Prestations de services de production déléguée de concerts et spectacles dans le cadre de la Route du Rhum destination Guadeloupe 2026
J-7 · date limite 14 sept. 2026
Acheteur public
Région Guadeloupe
BASSE TERRE, GuadeloupeSIREN 239710015
Marchés attribués
1 010
Montant cumulé
217 760 123 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
446
Offres reçues en moyenne
3
quand l'acheteur le déclare
Appels d'offres en cours
Achats de fournitures et de prestations de services pour l'organisation globale des manifestations d'accueil de la Route du Rhum destination Guadeloupe 2026
J-8 · date limite 15 sept. 2026RN1 - Réparations du Pont de la Gabarre
J-8 · date limite 15 sept. 2026TRAVAUX DE SECURISATION DES ABORDS DES ROUTES NATIONALES DE GUADELOUPE
J-11 · date limite 18 sept. 2026Gestion technique et opérationnelle liée au câble sous-marin "Guadeloupe Numérique"
J-14 · date limite 21 sept. 2026Cadeaux et pavoisements protocolaires
J-14 · date limite 21 sept. 2026Actualisation de l'Atlas de paysages de l'archipel de la Guadeloupe
J-28 · date limite 5 oct. 2026
Renouvellements probables — 12 prochains mois
AUDIT DIRECTION FORMATION LOT 1
APPUI ET REPERFORMANCE
MARCHE DÉVELOPPEMENT DE L’APPRENTISSAGE SUR LE TERRITOIRE RÉGIONAL DE LA GUADELOUPE
INFRASTRUCTURE SERVEURS HYPERCONVERGEE
TRANSPORT AGENTS
TRANSPORT AGENTS
TRAVAUX D AMÉNAGEMENT ET D ENTRETIEN DES CARREFOURS ET RÉSEAUX ROUTIERS DE GUADELOUPE
ACHAT DE VEHICULES
ETUDE APPROFONDIE SUR L EVOLUTION DU MODELE ECONOMIQUE ET ORGANISATIONNEL DE LA FILIERE CANNE
INX La présente consultation a pour objet la désignation de prestataires pour la réalisation de deux études :\n• La première est une étude d'impact environnemental et socio-économique relative au projet de trame verte routière \n• La seconde est une étude sur les perceptions et les pratiques relatives au projet la trame verte routière.\nCette étude s’appuie sur deux enquêtes : une enquête qualitative sur les perceptions et les pratiques en lien avec la trame verte routière et une enquête quantitative sur l’appréhension et la perception de la trame verte routière. - Réalisation d'une étude sur les perceptions et les pratiques relatives au projet la trame verte routière
INX La présente consultation a pour objet la désignation de prestataires pour la réalisation de deux études :\n• La première est une étude d'impact environnemental et socio-économique relative au projet de trame verte routière \n• La seconde est une étude sur les perceptions et les pratiques relatives au projet la trame verte routière.\nCette étude s’appuie sur deux enquêtes : une enquête qualitative sur les perceptions et les pratiques en lien avec la trame verte routière et une enquête quantitative sur l’appréhension et la perception de la trame verte routière. - Etude d'impact environnemental et socio-économique relative au projet de trame verte routière,
~T4 2026durée déclarée39 070 €Titulaire actuel : SOCIETE DE DIDACTICIELS ET DE MODELISATION ECONOMIQUESDélégation de service public pour l'exploitation des lignes de transport routier de voyageurs du réseau régional. Lot 2:Nord Basse-Terre.
~T4 2026durée déclarée3 491 548 €montant atypiqueTitulaire actuel : COMPAGNIE GUADELOUPEENNE DE TRANSPORT SCOLAIREDélégation de service public pour l'exploitation des lignes de transport routier de voyageurs du réseau régional. Lot 2:Nord Basse-Terre.
~T4 2026durée déclarée7 016 347 €montant atypiqueTitulaire actuel : COMPAGNIE GUADELOUPEENNE DE TRANSPORT SCOLAIREDélégation de service public pour l'exploitation des lignes de transport routier de voyageurs du réseau régional. Lot 2:Nord Basse-Terre.
~T4 2026durée déclarée3 508 173 €montant atypiqueTitulaire actuel : COMPAGNIE GUADELOUPEENNE DE TRANSPORT SCOLAIREDélégation de service public pour l'exploitation des lignes de transport routier de voyageurs du réseau régional (lot 4): Sud Basse-Terre.
Délégation de service public pour l'exploitation des lignes de transport routier de voyageurs du réseau régional. Lot 1: Grande Terre.
Délégation de service public pour l'exploitation des lignes de transport routier de voyageurs du réseau régional (lot3): Côte sous le vant.
