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Acheteur public
COMMUNE DE LA PLAINE DES PALMISTES
—, La RéunionSIREN 219740065
Publie aussi sous : Ville de la Plaine des PalmistesMairie de la Plaine des Palmistes
Marchés attribués
436
Montant cumulé
68 154 322 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
165
Offres reçues en moyenne
2.6
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
13 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- MARCHE COMPLEMENTAIRE REDYNAMISATION COEUR DE VILLE LOT 2 VRD~T4 2026 · SAS GRANDS TRAVAUX DE L'OCEAN INDIEN
- LOT 1 SANITAIRES~T4 2026 · HOLD APR&CO DEVELOPPEMENT
- LOT 1 : SERVICES DE TELEPHONIE MOBILE~T1 2027 · ORANGE
À démarcher
≈ 52 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Est-il attaquable ?
2 offres reçues en médiane par marché.
- Offres reçues (médiane) : 2 offressur 70 marchés déclarant leurs offres
- Titulaires hors du territoire : 12,3 %sur 162 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
MARCHE COMPLEMENTAIRE REDYNAMISATION COEUR DE VILLE LOT 2 VRD
LOT 1 SANITAIRES
LOT 1 : SERVICES DE TELEPHONIE MOBILE
LOT 1 VRD/ INFRASTRUCTURE
LOT 2 BATIMENT
LOT 2 GROUPES ELECTROGENES
RELANCE 2 LOT 2 LOCAUX TECHNIQUES
LOT 2 : SERVICES INTERNET ET INTERSITES
REHABILITATION PLANCHER SCENE ESPACE CULTUREL GUY AGENOR_RELANCE
LOT 5 : AMENAGEMENTS PAYSAGERS
Voir les 3 autres renouvellements
LOT 1 PLATEAUX SPORTIFS ET AIRES DE JEUX
LOT 13 MOBILIERS URBAINS ET AIRES DE JEUX
RELANCE LOT 1 VRD
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- PRO A PRO37 marchés · 8.5 %
- PRO A PRO DISTRIBUTION EXPORT35 marchés · 8 %
- TRAVAUX BATIMENT RENOVATION13 marchés · 3 %
- SAS GRANDS TRAVAUX DE L'OCEAN INDIEN12 marchés · 2.8 %
- ROYAL BOURBON INDUSTRIES11 marchés · 2.5 %
- SBTPL BEGE10 marchés · 2.3 %
- SODIAL RESTAURATION9 marchés · 2.1 %
- Société REUNION FRUITS ET LEGUMES (RFL)8 marchés · 1.8 %
- T2C TRAVAUX CHARPENTE COUVERTURE8 marchés · 1.8 %
- ENDEMIK ARCHITECTURE7 marchés · 1.6 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction128
- Produits alimentaires, boissons et tabac111
- Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage27
- Produits agricoles, de l'élevage, de la pêche et de la sylviculture23
- Véhicules et équipements de transport21
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique19
- Matériaux et structures de construction18
- Vêtements, articles chaussants, bagages et accessoires15
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité14
- Équipements de radiodiffusion, télévision et télécommunication11
Pratiques d'achat
D'après les 165 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 11, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 23, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- 2 offressur 70 marchés déclarant leurs offres
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
- Titulaires hors du territoire
- 12,3 %sur 162 marchés
12 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 11,1 %sur 162 marchés
11 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 34,4 %sur 160 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
- Indice de concentration (HHI)
- 453sur 160 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 50 % sur 30 · 2024 — 58,5 % sur 41.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 83,5 %sur 158 marchés
84 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 10,8 %sur 158 marchés
11 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 5,7 %sur 158 marchés
6 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 0 %sur 158 marchés
0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 3,1 %sur 163 marchés
3 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 43,6 %sur 163 marchés
44 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 90,8 %sur 163 marchés
91 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 11, 30 requis)
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 4,8 %sur 165 marchés
Au moins 5 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 53,2 %sur 158 marchés
53 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- 8,2 %sur 32 marchés
Quand un avenant est chiffré, il modifie le montant d'environ 8 % en médiane.
