Au moins 50 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
Accord-cadre de télécommunications fixe mobile, réseaux privés de données, internet et hébergement~T4 2026 · IDOM TECHNOLOGIES SAS, ORANGE REUNION ET MAYOTTE, S.R.R, ZEOP SAS, SAS RLCOM · 5 lots
ETUDES POUR OPTIMISER L'AMENAGEMENT ECO ZAC RENAISSANCE III - BC TITULAIRE REPARTITION A LA FACTURE~T4 2026 · EGIS CONSEIL
Collecte des déchets ménagers et assimilés de la communauté d'Agglomération du TCO - Lots 1 à 4~T4 2026 · NICOLLIN OCEAN INDIEN SAS, SAS HC Environnement · 4 lots
26DTP259_Travaux de dragage et de désensablement des ports de plaisance du Territoire de l’Ouest
23 nov. 2026J-11Détails et dépôt
J-11date limite 23 nov. 2026
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Marché de gestion des services de la Fourrière Animale Intercommunale (Y compris la capture des chiens et chats errants et ramassage des chiens et chats morts)
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Prix · Valeur technique · Valeur environnementale
Marché de fourniture, livraison et maintenance de mini-composteurs individuels de jardin en plastique rotomoule pour le compte du TCO - Relance du lot 3
Mise en œuvre d’actions de professionnalisation des structures de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) sur l’ensemble du Territoire de l’Ouest - RELANCE
D'après les 350 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 12, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
56,5 %sur 85 attributions en 12 mois
Environ 57 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
Offres reçues (médiane)
2 offressur 295 marchés déclarant leurs offres
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
Titulaires hors du territoire
29,1 %sur 337 marchés
29 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer
28,8 %sur 337 marchés
29 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires
20,7 %sur 235 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI)
191sur 235 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 77,8 % sur 63 · 2024 — 70,4 % sur 81 · 2025 — 59,5 % sur 84.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
Procédure adaptée
35,1 %sur 231 marchés
35 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres
51,9 %sur 231 marchés
52 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée
13 %sur 231 marchés
13 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres
2,6 %sur 231 marchés
3 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €
0,8 %sur 246 marchés
1 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €
18,3 %sur 246 marchés
18 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens
60,6 %sur 246 marchés
61 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
Délai de réponse (médiane)
32 jsur 157 avis
Comptez environ 32 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane)
161 jsur 53 marchés
La notification arrive environ 161 jours après la date limite.
Exécution
Procédures relancées
4,3 %sur 350 marchés
Au moins 4 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant
56,7 %sur 231 marchés
57 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 15, 30 requis)
Attributions à un groupement
19,9 %sur 337 marchés
20 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée
16,9 %sur 231 marchés
17 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales
40,4 %sur 225 marchés
40 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales
69,3 %sur 225 marchés
69 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
Famille
Marchés
Titulaire sortant reconduit
Offres reçues (médiane)
Titulaires hors du territoire
Montant médian face au territoire
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique
74
—
4 offres
59,2 %
× 3,12
Travaux de construction
57
—
4 offres
11,5 %
× 2,52
Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
50
—
2 offres
42,9 %
× 1,14
Assainissement, déchets et services environnementaux
30
—
2 offres
10,3 %
—
Matériaux et structures de construction
23
—
1 offre
0 %
× 1,65
Services de transport
19
—
2 offres
5,3 %
—
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
CIVISachète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, travaux de construction · 51 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Département de la Réunionachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 87 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
CIREST : Communauté Intercommunale Réunion EST (974)achète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, travaux de construction · 36 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
COMMUNAUTE INTERCOMMUNALE NORD REUNIONachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 73 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Commune de Saint-Denisachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 68 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Gestion des biodéchets : compostage et collecte séparée _ volet communication
Fonds vert 2025 · subvention 200 k€ · Biodéchets
Développement de Mobi'Ouest, le service de Vélos à Assitance Electrique en Location Longue Durée (VAE LLD) du Territoire de l'Ouest
Fonds vert 2025 · subvention 150 k€ · Mobilité Rurales
Mise en place d'une solution fonctionnelle pour la gestion des dechets sur le port de plaisance de saint-gilles _ prevention des risques sanitaires et reduction des nuisances (visuelles-olfactives) pour les usagers
DSIL 2024 · subvention 300 k€ sur un projet de 609 k€
TRAVAUX D’URGENCE DE CONFORTEMENT POST BÉLAL SUR LE SYSTEME D’ENDIGUEMENT DE LA RIVIERE DES GALETS AVANT LA SAISON CYCLONIQUE 2024/2025
