Publie aussi sous : C.C.O.G · COMMMUNAUTE DE COMMUNES DE L OUEST GUYANAIS
Marchés attribués
258
Montant cumulé
95 533 061 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
121
Offres reçues en moyenne
2.2
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À répondre
4 avis ouverts.
ACCORD-CADRE DE PRESTATIONS D'INGENIERIE D'APPUI AUX ASSOCIATIONS DE LA CCOG
SUIVI COLLECTIFJ-4 · date limite 16 nov. 2026
MARCHE DE PRESTATIONS D'INGENIERIE D'APPUI AUX ASSOCIATIONS DE LA CCOG - SUIVI INDIVIDUELJ-4 · date limite 16 nov. 2026
PRESTATIONS DE COLLECTE, DE NETTOYAGE ET DE LIVRAISON DES VETEMENTS DE TRAVAIL DES AGENTS AFFECTES A L'ECOPOLE DE SAINT-LAURENT DU MARONIJ-4 · date limite 16 nov. 2026
LOT 1 : RESERVOIR~T4 2026 · EIFFAGE GENIE CIVIL, VIRGINIE ROBERT
L’ACCOMPAGNEMENT ET L’ELABORATION DU PROGRAMME LOCAL DE PREVENTION DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES (PLPDMA)~T1 2027 · INITIATIVE POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE - INGENIERIE ET ORGANISATION
LOT 1 : ELABORATION DES ORIENTATIONS STRATEGIQUES EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT CULTUREL ET SPORTIF DE L’OUEST GUYANAIS~T1 2027 · LE TROISIEME POLE, MOUVENS
MARCHE DE PRESTATIONS D'INGENIERIE D'APPUI AUX ASSOCIATIONS DE LA CCOG - SUIVI INDIVIDUEL
16 nov. 2026J-4Détails et dépôt
J-4date limite 16 nov. 2026
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
PRESTATIONS DE COLLECTE, DE NETTOYAGE ET DE LIVRAISON DES VETEMENTS DE TRAVAIL DES AGENTS AFFECTES A L'ECOPOLE DE SAINT-LAURENT DU MARONI
·400 000 €
16 nov. 2026J-4Détails et dépôt
J-4date limite 16 nov. 2026Valeur annoncée 400 000 €1 lot
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
ASSISTANCE À MAÎTRISE D'OUVRAGE DANS LE CADRE DES TRAVAUX D'EXTRACTION DE SÉDIMENTS ET D'APPROFONDISSEMENT DU CHENAL D'ACCÈS AU PORT DE L'OUEST GUYANAIS
·sortant probable : LE TROISIEME POLE
20 nov. 2026J-8Détails et dépôt
J-8date limite 20 nov. 20261 lot
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : LE TROISIEME POLE · marché précédent 49 855 € · 5 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
LOT 1 - ASSISTANCE À LA PROGRAMMATION, L’ÉLABORATION ET L’EXÉCUTION BUDGÉTAIRE ET À L’OPTIMISATION DE LA FISCALITÉ DANS UN CONTEXTE D’ACCÉLÉRATION DES INVESTISSEMENTS ET AMÉLIORATION DU SERVICE PUBLIC INTERCOMMUNAL
D'après les 154 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 18, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 25, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
2 offressur 91 marchés déclarant leurs offres
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
Titulaires hors du territoire
42,1 %sur 152 marchés
42 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer
36,8 %sur 152 marchés
37 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires
37,5 %sur 138 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI)
443sur 138 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2025 — 64,7 % sur 34.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
Procédure adaptée
49 %sur 143 marchés
49 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres
40,6 %sur 143 marchés
41 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée
10,5 %sur 143 marchés
11 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres
7 %sur 143 marchés
7 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €
0,7 %sur 139 marchés
1 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €
25,2 %sur 139 marchés
25 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens
63,3 %sur 139 marchés
63 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
Délai de réponse (médiane)
32 jsur 98 avis
Comptez environ 32 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 26, 30 requis)
Exécution
Procédures relancées
1,3 %sur 154 marchés
Au moins 1 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant
39,2 %sur 143 marchés
39 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 15, 30 requis)
Attributions à un groupement
15,7 %sur 153 marchés
16 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée
11,2 %sur 143 marchés
11 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales
1 %sur 99 marchés
1 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales
