Publie aussi sous : Ville de Saint-François · Mairie de Saint-François
Marchés attribués
83
Montant cumulé
24 108 415 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
50
Offres reçues en moyenne
3.8
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À répondre
2 avis ouverts.
Mission d'études et d'assistance technique à la Commune de Saint-François en vue de la révision générale du Plan Local d'Urbanisme (prescrite par délibération du 3 juillet 2025) et, le cas échéant,...J-8 · date limite 20 nov. 2026
Mission d'études et d'assistance technique à la Commune de Saint-François en vue de la révision générale du Plan Local d'Urbanisme (prescrite par délibération du 3 juillet 2025) et, le cas échéant, d'autres procédures d'évolution du document d'urbanisme (modification, mise en compatibilité).J-8 · date limite 20 nov. 2026
Mission d'études et d'assistance technique à la Commune de Saint-François en vue de la révision générale du Plan Local d'Urbanisme (prescrite par délibération du 3 juillet 2025) et, le cas échéant,...
20 nov. 2026J-8Détails et dépôt
J-8date limite 20 nov. 2026
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Mission d'études et d'assistance technique à la Commune de Saint-François en vue de la révision générale du Plan Local d'Urbanisme (prescrite par délibération du 3 juillet 2025) et, le cas échéant, d'autres procédures d'évolution du document d'urbanisme (modification, mise en compatibilité).
D'après les 58 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 15, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
4 offressur 40 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 4 offres ou plus.
Titulaires hors du territoire
27,6 %sur 58 marchés
28 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer
22,4 %sur 58 marchés
22 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires
52,5 %sur 55 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI)
754sur 55 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
Procédure adaptée
62,1 %sur 58 marchés
62 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres
32,8 %sur 58 marchés
33 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée
5,2 %sur 58 marchés
5 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres
1,7 %sur 58 marchés
2 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €
0 %sur 55 marchés
0 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €
38,2 %sur 55 marchés
38 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens
76,4 %sur 55 marchés
76 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
Délai de réponse (médiane)
29 jsur 46 avis
Comptez environ 29 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 3, 30 requis)
Exécution
Procédures relancées
0 %sur 58 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant
48,3 %sur 58 marchés
48 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 7, 30 requis)
Attributions à un groupement
29,3 %sur 58 marchés
29 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée
0 %sur 58 marchés
0 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales
0 %sur 53 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales
17 %sur 53 marchés
17 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ville de Morne à L'Eauachète aussi : travaux de construction, assainissement, déchets et services environnementaux · 9 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
COMMUNAUTE D AGL DU NORD BASSE TERREachète aussi : travaux de construction, assainissement, déchets et services environnementaux · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ville de Petit Bourg (971)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 12 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ville de Capesterre Belle-Eauachète aussi : travaux de construction, assainissement, déchets et services environnementaux · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Commune de Sainte Anneachète aussi : travaux de construction, assainissement, déchets et services environnementaux · 13 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats2 services · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Service de la commande publique
6 avis en 24 mois · travaux de construction, matériel informatique et de bureau, véhicules et équipements de transport
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Renovation de toitures et securisation 4 ecoles et refectoires de saint-francois
DETR 2025 · subvention 231 k€ sur un projet de 289 k€
Acquisition et pose de 1 615 mètres linéaires de barrages anti-sargasses sur le littoral de Saint-François
Fonds vert 2025 · subvention 150 k€ · Mer et Littoral
Rénovation de l’éclairage public du port de plaisance de Saint-Francois
DETR 2023 · subvention 176 k€ sur un projet de 220 k€
Réfection et sécurisation des voiries communales
DETR 2023 · subvention 132 k€ sur un projet de 664 k€
Avec un marché qui semble correspondre
Elaboration des cartes d’évolution du trait de côte dans le cadre de la Loi Climat et Résilience
Fonds vert 2024 · subvention 40 k€ · Accompagnement pour l’adaptation des territoires littoraux au recul du trait de côte
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère10 types d'équipement · 14 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
11écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 9 · 10 du secteur public · 9 avec cantine
ECOLE PRIMAIRE HUBERTA FERLYRésidence LES CITRONNIERS, SAINT-FRANCOIS · NAF 85.20Z
ECOLE PRIMAIRE KAWANNLA POINTE DES CHATEAUX, SAINT-FRANCOIS · NAF 85.20Z
