Publie aussi sous : CINOR · Communaute intercommunale du nord de la Réunion · Service public de l'eau potable · COMMUNAUTE INTERCOMMUNALENORD REUNION · Tribunal administratif de la Réunion
Marchés attribués
1 414
Montant cumulé
518 517 777 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
438
Offres reçues en moyenne
4.4
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À répondre
14 avis ouverts.
Fourniture et mise à disposition de chèques cadeaux destinés aux agents de la CINOR – Année 2026J-1 · date limite 13 nov. 2026
Acquisition en location longue durée de quatre véhicules neuf pour le parc automobile de la CINORJ-5 · date limite 17 nov. 2026
MISSION DE MAITRISE D’OEUVRE POUR LES TRAVAUX DE CRÉATION DE PLATEFORME D’ACCUEIL POUR LA MISE EN PLACE DE GROUPES ÉLECTROGÈNES SUR DIVERS OUVRAGES D’EAU POTABLE (TERRITOIRE DE LA CINOR)J-5 · date limite 17 nov. 2026
MISSION DE MAITRISE D’OEUVRE POUR LES TRAVAUX DE CRÉATION DE PLATEFORME D’ACCUEIL POUR LA MISE EN PLACE DE GROUPES ÉLECTROGÈNES SUR DIVERS OUVRAGES D’EAU POTABLE (TERRITOIRE DE LA CINOR)
PRESTATION DE MAINTENANCES DES ESPACES VERTS ET MINERALISES DES ZONES D’INTERET COMMUNAUTAIRE SUR LE TERRITOIRE DE LA CINOR
·sortant probable : SOCIETE LAW YAT
20 nov. 2026J-8Détails et dépôt
J-8date limite 20 nov. 20268 lots
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Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SOCIETE LAW YAT · marché précédent 1 840 000 € · 2 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Autorisation d’Occupation Temporaire (AOT) installation et exploitation d’une activité de restauration sur deux emplacements situés sur la Technopole à Sainte-Clotilde - Commune de Saint-Denis
MARCHE PUBLIC DE TRANSPORT SCOLAIRE DE LA COMMUNE DE SAINT-DENIS - LOTS A,B,C,D,E,F,G,H,I,J ET K
·sortant probable : SARL MOUTOUSSAMY EMILE
23 nov. 2026J-11Détails et dépôt
J-11date limite 23 nov. 202611 lots
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Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SARL MOUTOUSSAMY EMILE · marché précédent 1 622 246 € · 2 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Autorisation d’Occupation Temporaire (AOT) pour l’exploitation du golf du Colorado sur la commune de Saint-Denis
27 nov. 2026J-15Détails et dépôt
J-15date limite 27 nov. 2026
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ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE POUR LA MISE A DISPOSITION D'UNE SOLUTION DE GESTION DES MARCHES PUBLICS POUR LA CINOR
30 nov. 2026J-18Détails et dépôt
J-18date limite 30 nov. 2026
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Accord Cadre à Bons de Commande mono attributaire prestations de diagnostics et inspections nécessaires à la conception et à la réalisation des aménagements du TCSP BAOBAB
Accord cadre à bons de commande mono attributaire prestations de diagnostics et inspections nécessaires à la conception et à la réalisation des aménagements du tcsp baobab
