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1 avis ouvert.
- Exécution de services publics routiers de transports scolaires pour les élèves domiciliés sur la commune du Tampon (Plaine des Cafres)J-15 · date limite 27 nov. 2026
Acheteur public
—, La RéunionSIREN 249740085
Publie aussi sous : Communauté d'Agglomération du Sud (CASUD)CASUD
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
1 avis ouvert.
7 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.
2 offres reçues en médiane par marché.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Exécution de services publics routiers de transports scolaires pour les élèves domiciliés sur la commune du Tampon (Plaine des Cafres)
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
MARCHE D'EXECUTION DE SERVICES PUBLICS ROUTIERS DE TRANSPORTS SCOLAIRES POUR LES ELEVES DU TAMPON - SECTEUR PDC
MOE PARTIELLE POUR TRAVAUX DE REHABILITATION DU RESEAU D'EAU POTABLE
Acquisition et livraison de fournitures et matériaux pour l'équipe travaux AEP et assainissement de la CASUD
Acquisition et livraison de bennes amovibles pour les PAVA et déchetteries de la CASUD
concession du service public d'assainissement collectif de la casud
exécution des services publics routiers de transports scolaires pour les élèves domiciliés sur le territoire de la casud
Travaux de renforcement du réseau AEP du secteur de la Crête à Saint-Joseph - Études géotechniques
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 70 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
22 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
14 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Quelques titulaires concentrent l'essentiel des montants.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
9 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
26 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
58 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 31 jours entre l'avis et la date limite.
Au moins 6 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
31 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Services de transport | 20 | — | 2 offres | 21,1 % | × 6,19 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Direction de la Commande Publique
5 avis en 24 mois · travaux de construction, matériel informatique et de bureau, véhicules et équipements de transport
Dernier avis du 25 oct. 2026 Exécution de services publics routiers de transports scolaires pour les élèves domiciliés sur la commune du Tampon (Plaine des Cafres)
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Acquisition de materiels roulants (vehicules hybrides)
DETR 2025 · subvention 350 k€ sur un projet de 609 k€
Renforcement du service de loaction des vélos à assistance électrique "Vélisud"
Fonds vert 2025 · subvention 90 k€ · Mobilité Rurales
Acquisition de broyeurs de végétaux mobiles et de 2 véhicules de traction
Fonds vert 2025 · subvention 80 k€ · Biodéchets
Mise aux normes et securisation de la regie des travaux a St Joseph
DSIL 2025 · subvention 50 k€ sur un projet de 71 k€
Travaux complementaires sur la gare routiere de la commune de l'entre-deux
DETR 2024 · subvention 147 k€ sur un projet de 210 k€
Elaboration du Schéma Directeur d'Alimentation en Eau Potable de la CASUD
DETR 2023 · subvention 110 k€ sur un projet de 218 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de l'intercommunalité (4 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
78écoles maternelles et élémentairescompétence d'une autre collectivité
74 du secteur public · 76 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction14collègescompétence d'une autre collectivité
11 du secteur public · 14 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction8lycéescompétence d'une autre collectivité
