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1 avis ouvert.
- Accompagnement des ACI – Ateliers et Chantiers d’Insertion – sur le territoire de la CIREST (2025-2027) RELANCE des lots 02, 06, 09 et 12J-5 · date limite 17 nov. 2026
Acheteur public
CIREST : Communauté Intercommunale Réunion EST (974)
—, La RéunionSIREN 249740093
Publie aussi sous : CIRESTCOMMUNAUTE INTERCOMMUNALE REUNION EST
Marchés attribués
180
Montant cumulé
78 391 068 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
109
Offres reçues en moyenne
5.1
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
23 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- ACQUISITION DE VELOS URBAINS AVEC BATTERIES~T4 2026 · AGIR TRANSPORT
- SAINT ANDRE~T4 2026 · FEDT DARWIN CONCEPT, NKN ARCHITECTURE
- collecte des déchets ménagers en apport volontaire sur le territoire de la cirest (2022-2024)~T1 2027 · SARL CITEVA · 2 lots
À démarcher
≈ 17 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Est-il attaquable ?
88,9 % des attributions récentes vont à un nouvel entrant.
- Attributions à un nouvel entrant : 88,9 %sur 36 attributions en 12 mois
- Offres reçues (médiane) : 4 offressur 117 marchés déclarant leurs offres
- Titulaires hors du territoire : 31,2 %sur 125 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
- 17 nov. 2026J-5Détails et dépôt
Accompagnement des ACI – Ateliers et Chantiers d’Insertion – sur le territoire de la CIREST (2025-2027) RELANCE des lots 02, 06, 09 et 12
525 000 €
J-5date limite 17 nov. 2026Valeur annoncée 525 000 €4 lotsL'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
ACQUISITION DE VELOS URBAINS AVEC BATTERIES
SAINT ANDRE
collecte des déchets ménagers en apport volontaire sur le territoire de la cirest (2022-2024)
EXTENSION ZAE PANIANDY LOT 02 RESEAU ET ECLAIRAGE
EAUX SOUTERRAINES FORAGE CHEMIN SEVERE 2
MOE MOBILISATION RESSOURCES EN EAU / LOT 02
exploitation de lignes régulières de transport urbain sur le territoire de la cirest
~T1 2027durée estimée28 435 273 €13 lotsTitulaires actuels : VNM TRANSPORTS, SARL TRANSALAZES, SAS RMG COACH REUNION, SETCOR SA, SARL MOUTTOUSSAMY ET FILSMOE CHAINE REFOULEMENT AGENOR ET BEAU RIVAGE SA
MOE TRAVAUX ZAE PANIANDY
prestations de tractage et de manutention d'une remorque à essieux équipée en déchèterie mobile (2023-2026)
~T2 2027durée estimée300 000 €Titulaire actuel : SAS TRANSCAM
Voir les 13 autres renouvellements
SCHEMA DIRECTEUR AEP LEVE TOPO CAMP MESURE LOT 1
SCHEMA DIRECTEUR AEP LEVE TOPO CAMP MESURE LOT 2
Concession multiservice des services publics d’Eau Potable et d’Assainissement Collectif
ATELIERS CHANTIERS INSERTION / LOT 01
~T2 2027durée déclarée74 580 €Titulaire actuel : ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT ET L'INSERTION A CAMBUSTONÉlaboration du Schéma Directeur Eau Potable : levées topographiques et campagne de mesures
LOT 01 VRD
AMELIORATION DE VOIRIE ET AMENAGEMENT TERRAIN
EXTENSION ZAE PANIANDY LOT 4 EAUX USEES
REHAB DECHARGE RAVINE SECHE ST BENOIT LOT 01
~T3 2027durée déclarée3 650 838 €Titulaires actuels : GROUPEMENT ROCS / BERENGIER DEPOLLUTION, BERENGIER DEPOLLUTIONEXTENSION ZAE PANIANDY LOT 01 TERRASSEMENT VOIRIES RESEAUX
~T4 2027durée déclarée2 615 101 €Titulaires actuels : SAS GRANDS TRAVAUX DE L'OCEAN INDIEN, INEXENCE SOLS CREATIONTravaux d’extension de la ZAE Paniandy à Bras Panon
~T4 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : S.A. GRANS TRAVAUX DE L'OCEAN INDIEN, BOURBON LUMIERE, SARL PAYSAGE PASSIONESTI + à Saint-Benoît :Voiries du TCSP sur l'avenue Jean Jaurès entre la rue Auguste Villèle et la rue Amiral Bouvet et aménagement cyclable rue Joseph Hubert
Travaux d’extension de la ZAE Paniandy à Bras Panon - Lot n°04 : Assainissement des eaux usées
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- TRANSPORTS DES SALAZES13 marchés · 7.2 %
- VNM TRANSPORTS10 marchés · 5.6 %
- STOI9 marchés · 5 %
- ARDIE7 marchés · 3.9 %
- SAS GTOI (Mandataire)7 marchés · 3.9 %
- ORIZONS7 marchés · 3.9 %
- SAS RMG COACH REUNION6 marchés · 3.3 %
- SAFEGE6 marchés · 3.3 %
- ARTELIA5 marchés · 2.8 %
