit-bail | 75 k€ | 66 k€ | 72 k€ | 82 k€ | 109 k€ | 222 k€ | 185 k€ |
| Fournitures & consommables | 53 k€ | 49 k€ | 36 k€ | 78 k€ | 145 k€ | 95 k€ | 102 k€ |
| Entretien & maintenance | 65 k€ | 34 k€ | 33 k€ | 56 k€ | 90 k€ | 59 k€ | 41 k€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 130 k€ | 5 k€ | 812 € | 26 k€ | 36 k€ | 54 k€ | 38 k€ |
| Énergie & fluides | 88 k€ | 27 k€ | 33 k€ | 64 k€ | 16 k€ | 40 k€ | 19 k€ |
| Autres immobilisations | 4 k€ | 4 k€ | 4 k€ | 38 k€ | 5 k€ | 78 k€ | 10 k€ |
| Autres | 64 k€ | 68 k€ | 71 k€ | 162 k€ | 104 k€ | 84 k€ | 79 k€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 1,1 M€ | 936 k€ | 1,3 M€ | +40 % | |
| 106 k€ | 222 k€ | 150 k€ | -33 % | |
| 109 k€ | 222 k€ | 185 k€ | -17 % | |
| 145 k€ | 95 k€ | 102 k€ | +7 % | |
| 90 k€ | 59 k€ | 41 k€ | -30 % | |
| 36 k€ | 54 k€ | 38 k€ | -31 % | |
| 16 k€ | 40 k€ | 19 k€ | -52 % | |
| à vérifier | 5 k€ | 78 k€ | 10 k€ | -87 % |
| 18 k€ | 10 k€ | 14 k€ | +37 % | |
| 16 k€ | 4 k€ | 9 k€ | +118 % | |
| 26 k€ | 29 k€ | 29 k€ | 0 % | |
| 948 € | 964 € | 1 k€ | +22 % | |
| 9 k€ | 9 k€ | 10 k€ | +2 % | |
| 8 k€ | 16 k€ | 207 € | -99 % | |
| 6 k€ | 6 k€ | 6 k€ | -1 % | |
| 17 k€ | 2 k€ | 4 k€ | +42 % | |
| — | — | — | — | |
| 2 k€ | 4 k€ | 2 k€ | -48 % | |
| 977 € | — | 1 k€ | — | |
| — | 1 k€ | 3 k€ | +90 % |
Marché visible vs dépense réelle
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
121 k€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
10,3 M€
≈ 230 agents
Études et honoraires
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : 2 k€. 2025 : non disponible
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Délais de paiement
- 202360 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
- 202442 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
- 202534 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 7 avis. février : 3 avis. mars : 4 avis. avril : 2 avis. mai : 0 avis. juin : 2 avis. juillet : 2 avis. août : 5 avis. septembre : 10 avis. octobre : 6 avis. novembre : 2 avis. décembre : 0 avis