Radar AO

Acheteur public

Ville de Saint-Joseph

ST JOSEPH, MartiniqueSIREN 219722246

Publie aussi sous : COMMUNE DE SAINT-JOSEPH

Marchés attribués

270

Montant cumulé

33 140 191 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

130

Offres reçues en moyenne

3.2

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

1 avis ouvert.

  • TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UN MARCHE COUVERT ET D’UN PARKING ATTENANTJ-11 · date limite 23 nov. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

21 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • TRAVAUX DE REALISATION DES FRESQUES MURALES DANS LE CADRE DES ESPACES DE VENTES EPHEMERES~T4 2026 · NPL MADA PAINT
  • TRAVAUX DE REPARATION ET D'ENTRETIEN DES TOITURES ET TOITS TERRASSES~T1 2027 · JOSEPH CHARPENTE ET COUVERTURE
  • TRAVAUX DE REFECTION DE REPARATION ET D'ENTRETIEN DE TOITURES ET TOITS TERRASSES~T1 2027 · JOSEPH CHARPENTE ET COUVERTURE
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

2 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 2 offressur 118 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 16,6 %sur 187 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • TRAVAUX DE REALISATION DES FRESQUES MURALES DANS LE CADRE DES ESPACES DE VENTES EPHEMERES

    ~T4 2026durée déclarée59 925 €Titulaire actuel : NPL MADA PAINT

  • TRAVAUX DE REPARATION ET D'ENTRETIEN DES TOITURES ET TOITS TERRASSES

    ~T1 2027durée déclarée1 200 000 €Titulaire actuel : JOSEPH CHARPENTE ET COUVERTURE

  • TRAVAUX DE REFECTION DE REPARATION ET D'ENTRETIEN DE TOITURES ET TOITS TERRASSES

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : JOSEPH CHARPENTE ET COUVERTURE

  • MISSION DE REQUALIFICATION DES ESPACES PUBLICS POUR LA COMMUNE DE ST JOEPH

    ~T1 2027durée déclarée220 000 €Titulaires actuels : INGEFRA, B-LANDSCAPE

  • Acquisition de véhicules par la Commune de Saint-Joseph

    ~T1 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaires actuels : CCIE, BLUE AUTOMOBILES

  • INX MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE DANS LE CADRE DE LA REALISATION DU MARCHE COUVERT DE LA VILLE DE SAINT-JOSEPH ET D'UN PARKING ATTENANT

    ~T2 2027durée déclarée115 217 €Titulaire actuel : BASALT ARCHITECTURE

  • MOE DANS LE CADRE DE LA REALISATION DU MARCHE COUVERT DE LA VILLE

    ~T2 2027durée déclarée115 217 €Titulaires actuels : INFRASTRUCTURE-BATIMENT CONSULT, BASALT ARCHITECTURE, CABINET DE CONSEIL VINCENT HEDONT

  • MOE EN VUE DE LA REHABILITATION DU CENTRE CULTUREL MARCE

    ~T2 2027durée déclarée21 454 €Titulaire actuel : HERVE LOUIS

  • ETANCHEITE

    ~T2 2027durée déclarée64 113 €Titulaire actuel : JOSEPH CHARPENTE ET COUVERTURE

  • MENUISERIES / SERRURERIE

    ~T2 2027durée déclarée224 130 €Titulaire actuel : EKO SYSTEM CARAIBE
Voir les 11 autres renouvellements

  • REVETEMENTS SOLS ET MURS

    ~T2 2027durée déclarée115 141 €Titulaire actuel : EKO SYSTEM CARAIBE

  • AMO DANS LE CADRE DE LA CONSTRUCTION DU CENTRE ADMINISTRATIF DE LA VILLE

    ~T2 2027durée déclarée1 350 647 €Titulaire actuel : BL'AK

  • VOIERIE ET RESEAUX DIVERS

    ~T2 2027durée déclarée212 888 €Titulaire actuel : CDC (CENTRALE DES CARRIERES)

  • ELECTRICITE, TELEPHONIE, CLIMATISATION, SECURITE INCENDIE

    ~T2 2027durée déclarée115 959 €Titulaire actuel : SACARABANY

  • PEINTURE ET REVETEMENT D'IMPERMEABILISATION

    ~T2 2027durée déclarée108 464 €Titulaire actuel : PATRICE HABITAT SERVICES ENTRETIEN

