Acheteur public
SAINTE ROSE, GuadeloupeSIREN 249710062
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
SOUTIEN A LA REGIE DE LA CANBT
Critères : PRIX 40 % · VALEUR TECHNIQUE 60 %
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : ENVIRONNEMENT GUADELOUPE AUTREMENT · marché précédent 180 000 €
VALORISATION ET ELIMINATION DES DECHETS VERTS SUR LE TERRITOIRE DE LA CANBT
Critères : VALEUR TECHNIQUE 30 % · QUALITE FINANCIERE 65 % · PERFORMANCES EN MATIERE DE PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT 5 %
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : MULTI SERVICES CARAIBES · marché précédent 43 797 €
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
TRI ET TRAITEMENT DES EMBALLAGES MENAGERS DE LA CANBT
Critères : VALEUR TECHNIQUE 30 % · QUALITE FINANCIERE 65 % · PERFORMANCES EN MATIERE DE PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT 5 %
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : MULTI SERVICES CARAIBES · marché précédent 43 797 €
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
FOURNITURE ET ENTRETIEN DES EQUIPEMENTS DE PRECOLLECTE DES DECHETS SUR LE TERRITOIRE DE LA CANBT
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Un marché antérieur similaire a été trouvé, sans titulaire publié. · marché précédent 117 960 €
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
TRI, VALORISATION ET ELIMINATION DES DECHETS ENCOMBRANTS
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : ENERGIPOLE ESPERANCE · marché précédent 2 000 000 €
ELIMINATION DES ORDURES MENAGERES RESIDUELLES ET ENCOMBRANTS NON VALORISABLES
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : ENERGIPOLE ESPERANCE · marché précédent 2 800 000 €
FOURNITURE, CHARGEMENT ET GESTION DE TITRES RESTAURANTS AU PROFIT DES AGENTS DE LA CANBT
COLLECTE DES ORDURES MENAGERES SUR LE TERRITOIRE DE LA CANBT :COMMUNES DE POINTE-NOIRE ET DESHAIES
MARCHE DE MANDAT PUBLIC DAN LE CADRE DES TRAVAUX D'AMENAGEMENT DU CINETHEÂTRE DU CIRP DE POINTE-NOIRE
ACCOMPAGNEMENT A L'ELABORATION ET A LA MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME ALIMENTAIRE TERRITORIAL DE LA CANBT
FOURNITURE, LIVRAISON ET GESTION DE TITRES RESTAURANTS
FOURNITURE, LIVRAISON ET GESTION DE TITRES RESTAURANTS AU PROFIT DES AGENTS DE LA CANBT
ENTRETIEN DES ESPACES VERTS DES DIFFERENTS SITES DE LA CANBT
MARCHE DE NETTOYAGE DES LOCAUX DES BÂTIMENTS DE LA CANBT
NETTOYAGE DES LOCAUX DES BATIMENTS DE LA CANBT.
MARCHE DE NETTOYAGE DES LOCAUX DU BATIMENT DE LA MAISON DES ENTREPRISES A PETIT-BOURG
MARCHE AMO - SUIVI DU MARCHE A/C DES TRAVAUX GEMAPI - MANDAT NON FINANCIER
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
25,7 M€ en 2023
Première catégorie
12,6 M€ · 51 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (16 marchés notifiés en 2024)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prestations & externalisation | 10,1 M€ | 11,6 M€ | 11,1 M€ | 11,0 M€ | 11,8 M€ | 12,6 M€ | 12,6 M€ |
| Transports & déplacements | 4,0 M€ | 5,3 M€ | 5,2 M€ | 5,4 M€ | 5,3 M€ | 5,1 M€ | 5,3 M€ |
| Travaux & bâtiments | 842 k€ | 2,2 M€ | 1,9 M€ | 1,8 M€ | 3,9 M€ | 2,6 M€ | 1,8 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 210 k€ | 1,3 M€ | 346 k€ | 709 k€ | 1,6 M€ | 1,8 M€ | 363 k€ |
| Entretien & maintenance | 258 k€ | 255 k€ | 414 k€ | 539 k€ | 507 k€ | 438 k€ | 525 k€ |
| Études & conseil | 458 k€ | 216 k€ | 435 k€ | 123 k€ | 384 k€ | 499 k€ | 517 k€ |
| Communication & événementiel | 79 k€ | 164 k€ | 106 k€ | 339 k€ | 556 k€ | 561 k€ | 804 k€ |
| Autres immobilisations | 7 k€ | 5 k€ | 4 k€ | 40 k€ | 667 k€ | 503 k€ | 979 k€ |
| Autres | 512 k€ | 611 k€ | 1,2 M€ | 1,1 M€ | 1,1 M€ | 801 k€ | 744 k€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : TRANSPORTS CA DU NORD BASSE TERRE, CANBT ASSAINISSEMENT, CANBT AEP. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 11,8 M€ | 12,6 M€ | 12,6 M€ | 0 % | |
| 5,3 M€ | 5,1 M€ | 5,3 M€ | +5 % | |
| 3,9 M€ | 2,6 M€ | 1,8 M€ | -29 % | |
| à vérifier | 1,6 M€ | 1,8 M€ | 363 k€ | -80 % |
| 507 k€ | 438 k€ | 525 k€ | +20 % | |
| 384 k€ | 499 k€ | 517 k€ | +4 % | |
| 556 k€ | 561 k€ | 804 k€ | +43 % | |
| 667 k€ | 503 k€ | 979 k€ | +95 % | |
| 30 k€ | — | 38 k€ | — | |
| 135 k€ | 155 k€ | 108 k€ | -30 % | |
| 127 k€ | 90 k€ | 155 k€ | +73 % | |
| à vérifier | 181 k€ | 83 k€ | 23 k€ | -72 % |
| 146 k€ | 98 k€ | 90 k€ | -8 % | |
| 67 k€ | 78 k€ | 86 k€ | +10 % | |
| 73 k€ | 59 k€ | 57 k€ | -4 % | |
| 63 k€ | 59 k€ | 62 k€ | +4 % | |
| à vérifier | 84 k€ | 60 k€ | 2 k€ | -97 % |
| 93 k€ | 37 k€ | 74 k€ | +100 % | |
| 33 k€ | 49 k€ | 20 k€ | -59 % | |
| 9 k€ | 3 k€ | 9 k€ | +220 % | |
| 6 k€ | 13 k€ | 7 k€ | -43 % | |
| 6 k€ | 7 k€ | 7 k€ | 0 % | |
| 4 k€ | 10 k€ | 6 k€ | -47 % | |
| — | — | — | — |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
9,6 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
8,7 M€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
7,2 M€
≈ 160 agents
Études et honoraires
2020 : 35 k€. 2021 : 307 k€. 2022 : 52 k€. 2023 : 320 k€. 2024 : 392 k€. 2025 : 227 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2020 : non disponible. 2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 11 avis. Mois 2 : 12 avis. Mois 3 : 25 avis. Mois 4 : 14 avis. Mois 5 : 9 avis. Mois 6 : 12 avis. Mois 7 : 9 avis. Mois 8 : 24 avis. Mois 9 : 15 avis. Mois 10 : 22 avis. Mois 11 : 15 avis. Mois 12 : 19 avis