Acheteur public
Mairie de Maripa-Soula
MARIPASOULA, GuyaneSIREN 219733532
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
Programmation AMO Hôtel de ville
AMO Budget Com - Lot 01 Elaboration DOB et Docs budgétaires...
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- SOGEA GUYANE13 marchés · 9.5 %
- OUEST GUYANE BTP- CIE LOUISON10 marchés · 7.3 %
- EIFFAGE INFRA GUYANE9 marchés · 6.6 %
- ARTELIA8 marchés · 5.8 %
- ASTU'C BAT7 marchés · 5.1 %
- SOCIETE DE TRAVAUX ROUTIERS ET GENERAUX5 marchés · 3.6 %
- ATPA5 marchés · 3.6 %
- MMTP GUYANE5 marchés · 3.6 %
- ANTEA FRANCE4 marchés · 2.9 %
- Gyane Techniques Infrastructures4 marchés · 2.9 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction64
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique28
- Véhicules et équipements de transport8
- Matériel de construction et d'exploitation minière5
- Produits pétroliers, combustibles, électricité et autres sources d'énergie5
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité5
- Machines agricoles3
- Matériaux et structures de construction3
- Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts3
- Services de transport3
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
8,8 M€ en 2023
Première catégorie
2,9 M€ · 33 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (16 marchés notifiés en 2024)
Dépense par catégorie et par exercice
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Travaux & bâtiments
- Études & conseil
- Entretien & maintenance
- Fournitures & consommables
- Autres immobilisations
- Transports & déplacements
- Véhicules
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 3,4 M€ | 4,4 M€ | 2,2 M€ | 1,0 M€ | 2,1 M€ | 1,7 M€ | 4,3 M€ |
| Travaux & bâtiments | 1,1 M€ | 489 k€ | 1,4 M€ | 1,3 M€ | 2,2 M€ | 2,9 M€ | 1,9 M€ |
| Études & conseil | 243 k€ | 458 k€ | 896 k€ | 557 k€ | 856 k€ | 1,1 M€ | 1,2 M€ |
| Entretien & maintenance | 287 k€ | 386 k€ | 480 k€ | 251 k€ | 656 k€ | 403 k€ | 264 k€ |
| Fournitures & consommables | 196 k€ | 264 k€ | 505 k€ | 200 k€ | 419 k€ | 219 k€ | 323 k€ |
| Autres immobilisations | 230 k€ | 110 k€ | 76 k€ | 91 k€ | 277 k€ | 494 k€ | 769 k€ |
| Transports & déplacements | 211 k€ | 153 k€ | 424 k€ | 185 k€ | 348 k€ | 354 k€ | 325 k€ |
| Véhicules | 285 k€ | 310 k€ | 429 k€ | 86 k€ | 114 k€ | 282 k€ | 40 k€ |
| Autres | 1,1 M€ | 774 k€ | 1,5 M€ | 1,1 M€ | 1,8 M€ | 1,3 M€ | 1,2 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : MARIPASOULA ASSAINISSEMENT, MARIPASOULA EAU POTABLE, MARIPASOULA SPANC. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 2,1 M€ | 1,7 M€ | 4,3 M€ | +159 % | |
| 2,2 M€ | 2,9 M€ | 1,9 M€ | -36 % | |
| 856 k€ | 1,1 M€ | 1,2 M€ | +9 % | |
| 656 k€ | 403 k€ | 264 k€ | -34 % | |
| 419 k€ | 219 k€ | 323 k€ | +47 % | |
| 277 k€ | 494 k€ | 769 k€ | +56 % | |
| 348 k€ | 354 k€ | 325 k€ | -8 % | |
| à vérifier | 114 k€ | 282 k€ | 40 k€ | -86 % |
| 341 k€ | 278 k€ | 270 k€ | -3 % | |
| 234 k€ | 163 k€ | 169 k€ | +4 % | |
| 270 k€ | 120 k€ | 168 k€ | +40 % | |
| 231 k€ | 115 k€ | 152 k€ | +32 % | |
| 61 k€ | 114 k€ | 99 k€ | -13 % | |
| 161 k€ | 19 k€ | 8 k€ | -61 % | |
| 234 k€ | 97 k€ | 46 k€ | -53 % | |
| 100 k€ | 83 k€ | 78 k€ | -6 % | |
| 69 k€ | 76 k€ | 75 k€ | 0 % | |
| à vérifier | 27 k€ | 185 k€ | 52 k€ | -72 % |
| 52 k€ | 18 k€ | 13 k€ | -27 % | |
| 21 k€ | 13 k€ | 19 k€ | +43 % | |
| 7 k€ | — | 11 k€ | — | |
| 8 k€ | 511 € | 615 € | +20 % | |
| 9 k€ | 7 k€ | 9 k€ | +22 % | |
| 2 k€ | 570 € | 10 k€ | +1740 % | |
| 2 k€ | 1 k€ | 2 k€ | +52 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments1,8 M€ publiés sur 2,9 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil319 k€ publiés sur 1,1 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 403 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 354 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules0 € publiés sur 282 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 278 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 185 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides1,3 M€ publiés sur 163 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 97 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 83 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 76 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage0 € publiés sur 18 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 1 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 511 € dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
1,4 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
12,6 M€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
9,8 M€
≈ 220 agents
Études et honoraires
2020 : 420 k€. 2021 : 799 k€. 2022 : 526 k€. 2023 : 699 k€. 2024 : 858 k€. 2025 : 919 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2020 : 5 k€. 2021 : 3 k€. 2022 : 8 k€. 2023 : 21 k€. 2024 : 13 k€. 2025 : 19 k€
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Délais de paiement
- 2023110 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 26 j (sur 56 budgets)
- 202473 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 29 j (sur 58 budgets)
- 202560 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 28 j (sur 59 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
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Exécutif
- Maire :Jonathan ABIENSOen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 21 avis. Mois 2 : 18 avis. Mois 3 : 23 avis. Mois 4 : 12 avis. Mois 5 : 13 avis. Mois 6 : 23 avis. Mois 7 : 20 avis. Mois 8 : 7 avis. Mois 9 : 14 avis. Mois 10 : 16 avis. Mois 11 : 14 avis. Mois 12 : 6 avis