Délégation de service public pour l'exploitation des lignes de transport routier de voyageurs du réseau régional. Lot 1: Grande Terre.
Délégation de service public pour l'exploitation des lignes de transport routier de voyageurs du réseau régional (lot 4): Sud Basse-Terre.
Délégation de service public pour l'exploitation des lignes de transport routier de voyageurs du réseau régional (lot3): Côte sous le vant.
TRAVAUX SUR LE NORD DU TERRITOIRE DE L’AGENCE ROUTIERE DE L’ARC ATLANTIQUE
~T4 2026durée déclarée16 000 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : SOCIETE GENERALE DE TRAVAUXLOT1:TRAVAUX SUR LE TERRITOIRE DE L’AGENCE ROUTIERE SUD CARAIBE
~T4 2026durée déclarée16 000 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : SOC GUADELOUPEENNE ENROBES CHAUDLOT1:TRAVAUX SUR LE TERRITOIRE DE L’AGENCE ROUTIERE SUD CARAIBE
~T4 2026durée déclarée16 000 000 €montant atypiqueTitulaire actuel : SOC GUADELOUPEENNE ENROBES CHAUDTRAVAUX AMELIORATION RENFORCEMENT ROUTE
~T4 2026durée déclarée16 000 000 €montant atypiqueTitulaire actuel : SOC GUADELOUPEENNE ENROBES CHAUDTRAVAUX SUR LE TERRITOIRE DE L’AGENCE ROUTIERE DE L’ILE DE MARIE-GALANTE
~T4 2026durée déclarée6 000 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : SOCIETE GENERALE DE TRAVAUXTRAVAUX AMELIORATION RENFORCEMENT ROUTE
~T4 2026durée déclarée16 000 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : SOC GUADELOUPEENNE ENROBES CHAUDTRAVAUX SUR LE SUD DU TERRITOIRE DE L’AGENCE ROUTIERE DE L’ARC ATLANTIQUE ET DES CULS DE SAC MARIN Y COMPRIS TERRITOIRE DE LA COMMUNE DES ABYMES
~T4 2026durée déclarée16 000 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : SOCIETE GUADELOUPEENNE DE TRAVAUX D'ENVIRONNEMENTTRAVAUX SUR LE SUD DU TERRITOIRE DE L’AGENCE ROUTIERE DE L’ARC ATLANTIQUE ET DES CULS DE SAC MARIN Y COMPRIS TERRITOIRE DE LA COMMUNE DES ABYMES
~T4 2026durée déclarée16 000 000 €montant atypiqueTitulaire actuel : SOCIETE GUADELOUPEENNE DE TRAVAUX D'ENVIRONNEMENTTRANSPORT SCOLAIRE CANGT MOULE A8
LOGICIEL POUR LA MIGRAT° DES ETATS UNIS VERS LA FRANCE
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- GROUPE SIRIUS37 marchés · 3.7 %
- CONSEIL GESTION FINANCEMENT DE FLOTTE32 marchés · 3.2 %
- TRANSPORTS LES SIX F'24 marchés · 2.4 %
- GUADELOUPE EUROPE EXPERTISE23 marchés · 2.3 %
- ETABLISSEMENT PUBLIC LOCAL D'ENSEIGNEMENT ET DE FORMATION PROFESSIONNELLE AGRICOLES23 marchés · 2.3 %
- SOCIETE GUADELOUPEENNE DE TRAVAUX D'ENVIRONNEMENT22 marchés · 2.2 %
- SARL PAJAMANDY ET FILS19 marchés · 1.9 %
- SAFEGE MARTINIQUE18 marchés · 1.8 %
- UNION DES GROUPEMENTS D'ACHATS PUBLICS16 marchés · 1.6 %
- ACTIMAR14 marchés · 1.4 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Services de transport173
- Travaux de construction158
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité136
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique108
- Enseignement et formation94
- Services informatiques : conseil, développement, internet54
- Matériel informatique et de bureau53
- Véhicules et équipements de transport33
- Services de réparation et d'entretien20
- Logiciels et systèmes d'information17
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
172,1 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
-39 %
280,6 M€ en 2023
Première catégorie
Voirie, réseaux & équipements techniques
58,1 M€ · 34 % de la dépense
Part visible
≈ 16 %
de la dépense passe par des marchés publiés (72 marchés notifiés en 2024)
Dépense par catégorie et par exercice
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Travaux & bâtiments
- Prestations & externalisation
- Études & conseil
- Entretien & maintenance
- Informatique & logiciels
- Propreté & gardiennage
- Locations & crédit-bail
- Autres
