Publie aussi sous : Cté d'Agglomération Cap Excellence · Cap Excellence (971) · Cap Excellence · CA CAP EXCELLENCE
Marchés attribués
394
Montant cumulé
88 439 449 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
200
Offres reçues en moyenne
3.9
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À répondre
8 avis ouverts.
Réalisation d’une étude intégrée multi aléas portant sur les inondations en contexte urbain littoral, au stade faisabilité /pré-dimensionnementJ-1 · date limite 13 nov. 2026
Accompagnement des porteurs de projets et des entreprises du territoireJ-1 · date limite 13 nov. 2026
Accompagnement des porteurs de projets et des entreprises du territoireJ-4 · date limite 16 nov. 2026
Prestations de services pour la gestion du dispositif A.M.I.T. " Agent Mobile d'Information Touristique" saison 2025-2026~T4 2026 · OPTIMUM INTERIM
Fourniture, gestion et livraison de titres restaurant à destination des agents de la communauté d'agglomération CAP Excellence~T4 2026 · EDENRED FRANCE
Electricité courant fort/courant faible/SSI/ Plomberie sanitaires/climatisation~T4 2026 · LA SATECLIM
Réalisation d’une étude intégrée multi aléas portant sur les inondations en contexte urbain littoral, au stade faisabilité /pré-dimensionnement
·sortant probable : VEIL JOURDE
13 nov. 2026J-1Détails et dépôt
J-1date limite 13 nov. 20262 lots
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : VEIL JOURDE · marché précédent 42 933 € · 1 offre reçue la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Accompagnement des porteurs de projets et des entreprises du territoire
·sortant probable : VEIL JOURDE
13 nov. 2026J-1Détails et dépôt
J-1date limite 13 nov. 20265 lots
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Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : VEIL JOURDE · marché précédent 42 933 € · 1 offre reçue la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Fourniture, installation, entretien, maintenance préventive et curative de colonnes aériennes destinées à la collecte de collecte sélective
·sortant probable : CENTR' ETANCHE GUADELOUPE
20 nov. 2026J-8Détails et dépôt
J-8date limite 20 nov. 20261 lot
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Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : CENTR' ETANCHE GUADELOUPE · marché précédent 525 €montant déclaré douteux · 1 offre reçue la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la consolidation du diagnostic de la Défense Extérieure Contre l'Incendie (DECI).
23 nov. 2026J-11Détails et dépôt
J-11date limite 23 nov. 2026
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Mission de mandat pour le pilotage opérationnel, administratif et financier de l’opération de réhabilitation d’un bâtiment culturel : L’HERMINIER
27 nov. 2026J-15Détails et dépôt
J-15date limite 27 nov. 2026
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: Prestation de régie générale d'évènements - PRESTATION DE REGIE GENERALE, TECHNIQUE ET ARTISTIQUE DES EVENEMENTS DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION DE CAP EXCELLENCE
~T4 2026durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : GDA PRODUCTION
PRESTATION DE SECURISATION DES EVENEMENTS DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION DE CAP EXCELLENCE
Les marchés de fournitures et services courants - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) pour l'optimisation des procédures de la commande publiquen(RELANCE)
Les marchés de fournitures et services spécifiques à la compétences environnement et cadre de vie - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) pour l'optimisation des procédures de la commande publiquen(RELANCE)
~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : AGENCE DECLIC
Les marchés de travaux courants - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) pour l'optimisation des procédures de la commande publiquen(RELANCE)
Acquisition de mobilier pour l'aménagement futur des locaux de Cap Excellence Immeuble Kann'opé Dothémare.
