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Acheteur public
PETIT BOURG, GuadeloupeSIREN 219711181
Publie aussi sous : VILLE DE PETIT-BOURGCOMMUNE DE PETIT-BOURG
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
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35 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.
1 offre reçue en médiane par marché.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
REGENERATION DES COURTS DE TENNIS COMPLEXE GAEL MONFILS
LOT No 8 (OUTILLAGES THERMIQUESS ET PIECES DE RECHANGES) FOURNITURES DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE
LOT No 4 (PETITS EQUIPEMENTS D'ELECTRICITE ET MATERILS DIVERS) FOURNITURES DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE
LOT No 14 (FOURNITURE D'ARBUSTE ET COUVRE-SOl) FOURNITURES DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE
LOT No 13 (ARBRES ET PALMIERS) FOURNITURES DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE POUR TRAVAUX EN REGIE
LOT No 1 (MENUISERIE CHARPENTE BOIS ET DERIVE) : FOURNITURES DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE
LOT No 3 PEINTURE ET MATERIELS DIVERS : FOURNITURE DE MATERIAUX ET MATERIELS DIVERS POUR TRAVAUX EN REGIE
LOT 4 FOURNITURE DE PETIT EQUIPEMENTS D'ELECTRICITE ET MATERIELS DIVERS
ACCORD CADRE A BDC POUR DES PRESTATIONS DE SONORISATION DE VILLE ET DE SES ETS PUBLICS
LOT No 4 : (SECTEUR ARNOUVILLE COLLECTE TRANSPORT ) COLLECTE TRANSPORT ET EPANDAGE DE ALGUES SARGASSES SUR LE LITTORAL DE LA COMMUNE (APRES DECLARATION SANS SUITE)
LOT No 3 : (COLLECTE ET TRANSPORT DES ALGUES SEC VINAIGRERIE ET POINTE A BACCHUS) COLLECTE TRANSPORT ET EPANDAGE DES ALGUES SARGUASSES SUR LE LITTORAL DE LA COMMUNE (APRES DECLARATION SANS SUITE)
LOT No 2 : (SECTEUR BOVIS ET ROUJOL) COLLECTE, TRANSPORT ET EPANDAGE DES ALGUES SARGASSES SUR LE LITTORAL DE LA COMMUNE (APRES DECLARATION SANS SUITE)
LOT No 5 : (EPANDAGE DES ALGUES SARGASSES) COLLECTE TRANSPORT E EPANDAGE DES ALGUES SARGASSES SUR LE LITTORAL DE LA COMMUNE
LOT No 1 (SECTEUR DE VIARD) COLLECTE TRANSPORT ET EPANDAGE DES ALGUES SARGASSES SUR LE LITTORAL DE LA COMMUNE (après déclaration sans suite)
PROJET D'EXTENSION DE LA VIDEO PROTECTION SUR LA PLAGE DE VIARD
MOD POUR LA CONSTRUCTION DE LA PHASE 1 DE LA MAISON DES ASSOCIATIONS
LOT 3 (EAU DE SOURCE) ACHAT LIVRAISON DE BOISSONS ALCOOLISEES ET NON ALCOOLISEES EET ARTICLES A USAGE UNIQUE
LOT 2 : ACHAT LIVRAISON DE BOISSONS ALCOOLISEES ET NON ALCOOLISEES ET ARTICLES A USAGE UNIQUE
LOT 4 (ARTICLES A USAGE UNIQUE) ACHAT LIVRAISON DE BOISSONS ALCOOLISEES ET NON ALCOOLISEES ET ARTICLES A USAGE UNIQUE
MARCHE 2026-12-AM TRAVAUX DE SECURISATION DES CITERNES DE STOCKAGE D'EAU POTABLE
DERATISATION DESINSECTISAT ET DESINFECT BATIMENTS COMMUNAUX ET ESP PUBLICS
ACQUISITION LOCATION INSTALLATION ET MAINTENANCE DE PHOTOCOPIEURS MULTI-FONCTIONS EQUIPEMENT DE REPROGRAPHIE ET DE PRESTATIONS ANNEXES : LOT No 2 MAIRIE ET DGDTI
LOT 3 ACQUISITION LOCATION INSTALLATION ET MAINTENANCE DE PHOTOCOPIEURS MULTI
ACQUISITION LOCATION INSTALLATION ET MAINTENANCE DE PHOTOCOPIEURS MULTI-FONCTION EQUIPEMENT DE REPROGRAPHIE ET PRESTATIONS ANNEXES : LOT No 1
LOT 2 ACHAT ET LIVRAISON DE PAPIERS
LOT No 5 : PAUSE MERIDIENNE ECOLES POINTE A BACCHUS ET H. GERIAC
LOT No 1 : PAUSE MERIDIENNE ECOLES DE CARRERE ET MONTEBELLO
LOT No 8 : PAUSE MERIDIENNE ECOLE BILLIOTI DE GAGE
LOT No 3 PAUSE MERIDIENNE ECOLE MAURICE CHOVINO
LOT No 1 : PAUSE MERIDIEINNE ECOLES ALBERTINE MIGNARD ET MAYEKO MASSINA
LOT No 2 : PAUSE MERIDIENNE ECOLES ROBERT FRETI
LOT No 4 : ANIMATION PAUSE MERIDIENNE ECOLE FRIBERT FESSIN
LOT No 6 PAUSE MERIDIEINNE ECOLES ELEMENTAIRES ET MATERNELLE DE LA LEZARDE
LOT No 6 : ANIMATION DE LA PAUSE MERIDIENNE ECOLES DE LA LEZARDE
FOURNITURE POSE ET MAINTENANCE DE DE CLIMATISEURS DANS LES BATIMENTS COMMUNAUX
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 173 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
16 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
12 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 77,5 % sur 40 · 2024 — 55,1 % sur 49 · 2025 — 59 % sur 61.
