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Acheteur public

COMMUNAUTE D AGL DU NORD BASSE TERRE

SAINTE ROSE, GuadeloupeSIREN 249710062

Publie aussi sous : CA Nord Basse TerreCommunauté d'agglomération du nord basse terreCANBTCOMMUNAUTE D'AGGLOMERATION DU NORD BASSE-TERRECANBT- COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION DU NORD BASSE-TERRECOMMUNAUTE D'AGGLOMERTION DU NORD BASSE-TERRE et 1 autre

Marchés attribués

210

Montant cumulé

115 815 319 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

91

Offres reçues en moyenne

5.5

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

16 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • MARCHE DE MANDAT PUBLIC DAN LE CADRE DES TRAVAUX D'AMENAGEMENT DU CINETHEÂTRE DU CIRP DE POINTE-NOIRE~T4 2026 · SOC COMMUNALE DE ST MARTIN
  • ACCOMPAGNEMENT A L'ELABORATION ET A LA MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME ALIMENTAIRE TERRITORIAL DE LA CANBT~T4 2026 · ANTONY MARAGNES
  • FOURNITURE, LIVRAISON ET GESTION DE TITRES RESTAURANTS AU PROFIT DES AGENTS DE LA CANBT~T1 2027 · UP
Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 6 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Où déposer vos plis

e-Guadeloupe (mutualisée)

http://eguadeloupe.com
Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.

  • Titulaires hors du territoire : 24,2 %sur 91 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • MARCHE DE MANDAT PUBLIC DAN LE CADRE DES TRAVAUX D'AMENAGEMENT DU CINETHEÂTRE DU CIRP DE POINTE-NOIRE

    ~T4 2026durée déclarée89 462 €Titulaire actuel : SOC COMMUNALE DE ST MARTIN

  • ACCOMPAGNEMENT A L'ELABORATION ET A LA MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME ALIMENTAIRE TERRITORIAL DE LA CANBT

    ~T4 2026durée déclarée80 000 €Titulaire actuel : ANTONY MARAGNES

  • FOURNITURE, LIVRAISON ET GESTION DE TITRES RESTAURANTS AU PROFIT DES AGENTS DE LA CANBT

    ~T1 2027durée estimée900 000 €Titulaire actuel : UP

  • FOURNITURE, LIVRAISON ET GESTION DE TITRES RESTAURANTS

    ~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : UPCOOP

  • ENTRETIEN DES ESPACES VERTS DES DIFFERENTS SITES DE LA CANBT

    ~T1 2027durée déclarée89 900 €Titulaire actuel : PRESTA' BAN

  • REALISATION ETUDE PRE-OPERATIONNELLE MULTIRISQUES & ACCOMPAGNEMENT ELABORATION DU PICS

    ~T2 2027durée déclarée54 000 €Titulaire actuel : RISCRISES

  • MARCHE DE NETTOYAGE DES LOCAUX DES BÂTIMENTS DE LA CANBT

    ~T2 2027durée déclarée375 096 €Titulaire actuel : MULTI SERVICES CARAIBES

  • NETTOYAGE DES LOCAUX DES BATIMENTS DE LA CANBT.

    ~T2 2027durée estimée93 774 €Titulaire actuel : MULTI SERVICE CARAIBES

  • MARCHE DE NETTOYAGE DES LOCAUX DU BATIMENT DE LA MAISON DES ENTREPRISES A PETIT-BOURG

    ~T2 2027durée déclarée43 797 €Titulaire actuel : MULTI SERVICES CARAIBES

  • MARCHE AMO - SUIVI DU MARCHE A/C DES TRAVAUX GEMAPI - MANDAT NON FINANCIER

    ~T3 2027durée déclarée63 750 €Titulaire actuel : SOCIETE D'ECONOMIE MIXTE D'AMENAGEMENT DES ANTILLES-GUYANE
Voir les 6 autres renouvellements

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 93 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 12, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 19, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)
Titulaires hors du territoire
24,2 %sur 91 marchés

24 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
15,4 %sur 91 marchés

15 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
63,3 %sur 80 marchés

Quelques titulaires concentrent l'essentiel des montants.

Indice de concentration (HHI)
1 246sur 80 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
53,3 %sur 90 marchés

53 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
41,1 %sur 90 marchés

41 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
5,6 %sur 90 marchés

6 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
7,8 %sur 90 marchés

8 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
0 %sur 82 marchés

0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
28 %sur 82 marchés

28 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
72 %sur 82 marchés

72 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
19 jsur 35 avis

Comptez environ 19 jours entre l'avis et la date limite.

Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 93 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
1,1 %sur 90 marchés

1 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
Attributions à un groupement
9,9 %sur 91 marchés

10 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
7,8 %sur 90 marchés

8 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
0 %sur 69 marchés

0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
0 %sur 69 marchés

0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Administration publique, défense et sécurité sociale19——5,3 %× 1,72
Travaux de construction18——11,1 %× 1,11
Assainissement, déchets et services environnementaux16——13,3 %× 3,50

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • Communauté d'agglomération CAP Excellenceachète aussi : administration publique, défense et sécurité sociale, travaux de construction · 13 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNE DE SAINT FRANCOISachète aussi : travaux de construction, assainissement, déchets et services environnementaux · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Capesterre Belle-Eauachète aussi : travaux de construction, administration publique, défense et sécurité sociale · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Petit Bourg (971)achète aussi : travaux de construction, administration publique, défense et sécurité sociale · 13 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Gosierachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 14 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats1 service · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés7 projets 2023-2025 · 7 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Rehabilitation de la place albert sarrault a petit-bourg

