Objet non publié
Acheteur public
Ville de Petit Bourg (971)
PETIT BOURG, GuadeloupeSIREN 219711181
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
Appels d'offres en cours
- J-9 · date limite 16 sept. 2026
Travaux de fauchage et entretien des dépendances des voies communales
J-28 · date limite 5 oct. 2026Valeur annoncée 6 300 000 €1 lotContexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SOCIETE ANTILLAISE DE TRAVAUX PUBLICS · marché précédent 900 000 €maximum de l'accord-cadre
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
ACQUISITION D UN GROUPE ELECTROGENE MOBILE SUR REMORQUE
MAINTENANCE ECLAIRAGE PUBLIC DE LA VILE DE PETIT-BOURG
MAINTENANCE ECLAIRAGE PUBLIC DE LA VILE DE PETIT-BOURG
ACQUISITION DE 2 MINI BUS EQUIPES PMR
ACQUISITION D UN ENGIN DE NETTOYAGE DES ABORDS ROUTIERS COMMUNAUX
LOT 4 MENUISERIE ALU
REGENERATION DES COURTS DE TENNIS COMPLEXE GAEL MONFILS
LOT No 13 (ARBRES ET PALMIERS) FOURNITURES DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE POUR TRAVAUX EN REGIE
LOT No 4 (PETITS EQUIPEMENTS D'ELECTRICITE ET MATERILS DIVERS) FOURNITURES DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE
LOT No 8 (OUTILLAGES THERMIQUESS ET PIECES DE RECHANGES) FOURNITURES DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE
LOT No 14 (FOURNITURE D'ARBUSTE ET COUVRE-SOl) FOURNITURES DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE
LOT No 13 (ARBRES ET PALMIERS) FOURNITURES DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE POUR TRAVAUX EN REGIE
LOT No 3 PEINTURE ET MATERIELS DIVERS : FOURNITURE DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE
LOT No 1 (MENUISERIE CHARPENTE BOIS ET DERIVE) : FOURNITURES DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE
LOT No 4 (PETITS EQUIPEMENTS D'ELECTRICITE ET MATERILS DIVERS) FOURNITURES DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE
~T4 2026durée déclarée156 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : SOCIETE GUADELOUPEENNE DE MATERIEL ELECTRIQUELOT No 8 (OUTILLAGES THERMIQUESS ET PIECES DE RECHANGES) FOURNITURES DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE
~T4 2026durée déclarée222 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : SOCIETE DE DISTRIBUTION DE MATERIELLOT No 14 (FOURNITURE D'ARBUSTE ET COUVRE-SOl) FOURNITURES DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE
LOT 4 FOURNITURE DE PETIT EQUIPEMENTS D'ELECTRICITE ET MATERIELS DIVERS
ACCORD CADRE A BDC POUR DES PRESTATIONS DE SONORISATION DE VILLE ET DE SES ETS PUBLICS
LOT No 5 : (EPANDAGE DES ALGUES SARGASSES) COLLECTE TRANSPORT E EPANDAGE DES ALGUES SARGASSES SUR LE LITTORAL DE LA COMMUNE
LOT No 4 : (SECTEUR ARNOUVILLE COLLECTE TRANSPORT ) COLLECTE TRANSPORT ET EPANDAGE DE ALGUES SARGASSES SUR LE LITTORAL DE LA COMMUNE (APRES DECLARATION SANS SUITE)
LOT No 3 : (COLLECTE ET TRANSPORT DES ALGUES SEC VINAIGRERIE ET POINTE A BACCHUS) COLLECTE TRANSPORT ET EPANDAGE DES ALGUES SARGUASSES SUR LE LITTORAL DE LA COMMUNE (APRES DECLARATION SANS SUITE)
LOT No 2 : (SECTEUR BOVIS ET ROUJOL) COLLECTE, TRANSPORT ET EPANDAGE DES ALGUES SARGASSES SUR LE LITTORAL DE LA COMMUNE (APRES DECLARATION SANS SUITE)
LOT No 1 (SECTEUR DE VIARD) COLLECTE TRANSPORT ET EPANDAGE DES ALGUES SARGASSES SUR LE LITTORAL DE LA COMMUNE (après déclaration sans suite)
PROJET D'EXTENSION DE LA VIDEO PROTECTION SUR LA PLAGE DE VIARD
LOT 4 (ARTICLES A USAGE UNIQUE) ACHAT LIVRAISON DE BOISSONS ALCOOLISEES ET NON ALCOOLISEES ET ARTICLES A USAGE UNIQUE
LOT 2 : ACHAT LIVRAISON DE BOISSONS ALCOOLISEES ET NON ALCOOLISEES ET ARTICLES A USAGE UNIQUE
LOT 3 (EAU DE SOURCE) ACHAT LIVRAISON DE BOISSONS ALCOOLISEES ET NON ALCOOLISEES EET ARTICLES A USAGE UNIQUE
DERATISATION DESINSECTISAT ET DESINFECT BATIMENTS COMMUNAUX ET ESP PUBLICS
ACQUISITION LOCATION INSTALLATION ET MAINTENANCE DE PHOTOCOPIEURS MULTI-FONCTIONS EQUIPEMENT DE REPROGRAPHIE ET DE PRESTATIONS ANNEXES : LOT No 2 MAIRIE ET DGDTI
~T2 2027durée déclarée76 000 €maximum de l'accord-cadreTitulaire actuel : CARIBEEN PARTNERS INGENERING
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- CAMA SAS16 marchés · 5.2 %