43 % des marchés passent en procédure adaptée.
56 % des marchés passent par appel d'offres.
1 % des marchés sont négociés.
12 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
1 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
35 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
77 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 32 jours entre l'avis et la date limite.
Au moins 6 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
26 % des marchés connaissent au moins un avenant.
5 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
4 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
6 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
4 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 38 | — | 1 offre | 5,4 % | × 1,34 |
| Véhicules et équipements de transport | 21 | — | 1 offre | 14,3 % | × 1,09 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Direction de la commande publique
1 avis en 24 mois · travaux de construction
Dernier avis du 19 déc. 2024 TRAVAUX DANS LE CADRE DU RELOGEMENT DE LA POLICE MUNICIPALE
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Renovation du parc sportif camille treber
DETR 2025 · subvention 149 k€ sur un projet de 316 k€
Relogement de la police et installation de la direction de la prevention de la tranquilite et de la securite publique
DETR 2024 · subvention 250 k€ sur un projet de 322 k€
Fourniture et installation d’un barrage déviant
DETR 2023 · subvention 500 k€ sur un projet de 684 k€
Relogement de la police municipale et installation de la Direction de la prévention, de la tranquillité et de la sécurité publique - phase 1/2
DETR 2023 · subvention 246 k€ sur un projet de 819 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
14écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 12 · 12 du secteur public · 11 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction2collègescompétence d'une autre collectivité
1 du secteur public · 2 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction3lycéescompétence d'une autre collectivité
1 du secteur public · 2 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction2crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale11accueils de loisirs sans hébergement
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs5terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts7plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets1gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction2bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes13 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
13,1 M€ en 2024
Première catégorie
4,5 M€ · 32 % de la dépense
Part visible
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 3,5 M€ | 4,9 M€ | 3,0 M€ | 4,8 M€ | 6,4 M€ | 5,5 M€ | 4,5 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 4,4 M€ | 2,6 M€ | 187 k€ | 262 k€ | 568 k€ | 290 k€ | 1,1 M€ |
| Études & conseil | 4,6 M€ | 2,1 M€ | 643 k€ | 271 k€ | 220 k€ | 236 k€ | 182 k€ |
| Locations & crédit-bail | 1,4 M€ | 1,1 M€ | 1,1 M€ | 1,4 M€ | 1,1 M€ | 805 k€ | 1,5 M€ |
| Énergie & fluides | 413 k€ | 1,2 M€ | 792 k€ | 871 k€ | 967 k€ | 730 k€ | 1,3 M€ |
| Entretien & maintenance | 1,1 M€ | 560 k€ | 468 k€ | 347 k€ | 490 k€ | 1,5 M€ | 1,1 M€ |
| Prestations & externalisation | 685 k€ | 778 k€ | 1,5 M€ | 660 k€ | 610 k€ | 585 k€ | 607 k€ |
| Autres services externes | 584 k€ | 450 k€ | 538 k€ | 717 k€ | 550 k€ | 876 k€ | 907 k€ |
| Autres | 2,8 M€ | 2,1 M€ | 1,4 M€ | 1,9 M€ | 2,0 M€ | 2,5 M€ | 3,0 M€ |
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 6,4 M€ | 5,5 M€ | 4,5 M€ | -18 % | |
| à vérifier | 568 k€ | 290 k€ | 1,1 M€ | +270 % |
| 220 k€ | 236 k€ | 182 k€ | -23 % | |
| 1,1 M€ | 805 k€ | 1,5 M€ | +82 % | |
| 967 k€ | 730 k€ | 1,3 M€ | +78 % | |
| 490 k€ | 1,5 M€ | 1,1 M€ | -25 % | |
| 610 k€ | 585 k€ | 607 k€ | +4 % | |
| 550 k€ | 876 k€ | 907 k€ | +4 % | |
| 513 k€ | 588 k€ | 949 k€ | +61 % | |
| 361 k€ | 373 k€ | 363 k€ | -3 % | |
| 378 k€ | 400 k€ | 382 k€ | -4 % | |
| 203 k€ | 215 k€ | 246 k€ | +14 % | |
| 160 k€ | 197 k€ | 251 k€ | +27 % | |
| 3 k€ | 197 k€ | 240 k€ | +22 % | |
| 106 k€ | 119 k€ | 140 k€ | +18 % | |
| 42 k€ | 93 k€ | 124 k€ | +33 % | |
| à vérifier | 55 k€ | 91 k€ | 30 k€ | -67 % |
| 100 k€ | 66 k€ | 106 k€ | +61 % | |
| 17 k€ | 92 k€ | 34 k€ | -63 % | |
| 25 k€ | 47 k€ | 54 k€ | +14 % | |
| — | — | — | — | |
| 34 k€ | 24 k€ | 31 k€ | +30 % | |
| 12 k€ | 4 k€ | 7 k€ | +53 % | |
| 5 k€ | 31 k€ | 32 k€ | +3 % |
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
15,6 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
976 k€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
26,5 M€
≈ 590 agents
Études et honoraires
2021 : 199 k€. 2022 : 231 k€. 2023 : 186 k€. 2024 : 157 k€. 2025 : 152 k€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Membre de Ca Nord Basse Terre. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 8 avis. février : 13 avis. mars : 10 avis. avril : 16 avis. mai : 16 avis. juin : 21 avis. juillet : 18 avis. août : 13 avis. septembre : 18 avis. octobre : 12 avis. novembre : 14 avis. décembre : 16 avis