- SARL MOUTOUSSAMY ET FILS4 marchés · 2.2 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Services de transport60
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique37
- Travaux de construction28
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité13
- Véhicules et équipements de transport9
- Assainissement, déchets et services environnementaux7
- Services de réparation et d'entretien7
- Santé et action sociale3
- Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts3
- Équipements de radiodiffusion, télévision et télécommunication2
Pratiques d'achat
D'après les 126 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- 88,9 %sur 36 attributions en 12 mois
Environ 89 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
- Offres reçues (médiane)
- 4 offressur 117 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 4 offres ou plus.
- Titulaires hors du territoire
- 31,2 %sur 125 marchés
31 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 31,2 %sur 125 marchés
31 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 54,4 %sur 103 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
- Indice de concentration (HHI)
- 870sur 103 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 96,8 % sur 31.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 33,8 %sur 77 marchés
34 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 66,2 %sur 77 marchés
66 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 0 %sur 77 marchés
0 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 0 %sur 77 marchés
0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 2,9 %sur 104 marchés
3 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 13,5 %sur 104 marchés
14 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 59,6 %sur 104 marchés
60 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- 34 jsur 43 avis
Comptez environ 34 jours entre l'avis et la date limite.
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 15, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 12,7 %sur 126 marchés
Au moins 13 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 23,4 %sur 77 marchés
23 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 38,4 %sur 125 marchés
38 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 28,6 %sur 77 marchés
29 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 0 %sur 77 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 0 %sur 77 marchés
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Architecture, ingénierie, études et contrôle technique | 34 | — | 4 offres | 70,6 % | × 1,56 |
| Services de transport | 28 | — | 6 offres | 14,8 % | × 4,15 |
| Travaux de construction | 20 | — | 6 offres | 10 % | × 2,71 |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- Communauté d'Agglomération du Sudachète aussi : services de transport, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 17 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Communauté d'Agglomération Territoire de la Côte Ouest (974)achète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, travaux de construction · 36 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- CIVISachète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, travaux de construction · 30 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- SYDNE, Syndicat Intercommunal de traitement des Déchets du Nord et de l'Est de la Réunion.achète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, travaux de construction · 4 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- COMMUNAUTE INTERCOMMUNALE NORD REUNIONachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 49 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Projets subventionnés11 projets 2023-2025 · 11 sans marché rapproché · affichermasquer
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
PCAET (intitulé non publié)
Fonds vert 2025 · subvention 663 k€
Acquisition de 108 vélos à assistance électrique (VAE) pour de la location longue durée
Fonds vert 2025 · subvention 110 k€ · Mobilité Rurales
Acquisition de trois vehicules propres
DETR 2025 · subvention 59 k€ sur un projet de 85 k€