~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : AZUR EQUIPEMENTS
Information préventive sur les risques majeurs, Elaboration du PICS de la Communauté d'agglomération de CAP Excellence et révision des PCS et DICRIM de ses communes membres
~T2 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : EURO ENVIRONNEMENT
Marché de partenariat portant sur la conception, la construction, l'entretien, la maintenance et le financement d'un nouveau bâtiment pour le Pôle technique de CAP Excellence
~T2 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : GJG FONCIERE
Mission juridique, fiscale et financière, d'assistance, de conseils et d'accompagnement dans le cadre opérationnel des procédures liées a l'attribution de 4 concessions
Mission juridique, fiscale et financière, d'assistance, de conseils et d'accompagnement dans le cadre opérationnel des procédures liées a l'attribution de 4 concessions d'aménagement pour le nouveau programme de renouvellement urbain
Marché de partenariat portant sur la conception, la construction, l'entretien, la maintenance et le financement d'un nouveau bâtiment pour le Pôle technique de CAP Excellence
~T3 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : GJG FONCIERE
MISSION DE MAITRISE D'OEUVRE POUR LE DÉSAMIANTAGE, LA DÉCONSTRUCTION ET LA DÉMOLITION DU LOCAL COMMERCIAL LE PMU CENTRE BOURG DES ABYMES
Marché de partenariat portant sur la conception, la construction, l'entretien, la maintenance et le financement d'un nouveau bâtiment pour le Pôle technique de CAP Excellence
~T3 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : GJG FONCIERE
Marché de partenariat portant sur la conception, la construction, l'entretien, la maintenance et le financement d'un nouveau bâtiment pour le Pôle technique de CAP Excellence
~T3 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : GJG FONCIERE
MANDAT DE REALISATION AMENAGEMENT D'UNE BIBLIOTHEQUE DANS UN LOCAL SITUE A POINTE-A-PITRE
D'après les 278 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 8, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
46 %sur 63 attributions en 12 mois
Environ 46 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
Offres reçues (médiane)
3 offressur 206 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.
Titulaires hors du territoire
27,7 %sur 278 marchés
28 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer
22,7 %sur 278 marchés
23 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires
24,7 %sur 200 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI)
224sur 200 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 73,2 % sur 41 · 2024 — 58,7 % sur 46 · 2025 — 50,9 % sur 106.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
Procédure adaptée
62,5 %sur 272 marchés
63 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres
36 %sur 272 marchés
36 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée
1,5 %sur 272 marchés
2 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres
4,4 %sur 272 marchés
4 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €
2 %sur 200 marchés
2 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €
37,5 %sur 200 marchés
38 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens
73,5 %sur 200 marchés
74 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
Délai de réponse (médiane)
31 jsur 152 avis
Comptez environ 31 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 20, 30 requis)
Exécution
Procédures relancées
1,1 %sur 278 marchés
Au moins 1 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant
36 %sur 272 marchés
36 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
Attributions à un groupement
18,7 %sur 278 marchés
19 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée
6,6 %sur 272 marchés
7 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales
2,2 %sur 225 marchés
2 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales
0,4 %sur 225 marchés
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
Famille
Marchés
Titulaire sortant reconduit
Offres reçues (médiane)
Titulaires hors du territoire
Montant médian face au territoire
Administration publique, défense et sécurité sociale
111
—
3 offres
39,6 %
× 0,92
Travaux de construction
43
—
2 offres
11,6 %
× 1,95
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique
16
—
—
50 %
—
Matériaux et structures de construction
15
—
—
26,7 %
—
Assainissement, déchets et services environnementaux
15
—
—
13,3 %
—
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
COMMUNAUTE D AGL DU NORD BASSE TERREachète aussi : administration publique, défense et sécurité sociale, travaux de construction · 13 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ville de Petit Bourg (971)achète aussi : travaux de construction, administration publique, défense et sécurité sociale · 23 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
COMMUNE DE PETIT CANALachète aussi : administration publique, défense et sécurité sociale, travaux de construction · 10 titulaires en commun
Ville de Baie-Mahaultachète aussi : travaux de construction, administration publique, défense et sécurité sociale · 31 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ville de Gosierachète aussi : travaux de construction, administration publique, défense et sécurité sociale · 37 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats4 services · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Direction de la commande publique
48 avis en 24 mois · travaux de construction, assainissement, déchets et services environnementaux, architecture, ingénierie, études et contrôle technique
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Couverture et amenagement du plateau sportif GRACCHUS ( tranche 2) aux Abymes
Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 275 k€ sur un projet de 977 k€
Finalisation des batiments omnisports du centre d'animation culturelle et educative de Bergevin (CACEB) de Pointe-a-Pitre
Politique de la ville (DPV) 2025 · subvention 229 k€ sur un projet de 425 k€
Aménagement d'un espace paysager sur la parcelle située à Petit-Pérou (Abymes) : parcelle CV 225
Fonds vert 2025 · subvention 193 k€ · Renaturation
Financement du poste de chef de projet du Contrat pour la Réussite de la Transition Écologique
Fonds vert 2025 · subvention 48 k€ · Ingénierie
Amenagement d'un espace paysager a petit-perou aux abymes
DSIL 2024 · subvention 632 k€ sur un projet de 1,7 M€
Construction d'un plateau sportif dans le quartier de Sonis aux Abymes
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 229 k€ sur un projet de 500 k€
Extension et rehabilitation de la salle de spectacle et des locaux attenants - centre culturel de sonis
DETR 2024 · subvention 200 k€ sur un projet de 3,2 M€
Amenagement plateau sportif Gracchus pour les Abymes
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 109 k€ sur un projet de 180 k€
Mission d'ingenierie - appel a maitrise d'ouvrage (AMO) pour le suivi des projets DPV.
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 97 k€ sur un projet de 121 k€
Financement du poste de chef de projet CRTE de CAP Excellence
Fonds vert 2024 · subvention 48 k€ · Ingénierie
Amenagement de la Maison des associations au Hall du bicentenaire (Tranche 1Pointe-a-Pitre)
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 44 k€ sur un projet de 55 k€
Relocalisation et rehabilitation des locaux de l'association FOR'ACC dans le quartier de Mortenaol a Pointe-a-Pitre
Politique de la ville (DPV) 2024 · subvention 30 k€ sur un projet de 38 k€
Valorisation de la friche abritant l'immeuble de BAOBAB au centre-Bourg des Abymes
DETR 2023 · subvention 320 k€ sur un projet de 400 k€
Construction d’un plateau sportif dans le quartier de Sonis
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 219 k€ sur un projet de 500 k€
Finalisation des travaux des bâtiments omnisports du centre d’animation culturelle et éducative de Bergevin (CACEB)
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 94 k€ sur un projet de 315 k€
Travaux complémentaire dans la cité éducative ( Boissard et Carénage)
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 80 k€ sur un projet de 100 k€
Réaménagement de l’aire de jeux de la place de la victoire
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 68 k€ sur un projet de 85 k€
Réfection des équipements de proximité de Mortenol
Politique de la ville (DPV) 2023 · subvention 60 k€ sur un projet de 75 k€
Avec un marché qui semble correspondre
Assistance pour la conduite et le suivi des travaux d’entretien et d’aménagement du réseau hydrographique et pour la définition d’un Plan Pluriannuel d’Intervention