- Attributions à un groupement
- 11,7 %sur 162 marchés
12 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 9,5 %sur 158 marchés
10 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 8,3 %sur 96 marchés
8 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 16,7 %sur 96 marchés
17 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 76 | — | 3 offres | 4,1 % | × 1,11 |
| Architecture, ingénierie, études et contrôle technique | 17 | — | — | 41,2 % | × 0,66 |
| Véhicules et équipements de transport | 16 | — | — | 6,3 % | × 0,74 |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- COMMUNE DE BRAS PANONachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 22 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Mairie de l'Etang-Sale Groupement constitué du CCAS, CAISSE DES ECOLES et THEÂTRE Coordonnateur : Mairie de l'ETANG-SALEachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 12 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- COMMUNE DE SALAZIEachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 11 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Commune de Trois-Bassinsachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 14 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- VILLE DE SAINT ANDRÉachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 35 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats2 services · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
SERVICE RESSOURCES JURIDIQUES ET ACHATS
1 avis en 24 mois · matériel informatique et de bureau
Dernier avis du 16 août 2026 MARCHE INFORMATIQUE 2026 : ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE ORDINATEURS - ÉQUIPEMENT - PETIT MATÉRIEL
Service ressources juridiques et achat (RJA)
1 avis en 24 mois · architecture, ingénierie, études et contrôle technique
Dernier avis du 10 juin 2026 Mission de maîtrise d'oeuvre relative à la réhabilitation de l'ancienne bibliothèque pour accueillir un musée
Projets subventionnés6 projets 2023-2025 · 5 sans marché rapproché · affichermasquer
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Rehabilitation du clocher et de la toiture de l'eglise de Sainte-Agathe
DETR 2025 · subvention 133 k€ sur un projet de 260 k€
Acquisitions de materiels dedies, pour le Plan Communal de Sauvegarde
DETR 2025 · subvention 90 k€ sur un projet de 129 k€
Acquisition d'un module gyrobroyeur pour les services techniques
DETR 2024 · subvention 42 k€ sur un projet de 60 k€
Pôle centralité 2ème village – espace économique – 2ème tranche
DSIL 2023 · subvention 600 k€ sur un projet de 1,0 M€
Etudes de main d'œuvre de la maison funéraire
DETR 2023 · subvention 63 k€ sur un projet de 90 k€
Avec un marché qui semble correspondre
Renaturation et aménagement paysager entre l’espace de loisirs, santé, d’endémiques et d’indigènes et la Ravine Bras Creux
Fonds vert 2024 · subvention 56 k€ · Renaturation des villes et des villages
Semble correspondre : MISSION DE MAITRISE D’OEUVRE POUR LA RENATURATION ET L’AMENAGEMENT PAYSAGER ENTRE L’ESPACE DE LOISIRS, SANTE, D’ENDEMIQUES ET D’INDIGENES ET LA RAVINE BRAS CREUX, notifié le 18 déc. 2024 · 76 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère11 types d'équipement · 10 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
3écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 3 · 2 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1collègescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction1lycéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Travaux de construction
Petite enfance
1crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale7accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs
Sport
1bassins de natation
Famille d'achat : Travaux de construction1terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts3plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets2gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction
Culture
1bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes
Environnement
1déchèteriescompétence d'une autre collectivité
1 en régie
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux
Ses sites au registre SIRENE
10 établissements actifs.
- MAIRIE · siège230 Rue DE LA REPUBLIQUE, LA PLAINE-DES-PALMISTES · NAF 84.11Z
- BIBLIOTHEQUE277 Rue DE LA REPUBLIQUE, LA PLAINE-DES-PALMISTES · NAF 91.01Z
- CANTINE SCOLAIRE2 Impasse DES ECOLES, LA PLAINE-DES-PALMISTES · NAF 56.29B
- ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE CLAIRE HENOURue LOUIS CARRON, LA PLAINE-DES-PALMISTES · NAF 85.20Z
- ECOLE MATERNELLE CENTRERue LOUIS CARRON, LA PLAINE-DES-PALMISTES · NAF 85.10Z
- ECOLE PRIMAIRE ZULME PINOT9 Rue DES SONGES, LA PLAINE-DES-PALMISTES · NAF 85.20Z
