À répondre
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Acheteur public
Régie comm d'eau et d'ass. La Créole
—, La RéunionSIREN 879955250
Marchés attribués
274
Montant cumulé
60 093 660 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
88
Offres reçues en moyenne
2.6
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
17 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- MITRISE D'OEUVRE DES EAUX USEES POSTE DE RELEVAGE ST GILLES CENTRE~T4 2026 · ARTELIA
- ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE DE FOURNITURES ET SERVICES POUR LE PARC INFORMATIQUE, RESEAUX, SERVEURS ET ONDULEURS DE LA REGIE LA CREOLE~T4 2026 · BERD INFORMATIQUE, ADS EXPERTISE INFORMATIQUE · 3 lots
- TRAVAUX RACCORDEMENTS ET BRANCHEMENTS~T4 2026 · Société Bourbon Construction VRD (SBCV), TTP AN'CO
À démarcher
≈ 13 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Est-il attaquable ?
Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.
- Titulaires hors du territoire : 20,3 %sur 158 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
MITRISE D'OEUVRE DES EAUX USEES POSTE DE RELEVAGE ST GILLES CENTRE
ACCORD-CADRE A BONS DE COMMANDE DE FOURNITURES ET SERVICES POUR LE PARC INFORMATIQUE, RESEAUX, SERVEURS ET ONDULEURS DE LA REGIE LA CREOLE
~T4 2026durée estimée400 000 €3 lotsTitulaires actuels : BERD INFORMATIQUE, ADS EXPERTISE INFORMATIQUETRAVAUX RACCORDEMENTS ET BRANCHEMENTS
~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : Société Bourbon Construction VRD (SBCV), TTP AN'COASSAURANCE DES DOMMAGES AUX BIENS ET RISQUES ANNEXES
PRESTATION D'ENTRETIEN ET REPARATION DU PARC AUTOMOBILE
FOURNITURE EQUIPEMENTS DE PROTECTION INDIVIDUELLE POUR AGENT
PRESTATION DE SREVICE IMPORT ET EXPORT MARCHANDISES
ACQUISITION DE VÊTEMENTS DE TRAVAIL
MISSION OPERATION FONCIER COMMUNES ST PAUL ET TROIS-BASSINS
Accord-cadre à bons de commande de fournitures hydrauliques pour le service d'eau potable et d'assainissement de la régie LA CREOLE
Voir les 7 autres renouvellements
REALISATION TRAVAUX RENOUVELLEMENT RÉSEAU AEP
~T1 2027durée déclaréeMontant non publié2 lotsTitulaires actuels : SOGEA REUNION, SBTPC SOGEA REUNIONLOCATION DE PHOTOCOPIEURS AVEC CONTRAT DE MAINTENANCE
LOCATION ET TRANSPORT DE BENNE DE STOCKAGE
TRAVAUX AEP/EU URGENTS OU NON PROGRAMMES SUR COM.ST PAUL/3B
ANALYSES EFFLUENTS DE BOUES ET SOLS STATIONS TRAITEMENTS EU
FOURNITURE ET LIVRAISON TERMINAUX TEL MOBILE ET PRESTATIONS
TRX MOE COLLECTEUR SECTEUR CORNU CAMBAIE
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- SAS COROI24 marchés · 8.8 %
- HYDROTECH12 marchés · 4.4 %
- J. ANZEMBERG7 marchés · 2.6 %
- ADS EXPERTISE INFORMATIQUE6 marchés · 2.2 %
- SAS MICROLAB6 marchés · 2.2 %
- SAFEGE6 marchés · 2.2 %
- EDENRED France SAS6 marchés · 2.2 %
- SNC ELEC MASTER OCEAN INDIEN6 marchés · 2.2 %
- DATAPRINT SAS5 marchés · 1.8 %
- IDEA SECURITE5 marchés · 1.8 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction37
- Assainissement, déchets et services environnementaux27
- Services financiers et d'assurance22
- Matériel informatique et de bureau22
- Produits chimiques20
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité16
- Machines, équipements et consommables électriques ; éclairage15
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique15
- Équipements de laboratoire, d'optique et de précision13
- Machines industrielles12
Pratiques d'achat
D'après les 160 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 7, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 16, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 24, 30 requis)
- Titulaires hors du territoire
- 20,3 %sur 158 marchés
20 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 18,4 %sur 158 marchés
18 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 39 %sur 108 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
- Indice de concentration (HHI)
- 470sur 108 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 72,2 % sur 54.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 43,1 %sur 144 marchés
43 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 43,1 %sur 144 marchés
43 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 13,9 %sur 144 marchés
14 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 27,8 %sur 144 marchés
28 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 5,5 %sur 109 marchés
6 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 22 %sur 109 marchés
22 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 66,1 %sur 109 marchés
66 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- 34 jsur 62 avis
Comptez environ 34 jours entre l'avis et la date limite.
