Ses clients
1 acheteur public, les principaux :
- Comité Martiniquais du Tourisme2 marchés
Entreprise titulaire
Publicité et études de marchéVILLEURBANNE100 à 199 salariésSIREN 422393751hors zone
Dirigeants, adresse et comptes sur l'Annuaire des entreprises
Marchés remportés
1 en données DECP · 1 en avis d'attribution
Montant fiabilisé
sur 1 marché · 1 autre (plafond d'accord-cadre, montant atypique ou non publié) non additionné
Acheteurs clients
Dernier gain
1 acheteur public, les principaux :
Les plus présents chez ses acheteurs :
Aucun de ses contrats ne se termine dans les douze mois.
Les avis dont la date limite court encore, dans les familles d'achat où cette entreprise a déjà remporté des marchés — Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité. Le rapprochement se fait au niveau fin de la nomenclature, pas de la famille entière : un vendeur d'équipements de protection n'a rien à faire d'un marché de photocopieurs. Choisissez le territoire où répondre : un avis national ou visant plusieurs territoires apparaît sur chacun d'eux.
Réalisation de supports graphiques, éditoriaux et événementiels liés au programme européen Interreg Caraïbes- Région Guadeloupe en tant qu'Autorité de gestion
Région GuadeloupeGuadeloupe
Secteur déduit du descripteur : cet avis ne publie pas de code d'achat.
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Appui à la communication
CAISSE GLE SECURITE SOCIALE MARTINIQUEGuadeloupe600 000 €
CAISSE GLE SECURITE SOCIALE MARTINIQUE
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Prestation de communication
RESAHConsultation nationale
Avec qui cette entreprise groupe ses candidatures. Des alliances locales et un adossement à un groupe hexagonal ne se lisent pas de la même façon.
Les entreprises qui remportent les mêmes types de marchés chez les mêmes donneurs d'ordre — classées par acheteurs partagés et activité récente, pas par taille. Les sources publiques ne disent pas qui a candidaté sans gagner : seule la co-attribution sur une même consultation est signalée, car elle seule est prouvée.
Les marchés du même type d'achat, détenus par d'autres, dont le terme estimé tombe dans les douze mois. Pour leurs titulaires, des renouvellements à défendre ; pour qui prépare une offre, des occasions datées. Les dates sont estimées — la confiance est badgée sur chacune.
Les entreprises qui remportent les mêmes types de marchés en Outre-mer, mais chez d'autres acheteurs. Pas des rivales constatées — des acteurs du même métier, utiles pour situer le paysage.
Ils achètent comme les acheteurs où elle a déjà gagné, dans le même territoire, et elle n'y a jamais été attributaire. Une piste de prospection, pas une promesse : nous ne savons pas si elle y a déjà répondu, les offres non retenues n'étant publiées nulle part.
| Objet | Acheteur | Montant | Notifié | Offres reçues | Échéance estimée |
|---|---|---|---|---|---|
| Mise en oeuvre de la stratégie digitale (France-Europe Martinique-Caraïbe)avis d'attribution | Comité Martiniquais du Tourisme | 220 000 € | 28 mars 2019 | 10 | ~T1 2020durée estimée |
| ACCOMPAGNENT EN COMMUNICATION 2019: Lot 2: Mise en oeuvre de la stratégie digitale (France-Europe Martinique-Caraïbe)Appel d'offres ouvert · données DECP | Comité Martiniquais du Tourisme | 300 000 €maximum de l'accord-cadre | 28 mars 2019 | non déclaré | ~T1 2020durée déclarée |
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.