Radar AO

Acheteur public

COMMUNE DE SALAZIE

—, La RéunionSIREN 219740214

Publie aussi sous : MAIRIE DE SALAZIE

Marchés attribués

311

Montant cumulé

28 265 552 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

105

Offres reçues en moyenne

4.8

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

Aucune échéance estimée dans les douze mois.

Est-il attaquable ?

6 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 6 offressur 66 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 20,8 %sur 101 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Aucun marché de cet acheteur n'arrive à échéance estimée dans les douze mois, d'après les durées publiées.

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 101 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 12, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 6, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
6 offressur 66 marchés déclarant leurs offres

La moitié des marchés reçoit 6 offres ou plus.

Titulaires hors du territoire
20,8 %sur 101 marchés

21 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
20,8 %sur 101 marchés

21 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
52 %sur 98 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
724sur 98 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
93 %sur 100 marchés

93 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
3 %sur 100 marchés

3 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
4 %sur 100 marchés

4 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
2 %sur 100 marchés

2 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
22,4 %sur 98 marchés

22 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
28,6 %sur 98 marchés

29 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
99 %sur 98 marchés

99 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
échantillon insuffisant (n = 8, 30 requis)
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 4, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
17,8 %sur 101 marchés

Au moins 18 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
37 %sur 100 marchés

37 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 9, 30 requis)
Attributions à un groupement
5 %sur 101 marchés

5 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
11 %sur 100 marchés

11 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0 %sur 66 marchés

0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
3 %sur 66 marchés

3 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction55—5 offres7,3 %× 0,88

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats1 service · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés11 projets 2023-2025 · 10 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Acquisition 3 vehicules bennes 6 a 7 places

    DETR 2025 · subvention 128 k€ sur un projet de 183 k€

  • Mise aux normes des Points d'Eau Incendie (PEI) pour renforcer la Defense Exterieure Contre l'Incendie (DECI) de la commune de Salazie

    DETR 2025 · subvention 84 k€ sur un projet de 120 k€

  • Enfouissement d'une ligne haute tension a Mare a Vieille Place

    DSIL 2025 · subvention 73 k€ sur un projet de 105 k€

  • Renouvellement des materiels et des equipements des cantines scolaires

    DSIL 2025 · subvention 64 k€ sur un projet de 80 k€

  • Confortement de la route de Bois de pommes et du Château d'eau

    Fonds vert 2024 · subvention 792 k€ · Appui aux collectivités de montagne soumises à des risques émergents

  • Construction d'une cuisine autonome à Mare à vieille place

    Fonds vert 2024 · subvention 96 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques

  • Aménagement des parcelles à Mare à vieille place et Mare à citrons

    Fonds vert 2024 · subvention 91 k€ · Appui aux collectivités de montagne soumises à des risques émergents

  • Acquisition de 1 vehicule hybride

    DETR 2024 · subvention 20 k€ sur un projet de 28 k€

  • Travaux pour la réalisation d’un skatepark et d’un jardin d’enfant à Mare à vieille place

    DETR 2023 · subvention 277 k€ sur un projet de 709 k€

  • Maison de terroir de Salazie

    Fonds vert 2023 · subvention 177 k€ · Recyclage foncier

Avec un marché qui semble correspondre

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère10 types d'équipement · 10 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Environnement

Ses sites au registre SIRENE

10 établissements actifs.

