Publie aussi sous : MAIRIE DE SAINT BENOIT · MAIRE DE SAINT-BENOÎT · Commune de Saint-Benoît
Marchés attribués
383
Montant cumulé
56 812 077 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
146
Offres reçues en moyenne
2.7
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À répondre
3 avis ouverts.
Accord cadre pour la poursuite du déploiement de la vidéoprotection (phase 2B) sur Saint-Benoîtdernier jour · date limite 12 nov. 2026
Relance Lot n°1 - Démolition / Gros œuvre pour la réhabilitation du bâtiment de l'ancienne Gare Ferroviaire de la Commune de Saint-Benoît- Année 2026J-7 · date limite 19 nov. 2026
Le présent marché consiste en la location de bus avec chauffeur pour les besoins de la commune de Saint-Benoît pour les années 2027 et 2028, tant pour les sorties scolaires que pour les services municipaux.J-20 · date limite 2 déc. 2026
Fourniture et pose de modules de jeux en plein air et de fitness~T4 2026 · SARL MANAHA
Mandat de maîtrise d?ouvrage pour la réalisato d?études de travaux à l?aménagemt du secteur de Beaulieu~T4 2026 · SOCIETE ANONYME D'HABITATIONS A LOYER MODERE DE LA REUNION
Réservé aux structures de l'IAE pour les prestations d'entretien des espaces verts, des voiries~T4 2026 · ASSOCIATION ACTIONS DE PROXIMITE SAINTE-MARIE - APSM
Le présent marché consiste en la location de bus avec chauffeur pour les besoins de la commune de Saint-Benoît pour les années 2027 et 2028, tant pour les sorties scolaires que pour les services municipaux.
D'après les 171 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 26, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 19, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
1 offresur 109 marchés déclarant leurs offres
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
Titulaires hors du territoire
16,3 %sur 166 marchés
16 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer
14,5 %sur 166 marchés
15 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires
44,3 %sur 134 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI)
497sur 134 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 51,1 % sur 47 · 2024 — 53,3 % sur 45 · 2025 — 46,7 % sur 30.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
Procédure adaptée
23,2 %sur 125 marchés
23 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres
76,8 %sur 125 marchés
77 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée
0 %sur 125 marchés
0 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres
11,2 %sur 125 marchés
11 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €
16,5 %sur 139 marchés
17 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €
23,7 %sur 139 marchés
24 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens
85,6 %sur 139 marchés
86 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
Délai de réponse (médiane)
27 jsur 43 avis
Comptez environ 27 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 13, 30 requis)
Exécution
Procédures relancées
0 %sur 171 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant
39,2 %sur 125 marchés
39 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant
9,5 %sur 30 marchés
Quand un avenant est chiffré, il modifie le montant d'environ 10 % en médiane.
Attributions à un groupement
9,6 %sur 166 marchés
10 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée
5,6 %sur 125 marchés
6 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales
1 %sur 99 marchés
1 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales
2 %sur 99 marchés
2 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
Famille
Marchés
Titulaire sortant reconduit
Offres reçues (médiane)
Titulaires hors du territoire
Montant médian face au territoire
Travaux de construction
22
—
—
18,2 %
× 1,13
Véhicules et équipements de transport
20
—
—
0 %
× 1,58
Matériaux et structures de construction
18
—
—
5,6 %
× 0,68
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
COMMUNE DE LA PLAINE DES PALMISTESachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 25 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
