Publie aussi sous : Ville de Saint André (974) · Commune de Saint André
Marchés attribués
873
Montant cumulé
214 831 682 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
278
Offres reçues en moyenne
3.5
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À répondre
4 avis ouverts.
FOURNITURE, LIVRAISON ET GESTION DE TITRES RESTAURANT AU PROFIT DES AGENTS DE LA VILLE ET DU CCAS DE SAINT-ANDREdernier jour · date limite 12 nov. 2026
Réhabilitation et extension de la salle jeanne d'arcJ-5 · date limite 17 nov. 2026
Seconde relance - creation et equipement d'eco-box dans le marche couvert du centre-ville de saint-andreJ-11 · date limite 23 nov. 2026
MISSION D'EVALUATION DE L'INDEMNITE D'EVICTION~T4 2026 · TARDEX EXPERTISES
MARCHE DE TRAVAUX VRD SECTEUR CHEMIN DU CENTRE - LAGOURGUE ET CHAMP BORNE SUITE AU PASSAGE DU CYCLONE GARANCE - FEDER RESTORE~T4 2026 · SBTPC SOGEA REUNION, LAURIANNE SAFFACHE ARCHITECTE
TRAVAUX DE CHARPENTE - MENUISERIE - PEINTURE~T4 2026 · ASSELIN
FOURNITURE, LIVRAISON ET GESTION DE TITRES RESTAURANT AU PROFIT DES AGENTS DE LA VILLE ET DU CCAS DE SAINT-ANDRE
·5 500 000 €
12 nov. 2026dernier jourDétails et dépôt
dernier jourdate limite 12 nov. 2026Valeur annoncée 5 500 000 €1 lot
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
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RELANCE DU LOT N° 5 - TRAVAUX DE REHABILITATION DU JARDIN D'ENFANTS LE PETITS OISEAUX: Lot 1 : RELANCE DU LOT N° 5 - TRAVAUX DE REHABILITATION DU JARDIN D'ENFANTS LE PETITS OISEAUX
~T4 2026durée déclarée62 807 €Titulaire actuel : SAMELEC OI
TRAVAUX DE REHABILITATION DU JARDIN D'ENFANTS LES PETITS OISEAUX: Lot 5 : PLOMBERIE - ELECTRICITE
~T4 2026durée déclarée62 807 €Titulaire actuel : SAMELEC OI
RE AMENAGEMENT DES BANDES PLANTEES - CREATION DE PARKING DE STATIONNEMENT
RELANCE TRAVAUX D'ETANCHEITE ANCIEN LOCAL MEDICAL DE SAINT-ANDRE SUITE AU PASSAGE DU CYCLONE GARANCE: Lot 1 : RELANCE TRAVAUX D'ETANCHEITE ANCIEN LOCAL MEDICAL DE SAINT-ANDRE SUITE AU PASSAGE DU CYCLONE GARANCE
AMENAGEMENT DU PARKING DE LA MAISON DE SANTE PLURIDISCIPLINAIRE KER SOIGNANT- COMMUNE DE SAINT-ANDRE: Lot 1 : AMENAGEMENT DU PARKING DE LA MAISON DE SANTE PLURIDISCIPLINAIRE KER SOIGNANT- COMMUNE DE SAINT-ANDRE
FOURNITURE DE GAZ AVEC MISE A DISPOSITION DE CUVES POUR LA CUISINE CENTRALE: Lot 1 : FOURNITURE DE GAZ AVEC MISE A DISPOSITION DE CUVES POUR LA CUISINE CENTRALE
~T2 2027durée déclarée200 000 €
MISSION GEOMETRE EXPERT - PERIODE 2
~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : GEOFIT EXPERT
2ème Relance MOE - Poissonnerie de Cambuston à Saint -André: Lot 1 : 2ème Relance MOE - Poissonnerie de Cambuston à Saint -André
CONTRAT AMO POUR LE SUIVI DES ETUDES PREALABLES, ETUDES DE MAITRISE D'OEUVRE ET LA PHASE D'EXECUTION DES TRAVAUX - DECONSTRUCTION DU BLOC 1 - ILOT GRAND PLACE
MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE - ETUDE DE CONCEPTION ET CONDUITE DE L'EXECUTION DES TAVAUX RELATIFS AU PROJET D'AMENAGEMENT DU COLOSSE: Lot 1 : MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE - ETUDE DE CONCEPTION ET CONDUITE DE L'EXECUTION DES TAVAUX RELATIFS AU PROJET D'AMENAGEMENT DU COLOSSE
~T4 2027durée déclarée500 000 €Titulaire actuel : SAS CREATEUR OI
MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE - ETUDE DE CONCEPTION ET CONDUITE DE L'EXECUTION DES TRAVAUX RELATIFS AU PROJET D'AMENAGEMENT DU COLOSSE
D'après les 664 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
Titulaire sortant reconduit
48,8 %sur 41 marchés relancés
Le sortant garde le marché environ une fois sur deux.