ACCORD CADRE A BONS DE COMMANDE : TRAVAUX DE SECURISATION SUITE A DES EPISODES CLIMATIQUES EXCEPTIONNELS (CYCLONES, FORTES PLUIES…) SUR LES OUVRAGES RELEVANT DE LA GESTION CINOR (SENTIER LITTORAL NORD, VOIRIES D’INTERÊT COMMUNAUTAIRE, ZONES D’INTERÊT COMMUNAUTAIRE, ZONES D’ACTIVITES ECONOMIQUES, MOBILIERS DU RESEAU DE TRANSPORT URBAIN CITALIS, …) 2025/2026 - Secteur la Montagne - Commune de Saint Denis
ACCORD CADRE A BONS DE COMMANDE : TRAVAUX DE SECURISATION SUITE A DES EPISODES CLIMATIQUES EXCEPTIONNELS (CYCLONES, FORTES PLUIES…) SUR LES OUVRAGES RELEVANT DE LA GESTION CINOR (SENTIER LITTORAL NORD, VOIRIES D’INTERÊT COMMUNAUTAIRE, ZONES D’INTERÊT COMMUNAUTAIRE, ZONES D’ACTIVITES ECONOMIQUES, MOBILIERS DU RESEAU DE TRANSPORT URBAIN CITALIS, …) 2025/2026 - Centre-Ville et tous secteurs hors la Montagne - Commune de Saint Denis
ACCORD CADRE A BONS DE COMMANDE : TRAVAUX DE SECURISATION SUITE A DES EPISODES CLIMATIQUES EXCEPTIONNELS (CYCLONES, FORTES PLUIES…) SUR LES OUVRAGES RELEVANT DE LA GESTION CINOR (SENTIER LITTORAL NORD, VOIRIES D’INTERÊT COMMUNAUTAIRE, ZONES D’INTERÊT COMMUNAUTAIRE, ZONES D’ACTIVITES ECONOMIQUES, MOBILIERS DU RESEAU DE TRANSPORT URBAIN CITALIS, …) 2025/2026 - Tous secteurs : Commune de Sainte Marie
Relance du lot 3 (Mobilier urbain) - Travaux de sécurisation de la rue double dix pour des modes de déplacements doux et création de parking – Commune de Sainte-Marie
ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE POUR DES TRAVAUX DE REFECTION, MODERNISATION & CONTRÔLE DES EQUIPEMENTS D'ECLAIRAGE PUBLIC SUR LES OUVRAGES RELEVANT DE LA GESTION CINOR - PERIODE 2024-2026 - ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE POUR DES TRAVAUX DE REFECTION, MODERNISATION & CONTRÔLE DES EQUIPEMENTS D'ECLAIRAGE PUBLIC SUR LES OUVRAGES RELEVANT DE LA GESTION CINOR - PERIODE 2024-2026 - SECTEUR ST DENIS
ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE POUR DES TRAVAUX DE REFECTION, MODERNISATION & CONTRÔLE DES EQUIPEMENTS D'ECLAIRAGE PUBLIC SUR LES OUVRAGES RELEVANT DE LA GESTION CINOR - PERIODE 2024-2026 - ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE POUR DES TRAVAUX DE REFECTION, MODERNISATION & CONTRÔLE DES EQUIPEMENTS D'ECLAIRAGE PUBLIC SUR LES OUVRAGES RELEVANT DE LA GESTION CINOR - PERIODE 2024-2026 - SECTEUR STE MARIE ET STE SUZANNE
DIVERS TRAVAUX DE MISE EN OEUVRE D’UN GROUPE ELECTROGENE Y COMPRIS TRAVAUX DIVERS & ECLAIRAGE AU STADE EN EAUX VIVES INTERCOMMUNALE DE SAINTE-SUZANNE - Lot N°2 : Electricité – Groupe électrogène – Eclairage
DIVERS TRAVAUX DE MISE EN OEUVRE D’UN GROUPE ELECTROGENE Y COMPRIS TRAVAUX DIVERS & ECLAIRAGE AU STADE EN EAUX VIVES INTERCOMMUNALE DE SAINTE-SUZANNE - Démolition – Gros œuvre - Charpente – Métallerie
Accord Cadre à Bons de Commande et Forfaitaire fourniture et mise en œuvre d’une solution EDR/XDR dotée d’un Centre d’Opération de Sécurité (SOC) externalisé
~T1 2027durée déclarée80 000 €Titulaire actuel : Exodata SAS
TRAVAUX DE SIGNALISATION DE PANEAU DE POLICE VIC 2024 2027
D'après les 942 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
Titulaire sortant reconduit
43,4 %sur 113 marchés relancés
Le sortant garde le marché environ une fois sur deux.
