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Acheteur public
CAISSE DES ECOLES
—, MartiniqueSIREN 269720587
Marchés attribués
68
Montant cumulé
19 819 474 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
19
Offres reçues en moyenne
1.9
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
2 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- ACCUEIL JOURNEES DE LOISIRS PETITES ET GRANDES VACANCES~T3 2027 · RACING CLUB DE SAINT JOSEPH
- ANIMATION DES ACCUEILS PERISCOLAIRES ET EXTRASCOLAIRES DE LA VILLE DE ST JOSEPH~T3 2027 · RACING CLUB DE SAINT JOSEPH
À démarcher
≈ 26 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
AchatPublic (saintjoseph972.achatpublic.com)
https://saintjoseph972.achatpublic.comObservée dans 90 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
Est-il attaquable ?
Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.
- Titulaires hors du territoire : 37,8 %sur 45 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
ACCUEIL JOURNEES DE LOISIRS PETITES ET GRANDES VACANCES
ANIMATION DES ACCUEILS PERISCOLAIRES ET EXTRASCOLAIRES DE LA VILLE DE ST JOSEPH
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- PRO A PRO DISTRIBUTION EXPORT26 marchés · 38.2 %
- JENES PEIYA8 marchés · 11.8 %
- RACING CLUB DE SAINT JOSEPH4 marchés · 5.9 %
- CDPE CONSEIL DEPART PARE ELEVE4 marchés · 5.9 %
- LA CHOCOLATINE SARL3 marchés · 4.4 %
- SOC NOUVELLE DES YAOURTS LITTEE3 marchés · 4.4 %
- AGENCEMENT RENOVATION2 marchés · 2.9 %
- DISTRI CAT2 marchés · 2.9 %
- CAREX2 marchés · 2.9 %
- SOCIETE COMMERCIALE DE LIBRAIRIE DE LA MARTINIQUE2 marchés · 2.9 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Pratiques d'achat
D'après les 45 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 20, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 4, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 9, 30 requis)
- Titulaires hors du territoire
- 37,8 %sur 45 marchés
38 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 37,8 %sur 45 marchés
38 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)
- Indice de concentration (HHI)
- échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 54,5 %sur 44 marchés
55 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 43,2 %sur 44 marchés
43 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 2,3 %sur 44 marchés
2 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 36,4 %sur 44 marchés
36 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)
- De 40 000 à 90 000 €
- échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)
- Sous les seuils européens
- échantillon insuffisant (n = 27, 30 requis)
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 5, 30 requis)
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 0 %sur 45 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 56,8 %sur 44 marchés
57 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 0 %sur 45 marchés
0 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 2,3 %sur 44 marchés
2 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
- Considérations environnementales
- échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Produits alimentaires, boissons et tabac | 28 | 75 % | — | 57,1 % | × 1,86 |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- Caisse des Ecoles de Fort de Franceachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, services récréatifs, culturels et sportifs · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- CAISSE DES ECOLES DU LAMENTINachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, services de transport · 3 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- LYCEE POLYVALENT REGIONAL DU NORD CARAIBEachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac · 4 titulaires en commun
- CENTRE HOSPITALIER NORD CARAIBEachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac · 2 titulaires en commun
- ECONOMAT DES ARMEESachète aussi : produits alimentaires, boissons et tabac, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 4 titulaires en commun
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Ce que cet acheteur gère1 site · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
1 établissement actif.
- CDE · siègeBOURG, SAINT-JOSEPH · NAF 88.99B
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
3,0 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-9 %
3,3 M€ en 2024
Première catégorie
Prestations & externalisation
1,6 M€ · 55 % de la dépense
Part visible
≈ 26 %
de la dépense passe par des marchés publiés (3 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Prestations & externalisation
- Alimentation & restauration
- Énergie & fluides
- Fournitures & consommables
- Transports & déplacements
- Mobilier
- Travaux & bâtiments
- Autres services externes
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prestations & externalisation | 481 k€ | 595 k€ | 199 k€ | 526 k€ | 1,6 M€ | 2,0 M€ | 1,6 M€ |
| Alimentation & restauration | 530 k€ | 346 k€ | 414 k€ | 530 k€ | 689 k€ | 799 k€ | 824 k€ |
| Énergie & fluides | 63 k€ | 69 k€ | 85 k€ | 96 k€ | 88 k€ | 103 k€ | 111 k€ |
| Fournitures & consommables | 50 k€ | 35 k€ | 39 k€ | 49 k€ | 80 k€ | 63 k€ | 84 k€ |
| Transports & déplacements | 8 k€ | 599 € | 12 k€ | 31 k€ | 56 k€ | 144 k€ | 107 k€ |
| Mobilier | 12 k€ | non disponible | 15 k€ | 2 k€ | 23 k€ | 35 k€ | 73 k€ |
| Travaux & bâtiments | non disponible | 6 k€ | non disponible | non disponible | 128 k€ | 7 k€ | 3 k€ |
| Autres services externes | 6 k€ | 4 k€ | 4 k€ | 5 k€ | 28 k€ | 59 k€ | 38 k€ |
| Autres | 51 k€ | 41 k€ | 34 k€ | 31 k€ | 26 k€ | 44 k€ | 100 k€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 1,6 M€ | 2,0 M€ | 1,6 M€ | -19 % | |
| 689 k€ | 799 k€ | 824 k€ | +3 % | |
| 88 k€ | 103 k€ | 111 k€ | +7 % | |
| 80 k€ | 63 k€ | 84 k€ | +32 % | |
| 56 k€ | 144 k€ | 107 k€ | -26 % | |
| 23 k€ | 35 k€ | 73 k€ | +107 % | |
| 128 k€ | 7 k€ | 3 k€ | -55 % | |
| 28 k€ | 59 k€ | 38 k€ | -36 % | |
| 5 k€ | 15 k€ | 32 k€ | +116 % | |
| 8 k€ | 13 k€ | 12 k€ | -2 % | |
| 4 k€ | 504 € | 2 k€ | +394 % | |
| 837 € | 4 k€ | 16 k€ | +287 % | |
| 4 k€ | 2 k€ | 6 k€ | +149 % | |
| 896 € | 696 € | 11 k€ | +1494 % | |
| 2 k€ | 4 k€ | 14 k€ | +289 % | |
| — | 3 k€ | — | — | |
| 144 € | 234 € | 4 k€ | +1773 % | |
| 1 k€ | 2 k€ | 1 k€ | -39 % | |
| — | — | 742 € | — | |
| — | — | — | — |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 824 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 111 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements760 k€ publiés sur 107 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 73 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil0 € publiés sur 32 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 12 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 11 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 4 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Travaux & bâtiments0 € publiés sur 3 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 2 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 1 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
1,1 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
3,8 M€
≈ 90 agents
Études et honoraires
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : 24 k€
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Délais de paiement
- 202339 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
- 202435 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
- 202541 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 5 avis. février : 2 avis. mars : 3 avis. avril : 3 avis. mai : 5 avis. juin : 4 avis. juillet : 1 avis. août : 1 avis. septembre : 2 avis. octobre : 1 avis. novembre : 5 avis. décembre : 0 avis