Attributions à un nouvel entrant
63,2 %sur 68 attributions en 12 mois
Environ 63 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
Offres reçues (médiane)
3 offressur 449 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.
Titulaires hors du territoire
15,4 %sur 661 marchés
15 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer
15,1 %sur 661 marchés
15 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires
32,6 %sur 602 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI)
328sur 602 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 63,5 % sur 167 · 2024 — 32,8 % sur 204 · 2025 — 57,1 % sur 170.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
Procédure adaptée
43,2 %sur 620 marchés
43 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres
54,5 %sur 620 marchés
55 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée
2,3 %sur 620 marchés
2 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres
2,7 %sur 620 marchés
3 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €
14,2 %sur 605 marchés
14 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €
22 %sur 605 marchés
22 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens
82 %sur 605 marchés
82 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
Délai de réponse (médiane)
32 jsur 85 avis
Comptez environ 32 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane)
130 jsur 86 marchés
La notification arrive environ 130 jours après la date limite.
Exécution
Procédures relancées
8,3 %sur 664 marchés
Au moins 8 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant
18,4 %sur 620 marchés
18 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant
9,2 %sur 37 marchés
Quand un avenant est chiffré, il modifie le montant d'environ 9 % en médiane.
Attributions à un groupement
7,1 %sur 661 marchés
7 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée
6,3 %sur 620 marchés
6 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales
1,3 %sur 532 marchés
1 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales
14,8 %sur 532 marchés
15 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
Famille
Marchés
Titulaire sortant reconduit
Offres reçues (médiane)
Titulaires hors du territoire
Montant médian face au territoire
Travaux de construction
228
—
3 offres
3,5 %
× 1,12
Produits alimentaires, boissons et tabac
92
65 %
2 offres
43,5 %
× 1,05
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique
84
—
3 offres
30,1 %
× 1,08
Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage
38
—
5 offres
0 %
× 1,25
Matériaux et structures de construction
23
—
3 offres
0 %
× 1,72
Matériel informatique et de bureau
22
—
3 offres
4,5 %
× 1,32
Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
21
—
—
23,8 %
× 1,56
Produits agricoles, de l'élevage, de la pêche et de la sylviculture
16
—
—
0 %
× 2,10
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
COMMUNE DE SAINT LEUachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 48 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ville de Saint-Paulachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 99 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Commune de Petite-Ileachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 52 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ville du Port- Ile de la Réunionachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 55 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
COMMUNE DE BRAS PANONachète aussi : travaux de construction, produits alimentaires, boissons et tabac · 36 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Rehabilitation de l'equipement du plateau sportif a proximite du quartier de Petit Bazar
Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 321 k€ sur un projet de 503 k€
Opération VETYVER : Résidence personnes âgées de 47 logements LLS en R+2 en centre-ville (dent creuse)
Fonds vert 2025 · subvention 171 k€ · Maires batisseurs
Elaboration des cartes d’évolution du trait de côte dans le cadre de la loi Climat et résilience sur la commune de Saint-André
Fonds vert 2025 · subvention 32 k€ · Trait de côte
Rehabilitation de la salle de gymnastique Michel Debre
DSIL 2024 · subvention 610 k€ sur un projet de 1,7 M€
Rehabilitation de la salle gymnastique Michel Debre