Fonds vert 2024 · subvention 296 k€ · Renforcement des aides apportées par les PAPI et appui financier aux collectivités, gestionnaires de digues, dans le cadre de la compétence GEMAPI
Il s'agit pour le TCO de recruter un chef de projet "Ingénierie de la filière aménagement bioclimatique"
Fonds vert 2024 · subvention 180 k€ · Ingénierie
Programme 2023/2024 pour la surveillance et l’entretien des systèmes d’endiguements du TCO
Fonds vert 2023 · subvention 566 k€ · Renforcement des aides apportées par les PAPI et appui financier aux collectivités, gestionnaires de digues, dans le cadre de la compétence GEMAPI
Programme de gestion des espèces exotiques envahissantes (EEE) des ravines Ermitage et Saint-Gilles
Fonds vert 2023 · subvention 194 k€ · Accompagnement de la stratégie nationale biodiversité 2030
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère13 types d'équipement · 5 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de l'intercommunalité (5 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
154écoles maternelles et élémentairescompétence d'une autre collectivité
ASSAINISSEMENT1 Rue ELIARD LAUDE, LE PORT · NAF 37.00Z
GEMAPI1 Rue ELIARD LAUDE, LE PORT · NAF 84.13Z
REGIE GESTION DES PORTS DE PLAISANCE1 Rue ELIARD LAUDE, LE PORT · NAF 93.29Z
SERVICE EAU1 Rue ELIARD LAUDE, LE PORT · NAF 36.00Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
130,1 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+10 %
117,8 M€ en 2024
Première catégorie
Prestations & externalisation
83,4 M€ · 64 % de la dépense
Part visible
≈ 23 %
de la dépense passe par des marchés publiés (57 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
99,5 M€2019
89,1 M€2020
98,9 M€2021
107,5 M€2022
121,4 M€2023
117,8 M€2024
130,1 M€2025
Prestations & externalisation
Travaux & bâtiments
Études & conseil
Autres immobilisations
Voirie, réseaux & équipements techniques
Véhicules
Entretien & maintenance
Énergie & fluides
Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Prestations & externalisation
66,3 M€
62,9 M€
70,0 M€
70,1 M€
76,3 M€
82,4 M€
83,4 M€
Travaux & bâtiments
21,5 M€
12,9 M€
16,4 M€
25,7 M€
30,5 M€
20,9 M€
22,0 M€
Études & conseil
3,5 M€
2,5 M€
3,5 M€
2,8 M€
4,9 M€
4,8 M€
8,0 M€
Autres immobilisations
1,8 M€
1,6 M€
2,1 M€
1,9 M€
1,6 M€
2,3 M€
1,2 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques
non disponible
1,6 M€
735 k€
1,8 M€
467 k€
402 k€
7,4 M€
Véhicules
2,6 M€
3,7 M€
800 k€
870 k€
1,0 M€
989 k€
1,2 M€
Entretien & maintenance
1,1 M€
868 k€
2,0 M€
773 k€
2,4 M€
1,7 M€
1,8 M€
Énergie & fluides
526 k€
692 k€
799 k€
862 k€
929 k€
1,1 M€
1,3 M€
Autres
2,1 M€
2,4 M€
2,7 M€
2,7 M€
3,4 M€
3,2 M€
3,8 M€
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ENVIRONNEMENT GEMAPI TCO RDG, EAUX CC TCO BR, ASST COLLECTIF CC TCO BR, ENVIRONNEMENT CC TCO RIVIERE DES GALETS, REGIE PORTS DE PLAISANCE TCO. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
6248 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
11 k€
20 k€
21 k€
6257 — Déplacements, missions et réceptions
5 k€
7 k€
9 k€
6255 — Déplacements, missions et réceptions
6 k€
13 k€
4 k€
6256 — Déplacements, missions et réceptions
—
3 k€
3 k€
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
—
494 €
605 €
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
—
1 k€
—
51 k€
40 k€
103 k€
+154 %
Détail par compte comptable
21848 — Mobilier
32 k€
39 k€
103 k€
2184 — Mobilier
19 k€
1 k€
—
31 k€
40 k€
42 k€
+5 %
Détail par compte comptable
2033 — Frais d'insertion (publicité des marchés)
31 k€
40 k€
42 k€
50 k€
51 k€
22 k€
-57 %
Détail par compte comptable
627 — Services bancaires et assimilés
44 k€
26 k€
11 k€
6185 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
3 k€
360 €
6 k€
618 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
2 k€
12 k€
5 k€
6188 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
—
13 k€
—
26 k€
27 k€
28 k€
+5 %
Détail par compte comptable
6261 — Frais postaux et frais de télécommunications
26 k€
27 k€
28 k€
9 k€
14 k€
13 k€
-10 %
Détail par compte comptable
60623 — Alimentation
9 k€
14 k€
13 k€
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
Travaux & bâtiments2,6 M€ publiés sur 22,0 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil9,4 M€ publiés sur 8,0 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance500 k€ publiés sur 1,8 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 1,3 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Véhicules604 k€ publiés sur 1,2 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel0 € publiés sur 795 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage3,0 M€ publiés sur 652 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels0 € publiés sur 337 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances98 k€ publiés sur 264 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications800 k€ publiés sur 146 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier60 k€ publiés sur 103 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements2,1 M€ publiés sur 93 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement0 € publiés sur 28 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Alimentation & restauration0 € publiés sur 13 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
janvier : 42 avis. février : 42 avis. mars : 70 avis. avril : 53 avis. mai : 50 avis. juin : 60 avis. juillet : 74 avis. août : 63 avis. septembre : 66 avis. octobre : 81 avis. novembre : 58 avis. décembre : 59 avis