9,1 %sur 99 marchés
9 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
Famille
Marchés
Titulaire sortant reconduit
Offres reçues (médiane)
Titulaires hors du territoire
Montant médian face au territoire
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique
45
—
2 offres
75,6 %
× 1,05
Travaux de construction
26
—
—
20 %
× 1,65
Véhicules et équipements de transport
18
—
—
16,7 %
× 8,66
Assainissement, déchets et services environnementaux
16
—
—
0 %
× 4,98
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
COMMUNE DE SAINT LAURENT DU MARONIachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 32 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Commune de Manaachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 9 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
COMMUNE DE MACOURIAachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 8 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
DGTM 973achète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, travaux de construction · 6 titulaires en commun
Mairie de Maripa-Soulaachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 14 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats2 services · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Service de la Commande Publique
54 avis en 24 mois · architecture, ingénierie, études et contrôle technique, travaux de construction, matériel informatique et de bureau
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Acquisition d'une seconde presse a balles sur l'isdnd colibri de saint-laurent-du-maroni
DETR 2025 · subvention 500 k€ sur un projet de 1,0 M€
Création d'un poste de chargé-e de mission planification
Fonds vert 2025 · subvention 90 k€ · Ingénierie
ELABORATION DU PROJET DE TERRITOIRE DE L'OUEST GUYANAIS
Fonds vert 2025 · subvention 38 k€ · Ingénierie
Projet de traitement des déchets d'abattoir
Fonds vert 2024 · subvention 395 k€ · Soutien au tri à la source et à la valorisation des biodéchets
Acquisition et mise en place d'une barrière amovible de lutte contre la submersion marine
Fonds vert 2024 · subvention 88 k€ · Renforcement des aides apportées par les PAPI et appui financier aux collectivités, gestionnaires de digues, dans le cadre de la compétence GEMAPI
Chargé(e) de mission CRTE CCOG
Fonds vert 2023 · subvention 57 k€ · Ingénierie
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère12 types d'équipement · 8 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de l'intercommunalité (7 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
66écoles maternelles et élémentairescompétence d'une autre collectivité
IMMOBILIER D ENTREPRISE2 Rue BRUNO AUBERT, MANA · NAF 42.99Z
LOTISSEMENT ECONOMIQUE DE L' ENVOL2 Rue BRUNO AUBERT, MANA · NAF 42.99Z
LOTISSEMENT ECONOMIQUE WOLFF2 Rue BRUNO AUBERT, MANA · NAF 42.99Z
PORT DE L OUEST2 Rue DE LA MARNE, SAINT-LAURENT-DU-MARONI · NAF 52.22Z
REGIE DU POLE AGROALIMENTAIRE DE L'OUEST GUYANAISAvenue PAULE BERTHELOT, MANA · NAF 10.11Z
ZAE LOTISSEMENT ECONOMIQUE WOLFF2 Rue BRUNO AUBERT, MANA · NAF 42.99Z
ZAE MARIPASOULA2 Rue BRUNO AUBERT, MANA · NAF 42.99Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
23,6 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+3 %
22,9 M€ en 2024
Première catégorie
Travaux & bâtiments
8,4 M€ · 36 % de la dépense
Part visible
≈ 62 %
de la dépense passe par des marchés publiés (34 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
12,8 M€2019
11,7 M€2020
12,2 M€2021
14,6 M€2022
21,2 M€2023
22,9 M€2024
23,6 M€2025
Travaux & bâtiments
Prestations & externalisation
Autres immobilisations
Voirie, réseaux & équipements techniques
Études & conseil
Propreté & gardiennage
Véhicules
Fournitures & consommables
Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Travaux & bâtiments
2,8 M€
2,8 M€
4,7 M€
5,2 M€
6,3 M€
10,4 M€
8,4 M€
Prestations & externalisation
3,6 M€
2,6 M€
3,1 M€
4,1 M€
3,7 M€
4,1 M€
3,7 M€
Autres immobilisations
292 k€
518 k€
650 k€
347 k€
3,5 M€
757 k€
2,7 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques
1,5 M€
1,7 M€
796 k€
1,2 M€
2,0 M€
147 k€
245 k€
Études & conseil
516 k€
395 k€
587 k€
646 k€
1,2 M€
1,2 M€
1,3 M€
Propreté & gardiennage
