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Acheteur public
SMEM
FORT DE FRANCE CEDEX, MartiniqueSIREN 259720100
Publie aussi sous : Le Syndicat Mixte d'Energie de la MartiniqueSYNDICAT MIXTE D'ENERGIE DE LA MARTINIQUELE SYNDICAT MIXTE D'ENERGIE DE LA MARTINIQUE (SMEM)SMEM Syndicat Mixte d'Energie de la Martinique
Marchés attribués
60
Montant cumulé
5 325 373 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
26
Offres reçues en moyenne
3.8
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
4 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- PRESTATIONS TECHNIQUES ET LOGISTIQUES~T1 2027 · DON'S MUSIC
- COORDINATION GENERALE ET ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNEL~T1 2027 · SOLD OUT SYSTEM
- Marché de services pour l'organisation de l'événement " An limiè 3 " 2026 troisième édition Le rendez-vous de référence de la transition énergétique en Martinique du 12 au 14 novembre 2026 LOTS 3 A 6~T1 2027 · SARL SOLD OUT SYSTEM, DON'S MUSIC
À démarcher
Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.
Est-il attaquable ?
Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.
- Titulaires hors du territoire : 8,6 %sur 35 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
PRESTATIONS TECHNIQUES ET LOGISTIQUES
COORDINATION GENERALE ET ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNEL
Marché de services pour l'organisation de l'événement " An limiè 3 " 2026 troisième édition Le rendez-vous de référence de la transition énergétique en Martinique du 12 au 14 novembre 2026 LOTS 3 A 6
NETTOYAGE DES LOCAUX DU SMEM 2022 2026
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- RESEAUX DETECT8 marchés · 13.3 %
- DON'S MUSIC8 marchés · 13.3 %
- INGEDIAG SARL - FAX : SIRET :7 marchés · 11.7 %
- GETELEC MARTINIQUE SAS6 marchés · 10 %
- GUADELOUPE LUMIERE4 marchés · 6.7 %
- EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES MARTINIQUE4 marchés · 6.7 %
- CEE MARTINIQUE SAS3 marchés · 5 %
- MICROTOPO3 marchés · 5 %
- CETE 9723 marchés · 5 %
- DETECTION DIAGNOSTIC RESEAUX DIVERS INGENIERIE S.A.S3 marchés · 5 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Véhicules et équipements de transport17
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité16
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique14
- Machines, équipements et consommables électriques ; éclairage3
- Travaux de construction3
- Administration publique, défense et sécurité sociale2
- Services de réparation et d'entretien2
- Produits pétroliers, combustibles, électricité et autres sources d'énergie1
- Assainissement, déchets et services environnementaux1
- Matériaux et structures de construction1
Pratiques d'achat
D'après les 35 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 4, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 12, 30 requis)
- Titulaires hors du territoire
- 8,6 %sur 35 marchés
9 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 8,6 %sur 35 marchés
9 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- échantillon insuffisant (n = 22, 30 requis)
- Indice de concentration (HHI)
- échantillon insuffisant (n = 22, 30 requis)
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- échantillon insuffisant (n = 29, 30 requis)
- Appel d'offres
- échantillon insuffisant (n = 29, 30 requis)
- Procédure négociée
- échantillon insuffisant (n = 29, 30 requis)
- Accords-cadres
- échantillon insuffisant (n = 29, 30 requis)
- Moins de 40 000 €
- échantillon insuffisant (n = 22, 30 requis)
- De 40 000 à 90 000 €
- échantillon insuffisant (n = 22, 30 requis)
- Sous les seuils européens
- échantillon insuffisant (n = 22, 30 requis)
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 10, 30 requis)
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 0 %sur 35 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- échantillon insuffisant (n = 29, 30 requis)
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 8,6 %sur 35 marchés
9 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- échantillon insuffisant (n = 29, 30 requis)
- Considérations sociales
- échantillon insuffisant (n = 23, 30 requis)
- Considérations environnementales
- échantillon insuffisant (n = 23, 30 requis)
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité | 15 | — | — | 0 % | — |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- LADOMachète aussi : services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité, assainissement, déchets et services environnementaux · 1 titulaire en commun
- GRAND PORT MARITIME DE LA MARTINIQUEachète aussi : services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 1 titulaire en commun
- Chambre de Commerce et d'Industrie de la Martiniqueachète aussi : services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 2 titulaires en commun
- Préfecture Région Martiniqueachète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité
- INSTITUT MARTINIQUAIS DE FORM PROF ADachète aussi : services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Ce que cet acheteur gère4 sites · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
4 établissements actifs.