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère13 types d'équipement · 6 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de l'intercommunalité (3 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
75écoles maternelles et élémentairescompétence d'une autre collectivité
Siège18 Boulevard LEGITIMUS, POINTE A PITRE · NAF 84.11Z
CENTRE CULTUREL DE SONISBoulevard HEROS ROND POINT IGNACE, LES ABYMES · NAF 90.04Z
ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE18 Boulevard LEGITIMUS, POINTE A PITRE · NAF 38.11Z
RENOVATION URBAINE18 Boulevard LEGITIMUS, POINTE A PITRE · NAF 84.13Z
SERVICE D'ASSAINISSEMENT18 Boulevard LEGITIMUS, POINTE A PITRE · NAF 37.00Z
SERVICE D'EAU18 Boulevard LEGITIMUS, POINTE A PITRE · NAF 36.00Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
41,0 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+13 %
36,1 M€ en 2024
Première catégorie
Prestations & externalisation
14,6 M€ · 36 % de la dépense
Part visible
≈ 69 %
de la dépense passe par des marchés publiés (68 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
24,7 M€2019
24,7 M€2020
27,2 M€2021
28,1 M€2022
28,8 M€2023
36,1 M€2024
41,0 M€2025
Prestations & externalisation
Travaux & bâtiments
Locations & crédit-bail
Études & conseil
Communication & événementiel
Entretien & maintenance
Voirie, réseaux & équipements techniques
Propreté & gardiennage
Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Prestations & externalisation
9,9 M€
9,4 M€
11,2 M€
12,9 M€
15,3 M€
15,5 M€
14,6 M€
Travaux & bâtiments
3,3 M€
4,4 M€
4,5 M€
3,6 M€
3,8 M€
6,1 M€
9,6 M€
Locations & crédit-bail
2,9 M€
3,0 M€
3,2 M€
3,1 M€
3,0 M€
3,2 M€
4,1 M€
Études & conseil
2,6 M€
2,7 M€
2,6 M€
2,2 M€
1,9 M€
2,6 M€
3,8 M€
Communication & événementiel
1,9 M€
964 k€
996 k€
1,6 M€
1,3 M€
2,4 M€
3,2 M€
Entretien & maintenance
960 k€
1,2 M€
1,2 M€
1,5 M€
1,0 M€
2,2 M€
2,5 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques
478 k€
477 k€
2,1 M€
707 k€
507 k€
1,4 M€
325 k€
Propreté & gardiennage
360 k€
426 k€
473 k€
407 k€
353 k€
539 k€
522 k€
Autres
2,3 M€
2,0 M€
1,0 M€
2,1 M€
1,6 M€
2,2 M€
2,5 M€
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE, CA BA CENTRE CULTUREL DE SONIS CAP EXCEL, ASST CA BA CAP EXCELLENCE, EAU CA BA CAP EXCELLENCE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
Catégorie
2023
2024
2025
Tendance
15,3 M€
15,5 M€
14,6 M€
-6 %
Détail par compte comptable
611 — Contrats de prestations de services
13,4 M€
12,2 M€
13,6 M€
62871 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
—
1,4 M€
395 k€
62875 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
1,8 M€
1,3 M€
376 k€
6215 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)
—
352 k€
113 k€
6281 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
81 k€
81 k€
102 k€
6288 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
1 k€
—
1 k€
62878 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage
14 k€
54 k€
—
3,8 M€
6,1 M€
9,6 M€
+57 %
Détail par compte comptable
2313 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)
1,6 M€
4,7 M€
4,5 M€
2318 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)
720 k€
1,4 M€
3,7 M€
238 — Avances versées sur commandes d'immobilisations corporelles
2315 — Installations, matériel et outillage techniques en cours
—
264 k€
269 k€
2158 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
246 k€
1,0 M€
45 k€
21568 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
—
—
10 k€
21534 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
—
2 k€
1 k€
2152 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
187 k€
93 k€
303 €
21538 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
72 k€
19 k€
—
21533 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)
1 k€
—
—
353 k€
539 k€
522 k€
-3 %
Détail par compte comptable
6283 — Frais de nettoyage des locaux
282 k€
317 k€
316 k€
6282 — Frais de gardiennage
71 k€
222 k€
207 k€
334 k€
209 k€
296 k€
+42 %
Détail par compte comptable
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
21 k€
15 k€
230 k€
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
17 k€
22 k€
36 k€
6251 — Déplacements, missions et réceptions
70 k€
172 k€
24 k€
6245 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
—
307 €
6 k€
6257 — Déplacements, missions et réceptions