Attributions à un nouvel entrant
32,3 %sur 161 attributions en 12 mois
Environ 32 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
Offres reçues (médiane)
3 offressur 609 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.
Titulaires hors du territoire
14,7 %sur 929 marchés
15 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer
14,4 %sur 929 marchés
14 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires
23,9 %sur 842 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI)
208sur 842 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 52,3 % sur 153 · 2024 — 33,1 % sur 160 · 2025 — 31,5 % sur 324.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
Procédure adaptée
73,1 %sur 854 marchés
73 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres
25,6 %sur 854 marchés
26 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée
1,3 %sur 854 marchés
1 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres
3,5 %sur 854 marchés
4 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €
7,7 %sur 853 marchés
8 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €
26,6 %sur 853 marchés
27 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens
80,2 %sur 853 marchés
80 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
Délai de réponse (médiane)
27 jsur 122 avis
Comptez environ 27 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane)
143 jsur 45 marchés
La notification arrive environ 143 jours après la date limite.
Exécution
Procédures relancées
4 %sur 942 marchés
Au moins 4 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant
29,3 %sur 854 marchés
29 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant
10,9 %sur 109 marchés
Quand un avenant est chiffré, il modifie le montant d'environ 11 % en médiane.
Attributions à un groupement
11,7 %sur 929 marchés
12 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée
12,1 %sur 854 marchés
12 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales
36,1 %sur 696 marchés
36 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales
66,1 %sur 696 marchés
66 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
Famille
Marchés
Titulaire sortant reconduit
Offres reçues (médiane)
Titulaires hors du territoire
Montant médian face au territoire
Travaux de construction
343
47,6 %
4 offres
4,7 %
× 1,13
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique
134
—
3 offres
54,5 %
× 0,86
Eau captée et épurée
74
—
5 offres
18,9 %
× 0,96
Assainissement, déchets et services environnementaux
72
27,8 %
4 offres
7 %
× 0,91
Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts
60
38,9 %
8 offres
0 %
× 0,65
Services de transport
38
—
2,5 offres
0 %
× 5,47
Véhicules et équipements de transport
30
—
3 offres
3,3 %
× 0,79
Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
25
—
3,5 offres
12 %
× 0,76
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Département de la Réunionachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 127 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Commune de Saint-Denisachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 112 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
SMTD Sud et Ouest de la Réunionachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 19 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
ETS PUBLIC FONCIER DE LA REUNION (EPFR)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats4 services · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Direction de la Commande Publique
46 avis en 24 mois · architecture, ingénierie, études et contrôle technique, services de transport, services financiers et d'assurance
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Travaux de remise en etat de fonctionnement du parc aquatique intercommunale AQUANOR
DSIL 2025 · subvention 837 k€ sur un projet de 1,2 M€
PCAET (intitulé non publié)
Fonds vert 2025 · subvention 160 k€
Réhabilitation des réseaux d’eaux usées de la rue Jules Auber – Commune de Saint-Denis
Fonds vert 2023 · subvention 1,8 M€ · Accompagnement de la stratégie nationale biodiversité 2030