REGIE DU GOLF DE SAINT FRANCOISAvenue DE L EUROPE, SAINT FRANCOIS · NAF 93.11Z
REGIE DU PORT DE PLAISANCE DE ST FRANCOISPlace DE L'EGLISE, SAINT-FRANCOIS · NAF 93.29Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
9,0 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+22 %
7,4 M€ en 2024
Première catégorie
Entretien & maintenance
2,1 M€ · 23 % de la dépense
Part visible
≈ 55 %
de la dépense passe par des marchés publiés (11 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
5,3 M€2019
8,1 M€2020
5,1 M€2021
5,8 M€2022
7,2 M€2023
7,4 M€2024
9,0 M€2025
Prestations & externalisation
Entretien & maintenance
Énergie & fluides
Voirie, réseaux & équipements techniques
Travaux & bâtiments
Fournitures & consommables
Locations & crédit-bail
Études & conseil
Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Prestations & externalisation
1,0 M€
1,0 M€
1,6 M€
1,2 M€
1,2 M€
1,7 M€
1,1 M€
Entretien & maintenance
955 k€
1,6 M€
392 k€
907 k€
709 k€
922 k€
2,1 M€
Énergie & fluides
1,1 M€
879 k€
169 k€
1,1 M€
1,1 M€
981 k€
940 k€
Voirie, réseaux & équipements techniques
485 k€
1,1 M€
1,3 M€
309 k€
407 k€
117 k€
1,1 M€
Travaux & bâtiments
466 k€
388 k€
20 k€
159 k€
477 k€
889 k€
563 k€
Fournitures & consommables
270 k€
660 k€
314 k€
395 k€
431 k€
354 k€
500 k€
Locations & crédit-bail
165 k€
577 k€
283 k€
343 k€
574 k€
451 k€
479 k€
Études & conseil
187 k€
294 k€
132 k€
244 k€
302 k€
433 k€
390 k€
Autres
686 k€
1,6 M€
899 k€
1,1 M€
2,0 M€
1,5 M€
1,8 M€
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : REGIE DU GOLF DE SAINT FRANCOIS, REGIE DU PORT DE PLAISANCE ST FRANCOIS, AERODROME SAINT FRANCOIS. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
Catégorie
2023
2024
2025
Tendance
1,2 M€
1,7 M€
1,1 M€
-34 %
Détail par compte comptable
6215 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
407 k€
164 k€
143 k€
6251 — Déplacements, missions et réceptions
336 €
6 k€
29 k€
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
7 k€
12 k€
8 k€
6245 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
4 k€
—
—
6248 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)
243 €
—
—
140 k€
191 k€
182 k€
-4 %
Détail par compte comptable
21828 — Matériel de transport
78 k€
191 k€
182 k€
2182 — Matériel de transport
63 k€
—
—
134 k€
97 k€
78 k€
-20 %
Détail par compte comptable
6188 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
91 k€
69 k€
51 k€
618 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
40 k€
26 k€
24 k€
627 — Services bancaires et assimilés
2 k€
2 k€
2 k€
95 k€
47 k€
86 k€
+83 %
Détail par compte comptable
2051 — Concessions et droits similaires, brevets, licences, logiciels
26 k€
9 k€
42 k€
21838 — Matériel de bureau et matériel informatique
62 k€
29 k€
38 k€
6512 — Droits d'utilisation - informatique en nuage (M57)
6 k€
6 k€
6 k€
2183 — Matériel de bureau et matériel informatique
362 €
3 k€
—
110 k€
126 k€
98 k€
-22 %
Détail par compte comptable
6184 — Versements à des organismes de formation
110 k€
126 k€
98 k€
75 k€
16 k€
40 k€
+151 %
Détail par compte comptable
2188 — Autres immobilisations corporelles
74 k€
16 k€
40 k€
2185 — Autres immobilisations corporelles
904 €
—
—
54 k€
42 k€
55 k€
+32 %
Détail par compte comptable
60622 — Carburants
54 k€
42 k€
55 k€
41 k€
35 k€
38 k€
+7 %
Détail par compte comptable
21848 — Mobilier
41 k€
21 k€
37 k€
21841 — Mobilier
—
15 k€
1 k€
17 k€
17 k€
35 k€
+105 %
Détail par compte comptable
6282 — Frais de gardiennage
3 k€
—
24 k€
6283 — Frais de nettoyage des locaux
14 k€
17 k€
11 k€
4 k€
8 k€
24 k€
+196 %
Détail par compte comptable
2312 — Agencements et aménagements de terrains en cours
—
—
16 k€
2128 — Agencements et aménagements de terrains
4 k€
8 k€
8 k€
15 k€
14 k€
19 k€
+37 %
Détail par compte comptable
6261 — Frais postaux et frais de télécommunications
15 k€
14 k€
19 k€
5 k€
5 k€
8 k€
+64 %
Détail par compte comptable
6182 — Documentation générale et technique
5 k€
5 k€
8 k€
52 €
—
5 k€
—
Détail par compte comptable
60623 — Alimentation
52 €
—
5 k€
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
Entretien & maintenance0 € publiés sur 2,1 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 940 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Travaux & bâtiments3,0 M€ publiés sur 563 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil77 k€ publiés sur 390 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel0 € publiés sur 379 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances0 € publiés sur 294 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications0 € publiés sur 249 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Véhicules41 k€ publiés sur 182 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements0 € publiés sur 180 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels1,2 M€ publiés sur 86 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier400 k€ publiés sur 38 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage0 € publiés sur 35 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement0 € publiés sur 19 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Alimentation & restauration0 € publiés sur 5 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Membre de Ca La Riviera Du Levant. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
janvier : 10 avis. février : 8 avis. mars : 5 avis. avril : 3 avis. mai : 8 avis. juin : 6 avis. juillet : 12 avis. août : 6 avis. septembre : 5 avis. octobre : 13 avis. novembre : 5 avis. décembre : 10 avis