- SODIMAT SA9 marchés · 2.9 %
- PRO A PRO8 marchés · 2.6 %
- FEDERATION DES OEUVRES LAIQUES8 marchés · 2.6 %
- LLD SYSTEM7 marchés · 2.3 %
- EARL LE COCO D'OR6 marchés · 1.9 %
- TRANSLOM6 marchés · 1.9 %
- TAPIS VERT6 marchés · 1.9 %
- HIPPOCAMPES CARAIBES5 marchés · 1.6 %
- CONSEIL GESTION FINANCEMENT DE FLOTTE5 marchés · 1.6 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Véhicules et équipements de transport58
- Travaux de construction53
- Produits alimentaires, boissons et tabac20
- Matériaux et structures de construction18
- Services récréatifs, culturels et sportifs15
- Matériel informatique et de bureau14
- Services de transport14
- Administration publique, défense et sécurité sociale13
- Vêtements, articles chaussants, bagages et accessoires13
- Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage9
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
13,0 M€ en 2023
Première catégorie
5,5 M€ · 42 % de la dépense
Part visible
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
Dépense par catégorie et par exercice
- Travaux & bâtiments
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Études & conseil
- Locations & crédit-bail
- Énergie & fluides
- Entretien & maintenance
- Prestations & externalisation
- Autres services externes
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 3,5 M€ | 4,9 M€ | 3,0 M€ | 4,8 M€ | 6,4 M€ | 5,5 M€ | 4,5 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 4,4 M€ | 2,6 M€ | 187 k€ | 262 k€ | 568 k€ | 290 k€ | 1,1 M€ |
| Études & conseil | 4,6 M€ | 2,1 M€ | 643 k€ | 271 k€ | 220 k€ | 236 k€ | 182 k€ |
| Locations & crédit-bail | 1,4 M€ | 1,1 M€ | 1,1 M€ | 1,4 M€ | 1,1 M€ | 805 k€ | 1,5 M€ |
| Énergie & fluides | 413 k€ | 1,2 M€ | 792 k€ | 871 k€ | 967 k€ | 730 k€ | 1,3 M€ |
| Entretien & maintenance | 1,1 M€ | 560 k€ | 468 k€ | 347 k€ | 490 k€ | 1,5 M€ | 1,1 M€ |
| Prestations & externalisation | 685 k€ | 778 k€ | 1,5 M€ | 660 k€ | 610 k€ | 585 k€ | 607 k€ |
| Autres services externes | 584 k€ | 450 k€ | 538 k€ | 717 k€ | 550 k€ | 876 k€ | 907 k€ |
| Autres | 2,8 M€ | 2,1 M€ | 1,4 M€ | 1,9 M€ | 2,0 M€ | 2,5 M€ | 3,0 M€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 6,4 M€ | 5,5 M€ | 4,5 M€ | -18 % | |
| à vérifier | 568 k€ | 290 k€ | 1,1 M€ | +270 % |
| 220 k€ | 236 k€ | 182 k€ | -23 % | |
| 1,1 M€ | 805 k€ | 1,5 M€ | +82 % | |
| 967 k€ | 730 k€ | 1,3 M€ | +78 % | |
| 490 k€ | 1,5 M€ | 1,1 M€ | -25 % | |
| 610 k€ | 585 k€ | 607 k€ | +4 % | |
| 550 k€ | 876 k€ | 907 k€ | +4 % | |
| 513 k€ | 588 k€ | 949 k€ | +61 % | |
| 361 k€ | 373 k€ | 363 k€ | -3 % | |
| 378 k€ | 400 k€ | 382 k€ | -4 % | |
| 203 k€ | 215 k€ | 246 k€ | +14 % | |
| 160 k€ | 197 k€ | 251 k€ | +27 % | |
| 3 k€ | 197 k€ | 240 k€ | +22 % | |
| 106 k€ | 119 k€ | 140 k€ | +18 % | |
| 42 k€ | 93 k€ | 124 k€ | +33 % | |
| à vérifier | 55 k€ | 91 k€ | 30 k€ | -67 % |
| 100 k€ | 66 k€ | 106 k€ | +61 % | |
| 17 k€ | 92 k€ | 34 k€ | -63 % | |
| 25 k€ | 47 k€ | 54 k€ | +14 % | |
| — | — | — | — | |
| 34 k€ | 24 k€ | 31 k€ | +30 % | |
| 12 k€ | 4 k€ | 7 k€ | +53 % | |
| 5 k€ | 31 k€ | 32 k€ | +3 % |
Marché visible vs dépense réelle
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2024. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
16,4 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
1,6 M€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
26,3 M€
≈ 580 agents
Études et honoraires
2020 : 424 k€. 2021 : 199 k€. 2022 : 231 k€. 2023 : 186 k€. 2024 : 157 k€. 2025 : 152 k€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2020 : non disponible. 2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Délais de paiement
- 202317 joursmédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
- 202435 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
- 202519 joursmédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Exécutif
- Maire :David NEBORen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 8 avis. Mois 2 : 13 avis. Mois 3 : 10 avis. Mois 4 : 16 avis. Mois 5 : 16 avis. Mois 6 : 21 avis. Mois 7 : 18 avis. Mois 8 : 13 avis. Mois 9 : 14 avis. Mois 10 : 11 avis. Mois 11 : 13 avis. Mois 12 : 16 avis