115 k€
—
—
6256 — Déplacements, missions et réceptions
112 k€
—
—
175 k€
335 k€
322 k€
-4 %
Détail par compte comptable
60612 — Fournitures non stockables (eau, énergie)
174 k€
319 k€
320 k€
60611 — Fournitures non stockables (eau, énergie)
943 €
17 k€
2 k€
185 k€
179 k€
205 k€
+14 %
Détail par compte comptable
6262 — Frais de télécommunications
185 k€
179 k€
205 k€
116 k€
251 k€
122 k€
-51 %
Détail par compte comptable
60632 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)
69 k€
169 k€
78 k€
6064 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)
32 k€
43 k€
25 k€
6065 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)
5 k€
20 k€
11 k€
60631 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)
5 k€
6 k€
7 k€
60636 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)
2 k€
13 k€
1 k€
60668 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)
—
253 €
—
60633 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)
2 k€
—
—
96 k€
103 k€
155 k€
+50 %
Détail par compte comptable
6168 — Primes d'assurances
10 k€
19 k€
83 k€
6161 — Primes d'assurances
86 k€
84 k€
72 k€
284 k€
104 k€
215 k€
+107 %
Détail par compte comptable
21838 — Matériel de bureau et matériel informatique
—
83 k€
186 k€
2051 — Concessions et droits similaires, brevets, licences, logiciels
90 k€
21 k€
29 k€
2183 — Matériel de bureau et matériel informatique
136 k€
—
—
6512 — Droits d'utilisation - informatique en nuage (M57)
59 k€
—
—
à vérifier
51 k€
58 k€
566 k€
+879 %
Détail par compte comptable
2181 — Autres immobilisations corporelles
6 k€
36 k€
481 k€
2188 — Autres immobilisations corporelles
41 k€
21 k€
85 k€
2185 — Autres immobilisations corporelles
—
679 €
—
2161 — Collections et œuvres d'art
4 k€
—
—
95 k€
89 k€
64 k€
-29 %
Détail par compte comptable
627 — Services bancaires et assimilés
3 k€
4 k€
27 k€
6188 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
15 k€
32 k€
22 k€
6185 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
77 k€
53 k€
9 k€
6183 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
—
—
5 k€
56 k€
150 k€
103 k€
-32 %
Détail par compte comptable
6184 — Versements à des organismes de formation
56 k€
150 k€
103 k€
11 k€
424 k€
225 k€
-47 %
Détail par compte comptable
2312 — Agencements et aménagements de terrains en cours
—
424 k€
224 k€
2128 — Agencements et aménagements de terrains
11 k€
—
622 €
68 k€
53 k€
84 k€
+60 %
Détail par compte comptable
60622 — Carburants
68 k€
53 k€
84 k€
74 k€
106 k€
58 k€
-45 %
Détail par compte comptable
21848 — Mobilier
—
106 k€
58 k€
2184 — Mobilier
74 k€
—
—
—
80 k€
—
—
Détail par compte comptable
21828 — Matériel de transport
—
80 k€
—
24 k€
61 k€
34 k€
-43 %
Détail par compte comptable
6182 — Documentation générale et technique
24 k€
61 k€
34 k€
5 k€
27 k€
10 k€
-63 %
Détail par compte comptable
6261 — Frais postaux et frais de télécommunications
5 k€
27 k€
10 k€
15 k€
5 k€
6 k€
+28 %
Détail par compte comptable
2033 — Frais d'insertion (publicité des marchés)
15 k€
5 k€
6 k€
—
—
—
—
Aucun compte de cette catégorie sur le périmètre sélectionné.
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
Travaux & bâtiments4,9 M€ publiés sur 9,6 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil1,2 M€ publiés sur 3,8 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel0 € publiés sur 3,2 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance0 € publiés sur 2,5 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage7,5 M€ publiés sur 522 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 322 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements1,8 M€ publiés sur 296 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels2,0 M€ publiés sur 215 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications0 € publiés sur 205 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances0 € publiés sur 155 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier651 k€ publiés sur 58 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement0 € publiés sur 10 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
janvier : 43 avis. février : 39 avis. mars : 42 avis. avril : 47 avis. mai : 60 avis. juin : 72 avis. juillet : 83 avis. août : 57 avis. septembre : 61 avis. octobre : 64 avis. novembre : 50 avis. décembre : 49 avis