Travaux d'amenagement d'une servitude de passage avec la viabilisation de parcelles de terrain dans la zi3 de bras fusil a saint-benoit
DETR 2024 · subvention 373 k€ sur un projet de 533 k€
Déploiement de la stratégie de gestion des biodéchets
Fonds vert 2024 · subvention 340 k€ · Soutien au tri à la source et à la valorisation des biodéchets
Rénovation de l'éclairage public du sentier littoral Est
Fonds vert 2023 · subvention 725 k€ · Rénovation des parcs de luminaires d’éclairage public
Travaux de voirie dans la ZI 1 et 2 de Bras Fusil à Saint-Benoit
DETR 2023 · subvention 210 k€ sur un projet de 300 k€
Travaux d'enlèvement de laitues d'eau sur la Mare à Poule d'Eau à Salazie
Fonds vert 2023 · subvention 195 k€ · Accompagnement de la stratégie nationale biodiversité 2030
Candélabres photovoltaïques pour éclairage abris voyageurs (expérimentation)
DETR 2023 · subvention 35 k€ sur un projet de 50 k€
Travaux forestiers et d’entretien de la végétation au droit de la digue du Bras Mussard
Fonds vert 2023 · subvention 17 k€ · Renforcement des aides apportées par les PAPI et appui financier aux collectivités, gestionnaires de digues, dans le cadre de la compétence GEMAPI
Sécurisation des bornes d’apport volontaires destinées au Verre sur le territoire de la CIREST
DETR 2023 · subvention 10 k€ sur un projet de 15 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère13 types d'équipement · 7 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de l'intercommunalité (6 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
82écoles maternelles et élémentairescompétence d'une autre collectivité
76 du secteur public · 78 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction16collègescompétence d'une autre collectivité
13 du secteur public · 16 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction10lycéescompétence d'une autre collectivité
8 du secteur public · 8 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction
Petite enfance
55crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale91accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs
Sport
10bassins de natation
Famille d'achat : Travaux de construction52terrains de grands jeuxcompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts64plateaux et terrains de jeux extérieurscompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets52gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction
Culture
9bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes1cinémas et conservatoires
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs
Environnement
7déchèteries
7 en régie
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux
Action sociale
5hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale
Ses sites au registre SIRENE
7 établissements actifs.
- Siège28 Allée DES TAMARINS, SAINT-BENOIT · NAF 84.11Z
- ACTIVITE PHOTOVOLTAIQUE28 Allée DES TAMARINS, SAINT-BENOIT · NAF 35.11Z
- REGIE ASSAINISSEMENT COLLECTIF28 Allée DES TAMARINS, SAINT-BENOIT · NAF 37.00Z
- REGIE ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF28 Allée DES TAMARINS, SAINT-BENOIT · NAF 84.12Z
- REGIE EAU POTABLE28 Allée DES TAMARINS, SAINT-BENOIT · NAF 36.00Z
- Z13 BRAS FUSIL28 Allée DES TAMARINS, SAINT-BENOIT · NAF 42.99Z
- ZA PANIANDY CIREST28 Allée DES TAMARINS, SAINT-BENOIT · NAF 42.99Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
56,1 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+12 %
50,1 M€ en 2024
Première catégorie
Prestations & externalisation
34,6 M€ · 62 % de la dépense
Part visible
≈ 17 %
de la dépense passe par des marchés publiés (17 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Prestations & externalisation
- Travaux & bâtiments
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Entretien & maintenance
- Études & conseil
- Véhicules
- Autres immobilisations
- Formation
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prestations & externalisation | 23,1 M€ | 26,0 M€ | 25,5 M€ | 27,5 M€ | 31,0 M€ | 32,7 M€ | 34,6 M€ |