Construction du nouveau poste de refoulement des eaux usées Barachois et réhabilitation des réseaux associés – Commune de Saint-Denis
Fonds vert 2023 · subvention 1,2 M€ · Accompagnement de la stratégie nationale biodiversité 2030
Travaux relatifs au maintien de l’intégrité structurelle des ouvrages de protection et de préservation de la biodiversité des cours d’eaux de la CINOR
Fonds vert 2023 · subvention 180 k€ · Renforcement des aides apportées par les PAPI et appui financier aux collectivités, gestionnaires de digues, dans le cadre de la compétence GEMAPI
Maintien de l’intégrité structurelle des ouvrages de protection et préservation de la biodiversité des cours d’eaux de la CINOR
Fonds vert 2023 · subvention 137 k€ · Accompagnement de la stratégie nationale biodiversité 2030
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère13 types d'équipement · 5 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de l'intercommunalité (3 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
118écoles maternelles et élémentairescompétence d'une autre collectivité
Siège3 Rue DE LA SOLIDARITE, SAINT-DENIS · NAF 84.11Z
EAU POTABLE3 Rue DE LA SOLIDARITE, SAINT-DENIS · NAF 36.00Z
LE CUBE3 Rue DE LA SOLIDARITE, SAINT-DENIS · NAF 42.99Z
REGIE POMPES FUNEBRES3 Rue DE LA SOLIDARITE, SAINT-DENIS · NAF 96.03Z
SERVICE D'ASSAINISSEMENT3 Rue DE LA SOLIDARITE, SAINT-DENIS · NAF 37.00Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
165,6 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+1 %
163,3 M€ en 2024
Première catégorie
Prestations & externalisation
102,0 M€ · 62 % de la dépense
Part visible
≈ 71 %
de la dépense passe par des marchés publiés (298 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
110,0 M€2019
146,0 M€2020
160,9 M€2021
144,8 M€2022
166,5 M€2023
163,3 M€2024
165,6 M€2025
Prestations & externalisation
Voirie, réseaux & équipements techniques
Travaux & bâtiments
Entretien & maintenance
Véhicules
Études & conseil
Autres immobilisations
Énergie & fluides
Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Prestations & externalisation
73,1 M€
74,7 M€
81,5 M€
90,0 M€
100,3 M€
103,7 M€
102,0 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques
21,3 M€
49,2 M€
52,7 M€
35,8 M€
43,6 M€
33,3 M€
36,7 M€
Travaux & bâtiments
5,5 M€
11,7 M€
15,0 M€
9,7 M€
10,4 M€
3,8 M€
7,9 M€
Entretien & maintenance
1,9 M€
2,0 M€
2,1 M€
2,4 M€
3,6 M€
3,7 M€
5,1 M€
Véhicules
235 k€
69 k€
260 k€
340 k€
42 k€
8,4 M€
3,7 M€
Études & conseil
2,8 M€
980 k€
652 k€
966 k€
1,7 M€
2,8 M€
2,6 M€
Autres immobilisations
434 k€
3,3 M€
4,0 M€
661 k€
1,0 M€
729 k€
1,0 M€
Énergie & fluides
1,0 M€
1,1 M€
1,1 M€
1,1 M€
1,4 M€
1,5 M€
1,1 M€
Autres
3,6 M€
3,0 M€
3,5 M€
3,8 M€
4,4 M€
5,4 M€
5,5 M€
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ASSAINISEMENT CINOR, EAUX CA CINOR BR, POMPES FUNEBRES CINOR, LE CUBE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
Catégorie
2023
2024
2025
Tendance
100,3 M€
103,7 M€
102,0 M€
-2 %
Détail par compte comptable
611 — Contrats de prestations de services
77,8 M€
79,8 M€
80,0 M€
6288 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
18,1 M€
19,7 M€
17,5 M€
6215 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)
1,9 M€
3,5 M€
3,6 M€
62875 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
696 k€
557 k€
674 k€
6281 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
120 k€
117 k€
155 k€
62878 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
77 k€
63 k€
66 k€
6217 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)
1,5 M€
—
—
6218 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)
45 k€
—
—
43,6 M€
33,3 M€
36,7 M€
+10 %
Détail par compte comptable
2315 — Installations, matériel et outillage techniques en cours
43,6 M€
33,2 M€
36,5 M€
21532 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
37 k€
143 k€
165 k€
10,4 M€
3,8 M€
7,9 M€
+109 %
Détail par compte comptable
2313 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)
7,5 M€
1,9 M€
3,4 M€