- LOCAL ENVIRONNEMENT49 Avenue DU STADE, LA PLAINE-DES-PALMISTES · NAF 81.30Z
- LOCAL TECHNIQUE46 Rue DE L'EGLISE, LA PLAINE-DES-PALMISTES · NAF 84.13Z
- LOTISSEMENT COMMUNAL230 Rue DE LA REPUBLIQUE, LA PLAINE-DES-PALMISTES · NAF 42.99Z
- SERVICE EXTERIEUR POMPES FUNEBRESRue DE LA REPUBLIQUE, LA PLAINE-DES-PALMISTES · NAF 96.03Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
12,5 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+19 %
10,5 M€ en 2024
Première catégorie
Voirie, réseaux & équipements techniques
6,0 M€ · 48 % de la dépense
Part visible
≈ 52 %
de la dépense passe par des marchés publiés (17 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Travaux & bâtiments
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Études & conseil
- Prestations & externalisation
- Énergie & fluides
- Entretien & maintenance
- Alimentation & restauration
- Autres immobilisations
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 4,5 M€ | 1,9 M€ | 813 k€ | 3,7 M€ | 14,7 M€ | 2,0 M€ | 2,1 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 2,6 M€ | 2,2 M€ | 2,0 M€ | 1,9 M€ | 5,5 M€ | 2,6 M€ | 6,0 M€ |
| Études & conseil | 608 k€ | 433 k€ | 541 k€ | 1,4 M€ | 1,1 M€ | 2,6 M€ | 313 k€ |
| Prestations & externalisation | 344 k€ | 165 k€ | 122 k€ | 178 k€ | 228 k€ | 661 k€ | 2,2 M€ |
| Énergie & fluides | 342 k€ | 331 k€ | 285 k€ | 350 k€ | 433 k€ | 431 k€ | 513 k€ |
| Entretien & maintenance | 249 k€ | 330 k€ | 330 k€ | 297 k€ | 291 k€ | 227 k€ | 224 k€ |
| Alimentation & restauration | 381 k€ | 289 k€ | 278 k€ | 348 k€ | 390 k€ | 216 k€ | 11 k€ |
| Autres immobilisations | 235 k€ | 131 k€ | 139 k€ | 175 k€ | 568 k€ | 253 k€ | 154 k€ |
| Autres | 1,2 M€ | 1,2 M€ | 1,0 M€ | 1,2 M€ | 1,4 M€ | 1,5 M€ | 892 k€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : EAUX PLAINE DES PALMISTES(LA), LOT PETITE PLAINE PL DES PALMI, SPANC PLAINE DES PALMISTES(LA), LOT PETITE PLAINE, POMPES FUNEBRES PL DES PALMIST. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 14,7 M€ | 2,0 M€ | 2,1 M€ | +8 % | |
| 5,5 M€ | 2,6 M€ | 6,0 M€ | +133 % | |
| à vérifier | 1,1 M€ | 2,6 M€ | 313 k€ | -88 % |
| à vérifier | 228 k€ | 661 k€ | 2,2 M€ | +229 % |
| 433 k€ | 431 k€ | 513 k€ | +19 % | |
| 291 k€ | 227 k€ | 224 k€ | -2 % | |
| à vérifier | 390 k€ | 216 k€ | 11 k€ | -95 % |
| 568 k€ | 253 k€ | 154 k€ | -39 % | |
| à vérifier | 264 k€ | 561 k€ | 125 k€ | -78 % |
| 184 k€ | 140 k€ | 117 k€ | -16 % | |
| 276 k€ | 123 k€ | 183 k€ | +49 % | |
| 108 k€ | 140 k€ | 62 k€ | -55 % | |
| 91 k€ | 63 k€ | 69 k€ | +9 % | |
| 31 k€ | 72 k€ | 36 k€ | -50 % | |
| 112 k€ | 121 k€ | 92 k€ | -24 % | |
| 90 k€ | 54 k€ | 52 k€ | -4 % | |
| 78 k€ | 59 k€ | 51 k€ | -14 % | |
| 45 k€ | 68 k€ | 23 k€ | -66 % | |
| 87 k€ | 53 k€ | 29 k€ | -46 % | |
| 30 k€ | 26 k€ | 15 k€ | -42 % | |
| 18 k€ | 14 k€ | 15 k€ | +13 % | |
| 10 k€ | 11 k€ | 7 k€ | -36 % | |
| — | — | 17 k€ | — | |
| 3 k€ | — | — | — |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments4,3 M€ publiés sur 2,1 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 513 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil131 k€ publiés sur 313 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 224 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 183 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules1,2 M€ publiés sur 125 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 92 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 69 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 62 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 52 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 29 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 15 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 11 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
7,6 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
1,8 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
7,9 M€
≈ 180 agents
Études et honoraires
2021 : 412 k€. 2022 : 1,1 M€. 2023 : 801 k€. 2024 : 495 k€. 2025 : 286 k€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Délais de paiement
- 202337 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
- 202448 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
- 202556 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
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Exécutif
- Maire :Johnny PAYETen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Intercommunalité
Membre de Ca Intercommunale Reunion Est (Cirest). Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 1 avis. février : 2 avis. mars : 5 avis. avril : 2 avis. mai : 3 avis. juin : 6 avis. juillet : 2 avis. août : 4 avis. septembre : 3 avis. octobre : 4 avis. novembre : 1 avis. décembre : 3 avis