  • DEMOLITION / GROS-OEUVRE

    ~T2 2027durée déclarée199 420 €Titulaire actuel : JTD CAROTTAGE ET SERVICES

  • CHARPENTE / COUVERTURE

    ~T3 2027durée déclarée228 452 €Titulaire actuel : JOSEPH CHARPENTE ET COUVERTURE

  • MISSION DE MOE RELATIVE A LA REHABILITATION DE LA MAISON IRASQUE

    ~T3 2027durée déclarée42 000 €Titulaires actuels : BASALT ARCHITECTURE, CABINET D ETUDES TECHNIQUES ET ENERGETIQUES

  • TRAVAUX DE DEMONTAGE ET INSTALLATION DES FAUTEUILS DE L'AUDITORIUM DU CENTRE CULTUREL MARCE

    ~T3 2027durée déclarée99 928 €Titulaire actuel : SERVICES ANTILLES GUYANE BTP

  • TRAV DE REPRISE DE CONCESSIONS EN SERVICE COMMUN ET DE CONCESSIONS PRIVEES EN ETAT D'ABANDON DANS LE CIMETIERE

    ~T3 2027durée déclarée180 000 €Titulaire actuel : CATOL SERVICES FUNERAIRES SARL

  • MISSION DE PRESTATION DE SERVICE EN VUE DE L'ENTRETIEN MENSUEL DU JARDIN DU CENTENAIRE ET DE L'ESAP SUR LE TERRITOIRE DE LA VILLE DE SAINT-JOSEPH

    ~T4 2027durée déclarée192 870 €Titulaire actuel : MARLAU

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 190 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 24, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 26, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
2 offressur 118 marchés déclarant leurs offres

Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.

Titulaires hors du territoire
16,6 %sur 187 marchés

17 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
13,4 %sur 187 marchés

13 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
34,2 %sur 171 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
351sur 171 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2024 — 43,9 % sur 57 · 2025 — 55,6 % sur 45.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
57 %sur 179 marchés

57 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
17,9 %sur 179 marchés

18 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
25,1 %sur 179 marchés

25 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
6,1 %sur 179 marchés

6 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
11 %sur 172 marchés

11 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
47,7 %sur 172 marchés

48 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
94,2 %sur 172 marchés

94 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
31 jsur 69 avis

Comptez environ 31 jours entre l'avis et la date limite.

Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 10, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 190 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
46,4 %sur 179 marchés

46 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 17, 30 requis)
Attributions à un groupement
5,9 %sur 187 marchés

6 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
3,4 %sur 179 marchés

3 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
2,2 %sur 137 marchés

2 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
13,1 %sur 137 marchés

13 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction79—2 offres0 %× 0,48
Produits alimentaires, boissons et tabac17—9 offres52,9 %× 0,29
Véhicules et équipements de transport16——12,5 %—

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Ville du Marinachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 16 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Commune de Rivière-Saléeachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 13 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE SAINTE ANNEachète aussi : travaux de construction, matériaux et structures de construction · 20 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Ducos (972)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 17 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville du Vauclinachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 10 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats3 services · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés6 projets 2023-2025 · 3 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Fourniture, pose et amenagement de modulaires pour la relocalisation de la police municipale

    DETR 2025 · subvention 480 k€ sur un projet de 604 k€

  • Creation d'un point relais eco

    DETR 2025 · subvention 68 k€ sur un projet de 80 k€

  • Rénovation de l'éclairage public pour un parc de luminaires solaires de la ville de Saint Jospeh

    Fonds vert 2023 · subvention 100 k€ · Rénovation des parcs de luminaires d’éclairage public

Avec un marché qui semble correspondre

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère9 types d'équipement · 14 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Environnement

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

14 établissements actifs.

