Panorama secteur
Services récréatifs, culturels et sportifs en Martinique
Ce que les acheteurs publics de Martinique achètent dans cette famille, à qui, et à quel ordre de grandeur. Les montants médians donnent un repère de positionnement ; le nombre moyen d'offres reçues, une idée du niveau de concurrence.
Marchés attribués
depuis 2022
Montant médian
montants fiabilisés
Durée médiane
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
Dépense réelle des collectivités — Communication & événementiel
18,9 M€en 2024 · +16 % vs 2023
Ce que 106 collectivités de Martinique ont réellement mandaté dans la catégorie comptable « Communication & événementiel » d'après les balances DGFiP — marchés publiés ou non. Collectivités uniquement : ni hôpitaux, ni SEM, ni bailleurs. Montants TTC mandatés, à ne pas comparer terme à terme aux montants notifiés HT des marchés. Voir l'observatoire de la dépense réelle
Part captée hors du territoire
3.4 %
Proportion des attributions de ce secteur remportées par des entreprises qui ne sont pas établies en Martinique, Guadeloupe ni Guyane. Un taux élevé signale un marché où les acteurs locaux perdent du terrain — et donc, souvent, un acheteur qui ne reçoit pas d'offre locale crédible.
Qui remporte
Échéances du secteur
Les marchés de cette famille dont le terme estimé tombe dans les douze mois. C'est le moment de prendre rendez-vous avec l'acheteur, pas quand l'avis paraîtra.
TRAVAUX DE REALISATION DES FRESQUES MURALES DANS LE CADRE DES ESPACES DE VENTES EPHEMERES
Cet acheteur mandate 182 k€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
PRESTATIONS DE SONORISATION-ECLAIRAGE ET DE PRESTATIONS CONNEXES DANS LE CADRE DES MANIFESTATIONS
Cet acheteur mandate 469 k€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
ACCUEIL JOURNEES DE LOISIRS PETITES ET GRANDES VACANCES
Cet acheteur mandate 2 k€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
ANIMATION DES ACCUEILS PERISCOLAIRES ET EXTRASCOLAIRES DE LA VILLE DE ST JOSEPH
CAISSE DES ECOLES~T3 2027durée déclarée7 472 717 €montant atypiqueTitulaire : RACING CLUB DE SAINT JOSEPHCet acheteur mandate 2 k€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
20S0005 CAPTATION ET DIFFUSION DES CONSEILS MUNICIPAUX DE LA VILLE DU LAMENTIN
COMMUNE DU LAMENTIN~T3 2027durée déclarée180 000 €Titulaire : ASS DEVEL TECHNIQ MODERNES DE COMMUNICATCet acheteur mandate 1,0 M€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Gestion de l'accueil et de l'annimation périscolaire dans les 9 écoles de RIVIERE-SALEE.
Cet acheteur mandate 469 k€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.
Gestion de l accueil et de l annimation périscolaire dans les 9 écoles de RIVIERE-SALEE.
Cet acheteur mandate 469 k€ par an dans cette catégorie d'achat (balances DGFiP) — l'échéance n'est qu'une partie de ce qu'il y a à prendre.