Acheteur public
POINTE A PITRE, GuadeloupeSIREN 200018653
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
Consultation de fouilles archéologiques préventives dans le cadre de l'aménagement de la ZAC de Perrin
Critères : CF RC 60 % · Valeur technique 40 %
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : EGIS BATIMENTS ANTILLES-GUYANE · marché précédent 4 043 104 €montant atypique · 2 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Marché de mandat pour la réalisation des opérations de désamiantage, de déconstruction, de démolition, de remise en état et de valorisation foncière de l'ancien siège de l'IEDOM.
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : EGIS BATIMENTS ANTILLES-GUYANE · marché précédent 4 043 104 €montant atypique · 2 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Achat de licences de l’écosystème M365 pour la COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION CAP - EXCELLENCE
Mission juridique, d¿assistance, de conseils et d¿accompagnement dans le cadre de la mise en œuvre des procédures d¿urbanisme règlementaire et d¿aménagement liées au programme de renouvellement urbain (NPNRU) sur le territoire de Cap Excellence
Mandat public pour le suivi opérationnel du relogement des ménages, les études pré-opérationnelles et la démolition du groupe scolaire Jean ZEBUS dans le cadre de l'opération RUCAP " C?ur d'Agglo " à Vieux-Bourg aux Abymes
Mandat public pour le suivi opérationnel du relogement des ménages, les études pré-opérationnelles et la démolition du groupe scolaire Jean ZEBUS dans le cadre de l'opération RUCAP " C?ur d'Agglo " à Vieux-Bourg aux Abymes
Entretien et maintenance des systèmes de climatisation dans les différents bâtiments de la communauté d'agglomération CAP Excellence
Entretien et maintenance des systèmes de climatisation dans les différents bâtiments de la communauté d'agglomération CAP Excellence
TRAVAUX DE VRD DU PARKING DU PÔLE TECHNIQUE DE CAP EXCELLENCE
Location et installation de matériel de sonorisation, d¿éclairage et de matériel scénique pour le Centre Culturel de Sonis
Prestations de services pour la gestion du dispositif A.M.I.T. " Agent Mobile d'Information Touristique" saison 2025-2026
Electricité courant fort/courant faible/SSI/ Plomberie sanitaires/climatisation
Charpente bois/couverture/menuiserie métallique/ serrurerie ferronnerie
Maîtrise d'oeuvre des Travaux d¿aménagement du parc paysager de Petit-Pérou
Missions de maitrise d'oeurvre urbaine et études urbaine aménagement quartier PERRIN Volets 1,3,5,6 et 7
prestation d'entretien des espaces verts de la ZAE de la Providence aux Abymes
prestations d'entretien d'espaces verts sur les autres espaces communautaires
Mission de mandataire pour les travaux de démolition de l'ex RFO
Les marchés de travaux courants
Les marchés de fournitures et services spécifiques à la compétences environnement et cadre de vie
Les marchés de fournitures et services courants
Prestations de réservations et d'émissions de titres de transport ferroviaires et de location de voitures
Prestations de réservation et d'émissions de titres de transport aériens
Prestations de réservation et d'émissions de titres de transport aériens
Mandat de gestion technique et administrative de la ZAE de Providence aux Abymes
Boissard-Carénage-Anquetil
Boissard-Carénage-Anquetil
Inventaire et optimisation des zones activité économiques de CAP Excellence