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 323 k€ sur un projet de 1,7 M€
Réhabilitation du jardin d'enfants les oiseaux
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 321 k€ sur un projet de 700 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère12 types d'équipement · 40 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
31écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 28 · 28 du secteur public · 30 avec cantine
ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUE RAYMOND ALLARD110 Rue DES FLAMBOYANTS, SAINT-ANDRE · NAF 85.20Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
31,9 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-16 %
38,0 M€ en 2024
Première catégorie
Voirie, réseaux & équipements techniques
8,9 M€ · 28 % de la dépense
Part visible
non exploitable
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
Dépense par catégorie et par exercice
46,4 M€2019
28,3 M€2020
24,3 M€2021
32,2 M€2022
62,2 M€2023
38,0 M€2024
31,9 M€2025
Travaux & bâtiments
Voirie, réseaux & équipements techniques
Alimentation & restauration
Études & conseil
Énergie & fluides
Autres immobilisations
Prestations & externalisation
Fournitures & consommables
Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Travaux & bâtiments
13,3 M€
10,4 M€
8,6 M€
13,9 M€
30,1 M€
14,5 M€
8,0 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques
23,0 M€
8,9 M€
5,2 M€
6,1 M€
17,3 M€
10,6 M€
8,9 M€
Alimentation & restauration
1,7 M€
1,0 M€
1,6 M€
1,8 M€
2,1 M€
2,2 M€
2,3 M€
Études & conseil
805 k€
516 k€
590 k€
1,8 M€
2,7 M€
2,9 M€
3,2 M€
Énergie & fluides
1,3 M€
1,6 M€
1,1 M€
1,1 M€
1,5 M€
1,5 M€
1,2 M€
Autres immobilisations
1,4 M€
677 k€
1,1 M€
910 k€
1,3 M€
983 k€
1,5 M€
Prestations & externalisation
1,3 M€
1,9 M€
1,3 M€
1,6 M€
451 k€
467 k€
852 k€
Fournitures & consommables
758 k€
1,1 M€
1,1 M€
1,1 M€
846 k€
719 k€
762 k€
Autres
2,9 M€
2,2 M€
3,7 M€
3,9 M€
6,0 M€
4,3 M€
5,2 M€
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ANRU II SAINT-ANDRE, PARC DU COLOSSE SAINT-ANDRE, EAUX SAINT-ANDRE, PARC DU COLOSSE SAINT ANDRE, ASSAIN SAINT-ANDRE, POMPES FUNEBRES SAINT-ANDRE, POMPES FUNEBRES SAINT ANDRE, SPANC SAINT-ANDRE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
6245 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
101 k€
138 k€
124 k€
6251 — Déplacements, missions et réceptions
34 k€
28 k€
21 k€
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
—
—
4 k€
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
-7 k€
355 €
—
119 k€
78 k€
89 k€
+14 %
Détail par compte comptable
627 — Services bancaires et assimilés
112 k€
71 k€
67 k€
6188 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
7 k€
6 k€
22 k€
38 k€
73 k€
85 k€
+17 %
Détail par compte comptable
6184 — Versements à des organismes de formation
38 k€
73 k€
85 k€
67 k€
42 k€
41 k€
-3 %
Détail par compte comptable
6261 — Frais postaux et frais de télécommunications
67 k€
42 k€
41 k€
32 k€
20 k€
8 k€
-59 %
Détail par compte comptable
6182 — Documentation générale et technique
32 k€
20 k€
8 k€
—
—
20 k€
—
Détail par compte comptable
2121 — Agencements et aménagements de terrains
—
—
20 k€
Marché visible vs dépense réelle
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Architecture, ingénierie, études et contrôle techniqueprix 52 % en moyennesur 12 avis
Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyageprix 42 % en moyennecritère environnemental ou social dans 67 % des avissur 9 avis
Travaux de constructionprix 49 % en moyennecritère environnemental ou social dans 70 % des avissur 7 avis
Services de réparation et d'entretienprix 50 % en moyennecritère environnemental ou social dans 57 % des avissur 7 avis
Machines industriellesprix 34 % en moyennecritère environnemental ou social dans 100 % des avissur 5 avis
Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.
Exécutif
Maire :Joé BEDIERen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Intercommunalité
Membre de Ca Intercommunale Reunion Est (Cirest). Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
janvier : 39 avis. février : 59 avis. mars : 44 avis. avril : 37 avis. mai : 28 avis. juin : 37 avis. juillet : 41 avis. août : 28 avis. septembre : 41 avis. octobre : 39 avis. novembre : 38 avis. décembre : 44 avis