Radar AO

Acheteur public

Ville de Schoelcher

SCHOELCHER, MartiniqueSIREN 219722295

Marchés attribués

190

Montant cumulé

38 953 768 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

75

Offres reçues en moyenne

2.4

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

6 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • Prestations de services d'assurances pour la ville de Schoelcher~T4 2026 · Wab Assurances, Smacl Assurances, Willis Towers Watson, Sofaxis, Sarre Et Moselle · 5 lots
  • CONSTRUCTION D UN SALON FUNERAIRE LOT 4 - PLOMBERIE - SANITAIRE~T4 2026 · BIMINI CONSTRUCTION MARTINIQUE
  • TRAVAUX DIVERS SUR LE RESEAU ROUTIER COMMUNAL ET SES DEPENDANCES~T4 2026 · ZOZIME
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

2 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 2 offressur 57 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 20,4 %sur 98 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • Prestations de services d'assurances pour la ville de Schoelcher

    ~T4 2026durée estimée343 997 €5 lotsTitulaires actuels : Wab Assurances, Smacl Assurances, Willis Towers Watson, Sofaxis, Sarre Et Moselle

  • CONSTRUCTION D UN SALON FUNERAIRE LOT 4 - PLOMBERIE - SANITAIRE

    ~T4 2026durée déclarée63 320 €Titulaire actuel : BIMINI CONSTRUCTION MARTINIQUE

  • TRAVAUX DIVERS SUR LE RESEAU ROUTIER COMMUNAL ET SES DEPENDANCES

    ~T4 2026durée déclarée2 400 000 €Titulaire actuel : ZOZIME

  • Maitrise d'oeuvre architecturale pour la Ville de Schoelcher pour la construction d'un poste de commandement communal (PCC)

    ~T1 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : LB ARCHITECTE

  • FOURNITURE ET LIVRAISON DE BETON PRET A L'EMPLOI ET D'AGREGATS POUR LA VILLE DE SCHOELCHER

    ~T2 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaires actuels : CARAIB-MOTER, CDC (CENTRALE DES CARRIERES)

  • FOURNITURE ET LIVRAISON DE MATERIELS ET ACCESSOIRES POUR LA VIDEOPROTECTION

    ~T3 2027durée déclarée600 000 €Titulaire actuel : SIPPRO SOLUTIONS IP PROTECTION

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 100 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
2 offressur 57 marchés déclarant leurs offres

Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.

Titulaires hors du territoire
20,4 %sur 98 marchés

20 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
14,3 %sur 98 marchés

14 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
47,8 %sur 94 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
806sur 94 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2025 — 64,7 % sur 34.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
68 %sur 75 marchés

68 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
26,7 %sur 75 marchés

27 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
5,3 %sur 75 marchés

5 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
0 %sur 75 marchés

0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
27,4 %sur 95 marchés

27 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
21,1 %sur 95 marchés

21 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
83,2 %sur 95 marchés

83 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
31 jsur 32 avis

Comptez environ 31 jours entre l'avis et la date limite.

Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 23, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 100 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
36 %sur 75 marchés

36 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 5, 30 requis)
Attributions à un groupement
8,2 %sur 98 marchés

8 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
9,3 %sur 75 marchés

9 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0 %sur 75 marchés

0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
10,7 %sur 75 marchés

11 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction36—2 offres19,4 %× 0,89

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Ville de Ducos (972)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 18 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • VILLE DU FRANÇOISachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 13 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville du Marinachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 11 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Saint-Josephachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 15 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville d'Anses d'Arletachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats1 service · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés4 projets 2023-2025 · 4 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • reconstruction de l'école élémentaire de l'anse madame

    Fonds vert 2025 · subvention 309 k€ · Cyclones

  • Mise en securite et rehabilitation des terrains de proximite

    DSIL 2025 · subvention 140 k€ sur un projet de 350 k€

  • Renouvellement du systeme d'information de la ville

    DSIL 2024 · subvention 229 k€ sur un projet de 750 k€

  • Extension d'une vidéo-protection urbaine : solution d'analyse vidéo

    DSIL 2023 · subvention 32 k€ sur un projet de 40 k€

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère13 types d'équipement · 12 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Environnement

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

12 établissements actifs.