| Travaux & bâtiments | 3,6 M€ | 4,0 M€ | 4,2 M€ | 3,8 M€ | 7,2 M€ | 8,7 M€ | 11,4 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 323 k€ | 12,6 M€ | 6,6 M€ | 5,3 M€ | 9,0 M€ | 1,8 M€ | 2,6 M€ |
| Entretien & maintenance | 1,1 M€ | 1,2 M€ | 1,1 M€ | 1,1 M€ | 1,7 M€ | 1,4 M€ | 1,1 M€ |
| Études & conseil | 1,0 M€ | 790 k€ | 951 k€ | 948 k€ | 1,5 M€ | 1,7 M€ | 1,7 M€ |
| Véhicules | 1,3 M€ | 2,8 M€ | 688 k€ | 216 k€ | 174 k€ | 111 k€ | 132 k€ |
| Autres immobilisations | 217 k€ | 596 k€ | 564 k€ | 444 k€ | 1,1 M€ | 501 k€ | 1,2 M€ |
| Formation | 823 k€ | 158 k€ | 395 k€ | 910 k€ | 87 k€ | 480 k€ | 611 k€ |
| Autres | 2,6 M€ | 1,9 M€ | 2,0 M€ | 2,0 M€ | 2,5 M€ | 2,8 M€ | 2,7 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : REGIE EAU CIREST BR, EAU CIREST GESTION DELEG BA, REGIE ASST CIREST BR, REGIE SPANC CIREST BR, ASST CIREST GESTION DELEG BA, ZA PANIANDY CIREST, ZI3 BRAS FUSIL CIREST, PHOTOVOLTAIQUE CC CIREST. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 31,0 M€ | 32,7 M€ | 34,6 M€ | +6 % | |
| 7,2 M€ | 8,7 M€ | 11,4 M€ | +31 % | |
| 9,0 M€ | 1,8 M€ | 2,6 M€ | +49 % | |
| 1,7 M€ | 1,4 M€ | 1,1 M€ | -20 % | |
| 1,5 M€ | 1,7 M€ | 1,7 M€ | -3 % | |
| 174 k€ | 111 k€ | 132 k€ | +19 % | |
| 1,1 M€ | 501 k€ | 1,2 M€ | +144 % | |
| 87 k€ | 480 k€ | 611 k€ | +27 % | |
| 558 k€ | 491 k€ | 519 k€ | +6 % | |
| 318 k€ | 616 k€ | 531 k€ | -14 % | |
| 386 k€ | 624 k€ | 268 k€ | -57 % | |
| 274 k€ | 376 k€ | 508 k€ | +35 % | |
| 409 k€ | 158 k€ | 289 k€ | +83 % | |
| 13 k€ | 955 € | — | — | |
| 118 k€ | 107 k€ | 100 k€ | -7 % | |
| 119 k€ | 139 k€ | 154 k€ | +11 % | |
| 105 k€ | 74 k€ | 79 k€ | +6 % | |
| 72 k€ | 29 k€ | 51 k€ | +79 % | |
| 13 k€ | 7 k€ | 32 k€ | +392 % | |
| 28 k€ | 18 k€ | 13 k€ | -27 % | |
| — | 80 k€ | 95 k€ | +18 % | |
| 30 k€ | 27 k€ | 30 k€ | +9 % | |
| 17 k€ | 19 k€ | 26 k€ | +37 % | |
| 14 k€ | 13 k€ | 16 k€ | +27 % | |
| 10 k€ | 680 € | 4 k€ | +514 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments4,7 M€ publiés sur 11,4 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil1,2 M€ publiés sur 1,7 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance212 k€ publiés sur 1,1 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 508 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 289 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 268 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 154 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules0 € publiés sur 132 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications140 k€ publiés sur 100 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage0 € publiés sur 95 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements2,7 M€ publiés sur 51 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 30 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 16 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 13 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
76,9 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
21,4 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
14,9 M€
≈ 330 agents
Études et honoraires
2021 : 587 k€. 2022 : 636 k€. 2023 : 1,1 M€. 2024 : 1,3 M€. 2025 : 1,3 M€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 2 k€. 2022 : 5 k€. 2023 : 10 k€. 2024 : 680 €. 2025 : 4 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Délais de paiement
- 202324 joursmédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
- 202420 joursmédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
- 202523 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Comment cet acheteur pondère ses critères
- Architecture, ingénierie, études et contrôle techniqueprix 43 % en moyennesur 10 avis
Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.
Exécutif
- Président du conseil communautaire :Joé BEDIERen fonction depuis avril 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Intercommunalité
6 communes membres :
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 14 avis. février : 17 avis. mars : 19 avis. avril : 19 avis. mai : 17 avis. juin : 21 avis. juillet : 8 avis. août : 26 avis. septembre : 30 avis. octobre : 30 avis. novembre : 10 avis. décembre : 18 avis