7 du secteur public · 5 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction39crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale75accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs9bassins de natation
Famille d'achat : Travaux de construction48terrains de grands jeuxcompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts66plateaux et terrains de jeux extérieurscompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets21gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction18bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes4déchèteries
4 en régie
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux3hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale5 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
79,4 M€ en 2024
Première catégorie
34,6 M€ · 44 % de la dépense
Part visible
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prestations & externalisation | 27,8 M€ | 28,2 M€ | 29,0 M€ | 23,3 M€ | 24,4 M€ | 24,2 M€ | 34,6 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 8,4 M€ | 17,8 M€ | 17,5 M€ | 20,0 M€ | 30,5 M€ | 32,3 M€ | 22,5 M€ |
| Études & conseil | 9,4 M€ | 10,3 M€ | 11,8 M€ | 11,0 M€ | 12,3 M€ | 14,0 M€ | 10,2 M€ |
| Travaux & bâtiments | 1,1 M€ | 1,6 M€ | 7,1 M€ | 10,7 M€ | 5,7 M€ | 5,7 M€ | 8,0 M€ |
| Véhicules | 1,3 M€ | 1,7 M€ | 1,8 M€ | 175 k€ | 87 k€ | 34 k€ | 612 k€ |
| Autres immobilisations | 799 k€ | 750 k€ | 559 k€ | 601 k€ | 732 k€ | 897 k€ | 761 k€ |
| Entretien & maintenance | 185 k€ | 241 k€ | 338 k€ | 393 k€ | 378 k€ | 669 k€ | 825 k€ |
| Locations & crédit-bail | 318 k€ | 357 k€ | 343 k€ | 324 k€ | 434 k€ | 249 k€ | 356 k€ |
| Autres | 1,6 M€ | 1,0 M€ | 2,0 M€ | 1,7 M€ | 1,5 M€ | 1,4 M€ | 1,6 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : TRANSPORT DE VOYAGEURS CA SUD, EAU CA SUD, ASSAINISSEMENT CA SUD, SPANC CA SUD, SPANC CASUD. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 24,4 M€ | 24,2 M€ | 34,6 M€ | +43 % | |
| 30,5 M€ | 32,3 M€ | 22,5 M€ | -30 % | |
| 12,3 M€ | 14,0 M€ | 10,2 M€ | -27 % | |
| 5,7 M€ | 5,7 M€ | 8,0 M€ | +41 % | |
| à vérifier | 87 k€ | 34 k€ | 612 k€ | +1724 % |
| 732 k€ | 897 k€ | 761 k€ | -15 % | |
| 378 k€ | 669 k€ | 825 k€ | +23 % | |
| 434 k€ | 249 k€ | 356 k€ | +43 % | |
| 339 k€ | 351 k€ | 377 k€ | +8 % | |
| 154 k€ | 73 k€ | 113 k€ | +55 % | |
| 273 k€ | 223 k€ | 272 k€ | +22 % | |
| 109 k€ | 166 k€ | 158 k€ | -5 % | |
| 155 k€ | 143 k€ | 89 k€ | -38 % | |
| 52 k€ | 13 k€ | 8 k€ | -38 % | |
| 73 k€ | 104 k€ | 106 k€ | +2 % | |
| 87 k€ | 58 k€ | 83 k€ | +43 % | |
| 60 k€ | 61 k€ | 80 k€ | +31 % | |
| 32 k€ | 32 k€ | 44 k€ | +37 % | |
| à vérifier | 26 k€ | 32 k€ | 103 k€ | +222 % |
| 37 k€ | 39 k€ | 40 k€ | +3 % | |
| à vérifier | 46 k€ | 91 k€ | 14 k€ | -84 % |
| 17 k€ | 9 k€ | 18 k€ | +91 % | |
| 30 k€ | 24 k€ | 33 k€ | +35 % | |
| 450 € | 5 k€ | 17 k€ | +226 % | |
| — | — | 11 k€ | — |
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Aucun marché de cet acheteur n'est notifié avec un montant exploitable sur cet exercice. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
109,9 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
7,2 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
13,0 M€
≈ 290 agents
Études et honoraires
2021 : 995 k€. 2022 : 616 k€. 2023 : 623 k€. 2024 : 1,2 M€. 2025 : 1,3 M€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 3 k€. 2022 : 1 k€. 2023 : 450 €. 2024 : 5 k€. 2025 : 17 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
4 communes membres :
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 39 avis. février : 40 avis. mars : 48 avis. avril : 31 avis. mai : 26 avis. juin : 35 avis. juillet : 50 avis. août : 32 avis. septembre : 66 avis. octobre : 68 avis. novembre : 31 avis. décembre : 41 avis