  • MAIRIE · siège3 Rue FESSENHEIM, SCHŒLCHER · NAF 84.11Z
  • CRECHE CASE NAVIRE DE L'ANSE MADAMERue AUBIN EDMOND ANSE MADAME, SCHOELCHER · NAF 88.91A
  • CRECHE PA TI TA DE FOND LAHAYE17 Rue ALEXANDRE BECRIT, SCHŒLCHER · NAF 88.91A
  • ECOLE ELEMENTAIRE ANSE MADAME ARue JULES FERRY, SCHOELCHER · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE ANSE MADAME BRue JULES FERRY, SCHOELCHER · NAF 85.20Z
  • ECOLE ELEMENTAIRE EUSTACHE BERTRAND27 Rue EMMANUEL RAVOTEUR, SCHŒLCHER · NAF 85.20Z
  • ECOLE MATERNELLE D'APPLICATION ANSE MADAME7 Rue EDMOND AUBIN, SCHŒLCHER · NAF 85.10Z
  • ECOLE MATERNELLE FOND LAHAYE51 Rue EMMANUEL RAVOTEUR, SCHŒLCHER · NAF 85.10Z
  • ECOLE PRIMAIRE BATELIERERue LUMINA SOPHIE, SCHŒLCHER · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE JOCELYNE BEROARDVoie PRINCIPALE, SCHOELCHER · NAF 85.20Z
  • ECOLE PRIMAIRE OZANAMQuartier SAINT-GEORGES, SCHOELCHER · NAF 85.20Z
  • SERVICE DES EAUXLE BOURG, SCHOELCHER · NAF 36.00Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

9,0 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-4 %

9,3 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

2,0 M€ · 22 % de la dépense

Part visible

non exploitable

Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.

Dépense par catégorie et par exercice

  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Travaux & bâtiments
  • Énergie & fluides
  • Études & conseil
  • Fournitures & consommables
  • Communication & événementiel
  • Entretien & maintenance
  • Informatique & logiciels
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Voirie, réseaux & équipements techniques1,4 M€2,4 M€1,1 M€2,3 M€4,5 M€2,5 M€2,0 M€
Travaux & bâtiments916 k€3,4 M€2,3 M€1,5 M€2,8 M€1,9 M€1,5 M€
Énergie & fluides576 k€579 k€558 k€768 k€948 k€633 k€675 k€
Études & conseil534 k€388 k€442 k€659 k€626 k€969 k€974 k€
Fournitures & consommables619 k€281 k€319 k€501 k€544 k€438 k€623 k€
Communication & événementiel279 k€131 k€138 k€308 k€357 k€393 k€665 k€
Entretien & maintenance265 k€288 k€208 k€307 k€308 k€367 k€422 k€
Informatique & logiciels218 k€212 k€147 k€325 k€414 k€191 k€490 k€
Autres1,3 M€1,4 M€1,1 M€1,1 M€2,4 M€1,8 M€1,6 M€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
4,5 M€2,5 M€2,0 M€-22 %
2,8 M€1,9 M€1,5 M€-22 %
948 k€633 k€675 k€+7 %
626 k€969 k€974 k€+1 %
544 k€438 k€623 k€+42 %
357 k€393 k€665 k€+69 %
308 k€367 k€422 k€+15 %
414 k€191 k€490 k€+157 %
225 k€241 k€220 k€-9 %
864 k€252 k€281 k€+12 %
228 k€406 k€242 k€-40 %
256 k€126 k€189 k€+49 %
319 k€123 k€129 k€+5 %
à vérifier128 k€82 k€5 k€-94 %
96 k€109 k€109 k€0 %
59 k€66 k€61 k€-8 %
46 k€141 k€166 k€+18 %
54 k€70 k€——
22 k€76 k€69 k€-8 %
36 k€33 k€32 k€-4 %
22 k€33 k€27 k€-17 %
23 k€11 k€25 k€+119 %
18 k€27 k€28 k€+3 %
21 k€27 k€23 k€-13 %
5 k€9 k€10 k€+11 %

Marché visible vs dépense réelle

Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

10,7 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

4,6 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

22,9 M€

≈ 510 agents

Études et honoraires

2021 : 350 k€. 2022 : 427 k€. 2023 : 376 k€. 2024 : 815 k€. 2025 : 867 k€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 6 k€. 2022 : 18 k€. 2023 : 5 k€. 2024 : 9 k€. 2025 : 10 k€

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 202346 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
  • 202441 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
  • 202535 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Exécutif

  • Maire :Daniel CHOMETen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Ca Du Centre De La Martinique. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 9 avis. février : 7 avis. mars : 11 avis. avril : 12 avis. mai : 12 avis. juin : 18 avis. juillet : 13 avis. août : 12 avis. septembre : 19 avis. octobre : 20 avis. novembre : 15 avis. décembre : 8 avis

Échanger sur WhatsApp (30 min)