COMMUNE DE BRAS PANONachète aussi : travaux de construction, matériaux et structures de construction · 19 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Commune de Petite-Ileachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 21 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
VILLE DE SAINT ANDRÉachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 38 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
COMMUNE DE SAINT LEUachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 19 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Renovation d'un ludoparc
Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 349 k€ sur un projet de 546 k€
Acquisition de salles de classe modulaire en R+1 pour l'ecole primaire Julie Huet a Sainte-Anne
DSIL 2025 · subvention 129 k€ sur un projet de 207 k€
Rehabilitation du pole insertion de sainte-anne, avec la mise en conformite de la securite et de l'accessibilite de l'ouvrage afin de deployer sereinement les services charges de l'accueil et de l'accompagnement du public
DSIL 2024 · subvention 530 k€ sur un projet de 2,5 M€
Renovation et extension du groupe scolaire Andre Hoareau
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 286 k€ sur un projet de 359 k€
Projet extension de la vidéoprotection
DSIL 2023 · subvention 247 k€ sur un projet de 352 k€
Construction de la médiathèque annexe de Sainte-Anne
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 240 k€ sur un projet de 300 k€
Réhabilitation étanchéité de la médiathèque Louis Antoine Roussin
DSIL 2023 · subvention 160 k€ sur un projet de 255 k€
Acquisition de véhicules et équipements – Services mobiles d’accés aux droits et prévention
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 48 k€ sur un projet de 62 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère13 types d'équipement · 37 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
27écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 25 · 25 du secteur public · 26 avec cantine
ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE LES GIROFLES68 Rue JOSEPH HUBERT, SAINT-BENOIT · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE LES HIBISCUSAvenue JEAN MONNET, SAINT-BENOIT · NAF 85.10Z
ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE LES ORANGERS385 Route NATIONALE 2 (SAINTE-ANNE), SAINT-BENOIT · NAF 85.10Z
ECOLE PRIM A.DE VILLENEUVE13 Chemin ABONDANCE, SAINT-BENOIT · NAF 85.20Z
ECOLE PRIM EDMOND ALBIUSCAMBOURG, SAINT-BENOIT · NAF 85.20Z
ECOLE PRIM LUCIE PRUDENT19 Chemin CHATEL, SAINT-BENOIT · NAF 85.20Z
ECOLE PRIM RAPHAEL ELIE3 Chemin DU CAP, SAINT-BENOIT · NAF 85.20Z
ECOLE PRIMAIRE ANDRE DUCHEMANN39 Allée DES COCOS, SAINT-BENOIT · NAF 85.20Z
ECOLE PRIMAIRE BEAULIEU3 B Rue RAYMOND BARRE, SAINT-BENOIT · NAF 85.20Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
19,4 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-4 %
20,2 M€ en 2024
Première catégorie
Prestations & externalisation
5,3 M€ · 27 % de la dépense
Part visible
≈ 89 %
de la dépense passe par des marchés publiés (19 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
17,7 M€2019
10,7 M€2020
12,0 M€2021
14,6 M€2022
15,9 M€2023
20,2 M€2024
19,4 M€2025
Prestations & externalisation
Travaux & bâtiments
Voirie, réseaux & équipements techniques
Énergie & fluides
Études & conseil
Entretien & maintenance
Autres services externes
Locations & crédit-bail
Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Prestations & externalisation
5,2 M€
4,2 M€
5,9 M€
4,7 M€
5,1 M€
5,4 M€
5,3 M€
Travaux & bâtiments
3,9 M€
1,7 M€
611 k€
4,4 M€
4,6 M€
6,7 M€
4,6 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques
2,5 M€
794 k€
1,3 M€
1,0 M€
256 k€
1,3 M€
2,2 M€
Énergie & fluides
1,2 M€
1,1 M€
1,5 M€
1,3 M€
1,3 M€
1,4 M€
1,4 M€
Études & conseil
1,0 M€
388 k€
159 k€
232 k€
317 k€
688 k€
1,3 M€
Entretien & maintenance
330 k€
291 k€
393 k€
452 k€
512 k€
689 k€
1,1 M€
Autres services externes
459 k€
260 k€
255 k€
369 k€
558 k€
657 k€
773 k€
Locations & crédit-bail
716 k€
457 k€
348 k€
308 k€
345 k€
358 k€
419 k€
Autres
2,3 M€
1,6 M€
1,6 M€
1,7 M€
3,0 M€
3,1 M€
2,2 M€
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : EAUX SAINT-BENOIT, ASSAINISSEMENT SAINT-BENOIT, SPANC SAINT-BENOIT, POMPES FUNEBRES SAINT-BENOIT, POMPES FUNEBRES SAINT BENOIT. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
