Acheteur public
FORT DE FRANCE, MartiniqueSIREN 249720061
Publie aussi sous : Cté d'Agglo du centre de la MartiniqueCOMMUNAUTE D AGGLOMERATION DU CENTRE DE LA MARTINIQUECommunauté d'Agglomération Centre Martinique CACEMCACEMCommunauté d'Agglomération du Centre de la Martinique (CACEM)CACEM - Communauté d'Agglomération Centre Martinique (mandataire de la Ville de Fort-de-France) et 5 autres
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
9 avis ouverts.
Au moins 57 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 49 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
AchatPublic
Observée dans 384 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
Le sortant est reconduit dans 54,8 % des relances.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Travaux d'aménagement d'un plateau de bureaux au R+2 des locaux Orchidée de la CACEM
Maintenance préventive et corrective des équipements et installations haute et basse tension sur le patrimoine de la CACEM
sortant probable : IDEX ENERGIE ANTILLES GUYANE
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : IDEX ENERGIE ANTILLES GUYANE · marché précédent 232 720 € · 3 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) pour l'élaboration d'une Stratégie de Développement Économique 2026 - 2036
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Assistance à maitrise d'ouvrage pour la conception de la signalétique des ZAE communautaire de la CACEM
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Assistance à maitrise d'ouvrage pour la conception de la signalétique des ZAE communautaire de la CACEM
Assurances Multirisques de la CACEM
sortant probable : SMACL ASSURANCES SA
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Valeur technique 60 % · Tarification 35 % · Valeur environnementale 5 %
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SMACL ASSURANCES SA · marché précédent 96 780 €
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
SERVICES D'ASSURANCE CACEM
Fourniture et livraison de composteurs pour le compte de la CACEM
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Appel à projets DLAL FSE+ Renforcer l'accompagnement vers l'emploi Territoire de la CACEM
sortant probable : EGIS EAU1 333 334 €
Critères : Adéquation avec la stratégie DLAL · Valeur ajoutée territoriale · Durabilité et transition écologique · Innovation et exemplarité · Inclusion et équité · Partenariat et gouvernance · Maturité, faisabilité, viabilité et efficience du projet
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : EGIS EAU · 2 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
CLAPETS ANTI-RETOUR ET ÉCHELLES
TRAVAUX DÉSAMIANTAGE LOCAUX GROS-BEC ET GRIVE CHATEAUBOEUF
202101281002-Lot 1: Collecte OM et RS, Fort-de-France et Schoelcher
202101281002-Lot 2 : Collecte OM et RS, Lamentin et Saint-Joseph
Prestations de gardiennage du Port de Plaisance de l'Etang z'abricots
FORT-DE-FRANCE & SHOELCHER
LAMENTIN & SAINT-JOSEPH
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 468 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Le sortant garde le marché environ une fois sur deux.
Environ 20 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.
28 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
26 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 31 % sur 87 · 2024 — 31,8 % sur 66 · 2025 — 35,2 % sur 105.
45 % des marchés passent en procédure adaptée.
48 % des marchés passent par appel d'offres.
7 % des marchés sont négociés.
23 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
7 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
31 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
71 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 29 jours entre l'avis et la date limite.
La notification arrive environ 137 jours après la date limite.
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
24 % des marchés connaissent au moins un avenant.
13 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
7 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
9 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
27 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 65 | — | 3 offres | 6,2 % | × 1,46 |
| Véhicules et équipements de transport | 56 | — | 2 offres | 7,1 % | × 1,26 |
| Architecture, ingénierie, études et contrôle technique | 48 | — | 3 offres | 87,5 % | × 1,44 |
| Assainissement, déchets et services environnementaux | 45 | — | 3 offres | 2,2 % | × 2,87 |
| Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité | 44 | — | 4 offres | 61,4 % | × 0,78 |
| Matériel informatique et de bureau | 33 | — | — | 3,2 % | — |
| Administration publique, défense et sécurité sociale | 25 | — | 2 offres | 48 % | × 3,32 |
| Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts | 23 | — | — | 0 % | — |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Direction des achats
18 avis en 24 mois · travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique, véhicules et équipements de transport
Dernier avis du 23 oct. 2026 Travaux d'aménagement d'un plateau de bureaux au R+2 des locaux Orchidée de la CACEM
Service Eau et Assainissement
1 avis en 24 mois · travaux de construction
Dernier avis du 25 mars 2026 Travaux de réalisation de pistes d'accès aux forages dans le cadre du renforcement de la ressource en eau sur le territoire de la CACEM
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
PCAET (intitulé non publié)
Fonds vert 2025 · subvention 24 k€