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 19, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 0 %sur 160 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 12,5 %sur 144 marchés
13 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 4, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 3,2 %sur 158 marchés
3 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 5,6 %sur 144 marchés
6 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 0 %sur 58 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 0 %sur 58 marchés
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 20 | — | — | 38,9 % | × 1,19 |
| Produits chimiques | 16 | — | — | 0 % | — |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- SDIS de la Réunionachète aussi : travaux de construction, services de réparation et d'entretien · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Commune de Petite-Ileachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 15 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Mairie De Saint Louisachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 4 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- CIREST : Communauté Intercommunale Réunion EST (974)achète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, travaux de construction · 13 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Département de la Réunionachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 28 titulaires en commun
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats1 service · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Service des marchés publics
13 avis en 24 mois · travaux de construction, services publics de réseau (eau, énergie, éclairage), services financiers et d'assurance
Dernier avis du 20 sept. 2026 Accord-cadre à bons de commande de prestations de service pour l'import et l'export de marchandises pour les différents services de la régie LA CREOLE
Projets subventionnés1 projet 2023-2025 · 1 sans marché rapproché · affichermasquer
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Réhabilitation par chemisage du réseau d'assainissement rue Antoine Bertin à l'Ermitage
Fonds vert 2023 · subvention 96 k€ · Accompagnement de la stratégie nationale biodiversité 2030
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère4 sites · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
4 établissements actifs.
- Siège8 Route DE SAVANNAH, SAINT-PAUL · NAF 36.00Z
- ASSAINISSEMENT COLLECTIF8 Route DE SAVANNAH, SAINT-PAUL · NAF 37.00Z
- ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF8 Route DE SAVANNAH, SAINT-PAUL · NAF 84.12Z
- EAU POTABLE8 Route DE SAVANNAH, SAINT-PAUL · NAF 36.00Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
32,6 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-9 %
35,8 M€ en 2024
Première catégorie
Prestations & externalisation
12,9 M€ · 40 % de la dépense
Part visible
≈ 13 %
de la dépense passe par des marchés publiés (14 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Prestations & externalisation
- Énergie & fluides
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Travaux & bâtiments
- Entretien & maintenance
- Locations & crédit-bail
- Fournitures & consommables
- Études & conseil
- Autres
| Catégorie | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prestations & externalisation | 12,6 M€ | 12,0 M€ | 12,6 M€ | 12,2 M€ | 12,1 M€ | 12,9 M€ |
| Énergie & fluides | 6,2 M€ | 5,9 M€ | 6,1 M€ | 8,0 M€ | 10,1 M€ | 9,1 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 7,2 M€ | 6,2 M€ | 4,2 M€ | 3,5 M€ | 5,8 M€ | 2,6 M€ |
| Travaux & bâtiments | 4,1 M€ | 4,3 M€ | 5,1 M€ | 5,0 M€ | 2,1 M€ | 2,6 M€ |
| Entretien & maintenance | 1,6 M€ | 1,6 M€ | 1,7 M€ | 1,8 M€ | 2,2 M€ | 2,0 M€ |
| Locations & crédit-bail | 941 k€ | 880 k€ | 861 k€ | 963 k€ | 1,1 M€ | 875 k€ |
| Fournitures & consommables | 716 k€ | 555 k€ | 477 k€ | 575 k€ | 575 k€ | 573 k€ |
| Études & conseil | 485 k€ | 589 k€ | 525 k€ | 549 k€ | 614 k€ | 662 k€ |
| Autres | 1,3 M€ | 1,2 M€ | 1,4 M€ | 1,2 M€ | 1,2 M€ | 1,4 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : EAU LA CREOLE BA, ASST COLLECTIF LA CREOLE BA, SPANC LA CREOLE BA. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 12,2 M€ | 12,1 M€ | 12,9 M€ | +7 % | |
| 8,0 M€ | 10,1 M€ | 9,1 M€ | -10 % | |
| 3,5 M€ | 5,8 M€ | 2,6 M€ | -56 % | |
| 5,0 M€ | 2,1 M€ | 2,6 M€ | +21 % | |
| 1,8 M€ | 2,2 M€ | 2,0 M€ | -11 % | |
| 963 k€ | 1,1 M€ | 875 k€ | -19 % | |
| 575 k€ | 575 k€ | 573 k€ | 0 % | |
| 549 k€ | 614 k€ | 662 k€ | +8 % | |
| 264 k€ | 216 k€ | 300 k€ | +39 % | |
| 174 k€ | 228 k€ | 221 k€ | -3 % | |
| 232 k€ | 114 k€ | 110 k€ | -4 % | |
| 159 k€ | 242 k€ | 226 k€ | -7 % | |
| 27 k€ | 122 k€ | 112 k€ | -8 % | |
| 115 k€ | 106 k€ | 135 k€ | +27 % | |
| 113 k€ | 112 k€ | 132 k€ | +18 % | |
| 77 k€ | — | — | — | |
| 25 k€ | 49 k€ | 114 k€ | +132 % | |
| 18 k€ | 32 k€ | 7 k€ | -78 % | |
| 5 k€ | 9 k€ | 2 k€ | -79 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Énergie & fluides0 € publiés sur 9,1 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Travaux & bâtiments409 k€ publiés sur 2,6 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 2,0 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil250 k€ publiés sur 662 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 300 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 221 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage100 k€ publiés sur 135 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 132 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements40 k€ publiés sur 114 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels750 k€ publiés sur 112 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 110 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 2 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
64,0 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
3,8 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
9,3 M€
≈ 210 agents
Études et honoraires
2021 : 291 k€. 2022 : 288 k€. 2023 : 299 k€. 2024 : 310 k€. 2025 : 370 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Délais de paiement
- 202336 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
- 202450 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
- 202543 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 20 avis. février : 13 avis. mars : 18 avis. avril : 42 avis. mai : 30 avis. juin : 14 avis. juillet : 22 avis. août : 12 avis. septembre : 22 avis. octobre : 23 avis. novembre : 21 avis. décembre : 15 avis