Catégorie
2023
2024
2025
Tendance
5,1 M€
5,4 M€
5,3 M€
-1 %
Détail par compte comptable
611 — Contrats de prestations de services
5,0 M€
5,3 M€
5,2 M€
6281 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
20 k€
25 k€
25 k€
6288 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
11 k€
8 k€
25 k€
62878 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
—
43 k€
7 k€
6042 — Achats d'études et de prestations de services
1 k€
1 k€
5 k€
6215 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)
15 k€
8 k€
—
4,6 M€
6,7 M€
4,6 M€
-31 %
Détail par compte comptable
2313 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)
4,4 M€
6,6 M€
4,3 M€
238 — Avances versées sur commandes d'immobilisations corporelles
2051 — Concessions et droits similaires, brevets, licences, logiciels
123 k€
43 k€
49 k€
21838 — Matériel de bureau et matériel informatique
—
62 k€
22 k€
2183 — Matériel de bureau et matériel informatique
223 k€
—
—
6512 — Droits d'utilisation - informatique en nuage (M57)
11 k€
—
—
174 k€
415 k€
142 k€
-66 %
Détail par compte comptable
21841 — Mobilier
—
354 k€
77 k€
21848 — Mobilier
—
62 k€
65 k€
2184 — Mobilier
174 k€
—
—
206 k€
95 k€
103 k€
+9 %
Détail par compte comptable
6262 — Frais de télécommunications
206 k€
95 k€
103 k€
109 k€
114 k€
185 k€
+63 %
Détail par compte comptable
6161 — Primes d'assurances
109 k€
114 k€
185 k€
107 k€
133 k€
123 k€
-8 %
Détail par compte comptable
60622 — Carburants
107 k€
133 k€
123 k€
55 k€
74 k€
104 k€
+41 %
Détail par compte comptable
60623 — Alimentation
55 k€
74 k€
104 k€
41 k€
55 k€
27 k€
-50 %
Détail par compte comptable
6184 — Versements à des organismes de formation
41 k€
55 k€
27 k€
42 k€
42 k€
46 k€
+10 %
Détail par compte comptable
6261 — Frais postaux et frais de télécommunications
42 k€
42 k€
46 k€
53 k€
2 k€
540 €
-77 %
Détail par compte comptable
6251 — Déplacements, missions et réceptions
3 k€
2 k€
540 €
6257 — Déplacements, missions et réceptions
43 k€
—
—
6256 — Déplacements, missions et réceptions
6 k€
—
—
45 k€
19 k€
28 k€
+47 %
Détail par compte comptable
6283 — Frais de nettoyage des locaux
45 k€
19 k€
28 k€
2 k€
1 k€
866 €
-28 %
Détail par compte comptable
6182 — Documentation générale et technique
2 k€
1 k€
866 €
22 k€
7 k€
10 k€
+35 %
Détail par compte comptable
2033 — Frais d'insertion (publicité des marchés)
22 k€
7 k€
10 k€
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
Travaux & bâtiments5,0 M€ publiés sur 4,6 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides9,0 M€ publiés sur 1,4 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil1,5 M€ publiés sur 1,3 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance0 € publiés sur 1,1 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel0 € publiés sur 363 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances0 € publiés sur 185 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier331 k€ publiés sur 142 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Alimentation & restauration0 € publiés sur 104 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications0 € publiés sur 103 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels0 € publiés sur 71 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement0 € publiés sur 46 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage43 k€ publiés sur 28 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Véhicules0 € publiés sur 9 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements385 k€ publiés sur 540 € dépensés
dépense balance
marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
202317 joursmédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
202420 joursmédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
202517 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Exécutif
Maire :Patrice SELLYen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Intercommunalité
Membre de Ca Intercommunale Reunion Est (Cirest). Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
janvier : 21 avis. février : 24 avis. mars : 23 avis. avril : 11 avis. mai : 14 avis. juin : 20 avis. juillet : 32 avis. août : 39 avis. septembre : 31 avis. octobre : 24 avis. novembre : 32 avis. décembre : 21 avis