Voirie de la déchetterie - Phase 2 Travaux d'aménagement de la rue Lebi Ouman sur la commune de Papaïchton.
Acheteur public
Mairie de Papaïchton
—, GuyaneSIREN 219733623
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
Appels d'offres en cours
- J-14 · date limite 21 sept. 2026
Acquisition d'engins et véhicule et livraison à St-Laurent du Maroni. 2
J-22 · date limite 29 sept. 2026
Renouvellements probables — 12 prochains mois
Construction d'un réseau de refoulement d'eaux usée; d'un filtre plante de végétaux et d'un lit de séchage plante des matières de vidange
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- GUYANE MARONI CONSTRUCTION LOGISTIQUE8 marchés · 14.8 %
- LANCELOT & CIE INTERNATIONAL4 marchés · 7.4 %
- OLEO SOLUTION3 marchés · 5.6 %
- GETELEC GUYANE3 marchés · 5.6 %
- AG GUYANAISE INGENIERIE ROUTES RESEAUX3 marchés · 5.6 %
- YENKUMU LUTU3 marchés · 5.6 %
- GAEL LECOQ ARCHITECTURE2 marchés · 3.7 %
- EURL LAURENT LAVALL2 marchés · 3.7 %
- INGENIERIE ASSISTANCE SERVICE GUYANE2 marchés · 3.7 %
- JOSEPH ATENI (EIRL JOSEPH ATENI)2 marchés · 3.7 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction36
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique6
- Services récréatifs, culturels et sportifs2
- Véhicules et équipements de transport2
- Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage1
- Matériel informatique et de bureau1
- Matériel de construction et d'exploitation minière1
- Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets1
- Matériaux et structures de construction1
- Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité1
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
4,1 M€ en 2023
Première catégorie
734 k€ · 17 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (4 marchés notifiés en 2024)
Dépense par catégorie et par exercice
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Travaux & bâtiments
- Fournitures & consommables
- Entretien & maintenance
- Prestations & externalisation
- Autres immobilisations
- Études & conseil
- Transports & déplacements
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 760 k€ | 672 k€ | 646 k€ | 920 k€ | 1,2 M€ | 734 k€ | 176 k€ |
| Travaux & bâtiments | 621 k€ | 50 k€ | 21 k€ | 242 k€ | 119 k€ | 611 k€ | 2,3 M€ |
| Fournitures & consommables | 518 k€ | 669 k€ | 368 k€ | 376 k€ | 567 k€ | 699 k€ | 554 k€ |
| Entretien & maintenance | 260 k€ | 521 k€ | 463 k€ | 487 k€ | 565 k€ | 557 k€ | 631 k€ |
| Prestations & externalisation | 326 k€ | 381 k€ | 239 k€ | 515 k€ | 347 k€ | 150 k€ | 255 k€ |
| Autres immobilisations | 1,2 M€ | 68 k€ | 197 k€ | 304 k€ | 106 k€ | 107 k€ | 145 k€ |
| Études & conseil | 261 k€ | 126 k€ | 244 k€ | 341 k€ | 287 k€ | 175 k€ | 321 k€ |
| Transports & déplacements | 417 k€ | 200 k€ | 116 k€ | 250 k€ | 121 k€ | 334 k€ | 231 k€ |
| Autres | 779 k€ | 582 k€ | 473 k€ | 764 k€ | 793 k€ | 944 k€ | 1,1 M€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| à vérifier | 1,2 M€ | 734 k€ | 176 k€ | -76 % |
| à vérifier | 119 k€ | 611 k€ | 2,3 M€ | +275 % |
| 567 k€ | 699 k€ | 554 k€ | -21 % | |
| 565 k€ | 557 k€ | 631 k€ | +13 % | |
| 347 k€ | 150 k€ | 255 k€ | +70 % | |
| 106 k€ | 107 k€ | 145 k€ | +36 % | |
| 287 k€ | 175 k€ | 321 k€ | +83 % | |
| 121 k€ | 334 k€ | 231 k€ | -31 % | |
| 156 k€ | 103 k€ | 174 k€ | +68 % | |
| 141 k€ | 146 k€ | 182 k€ | +25 % | |
| 142 k€ | 299 k€ | 240 k€ | -20 % | |
| 86 k€ | 99 k€ | 107 k€ | +8 % | |
| 52 k€ | 58 k€ | 38 k€ | -34 % | |
| à vérifier | 46 k€ | 40 k€ | 159 k€ | +298 % |
| 62 k€ | — | 84 k€ | — | |
| à vérifier | 7 k€ | 120 k€ | 5 k€ | -96 % |
| 28 k€ | 26 k€ | 37 k€ | +40 % | |
| 28 k€ | 19 k€ | — | — | |
| 19 k€ | 7 k€ | 41 k€ | +514 % | |
| 24 k€ | 25 k€ | — | — | |
| 641 € | 462 € | 10 k€ | +2143 % | |
| 1 k€ | 1 k€ | 2 k€ | +5 % | |
| — | — | 750 € | — |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments738 k€ publiés sur 611 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 557 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 334 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 299 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil0 € publiés sur 175 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 120 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 103 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 99 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 40 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 26 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 7 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage0 € publiés sur 1 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 462 € dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
276 k€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
7,5 M€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
3,8 M€
≈ 80 agents
Études et honoraires
2020 : 65 k€. 2021 : 172 k€. 2022 : 271 k€. 2023 : 208 k€. 2024 : 115 k€. 2025 : 252 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2020 : non disponible. 2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Délais de paiement
- 202325 joursmédiane Guyane : 26 j (sur 56 budgets)
- 202435 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 29 j (sur 58 budgets)
- 202533 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guyane : 28 j (sur 59 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
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Exécutif
- Maire :Jules DEIEen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 8 avis. Mois 2 : 5 avis. Mois 3 : 4 avis. Mois 4 : 3 avis. Mois 5 : 3 avis. Mois 6 : 3 avis. Mois 7 : 5 avis. Mois 8 : 4 avis. Mois 9 : 7 avis. Mois 10 : 7 avis. Mois 11 : 4 avis. Mois 12 : 5 avis