  • MAIRIE · siège1 Place THEODORE SIMONETTE, SALAZIE · NAF 84.11Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE ALICE HOAREAU153 Rue DU PERE CASTAGNAN, SALAZIE · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE MARE A VIEILLE PLACE6 Chemin DU BUTOR, SALAZIE · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE FRANCOIS FREDERIC SISAHAYEMARE A MARTIN, SALAZIE · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE MAXIMILIENNE LAMBERT22 Chemin JEAN ALBANY, SALAZIE · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE MYRIAM MAILLOT750 Route DEPARTEMENTALE 52, SALAZIE · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE RENE PAYET101 Rue MICHEL DEBRE, SALAZIE · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE ROLAND SELLIER20 Chemin DE L'ECOLE, SALAZIE · NAF 85.20Z
  • MAIRIE ANNEXERue DU GENERAL DE GAULLE, SALAZIE · NAF 84.11Z
  • SERVICE D'ASSAINISSEMENT75 Rue GEORGES POMPIDOU, SALAZIE · NAF 37.00Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

7,1 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-9 %

7,8 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

2,1 M€ · 29 % de la dépense

Part visible

≈ 32 %

de la dépense passe par des marchés publiés (26 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Entretien & maintenance
  • Alimentation & restauration
  • Études & conseil
  • Énergie & fluides
  • Fournitures & consommables
  • Communication & événementiel
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments1,3 M€725 k€1,2 M€1,6 M€4,3 M€2,7 M€2,1 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques1,1 M€1,8 M€394 k€790 k€3,1 M€2,0 M€2,1 M€
Entretien & maintenance370 k€368 k€412 k€639 k€386 k€763 k€590 k€
Alimentation & restauration394 k€260 k€340 k€360 k€372 k€408 k€424 k€
Études & conseil393 k€349 k€245 k€382 k€406 k€345 k€239 k€
Énergie & fluides209 k€278 k€209 k€272 k€306 k€408 k€279 k€
Fournitures & consommables260 k€263 k€285 k€260 k€300 k€258 k€255 k€
Communication & événementiel90 k€64 k€24 k€175 k€168 k€208 k€314 k€
Autres1,1 M€693 k€778 k€983 k€838 k€721 k€839 k€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : EAUX SALAZIE, REGIE SPANC SALAZIE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
4,3 M€2,7 M€2,1 M€-22 %
3,1 M€2,0 M€2,1 M€+3 %
386 k€763 k€590 k€-23 %
372 k€408 k€424 k€+4 %
406 k€345 k€239 k€-31 %
306 k€408 k€279 k€-32 %
300 k€258 k€255 k€-1 %
168 k€208 k€314 k€+51 %
95 k€66 k€162 k€+147 %
119 k€105 k€54 k€-49 %
70 k€30 k€57 k€+88 %
74 k€87 k€69 k€-21 %
79 k€76 k€66 k€-13 %
75 k€63 k€112 k€+80 %
41 k€44 k€53 k€+20 %
72 k€67 k€69 k€+2 %
85 k€—29 k€—
33 k€38 k€52 k€+38 %
27 k€44 k€47 k€+5 %
26 k€47 k€32 k€-33 %
23 k€19 k€17 k€-11 %
11 k€9 k€13 k€+39 %
9 k€6 k€6 k€+9 %
—21 k€4 k€-81 %
————

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments572 k€ publiés sur 2,1 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 590 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration369 k€ publiés sur 424 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 314 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 279 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil87 k€ publiés sur 239 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 112 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 66 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 57 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 53 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 32 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules365 k€ publiés sur 29 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 17 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

4,1 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

2,3 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

6,3 M€

≈ 140 agents

Études et honoraires

2021 : 172 k€. 2022 : 205 k€. 2023 : 319 k€. 2024 : 249 k€. 2025 : 167 k€

Pipeline d'études en évolution stable.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 1 k€. 2022 : 11 k€. 2023 : 9 k€. 2024 : 6 k€. 2025 : 6 k€

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

  • 202322 joursmédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
  • 202425 joursmédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
  • 202524 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Exécutif

  • Maire :Sidoleine PAPAYAen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Intercommunale Reunion Est (Cirest). Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 2 avis. février : 1 avis. mars : 0 avis. avril : 3 avis. mai : 7 avis. juin : 2 avis. juillet : 3 avis. août : 2 avis. septembre : 3 avis. octobre : 5 avis. novembre : 4 avis. décembre : 2 avis

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