238 — Avances versées sur commandes d'immobilisations corporelles
6068 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)
139 k€
78 k€
168 k€
60632 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)
82 k€
80 k€
92 k€
60636 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)
52 k€
38 k€
83 k€
6065 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)
58 k€
72 k€
64 k€
6064 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)
95 k€
69 k€
56 k€
60631 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)
53 k€
44 k€
42 k€
6063 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)
518 €
2 k€
258 €
60226 — Achats stockés - autres approvisionnements
105 €
—
—
473 k€
364 k€
423 k€
+16 %
Détail par compte comptable
6282 — Frais de gardiennage
362 k€
252 k€
280 k€
6283 — Frais de nettoyage des locaux
111 k€
112 k€
143 k€
262 k€
441 k€
779 k€
+76 %
Détail par compte comptable
2128 — Agencements et aménagements de terrains
262 k€
441 k€
779 k€
231 k€
217 k€
209 k€
-4 %
Détail par compte comptable
6262 — Frais de télécommunications
231 k€
217 k€
209 k€
à vérifier
49 k€
37 k€
169 k€
+360 %
Détail par compte comptable
21848 — Mobilier
—
37 k€
169 k€
2184 — Mobilier
49 k€
—
—
224 k€
263 k€
328 k€
+24 %
Détail par compte comptable
6161 — Primes d'assurances
224 k€
263 k€
328 k€
162 k€
187 k€
128 k€
-31 %
Détail par compte comptable
6184 — Versements à des organismes de formation
162 k€
187 k€
128 k€
131 k€
128 k€
107 k€
-16 %
Détail par compte comptable
60622 — Carburants
131 k€
128 k€
107 k€
79 k€
70 k€
68 k€
-3 %
Détail par compte comptable
627 — Services bancaires et assimilés
70 k€
27 k€
53 k€
6185 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
3 k€
3 k€
9 k€
618 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
7 k€
40 k€
7 k€
86 k€
93 k€
113 k€
+22 %
Détail par compte comptable
2033 — Frais d'insertion (publicité des marchés)
86 k€
93 k€
113 k€
88 k€
108 k€
108 k€
0 %
Détail par compte comptable
6182 — Documentation générale et technique
88 k€
108 k€
108 k€
94 k€
21 k€
25 k€
+17 %
Détail par compte comptable
6251 — Déplacements, missions et réceptions
37 k€
21 k€
24 k€
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
274 €
583 €
849 €
6257 — Déplacements, missions et réceptions
45 k€
—
—
6256 — Déplacements, missions et réceptions
11 k€
—
—
30 k€
15 k€
35 k€
+135 %
Détail par compte comptable
6261 — Frais postaux et frais de télécommunications
30 k€
15 k€
35 k€
13 k€
16 k€
22 k€
+35 %
Détail par compte comptable
60623 — Alimentation
13 k€
16 k€
22 k€
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
Travaux & bâtiments60,3 M€ publiés sur 7,9 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance1,2 M€ publiés sur 5,1 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Véhicules1,1 M€ publiés sur 3,7 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil5,6 M€ publiés sur 2,6 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 1,1 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel336 k€ publiés sur 740 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage19,0 M€ publiés sur 423 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels118 k€ publiés sur 419 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances955 k€ publiés sur 328 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications16 k€ publiés sur 209 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier1,1 M€ publiés sur 169 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement243 k€ publiés sur 35 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements2,3 M€ publiés sur 25 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Alimentation & restauration70 k€ publiés sur 22 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
J
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J
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janvier : 39 avis. février : 46 avis. mars : 44 avis. avril : 43 avis. mai : 41 avis. juin : 61 avis. juillet : 60 avis. août : 56 avis. septembre : 50 avis. octobre : 66 avis. novembre : 52 avis. décembre : 49 avis