- SiègeZone d''aménagement concerté ETANG Z ABRICOT, FORT DE FRANCE · NAF 84.13Z
- INSTALLATION CENTRALES PRODUC ENERGIEZone d''aménagement concerté ETANG Z ABRICOT, FORT DE FRANCE · NAF 35.13Z
- MAITRISE DE LA DEMANDE EN ENERGIEZone d''aménagement concerté ETANG Z ABRICOT, FORT DE FRANCE · NAF 35.13Z
- REGIE AUTONOME DEVELOP ENERGETIQUEZone d''aménagement concerté ETANG Z ABRICOT, FORT DE FRANCE · NAF 84.13Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
5,2 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-36 %
8,1 M€ en 2024
Première catégorie
Voirie, réseaux & équipements techniques
4,1 M€ · 79 % de la dépense
Part visible
non exploitable
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
Dépense par catégorie et par exercice
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Communication & événementiel
- Travaux & bâtiments
- Études & conseil
- Locations & crédit-bail
- Prestations & externalisation
- Assurances
- Informatique & logiciels
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 4,7 M€ | 11,1 M€ | 16,7 M€ | 10,4 M€ | 7,0 M€ | 6,7 M€ | 4,1 M€ |
| Communication & événementiel | 568 k€ | 111 k€ | 207 k€ | 439 k€ | 225 k€ | 580 k€ | 178 k€ |
| Travaux & bâtiments | 2 k€ | 66 k€ | 653 k€ | 510 k€ | 5 k€ | 159 k€ | 69 k€ |
| Études & conseil | 119 k€ | 265 k€ | 218 k€ | 340 k€ | 105 k€ | 64 k€ | 121 k€ |
| Locations & crédit-bail | 200 k€ | 187 k€ | 115 k€ | 154 k€ | 89 k€ | 98 k€ | 136 k€ |
| Prestations & externalisation | 177 k€ | 87 k€ | 156 k€ | 69 k€ | 54 k€ | 61 k€ | 63 k€ |
| Assurances | 69 k€ | 53 k€ | 30 k€ | 30 k€ | 155 k€ | non disponible | 124 k€ |
| Informatique & logiciels | 73 k€ | 4 k€ | 24 k€ | 26 k€ | 40 k€ | 122 k€ | 69 k€ |
| Autres | 365 k€ | 288 k€ | 252 k€ | 265 k€ | 217 k€ | 360 k€ | 343 k€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 7,0 M€ | 6,7 M€ | 4,1 M€ | -39 % | |
| à vérifier | 225 k€ | 580 k€ | 178 k€ | -69 % |
| 5 k€ | 159 k€ | 69 k€ | -57 % | |
| 105 k€ | 64 k€ | 121 k€ | +90 % | |
| 89 k€ | 98 k€ | 136 k€ | +39 % | |
| 54 k€ | 61 k€ | 63 k€ | +3 % | |
| 155 k€ | — | 124 k€ | — | |
| 40 k€ | 122 k€ | 69 k€ | -44 % | |
| 40 k€ | 50 k€ | 56 k€ | +11 % | |
| — | 104 k€ | 36 k€ | -65 % | |
| 26 k€ | 39 k€ | 24 k€ | -40 % | |
| 36 k€ | 25 k€ | 27 k€ | +4 % | |
| 19 k€ | 12 k€ | 29 k€ | +146 % | |
| 20 k€ | 20 k€ | 22 k€ | +12 % | |
| 5 k€ | 42 k€ | 77 k€ | +84 % | |
| 9 k€ | 10 k€ | 6 k€ | -38 % | |
| 28 k€ | 22 k€ | 9 k€ | -59 % | |
| 18 k€ | 21 k€ | 12 k€ | -43 % | |
| 7 k€ | 4 k€ | 8 k€ | +112 % | |
| 6 k€ | 5 k€ | 14 k€ | +158 % | |
| 5 k€ | 6 k€ | 8 k€ | +36 % | |
| — | — | 16 k€ | — | |
| — | — | — | — |
Marché visible vs dépense réelle
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Aucun marché de cet acheteur n'est notifié avec un montant exploitable sur cet exercice. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
1,3 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
16,1 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
2,1 M€
≈ 50 agents
Études et honoraires
2021 : 72 k€. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : 3 k€. 2025 : non disponible
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Délais de paiement
- 202342 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
- 202440 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
- 202541 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 3 avis. février : 0 avis. mars : 4 avis. avril : 3 avis. mai : 5 avis. juin : 7 avis. juillet : 8 avis. août : 4 avis. septembre : 12 avis. octobre : 6 avis. novembre : 9 avis. décembre : 7 avis