| Catégorie | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 56,1 M€ | 60,3 M€ | 58,5 M€ | 95,3 M€ | 58,1 M€ | 52,2 M€ |
| Travaux & bâtiments | 54,1 M€ | 61,6 M€ | 52,8 M€ | 93,1 M€ | 43,3 M€ | 23,2 M€ |
| Prestations & externalisation | 12,5 M€ | 15,1 M€ | 15,6 M€ | 25,3 M€ | 23,9 M€ | 25,4 M€ |
| Études & conseil | 24,0 M€ | 17,5 M€ | 12,5 M€ | 22,0 M€ | 17,0 M€ | 9,5 M€ |
| Entretien & maintenance | 8,8 M€ | 7,4 M€ | 9,7 M€ | 9,9 M€ | 8,9 M€ | 4,8 M€ |
| Informatique & logiciels | 3,2 M€ | 4,0 M€ | 7,1 M€ | 18,3 M€ | 5,8 M€ | 3,3 M€ |
| Propreté & gardiennage | 4,7 M€ | 6,1 M€ | 5,4 M€ | 4,6 M€ | 4,7 M€ | 5,1 M€ |
| Locations & crédit-bail | 3,0 M€ | 2,0 M€ | 2,0 M€ | 2,2 M€ | 2,6 M€ | 2,2 M€ |
| Autres | 7,8 M€ | 7,2 M€ | 8,2 M€ | 10,0 M€ | 7,8 M€ | 7,0 M€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 95,3 M€ | 58,1 M€ | 52,2 M€ | -10 % | |
| 93,1 M€ | 43,3 M€ | 23,2 M€ | -47 % | |
| 25,3 M€ | 23,9 M€ | 25,4 M€ | +6 % | |
| 22,0 M€ | 17,0 M€ | 9,5 M€ | -44 % | |
| 9,9 M€ | 8,9 M€ | 4,8 M€ | -46 % | |
| 18,3 M€ | 5,8 M€ | 3,3 M€ | -44 % | |
| 4,6 M€ | 4,7 M€ | 5,1 M€ | +9 % | |
| 2,2 M€ | 2,6 M€ | 2,2 M€ | -14 % | |
| 1,4 M€ | 1,5 M€ | 1,6 M€ | +6 % | |
| 996 k€ | 1,2 M€ | 933 k€ | -20 % | |
| 2,2 M€ | 1,2 M€ | 1,7 M€ | +33 % | |
| 1,5 M€ | 731 k€ | 377 k€ | -48 % | |
| 748 k€ | 655 k€ | 363 k€ | -45 % | |
| 840 k€ | 595 k€ | 629 k€ | +6 % | |
| 162 k€ | 176 k€ | 158 k€ | -10 % | |
| 354 k€ | 292 k€ | 311 k€ | +7 % | |
| à vérifier | 171 k€ | 509 k€ | 98 k€ | -81 % |
| 190 k€ | 208 k€ | 265 k€ | +28 % | |
| 127 k€ | 240 k€ | 321 k€ | +34 % | |
| à vérifier | 945 k€ | 185 k€ | 28 k€ | -85 % |
| 253 k€ | 190 k€ | 182 k€ | -5 % | |
| 49 k€ | 63 k€ | 65 k€ | +4 % | |
| 58 k€ | 22 k€ | 10 k€ | -56 % | |
| — | — | 21 k€ | — | |
| 278 € | — | — | — |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments620 k€ publiés sur 43,3 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil8,2 M€ publiés sur 17,0 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 8,9 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels139 k€ publiés sur 5,8 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage515 k€ publiés sur 4,7 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances1,5 M€ publiés sur 1,5 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel77 k€ publiés sur 1,2 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 1,2 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications3,4 M€ publiés sur 655 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements41 k€ publiés sur 595 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules1,2 M€ publiés sur 185 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 176 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement260 k€ publiés sur 63 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
482,0 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
25,2 M€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
81,2 M€
≈ 1 810 agents
Études et honoraires
2020 : 23,7 M€. 2021 : 16,9 M€. 2022 : 12,2 M€. 2023 : 21,4 M€. 2024 : 16,3 M€. 2025 : 9,1 M€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2020 : 28 k€. 2021 : 47 k€. 2022 : 63 k€. 2023 : 58 k€. 2024 : 22 k€. 2025 : 10 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Délais de paiement
- 202339 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
- 202429 joursmédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
- 202525 joursmédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Exécutif
- Président du conseil régional :Ary CHALUSen fonction depuis juillet 2021
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 7 avis. Mois 2 : 10 avis. Mois 3 : 9 avis. Mois 4 : 7 avis. Mois 5 : 6 avis. Mois 6 : 8 avis. Mois 7 : 14 avis. Mois 8 : 14 avis. Mois 9 : 14 avis. Mois 10 : 6 avis. Mois 11 : 5 avis. Mois 12 : 9 avis