588 k€
657 k€
624 k€
773 k€
784 k€
1,1 M€
1,1 M€
Véhicules
610 k€
719 k€
79 k€
25 k€
411 k€
1,5 M€
1,7 M€
Fournitures & consommables
1,0 M€
951 k€
314 k€
350 k€
415 k€
393 k€
604 k€
Autres
1,9 M€
1,4 M€
1,4 M€
1,8 M€
2,9 M€
3,2 M€
3,9 M€
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : CCOG PORT DE L OUEST GUYANAIS, CCOG POLE AGROALIMENTAIRE, CCOG LOTISS ECONOM DE L ENVOL, CCOG IMMOBILIER D ENTREPRISE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
Le détail, catégorie par catégorie
Catégorie
2023
2024
2025
Tendance
6,3 M€
10,4 M€
8,4 M€
-20 %
Détail par compte comptable
2313 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)
60621 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)
2 k€
9 k€
41 k€
6061 — Fournitures non stockables (eau, énergie)
13 k€
39 k€
18 k€
60611 — Fournitures non stockables (eau, énergie)
5 k€
15 k€
7 k€
60628 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)
—
109 €
—
60618 — Fournitures non stockables (eau, énergie)
—
70 €
—
142 k€
158 k€
347 k€
+120 %
Détail par compte comptable
60622 — Carburants
142 k€
158 k€
347 k€
148 k€
184 k€
187 k€
+2 %
Détail par compte comptable
6262 — Frais de télécommunications
148 k€
184 k€
187 k€
275 k€
169 k€
97 k€
-42 %
Détail par compte comptable
618 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
53 k€
42 k€
36 k€
6188 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
97 k€
61 k€
23 k€
6185 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
125 k€
65 k€
19 k€
6183 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)
—
—
18 k€
627 — Services bancaires et assimilés
6 €
31 €
60 €
175 k€
90 k€
52 k€
-42 %
Détail par compte comptable
21838 — Matériel de bureau et matériel informatique
84 k€
55 k€
49 k€
6512 — Droits d'utilisation - informatique en nuage (M57)
1 k€
685 €
3 k€
2051 — Concessions et droits similaires, brevets, licences, logiciels
71 k€
23 k€
—
2183 — Matériel de bureau et matériel informatique
7 k€
11 k€
—
21831 — Matériel de bureau et matériel informatique
11 k€
—
—
47 k€
87 k€
80 k€
-8 %
Détail par compte comptable
6184 — Versements à des organismes de formation
47 k€
87 k€
80 k€
59 k€
71 k€
65 k€
-10 %
Détail par compte comptable
21848 — Mobilier
46 k€
71 k€
55 k€
2184 — Mobilier
2 k€
579 €
10 k€
21841 — Mobilier
11 k€
—
—
15 k€
27 k€
35 k€
+30 %
Détail par compte comptable
6182 — Documentation générale et technique
15 k€
27 k€
35 k€
2 k€
35 k€
9 k€
-74 %
Détail par compte comptable
60623 — Alimentation
2 k€
35 k€
9 k€
9 k€
5 k€
13 k€
+193 %
Détail par compte comptable
2033 — Frais d'insertion (publicité des marchés)
9 k€
5 k€
13 k€
2 k€
3 k€
3 k€
+9 %
Détail par compte comptable
6261 — Frais postaux et frais de télécommunications
2 k€
3 k€
3 k€
—
—
—
—
Aucun compte de cette catégorie sur le périmètre sélectionné.
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
Travaux & bâtiments9,5 M€ publiés sur 8,4 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Véhicules700 k€ publiés sur 1,7 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil1,4 M€ publiés sur 1,3 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage0 € publiés sur 1,1 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel120 k€ publiés sur 812 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements0 € publiés sur 681 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance0 € publiés sur 574 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances1,4 M€ publiés sur 223 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications100 k€ publiés sur 187 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 155 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier0 € publiés sur 65 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels420 k€ publiés sur 52 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Alimentation & restauration0 € publiés sur 9 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement0 € publiés sur 3 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
janvier : 29 avis. février : 17 avis. mars : 31 avis. avril : 30 avis. mai : 25 avis. juin : 44 avis. juillet : 32 avis. août : 32 avis. septembre : 24 avis. octobre : 35 avis. novembre : 40 avis. décembre : 33 avis