  • MAIRIE · siègeRue EUGENE MAILLARD, SAINT-JOSEPH · NAF 84.11Z
  • CANTINE SCOLAIRERue EUGENE MAILLARD, SAINT-JOSEPH · NAF 56.29B
  • CIMETIERERue EUGENE MAILLARD, SAINT-JOSEPH · NAF 96.03Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE MARCEAU EDOUARD - SAINT-JOSEPH ABELLE ETOILE, SAINT-JOSEPH · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE ST JOSEPH B - HENRI MAURICERue EUGENE MAILLARD, SAINT-JOSEPH · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE PUBLIQUEQuartier BELLE ETOILE, SAINT-JOSEPH · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE LISE DESIR-CARTESSE - CHAPELLEQuartier CHAPELLE, SAINT-JOSEPH · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUEPRESQU ILE, SAINT-JOSEPH · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUEDURAND, SAINT-JOSEPH · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUEGONDEAU, SAINT-JOSEPH · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUEMorne DES OLIVES, SAINT-JOSEPH · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE VICTOR SCHOELCHER - BOIS DU PARCQuartier BOIS DU PARC, SAINT-JOSEPH · NAF 85.20Z
  • ENERGIES RENOUVELABLESRue EUGENE MAILLARD, SAINT-JOSEPH · NAF 35.11Z
  • RESTAURATION COLLECTIVE8 Rue DE LA REPUBLIQUE, SAINT-JOSEPH · NAF 56.29B

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

7,2 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-5 %

7,6 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

1,6 M€ · 23 % de la dépense

Part visible

non exploitable

Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Aménagements & terrains
  • Entretien & maintenance
  • Énergie & fluides
  • Études & conseil
  • Fournitures & consommables
  • Informatique & logiciels
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments190 k€176 k€1,0 M€1,1 M€2,0 M€1,9 M€1,4 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques96 k€195 k€118 k€584 k€833 k€1,1 M€1,6 M€
Aménagements & terrains2 k€313 €77 k€304 k€2,7 M€1,0 M€365 k€
Entretien & maintenance706 k€615 k€318 k€402 k€369 k€477 k€430 k€
Énergie & fluides340 k€426 k€365 k€366 k€296 k€395 k€375 k€
Études & conseil90 k€132 k€181 k€405 k€363 k€490 k€712 k€
Fournitures & consommables181 k€207 k€277 k€308 k€692 k€242 k€282 k€
Informatique & logiciels99 k€81 k€261 k€540 k€239 k€274 k€363 k€
Autres801 k€790 k€932 k€1,5 M€1,5 M€1,7 M€1,6 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ENERGIES RENOUVELABLES - SAINT JOSEPH. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
2,0 M€1,9 M€1,4 M€-24 %
833 k€1,1 M€1,6 M€+50 %
2,7 M€1,0 M€365 k€-65 %
369 k€477 k€430 k€-10 %
296 k€395 k€375 k€-5 %
363 k€490 k€712 k€+45 %
692 k€242 k€282 k€+17 %
239 k€274 k€363 k€+32 %
180 k€189 k€190 k€+1 %
à vérifier105 k€100 k€28 k€-72 %
207 k€196 k€238 k€+21 %
151 k€215 k€137 k€-36 %
128 k€182 k€277 k€+52 %
153 k€210 k€181 k€-14 %
92 k€92 k€101 k€+10 %
120 k€176 k€160 k€-9 %
72 k€73 k€32 k€-56 %
75 k€64 k€66 k€+4 %
50 k€52 k€58 k€+12 %
33 k€50 k€62 k€+23 %
30 k€54 k€41 k€-24 %
28 k€17 k€32 k€+91 %
11 k€11 k€7 k€-36 %
4 k€13 k€17 k€+37 %
14 k€3 k€4 k€+49 %

Marché visible vs dépense réelle

Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

3,4 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

6,5 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

9,7 M€

≈ 210 agents

Études et honoraires

2021 : 64 k€. 2022 : 223 k€. 2023 : 211 k€. 2024 : 223 k€. 2025 : 420 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 13 k€. 2022 : 12 k€. 2023 : 14 k€. 2024 : 3 k€. 2025 : 4 k€

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 202323 joursmédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
  • 202427 joursmédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
  • 202522 joursmédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Exécutif

  • Maire :Yan MONPLAISIRen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Du Centre De La Martinique. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 10 avis. février : 15 avis. mars : 13 avis. avril : 7 avis. mai : 18 avis. juin : 9 avis. juillet : 12 avis. août : 24 avis. septembre : 15 avis. octobre : 26 avis. novembre : 15 avis. décembre : 13 avis

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