    DETR 2024 · subvention 220 k€ sur un projet de 1,7 M€

  • RECRUTEMENT D'UN POSTE DE CHARGE DE MISSION GEMAPI

    Fonds vert 2024 · subvention 48 k€ · Ingénierie

  • Cofinancement pour le poste de chef de projet CRTE

    Fonds vert 2024 · subvention 48 k€ · Ingénierie

  • Ateliers d’auto-fabrication de composteurs et de poulaillers et de sensibilisation aux techniques de compostage

    Fonds vert 2024 · subvention 17 k€ · Soutien au tri à la source et à la valorisation des biodéchets

  • 2ème vague de distribution de composteurs individuels

    Fonds vert 2023 · subvention 535 k€ · Soutien au tri à la source et à la valorisation des biodéchets

  • Travaux d'urgence sur la digue de la ZAC de l'Aiguille à Goyave

    Fonds vert 2023 · subvention 216 k€ · Renforcement des aides apportées par les PAPI et appui financier aux collectivités, gestionnaires de digues, dans le cadre de la compétence GEMAPI

  • Elaboration de la stratégie GEMAPI de la CANBT déclinée en plans d’actions

    Fonds vert 2023 · subvention 200 k€ · Renforcement des aides apportées par les PAPI et appui financier aux collectivités, gestionnaires de digues, dans le cadre de la compétence GEMAPI

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère12 types d'équipement · 4 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de l'intercommunalité (6 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

Petite enfance

Sport

Culture

Environnement

Action sociale

Ses sites au registre SIRENE

4 établissements actifs.

  • SiègePlace TRICOLORE, SAINTE-ROSE · NAF 84.11Z
  • AEPPlace TRICOLORE, SAINTE-ROSE · NAF 36.00Z
  • ASSAINISSEMENTPlace TRICOLORE, SAINTE-ROSE · NAF 37.00Z
  • REGIE DES TRANSPORTS URBAINS DU NORD BASSE TERREPlace TRICOLORE, SAINTE-ROSE · NAF 49.31Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

23,7 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

-5 %

24,9 M€ en 2024

Première catégorie

Prestations & externalisation

12,6 M€ · 53 % de la dépense

Part visible

≈ 6 %

de la dépense passe par des marchés publiés (11 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Prestations & externalisation
  • Transports & déplacements
  • Travaux & bâtiments
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Entretien & maintenance
  • Études & conseil
  • Communication & événementiel
  • Autres immobilisations
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Prestations & externalisation10,1 M€11,6 M€11,1 M€11,0 M€11,8 M€12,6 M€12,6 M€
Transports & déplacements4,0 M€5,3 M€5,2 M€5,4 M€5,3 M€5,1 M€5,3 M€
Travaux & bâtiments842 k€2,2 M€1,9 M€1,8 M€3,9 M€2,6 M€1,8 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques210 k€1,3 M€346 k€709 k€1,6 M€1,8 M€363 k€
Entretien & maintenance258 k€255 k€414 k€539 k€507 k€438 k€525 k€
Études & conseil458 k€216 k€435 k€123 k€384 k€499 k€517 k€
Communication & événementiel79 k€164 k€106 k€339 k€556 k€561 k€804 k€
Autres immobilisations7 k€5 k€4 k€40 k€667 k€503 k€979 k€
Autres512 k€611 k€1,2 M€1,1 M€1,1 M€801 k€744 k€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : TRANSPORTS CA DU NORD BASSE TERRE, CANBT ASSAINISSEMENT, CANBT AEP. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
11,8 M€12,6 M€12,6 M€0 %
5,3 M€5,1 M€5,3 M€+5 %
3,9 M€2,6 M€1,8 M€-29 %
à vérifier1,6 M€1,8 M€363 k€-80 %
507 k€438 k€525 k€+20 %
384 k€499 k€517 k€+4 %
556 k€561 k€804 k€+43 %
667 k€503 k€979 k€+95 %
30 k€—38 k€—
135 k€155 k€108 k€-30 %
127 k€90 k€155 k€+73 %
à vérifier181 k€83 k€23 k€-72 %
146 k€98 k€90 k€-8 %
67 k€78 k€86 k€+10 %
73 k€59 k€57 k€-4 %
63 k€59 k€62 k€+4 %
à vérifier84 k€60 k€2 k€-97 %
93 k€37 k€74 k€+100 %
33 k€49 k€20 k€-59 %
9 k€3 k€9 k€+220 %
6 k€13 k€7 k€-43 %
6 k€7 k€7 k€0 %
4 k€10 k€6 k€-47 %
————

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Transports & déplacements0 € publiés sur 5,3 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Travaux & bâtiments144 k€ publiés sur 1,8 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 804 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 525 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil139 k€ publiés sur 517 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage0 € publiés sur 155 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances92 k€ publiés sur 108 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 86 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 62 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules0 € publiés sur 38 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 23 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 9 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Alimentation & restauration0 € publiés sur 7 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 7 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

8,4 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

9,4 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

7,4 M€

≈ 160 agents

Études et honoraires

2021 : 307 k€. 2022 : 52 k€. 2023 : 320 k€. 2024 : 392 k€. 2025 : 227 k€

Pipeline d'études en baisse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 202384 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
  • 202466 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
  • 202534 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Exécutif

  • Président du conseil communautaire :Adrien BARONen fonction depuis avril 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

6 communes membres :

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 11 avis. février : 13 avis. mars : 30 avis. avril : 16 avis. mai : 10 avis. juin : 15 avis. juillet : 14 avis. août : 29 avis. septembre : 18 avis. octobre : 35 avis. novembre : 16 avis. décembre : 25 avis

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