Inventaire et optimisation des zones activité économiques de CAP Excellence
Information préventive sur les risques majeurs, Elaboration du PICS de la Communauté d'agglomération de CAP Excellence et révision des PCS et DICRIM de ses communes membres
Baie-Mahault Ouest
Baie-Mahault Ouest
Marché de partenariat portant sur la conception, la construction, l'entretien, la maintenance et le financement d'un nouveau bâtiment pour le Pôle technique de CAP Excellence
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
28,8 M€ en 2023
Première catégorie
15,5 M€ · 43 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (38 marchés notifiés en 2024)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prestations & externalisation | 9,9 M€ | 9,4 M€ | 11,2 M€ | 12,9 M€ | 15,3 M€ | 15,5 M€ | 14,6 M€ |
| Travaux & bâtiments | 3,3 M€ | 4,4 M€ | 4,5 M€ | 3,6 M€ | 3,8 M€ | 6,1 M€ | 9,6 M€ |
| Locations & crédit-bail | 2,9 M€ | 3,0 M€ | 3,2 M€ | 3,1 M€ | 3,0 M€ | 3,2 M€ | 4,1 M€ |
| Études & conseil | 2,6 M€ | 2,7 M€ | 2,6 M€ | 2,2 M€ | 1,9 M€ | 2,6 M€ | 3,8 M€ |
| Communication & événementiel | 1,9 M€ | 964 k€ | 996 k€ | 1,6 M€ | 1,3 M€ | 2,4 M€ | 3,2 M€ |
| Entretien & maintenance | 960 k€ | 1,2 M€ | 1,2 M€ | 1,5 M€ | 1,0 M€ | 2,2 M€ | 2,5 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 478 k€ | 477 k€ | 2,1 M€ | 707 k€ | 507 k€ | 1,4 M€ | 325 k€ |
| Propreté & gardiennage | 360 k€ | 426 k€ | 473 k€ | 407 k€ | 353 k€ | 539 k€ | 522 k€ |
| Autres | 2,3 M€ | 2,0 M€ | 1,0 M€ | 2,1 M€ | 1,6 M€ | 2,2 M€ | 2,5 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE, CA BA CENTRE CULTUREL DE SONIS CAP EXCEL, ASST CA BA CAP EXCELLENCE, EAU CA BA CAP EXCELLENCE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 15,3 M€ | 15,5 M€ | 14,6 M€ | -6 % | |
| 3,8 M€ | 6,1 M€ | 9,6 M€ | +57 % | |
| 3,0 M€ | 3,2 M€ | 4,1 M€ | +28 % | |
| 1,9 M€ | 2,6 M€ | 3,8 M€ | +44 % | |
| 1,3 M€ | 2,4 M€ | 3,2 M€ | +33 % | |
| 1,0 M€ | 2,2 M€ | 2,5 M€ | +14 % | |
| à vérifier | 507 k€ | 1,4 M€ | 325 k€ | -76 % |
| 353 k€ | 539 k€ | 522 k€ | -3 % | |
| 334 k€ | 209 k€ | 296 k€ | +42 % | |
| 175 k€ | 335 k€ | 322 k€ | -4 % | |
| 185 k€ | 179 k€ | 205 k€ | +14 % | |
| 116 k€ | 251 k€ | 122 k€ | -51 % | |
| 96 k€ | 103 k€ | 155 k€ | +50 % | |
| 284 k€ | 104 k€ | 215 k€ | +107 % | |
| à vérifier | 51 k€ | 58 k€ | 566 k€ | +879 % |
| 95 k€ | 89 k€ | 64 k€ | -29 % | |
| 56 k€ | 150 k€ | 103 k€ | -32 % | |
| 11 k€ | 424 k€ | 225 k€ | -47 % | |
| 68 k€ | 53 k€ | 84 k€ | +60 % | |
| 74 k€ | 106 k€ | 58 k€ | -45 % | |
| — | 80 k€ | — | — | |
| 24 k€ | 61 k€ | 34 k€ | -43 % | |
| 5 k€ | 27 k€ | 10 k€ | -63 % | |
| 15 k€ | 5 k€ | 6 k€ | +28 % | |
| — | — | — | — |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
70,9 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
4,3 M€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
18,3 M€
≈ 410 agents
Études et honoraires
2020 : 1,8 M€. 2021 : 1,7 M€. 2022 : 1,6 M€. 2023 : 1,0 M€. 2024 : 1,4 M€. 2025 : 2,8 M€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2020 : 6 k€. 2021 : 12 k€. 2022 : 5 k€. 2023 : 15 k€. 2024 : 5 k€. 2025 : 6 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 42 avis. Mois 2 : 36 avis. Mois 3 : 39 avis. Mois 4 : 45 avis. Mois 5 : 58 avis. Mois 6 : 70 avis. Mois 7 : 75 avis. Mois 8 : 43 avis. Mois 9 : 46 avis. Mois 10 : 50 avis. Mois 11 : 43 avis. Mois 12 : 43 avis