Travaux de sécurisation aux vents cycloniques des deux bâtiments d’exploitation d’Odyssi (CACEM)
Fonds vert 2024 · subvention 136 k€ · Renforcement de la protection des bâtiments contre les vents cycloniques
Cybersecurite a la CACEM
DSIL 2024 · subvention 130 k€ sur un projet de 160 k€
Gestion des systèmes d'endiguement sur le territoire CACEM
Fonds vert 2023 · subvention 1,1 M€ · Renforcement des aides apportées par les PAPI et appui financier aux collectivités, gestionnaires de digues, dans le cadre de la compétence GEMAPI
Modernisation des réseaux secondaires d'eau glacée du bâtiment du siège de la CACEM
DSIL 2023 · subvention 377 k€ sur un projet de 471 k€
Investissements pour la mise en exploitation de la plateforme de déchets verts
Fonds vert 2023 · subvention 200 k€ · Soutien au tri à la source et à la valorisation des biodéchets
Restauration écologique du site de Port Cohé par la réhabilitation et l'aménagement de l'existant
Fonds vert 2023 · subvention 80 k€ · Accompagnement de la stratégie nationale biodiversité 2030
Programme d'étude préalable et animation des PAPI de Schœlcher et du Lamentin
Fonds vert 2023 · subvention 68 k€ · Renforcement des aides apportées par les PAPI et appui financier aux collectivités, gestionnaires de digues, dans le cadre de la compétence GEMAPI
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de l'intercommunalité (4 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
100écoles maternelles et élémentairescompétence d'une autre collectivité
79 du secteur public · 88 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction25collègescompétence d'une autre collectivité
15 du secteur public · 19 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction20lycéescompétence d'une autre collectivité
12 du secteur public · 14 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction52crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale163accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs8bassins de natation
Famille d'achat : Travaux de construction53terrains de grands jeuxcompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts75plateaux et terrains de jeux extérieurscompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets30gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction4bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes2cinémas et conservatoires
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs3déchèteries
3 en régie
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux16hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale8 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
65,2 M€ en 2024
Première catégorie
36,1 M€ · 42 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (77 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prestations & externalisation | 25,7 M€ | 25,1 M€ | 27,7 M€ | 27,7 M€ | 18,0 M€ | 20,2 M€ | 20,9 M€ |
| Travaux & bâtiments | 3,1 M€ | 5,0 M€ | 5,0 M€ | 7,9 M€ | 3,5 M€ | 20,0 M€ | 36,1 M€ |
| Entretien & maintenance | 992 k€ | 1,8 M€ | 1,6 M€ | 1,6 M€ | 13,1 M€ | 15,2 M€ | 14,6 M€ |
| Études & conseil | 1,1 M€ | 799 k€ | 1,1 M€ | 2,1 M€ | 2,0 M€ | 2,1 M€ | 2,0 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 225 k€ | 130 k€ | 341 k€ | 257 k€ | 1,3 M€ | 1,9 M€ | 5,9 M€ |
| Fournitures & consommables | 605 k€ | 753 k€ | 1,4 M€ | 1,6 M€ | 1,0 M€ | 1,0 M€ | 965 k€ |
| Propreté & gardiennage | 717 k€ | 727 k€ | 848 k€ | 1,0 M€ | 915 k€ | 900 k€ | 1,0 M€ |
| Locations & crédit-bail | 528 k€ | 508 k€ | 572 k€ | 586 k€ | 569 k€ | 437 k€ | 509 k€ |
| Autres | 3,0 M€ | 2,3 M€ | 2,5 M€ | 3,9 M€ | 3,3 M€ | 3,4 M€ | 5,0 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : PORT DE PLAISANCE EZA, TECHNOPOLE CACEM, ENERGIES RENOUVELABLES CA CENTRE MARTINI, ZAC COMMUNAUTAIRE CA CENTRE MARTINIQUE, TECHNOPOLE MARTINIQUE UP AGRO CACEM, RÉSORPTION DE L'HABITAT INSALUBRE, TRANSPORT URBAIN SCOLAIRE CACEM. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 18,0 M€ | 20,2 M€ | 20,9 M€ | +3 % | |
| 3,5 M€ | 20,0 M€ | 36,1 M€ | +81 % | |
| 13,1 M€ | 15,2 M€ | 14,6 M€ | -4 % | |
| 2,0 M€ | 2,1 M€ | 2,0 M€ | -7 % | |
| à vérifier | 1,3 M€ | 1,9 M€ | 5,9 M€ | +201 % |
| 1,0 M€ | 1,0 M€ | 965 k€ | -7 % | |
| 915 k€ | 900 k€ | 1,0 M€ | +17 % | |
| 569 k€ | 437 k€ | 509 k€ | +16 % | |
| à vérifier | 364 k€ | 185 k€ | 981 k€ | +429 % |
| à vérifier | 195 k€ | 257 k€ | 1,2 M€ | +368 % |
| 336 k€ | 617 k€ | 619 k€ | 0 % | |
| à vérifier | 795 k€ | 400 k€ | 490 € | -100 % |
| 396 k€ | 433 k€ | 548 k€ | +27 % | |
| 206 k€ | 233 k€ | 262 k€ | +12 % | |
| 265 k€ | 285 k€ | 268 k€ | -6 % | |
| 187 k€ | 301 k€ | 259 k€ | -14 % | |
| 129 k€ | 151 k€ | 245 k€ | +62 % | |
| 127 k€ | 126 k€ | 139 k€ | +10 % | |
| 138 k€ | 103 k€ | 180 k€ | +75 % | |
| 66 k€ | 60 k€ | 86 k€ | +45 % | |
| à vérifier | 33 k€ | 131 k€ | 43 k€ | -67 % |
| 51 k€ | 61 k€ | 142 k€ | +132 % | |
| 12 k€ | 17 k€ | 24 k€ | +36 % | |
| 6 k€ | 7 k€ | 10 k€ | +44 % |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
50,3 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
20,9 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
28,4 M€
≈ 630 agents
Études et honoraires
2021 : 798 k€. 2022 : 1,9 M€. 2023 : 1,7 M€. 2024 : 1,5 M€. 2025 : 1,2 M€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
4 communes membres :
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 48 avis. février : 49 avis. mars : 56 avis. avril : 67 avis. mai : 61 avis. juin : 64 avis. juillet : 67 avis. août : 77 avis. septembre : 78 avis. octobre : 103 avis. novembre : 66 avis. décembre : 50 avis
